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La planeacin bibliotecaria en la UNAM

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Title: La planeacin bibliotecaria en la UNAM


1
La planeación bibliotecaria en la UNAM
Séptimo Coloquio Administración y Liderazgo en el
Campo Administrativo
  • Minerva del Ángel
  • DGB-UNAM

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La política en la planeación estratégica
  • La política es el método para encontrar las
    respuestas sobre qué debe hacerse, cómo y por qué
  • La planificación estratégica que toma en cuenta
    la política es más efectiva
  • La acción política consiste en construir acuerdos
    que reúnan a las personas en alianzas y
    coaliciones

3
Cómo determinar quienes deben participar en el
proceso de planificación
  • Identificar la red de relaciones y
    responsabilidades
  • Identificar los criterios que emplean para juzgar
    el desempeño de la organización
  • Considerar y entender de qué manera influyen en
    la organización, así como determinar lo que se
    necesita de ellos

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El liderazgo
  • Hacer que las cosas sucedan en colaboración
  • Para influir en la toma de decisiones basada en
    la política se debe determinar
  • A quién se debe influenciar
  • Quién controla la toma de decisiones
  • Saber cómo influirle

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El medio ambiente en el que ocurre la
planificación
  • Cambiantes condiciones económicas, políticas y
    sociales
  • Recursos presupuestales limitados
  • Mayores exigencias sobre la educación superior

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Inicios de la planificación bibliotecaria en la
UNAM
7
Departamento de Planeación e Investigación
  • Analizar y proponer las medidas para la
    coordinación del sistema bibliotecario
  • Planear la utilización de nuevas tecnologías
  • Planear la superación de los recursos humanos
  • Sugerir formas de optimizar los recursos humanos
  • Asesorar a las bibliotecas de la UNAM y de otras
    IES

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  • El Sistema Bibliotecario se conceptuó como un
    grupo de bibliotecas vinculadas con la comunidad
    a la que debían servir, coordinadas por un órgano
    que determinaba qué plan estratégico debía ser
    conducido

9
La coordinación del Sistema Bibliotecario
  • Definir los principios legales y las bases
    técnicas en las que habría de apoyarse la
    coordinación del Sistema
  • Elaboró y presentó un reglamento del Sistema
  • Creación del Consejo de Bibliotecas y
    Documentación

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Consejo de Bibliotecas y Documentación
  • Secretario General
  • Coordinadores de la Investigación Científica, de
    Humanidades, de Extensión Universitaria
  • Director del Instituto de Investigaciones
    Bibliográficas
  • Director de la Facultad de Filosofía y Letras
  • Director de la Facultad de Ciencias
  • Director de la Escuela Nacional Preparatoria
  • Coordinador del Colegio de Ciencias y Humanidades
  • Director de las Escuelas Nacionales de Estudios
    Profesionales
  • Director General de Bibliotecas
  • Director del Centro de Información Científica y
    Humanística

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Ante el Consejo de Bibliotecas y Documentación se
tuvo la oportunidad de
  • Explicitar los beneficios que las bibliotecas
    aportan a las tareas sustantivas de la
    Universidad
  • Involucrar a los representantes de los diversos
    sectores en asuntos bibliotecarios
  • Convencer de invertir en las bibliotecas

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Plan aprobado por el Consejo de Bibliotecas y
Documentación
  • Automatización de la catalogación (Creación del
    catálogo LIBRUNAM)
  • Capacitación del personal para realizar las
    actividades automatizadas
  • Evaluación del personal y primeras asesorías a
    bibliotecas universitarias
  • Proyectos de Capacitación y Educación Continua

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Logros alcanzados de 1974-1980
  • Dar inicio de la automatización de las
    bibliotecas con el sistema LIBRUNAM, el mismo que
    ganaría en 1979 el Premio Rosenblueth de
    Computación
  • Duplicar las colecciones documentales del Sistema
    que pasaron de 650,000 a 1,250,000 volúmenes
  • Reconocer al personal bibliotecario y su labor
    profesional al integrársele al cuerpo académico
    de la UNAM.

