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Cadre juridique de la r

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D finir l'objet du march ainsi que les conditions de son ex cution d'une fa on ... commissions des march s ainsi que tout dossier que le comit juge opportun ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Cadre juridique de la r


1
La transparence dans le domaine des marchés
Publics cas de la Tunisie. Présenté par
K.johmani
2
  • La commande publique représente en Tunisie
    environ 13 du PIB et presque 35 du Budget de
    lEtat.
  • En raison de ce poids financier important, et en
    vue dinstaurer la confiance entre les
    entreprises et le contribuable dans la gestion
    des deniers publics , les marchés publics doivent
    respecter les trois principes fondamentaux
    suivants clairement mentionnés dans le code des
    marchés publics

3
  • Légalité des candidats devant la commande
    publique et léquivalence des chances.
  • La transparence des procédures.
  • Le recours à la concurrence.

4
  • Ces principes sont consacrés à travers le respect
    des règles suivantes
  • La non discrimination entre les candidats,
  • L'indépendance de l'acheteur public
  • Le suivi de procédures claires et détaillées de
    toutes les étapes de conclusion du marché et
    l'information des candidats de ces procédures à
    temps,

5
  • La généralisation de la communication des
    réponses et explications quant aux observations
    et éclaircissements demandés par les candidats
    dans un délai minimum de 10 jours avant
    l'expiration de la date limite de réception des
    offres.

6
1) Au niveau de lappel à la concurrence
  • 1- Les cahiers des charges doivent
  • Définir lobjet du marché ainsi que les
    conditions de son exécution dune façon claire et
    transparente
  • Fixer les conditions de participation, et
    annoncer les critères de choix et la méthodologie
    dévaluation des offres et la manière de choix du
    titulaire du marché
  • Indiquer les obligations et les droits des
    parties concernées.

7
  • Il est formellement interdit de mentionner dans
    les cahier des charges que le titulaire du marché
    supportera en totalité ou en partie les frais de
    mission ,de transport ou de séjour des agents de
    lacheteur public au titre du contrôle de
    conformité de la qualité des prestations
    commandés au cours de la réception de la commande
    objet du marché .

8
  • Les frais de mission sont obligatoirement
    supportés par lacheteur public lui-même et ce
    en vue de concrétiser le principe de transparence
    et de neutralité .

9
  • 2- Les prestations doivent être clairement
    exprimées
  • Elles doivent être définies par référence à des
    spécifications techniques neutres préalablement
    établies et éventuellement à des normes nommément
    désignées
  • Toute indication de marque ou déléments
    susceptibles de limiter la concurrence ou
    dorienter la commande vers un produit ou un
    prestataire ou un producteur déterminé est
    interdite

10
  • Le principe de transparence est aussi concrétisé
    par le fait que les procédures de passation dun
    marché public sont des procédures écrites ,
    clairement mentionnées aux cahiers des charges.
  • Les documents de mise en concurrence fixent les
    conditions de participation et dattribution du
    marché.

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2) Au niveau des modes de passation des marchés
  • pour mieux assurer le libre jeu de la concurrence
    et la transparence, cest la procédure dappel
    doffres qui constitue la règle générale de
    passation des marchés publics.
  • Ainsi, on peut distinguer 4 types dAO
  • AO ouvert
  • AO précédé dune présélection
  • AO avec concours
  • AO en deux étapes

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  • Lavis dappel doffres est publié par voie de
    presse ou par tout autre moyen de publicité
    matériel ou immatériel ( internet )
  • Les candidats sont invités à fournir dans leurs
    offres une déclaration sur lhonneur spécifiant
    leur engagement de navoir pas fait et de ne pas
    faire par eux même ou par personne interposée des
    promesses , des dons , ou des présents en vue
    dinfluer sur les procédures de conclusion dun
    marché ou des étapes de son exécution.

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  • Les candidats sont autorisés à formuler des
    réclamations sils jugent que les spécifications
    techniques exigées aux cahiers des charges sont
    de nature à orienter la commande publique vers un
    producteur déterminé ou une marque précise.
  • Ces réclamations sont adressées au comité
    denquête et de suivie crée au premier ministère,
    organe indépendant à lacheteur public, pour
    examen et réponse.

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  • Lexception à la procédure dappel doffres
  • Il peut être passé des marchés soit par voie de
    consultation élargie soit par voie de marché
    négocié, et ce, après autorisation préalable
  • par décret pour les marchés relevant de la
    compétence de la CSM
  • par arrêté du ministre concerné pour les marchés
    relevant de la compétence des autres commissions
    des marchés.
  • Cette autorisation est accordée sur la base dun
    rapport dûment justifié et après avis de la
    commission des marchés compétente.

15
Marchés négociés
  • Il ne peut être passé des marchés négociés que
    pour les marchés de travaux, de fournitures de
    biens ou services et de recherche dont
    lexécution ne peut être confiée quà un
    fournisseur ou prestataire de services déterminé.
  • lacheteur public doit observer une procédure
    écrite

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3) Au niveau de la réception et de louverture
des plis
  • L'avis d'appel à la concurrence est publié 30 jrs
    au moins avant la date limite fixée pour la
    réception des offres.
  • en cas durgence 15 jours
  • Les offres techniques doivent être envoyées par
    la poste et recommandées ou par rapide poste.
  • Les offres financières sont remises directement
    par les candidats dont les offres techniques ont
    été acceptées à la commission douverture des
    plis.

