Politique en faveur de l

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• Politique en faveur de lintégration des
  travailleurs handicapés et du maintien dans
  lemploi

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Présentation du CHRU

• 1 409 lits et places dhospitalisation
• 6 613 personnes rémunérées
• 127 810 séjours dhospitalisation
• 597 628 passages en consultations externes.
• 67 de personnel soignant
• Une pyramide des âges vieillissante
• Un taux dabsentéisme de 6,85 en 2013 et 7,85
  en 2014
• - Un accroissement des TMS et de la problématique
  des reclassements notamment pour les AEQ, ASH,
  AS.
• - Des difficultés à recruter des travailleurs
  handicapés (manque de candidatures).
• - Un taux demploi légal de 3,74 en 2008 à 5,57
  en 2014

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Objectifs de la politique en faveur des TH

• Le CHRUB sinvestit continuellement dans
  lintégration des personnes en situation de
  handicap et dans laccompagnement des agents
  présentant des restrictions médicales en cours de
  carrière en aménageant leur poste de travail ou
  en leur proposant une nouvelle affectation.
• Afin doptimiser et valoriser cette politique
  institutionnelle une convention a été signée avec
  le FIPHFP de septembre 2012 à septembre 2015 pour
  
• Réaliser un diagnostic de la situation demploi
  des personnels handicapés
• définir la mise en œuvre dune politique interne
  de communication et de sensibilisation 
• Améliorer le recrutement et le recensement des
  travailleurs handicapés 
• Mettre en place dune politique de formation
  adaptée aux besoins de ce public spécifique 
• développer la sous-traitance avec le secteur de
  travail adapté 
• Réaliser des études de postes pour les adapter
  aux contraintes médicales des agents.
• Favoriser la maintien dans lemploi
• Accompagner les agents lors de leur reclassement
  administratif

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Rôle de la référente handicap

• Pour accompagner et dynamiser la réalisation des
  actions prévues, le CHRU a recruté une personne
  spécialisée à la DRH dont le rôle consiste à être
  un agent ressources pour les salariés et
  lencadrement
• - Elle rencontre les agents, détecte les
  situations délicates et propose un accompagnement
  pour la gestion de leur carrière et/ou leur
  reconversion
• - Elle informe les agents en situation de
  handicap ou présentant des restrictions de leurs
  droits et des aides possibles pour favoriser leur
  maintien dans lemploi
• - Elle est lintermédiaire entre la Direction,
  les médecins du travail, lergonome, lassistante
  sociale du personnel, la responsable de la
  formation continue, CAP EMPLOI et le SAMETH
• - Elle contribue à établir un suivi quantitatif
  et qualitatif des bénéficiaires de lobligation
  demploi ou des agents reclassés ou maintenus
  dans leur emploi sur un poste aménagé 
• - Elle assure le suivi du comité de pilotage, le
  reporting avec le FIPHFP et lévaluation des
  actions réalisées.
• - Elle assure des entretiens réguliers de suivi
  des bilans dadaptation aux postes
• Des rencontres DRH / SST ont lieu tous les 2 mois
  avec les CSP
• Une réunion hebdomadaire associe DRH, DS,
  référente handicap

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Les actions réalisées accompagnement et
adaptation

•  Laccompagnement individuel
• Pour cette deuxième année de conventionnement,
  113 agents ont bénéficié dun entretien
  individuel dans loptique dobtenir des
  informations sur la procédure de reclassement, la
  démarche de Reconnaissance en Qualité de
  travailleurs Handicapés ou dexposer des
  éventuelles difficultés dans leur affectation
  actuelle et pour rechercher des solutions
  (adaptations du poste, des horaires, aide humaine
  ).
• Un tuteur peut être proposé dans certains cas
  (apprentis notamment)
• Les actions dadaptation du poste
• En préparant l'aménagement avec lagent, ses
  préoccupations et difficultés sont prises en
  compte au fur et à mesure de la démarche
  d'aménagement.
• La nature de notre action correspond aux études
  ergonomiques des postes effectuées par les
  médecins du travail, le SAMETH et depuis peu avec
  une ergonome salariée par le CHRUB, si nécessité
  de matériel.
• Plusieurs agents ont pu bénéficier de matériel ou
  daménagement spécifique de leur poste de travail
  et 56 études de postes ont été réalisées.
• Les aménagements dhoraires
• Les agents bénéficiant de la RQTH peuvent
  travailler à 80

