Avalia

1
Avaliação de DesempenhoCapacitação

• Grupo de Apoio à Avaliação de Desempenho
• SEDESPE
• Núcleo Estadual do Rio de Janeiro

2
Introdução
Gratificações de Desempenho no MS

• GDPGPE (Lei n 11.357)
• GDPST (Lei n 11.355)
• GDAPIB (Lei n 11.907)

3
Introdução

• Atualmente, recebemos o valor referente a 80
  pontos.
• A partir de 2011, receberemos conforme o
  resul-tado da Avaliação de Desempenho.
• Ou seja, até 100 pontos.

4
Avaliação de Desempenho
Legislação

• Prevista desde a Lei 11.355 de 19 de outubro de
  2006
• Ratificada pela Lei nº 11.784, de 22 de setembro
  de 2008
• Regulamentada para o serviço público federal
  conforme Decreto 7.133 de 19 de março de 2010
• E para o Ministério da Saúde pela Portaria 3.627
  de 19 de novembro de 2010.

5
Avaliação de Desempenho
Objetivo

• Promover
• A qualificação dos servidores
• A política de Gestão de Pessoas
• O desenvolvimento organizacional.

6
Avaliação de Desempenho
Definições

• Avaliação de Desempenho
• Monitoramento sistemático da atuação individual e
  institucional (dos servidores e da entidade de
  lotação, respectivamente).

• Ciclo de Avaliação
• Período de 12 meses em que serão realizadas todas
  as etapas da Avaliação de Desempenho.

(O primeiro ciclo terá apenas 6 meses de 01/01 a
30/06/11)
7
Avaliação de Desempenho
Definições

• Unidade de Avaliação
• Subconjunto de unidades administrativas dentro do
  Ministério da Saúde, agrupadas conforme
  características em comum.
• Para o primeiro ciclo, foram estabelecidas 14
  unidades de avaliação

8
Avaliação de Desempenho
Definições
Unidades de Avaliação

• Gabinete do Ministro
• Consultoria Jurídica
• Secretaria Executiva
• Secretaria de Vigilância em Saúde
• Instituto Evandro Chagas
• Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação na
  Saúde
• Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa

1. Secretaria de Ciência, Tecnologia e Insumos
   Estratégicos
2. Secretaria Especial de Saúde Indígena
3. Secretaria de Atenção à Saúde
4. Departamento de Gestão Hospitalar no Estado do
   Rio de Janeiro
5. Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia
6. Instituto Nacional de Cardiologia
7. Instituto Nacional de Câncer

(Servidores do NERJ e cedidos encontram-se no
item 3 Secretaria Executiva)
9
Avaliação de Desempenho
Definições

• Equipe de trabalho
• Conjunto de servidores em exercício na mesma
  unidade de avaliação.

• Chefia
• Responsável pela equipe de trabalho e pela
  supervisão da Avaliação de Desempenho dos
  servidores que compõem a equipe.

10
Avaliação de Desempenho
Definições

• Comissão de Avaliação de Desempenho
• Responsável por acompanhar o processo de
  Avaliação de Desempenho e apreciar, em última
  instância, recurso quanto ao resultado da
  Avaliação Individual.

• Meta Global
• Define os objetivos que o Ministério da Saúde
  como um todo deseja alcançar num ciclo.

(Poderá haver SubCADs, para fins de
descentralização) (No primeiro ciclo, as funções
da CAD serão exercidas pelo Recursos Humanos)
11
Avaliação de Desempenho
Definições

• Metas Intermediárias
• Diretamente relacionadas às metas globais,
  definem os objetivos que cada Unidade de
  Avaliação deseja alcançar num ciclo.

• Metas Individuais
• Não se aplicam aos servidores cedidos ao SUS.

12
Avaliação de Desempenho
Definições

• Fatores mínimos de Competência
• Produtividade, Conhecimento de Métodos e
  Técnicas, Comprometimento, Normas de Procedimento
  e Conduta e Trabalho em equipe. Serão utilizados
  na Avaliação Individual.

• Plano de trabalho
• Documento que conterá os dados referentes a cada
  etapa do Ciclo. Ele indicará a Unidade, as
  Equipes, os Servidores e as Metas.

13
Avaliação de Desempenho
Plano de Trabalho Formulário

• O preenchimento será realizado diretamente no
  sistema eletrônico.
• Após informar a matrícula, os dados funcionais
  serão preenchidos automaticamente conforme
  constante no SIAPE.
• Avaliadores e avaliados terão acesso ao sistema
  mediante senha eletrônica.

