PLANEACIN ESTRATGICA Y

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
2009
10 de noviembre, Quito, Ecuador.
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Planeación estratégica
Proceso planeación estratégica
Definición de Misión, Visión y Objetivos de la
Organización
Análisis de las Oportunidades y Amenazas (EXTERNO)
Análisis de Fortalezas y Debilidades (INTERNO)
Análisis de las posibles alternativas de
ESTRATEGIA
Elección de la estrategia
Implementación de la estrategia por medio de la
estructura, cultura, sistemas y procesos
operativos de la Organización
Proceso implementación estratégica
Construcción de sistemas de control y medición
para asegurar la retroactividad y éxito de la
estrategia
3
Planes y programa de trabajo 2009
A
C
B
A.I
B.I
C.I
A.II
B.II
C.II
C.III
B.III
A.III
B.IV
A.IV
C.IV
3
4
Planes y programa de trabajo 2009
ESTRATEGIA A. Consolidarse como vocero
intergubernamental en materia energética (1/2)
Proyectos
4
5
Planes y programa de trabajo 2009
ESTRATEGIA A. Consolidarse como vocero
intergubernamental en materia energética (2/2)
Proyectos
5
6
Planes y programa de trabajo 2009
ESTRATEGIA B. Ser eficaz y eficiente para
satisfacer las necesidades de los PM (1/2)
6
7
Planes y programa de trabajo 2009
ESTRATEGIA B. Ser eficaz y eficiente para
satisfacer las necesidades de los PM (2/2)
Proyectos
7
8
Planes y programa de trabajo 2009
ESTRATEGIA C. Ser el organismo que influencie
proactivamente la política energética de la Región
Proyectos
8