17
Louverture des plis
  • Une commission permanente
  • désignée par lacheteur public.
  • maximum 5 membres dont le président (contrôleur
    de dépenses publiques/ contrôleur dEtat).
  • Les séances douverture des plis financiers sont
    obligatoirement publiques

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  • Dès que le choix du titulaire du marché est
    prononcé ou l'appel d'offres est déclaré
    infructueux l'acheteur public doit
  • Afficher les résultats de l'appel d'offres dans
    un tableau d'affichage
  • Présenter par écrit, aux candidats qui le
    demandent, les motifs de rejet de leurs offres.

19
5) Le contrôle préalable des marchés publics
  • Cest un contrôle collégial qui sexerce par le
    biais des commissions des marchés à plusieurs
    niveaux selon les seuils de compétences.

20
  • Les différentes commissions des marchés
  •  Une Commission Supérieure des Marchés à
    léchelle nationale instituée auprès du Premier
    Ministre 
  •  Une Commission Départementale des Marchés
    instituée auprès de chaque ministère 
  • Une Commission Régionale des marchés instituée au
    niveau de chaque gouvernorat.
  •  Une Commission Communale des Marchés instituée
    auprès des communes dont le budget de
    fonctionnement dépassant le seuil déterminé par
    la réglementation.

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  •  Une Commission Interne des Marchés instituée
    auprès de chaque entreprise publique 
  •  Une Commission des Marchés instituée auprès de
    chaque Commissariat Régional au Développement
    Agricole (CRDA) 

22
Le contrôle préalable des marchés publics
  • Les commissions des marchés examinent
  • la régularité des procédures de recours à la
    concurrence et de lattribution des marchés,
  • la sincérité et la transparence dans les
    procédures de passation des marchés.
  • Elles sassurent également du caractère
    acceptable des conditions administratives,
    financières et techniques.

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  • Les Commissions des Marchés disposent dun
    secrétariat permanent composé essentiellement de
    cadres supérieurs issus du cycle supérieur de
    lÉcole Nationale dAdministration.
  • Le secrétariat permanent est chargé détablir des
    rapports dinstruction des dossiers à soumettre à
    la commission des marchés compétente.
  • Les dossiers peuvent être instruits aussi par
    des compétences externes à ladministration.

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Les nouvelles structures daudit et de contrôle
  • Lobservatoire national des marchés publics
  •  Le comité de suivi et denquête

25
SYSTEME D'INFORMATION ET COMITE DE SUIVI ET
D'ENQUETE
  • Lobservatoire national des marchés publics
  •  Le comité de suivi et denquête

26
  • LObservatoire National des Marchés Publics crée
    au sein de la Commission Supérieure des Marchés
    est chargé de
  1. Linstauration dun système dinformations
    permettant la collecte, le traitement et
    lanalyse des données relatives aux marchés
    publics et à la commande publique dune manière
    générale.

27
  1. Le suivi de lévolution enregistrée concernant
    lachat public les procédures dachats et
    lévaluation des répercussions économiques et
    sociales et de proposer toute mesure susceptible
    daméliorer le placement des commandes.

28
  1. Etudier et proposer toute mesure de nature à
    améliorer la réglementation des marchés publics
    sur la base notamment de la jurisprudence de la
    commission supérieure des marchés.

29
  1. Lencadrement de lachat public et
    lamélioration de sa rentabilité aux plans
    juridique, économique, commercial et technique.

30
  1. Lassistance des acheteurs publics à travers
    létablissement des programmes de formation et
    les consultations ainsi que létablissement des
    documents types et des applications
    informatiques et des mesures daides diverses en
    vue de faciliter et simplifier leurs attributions.

31
  • De même, lObservatoire National des Marchés
    Publics établit chaque année un recensement
    général des marchés publics et des recensements
    partiels concernant un ensemble dacheteurs
    publics ou une catégorie donnée des marchés.

32
Le Comité De Suivi et Denquête
  • Ce comité de suivi et d'enquête crée auprès du
    Premier Ministre est composé comme suit
  • - un représentant du Premier Ministre
    Président,
  • - un membre de la Cour des Comptes membre,
  • - un représentant du Contrôle Général des
    Services Publics membre,
  • - un représentant du Contrôle Général des
    Finances membre.

33
Le Comité De Suivi et Denquête est chargé de
  • Suivre le respect des principes de base régissant
    lattribution des marchés et notamment légalité
    des candidats devant la commande publique, la
    transparence des procédures, le recours à la
    concurrence et la publicité.

34
Le Comité De Suivi et Denquête est chargé de
  • Examiner les données relatives à lexécution des
    marchés qui sont de nature à altérer les éléments
    ayant été pris en compte lors de lattribution du
    marché.
  • Enquêter sur les marchés y compris les avenants
    et les dossiers de règlement définitifs,
    principalement sur la base des données
    collectées par lobservatoire des marchés public.

35
Le Comité De Suivi et Denquête est chargé de
  • Examiner les requêtes émanant de toute personne
    concernée pour lattribution des marchés publics
    et le respect des procédures y afférentes.
  • Examiner les avenants aux marchés qui sont de
    nature à engendrer une augmentation du montant
    global du marché de 50 .

36
Le Comité De Suivi et Denquête est chargé de
  • Examiner un échantillon de marchés conclus
    représentant au moins ( 10 ) du nombre des
    dossiers examinés par les différentes commissions
    des marchés ainsi que tout dossier que le comité
    juge opportun d'examiner pour quelque motif que
    ce soit.

37
  • Dans le but daméliorer la transparence dans le
    système de passation des marchés publics , une
    étude a été lancée en 2007 pour la mise en place
    dun programme de passation dématérialisé de
    lachat public e- procurement et ce dans le
    cadre du projet maghrébin de modernisation des
    marchés publics financés par la banque mondiale .

38
  • MERCI POUR VOTRE ATTENTION
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