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Les actions réalisées accompagnement et
adaptation

• Les affectations sur des postes temporaires
• Elles concernent des personnes présentant des
  inaptitudes physiques ponctuelles et ciblent des
  missions transversales et temporaires de 3 à 6
  mois minimum pour des agents reconnus inaptes à
  leurs fonctions en permettant ainsi une
  prévention de laggravation de la pathologie,
  voire un retour progressif au travail.
• 46 agents ont été affectés sur ce type de postes.
• Les affectations sur un nouveau poste adapté
• Si ladaptation du poste dorigine de lagent
  nest pas possible ou insuffisante, une
  affectation sur un autre poste adapté est
  proposée dans la mesure du possible. Ceci
  permet le maintien dans lemploi des agents tout
  en conservant leur métier de base. Un BC et une
  formation dadaptation peuvent être proposés en
  appui,
• Au total 88 postes ont été proposés donc certains
  postes spécialement créés à loccasion notamment
  des nouveaux besoins dans le cadre de la
  restructuration
• Le reclassement
• Lorsque le maintien sur un poste savère
  impossible en raison de linaptitude médicale de
  lagent, une reconversion ou un reclassement est
  envisagé.
• 8 agents ont été reclassés. Un courrier va être
  systématiquement adressé 

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Les actions réalisées laccessibilité

• Sans accessibilité du lieu de travail, il ne peut
  y avoir de recrutement ou de maintien dans
  lemploi des travailleurs handicapés ou
  présentant des restrictions.
• Des travaux ont été prévus grâce à laide du
  FIPHFP pour mettre à disposition des travailleurs
  handicapés un parking qui leur est réservé et
  dont laccessibilité est garantie par un système
  de badgeage sans contact.
• Le self du personnel a été équipé de chariots à
  roulettes pour permettre aux agents handicapés
  daccéder aux chaines de distribution des repas,
• Un bureau a été aménagé au rez de chaussé de la
  DRH afin dêtre accessible aux fauteuils roulants
• Les ascenseurs sont équipés de systèmes de
  signalisation pour les personnes mal voyantes

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Les actions réalisées la communication interne

• Le CHRUB a créé deux plaquettes dinformation
• - une intitulée Vous êtes reconnu travailleur
  handicapé. Savez-vous que ? qui récapitule les
  droits
• - une intitulée Le handicap, parlons-en ! qui
  explique notre politique
•  
• Le CHRUB a organisé 4 conférences de
  sensibilisation à lintégration et au maintien
  dans lemploi des personnels hospitaliers en
  situation de handicap avec lorganisme TH
  Conseil et le Théâtre du Chaos.
• Pour être plus proche des personnels en situation
  de travail, un organisme spécialisé dans le
  théâtre dentreprise est intervenu dans 14
  services en jouant des saynètes sur différents
  thèmes (le mal de dos, les autres troubles
  musculo squelettiques, le déficit auditif et
  visuel, le handicap psychique) suivies dun
  débriefing collectif sur le maintien dans
  lemploi
• Lobjectif de ces pièces est de faire évoluer le
  regard des professionnels sur le handicap au
  travail pour améliorer les conditions
  dintégration et de travail de chacun et la
  cohésion déquipe.

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Conclusion

• Le handicap reste aujourdhui encore une notion
  très subjective, souvent mal connue et presque
  toujours connotée de façon négative.
• Le CHRUB souhaite pouvoir faire évoluer les
  mentalités et le regard porté sur le handicap
  pour mener à bien son projet dans le respect des
  personnes handicapées.
• Cette politique ambitieuse est donc inscrite dans
  son projet social car elle est fidèle aux valeurs
  du service public et de citoyenneté.
• Son objectif est de valoriser les recrutements et
  les intégrations réussies, et ainsi, inciter les
  services à recruter ou maintenir dans lemploi
  des travailleurs handicapés tout en gardant à
  lesprit que réduire une personne à son stigmate,
  cest passer à côté de ses compétences, qualités
  et motivations.