14
Primeros años de la década de 1980
15
La planeación de 1985 a 1996
  • Reorganización académica y administrativa de la
    DGB
  • Se suspendió todo programa de investigación y se
    reorientaron las actividades de planeación
  • Se retomó la idea de regular el Sistema
    Bibliotecario
  • Se presentó el Reglamento General del Sistema
    Bibliotecario que fue sometido a aprobación de
    las instancias correspondientes en 1989

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El plan de desarrollo del Sistema Bibliotecario
1985-1989
  • Planeación de la actividad bibliotecaria de la
    UNAM realizándose un diagnóstico del Sistema
  • Modernización de los servicios bibliotecarios,
    automatizando procesos y servicios
  • Apoyo técnico bibliotecario regulando el
    ejercicio presupuestal

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El plan de desarrollo del Sistema Bibliotecario
1985-1989 (2)
  • Evaluación y desarrollo profesional del personal
    bibliotecario
  • Difusión de la información que requiere la
    comunidad bibliotecológica universitaria
  • Normas para la planeación de recintos de manera
    coordinada con la Dirección General de Obras

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Integrantes del Sistema Bibliotecario
  • El Consejo del Sistema Bibliotecario
  • El Comité Asesor del Consejo del Sistema
    Bibliotecario
  • La Dirección General de Bibliotecas
  • Las bibliotecas de la UNAM
  • Las comisiones de biblioteca

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Consejo del Sistema Bibliotecario
  • El Rector
  • El Secretario General
  • El Secretario Administrativo
  • Los coordinadores de Humanidades, de la
    Investigación Científica y de Difusión Cultural
  • El Director General de Bibliotecas
  • Un profesor, un estudiante y un bibliotecario que
    representen a la comunidad estudiantil
  • Un investigador y un bibliotecario de los centros
    e institutos de la investigación en humanidades y
    de la investigación científica

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Integrantes de la Comisión de Bibliotecas
  • Titular de la entidad o dependencia
  • Responsable de la biblioteca
  • Miembros del personal académico
  • Representantes del personal de la biblioteca
  • Representantes de los alumnos en el caso de
    facultades, colegios y escuelas

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Programa de Bibliotecas
  • 1. Incremento en las partidas para la adquisición
    de material bibliográfico
  • 2.  Generalización de sistemas de estantería
    abierta
  • 3.  Control de préstamos con sistemas
    electrónicos de seguridad
  • 4.  Extensión gradual de los horarios de servicio
    en las bibliotecas
  • 5.  Adecuación de espacios físicos
  • 6.  Capacitación para el personal bibliotecario
  • 7. Orientación de usuarios sobre los servicios
    que prestan las bibliotecas de la UNAM
  • 8.   Apoyo de cómputo en las bibliotecas

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Logros alcanzados de 1989 a 1996
  • Las colecciones se duplicaron por segunda ocasión
    al pasar de 2 a 4 millones de volúmenes
  • Las bibliotecas contaron con OPAC y se automatizó
    el préstamo
  • Se abrieron las estanterías y se ampliaron los
    horarios de servicio
  • Se capacitó a alrededor de 1,200 bibliotecarios

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Logros alcanzados de 1989 a 1996 (2)
  • Se estableció un programa permanente de inducción
    e iniciación a los servicios bibliotecarios
  • Construcción y modificación arquitectónica de los
    recintos que albergaban a las bibliotecas
  • La comunidad universitaria realizó 52 millones
    300 mil consultas bibliográficas.

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Actualización del Reglamento General del Sistema
Bibliotecario
  • Se regresa a la esencia del Sistema Bibliotecario
  • El reglamento vigente establece entre otras las
    siguientes directrices
  • Los criterios de vigilancia y evaluación del
    propio plan anual del Sistema
  • Las normas técnicas, administrativas y de
    servicio del Sistema

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Actividades del Departamento de Planeación
  • Compilar la información estadística del Sistema
    Bibliotecario
  • Establecer criterios de evaluación del plan
  • Actuar como facilitadores de la planificación
    estratégica del Sistema Bibliotecario
  • Preparar el plan estratégico

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Aprendizaje
  • Para que las cosas sucedan debemos lograr
    concensos
  • Para que haya concensos debemos identificar ideas
    que interesen a una gran parte de la comunidad
  • Que las ideas innovadoras no son suficientes
    cuando no hay voluntad política
  • La primicia es elaborar e implementar un plan
    estratégico que estimule la participación
    política
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