(Na falta de computadores ou acesso à Internet,
serão utilizados formulários impressos)
14
Avaliação de Desempenho
Plano de Trabalho Formulário
1. Ciclo de Avaliação 1. Ciclo de Avaliação
2. Unidade Organizacional 2. Unidade Organizacional
GESTOR DA UNIDADE GESTOR DA UNIDADE
3. Nome 3. Nome
GESTOR DO PLANO DE TRABALHO GESTOR DO PLANO DE TRABALHO
4. Matrícula 5. Nome
6. E-mail 6. E-mail
15
Avaliação de Desempenho
Plano de Trabalho Formulário
7. Ações mais representativas da unidade 7. Ações mais representativas da unidade
8. Atividades, projetos ou processos em que se desdobram as ações 8. Atividades, projetos ou processos em que se desdobram as ações
9. Indicadores de Ação/ Indicadores de Objetivos de Contribuição (Metas intermediá-rias de desempenho institucional) 9. Indicadores de Ação/ Indicadores de Objetivos de Contribuição (Metas intermediá-rias de desempenho institucional)
10. Unidade Organizacional (Equipe de trabalho no MS) 10. Unidade Organizacional (Equipe de trabalho no MS)
11. Meta intermediária da equipe 11. Meta intermediária da equipe
12. Unidade Pagadora 13. Município/ UF
16
Avaliação de Desempenho
Plano de Trabalho Formulário
CHEFIA IMEDIATA CHEFIA IMEDIATA
14. Matrícula 15. Nome
16. E-mail 16. E-mail
AVALIADOR AVALIADOR
17. Matrícula 18. Nome
19. Cargo 20. Função
21. E-mail 21. E-mail
17
Avaliação de Desempenho
Plano de Trabalho Formulário
AVALIADO AVALIADO AVALIADO AVALIADO
22. Matrícula 22. Matrícula 23. Nome 23. Nome
24. Grupo/ Cargo 25. Unidade de Exercício 25. Unidade de Exercício 26. Situação Funcional
27. E-mail 28. Unidade de Lotação 28. Unidade de Lotação 29. Resultado Final da Avaliação de desempenho
18
Avaliação de Desempenho
Composição

• AD Institucional
• Até 80 pontos.

• AD Individual
• Até 20 pontos.

19
Avaliação de Desempenho
Avaliação Institucional

• Metas Globais
• Relativas ao Ministério da Saúde como um todo.
• Definidas pela Portaria 509 de 29/11/2010.

80 Pontos

• Metas intermediárias
• Relativas à Unidade de Avaliação.

20
Avaliação de Desempenho
Avaliação Institucional
Metas Globais relacionadas à Secretaria Executiva
Nº do Indicador 4.A.7.1 4.A.12.2
Nome do indicador Índice de qualificação da força de trabalho do SUS Número de servidores cadastrados no Plano de Trabalho de Avaliação de Desempenho
Meta Física 2011 62 15.000
Fórmula (Total de profissionais de saúde capacitados e em processo de capacitação / Total de profissionais de saúde cadastrados no SUS) x 100 Número de servidores cadastrados no Plano de Trabalho de Avaliação de Desempenho - SADMS, que estão em exercício na sede, núcleos estaduais, hospitais e institutos do MS.
Fonte Departamento de Gestão da Educação na Saúde Sistema de Avaliação de Desempenho do Ministério da Saúde
Unidade de Medida Unidade
Valor de Referência / Ano 54, em outubro de 2010 -
21
Avaliação de Desempenho
Avaliação Individual

• Fatores mínimos de Competência
• Produtividade
• Comprometimento
• Conhecimento de métodos e técnicas
• Normas de Procedimento e conduta
• Trabalho em equipe

20 Pontos
(Detentores de DAS 4, 5 e 6 receberão o valor
máximo na Avaliação Individual) (Detentores de
DAS 1, 2 e 3 serão avaliados normalmente)
22
Avaliação de Desempenho
Avaliação Individual formulário
1. Ciclo de Avaliação 2. Período avaliativo
IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO
3. Matrícula 4. Nome
5. Grupo/Cargo 6. Situação Funcional
7. Unidade de Exercício 8. E-mail
(A avaliação individual será preenchida no mesmo
sistema do plano de trabalho)
23
Avaliação de Desempenho
Avaliação Individual formulário
IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADOR IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADOR
9. Matrícula 10. Nome
11. Cargo 12. Função
13. E-mail  
24
Avaliação de Desempenho
Avaliação Individual formulário
Avaliação dos fatores mínimos de competências Atribua o valor de 1 a 4 ao desempenho do avaliado, considerando a escala e os conceitos abaixo Avaliação dos fatores mínimos de competências Atribua o valor de 1 a 4 ao desempenho do avaliado, considerando a escala e os conceitos abaixo Avaliação dos fatores mínimos de competências Atribua o valor de 1 a 4 ao desempenho do avaliado, considerando a escala e os conceitos abaixo Avaliação dos fatores mínimos de competências Atribua o valor de 1 a 4 ao desempenho do avaliado, considerando a escala e os conceitos abaixo
  Escala Conceito  
  4 Desempenho superior  
  3 Desempenho médio-superior  
  2 Desempenho médio-inferior  
  1 Desempenho inferior  
(Pontuações baixas deverão ser justificadas)
25
Avaliação de Desempenho
Avaliação Individual formulário
Fatores mínimos de competências/ Conceitos Peso Evidências Evidências Evidências 4 3 2 1 Justificativa Pontuação
1. Produtividade Produzir o trabalho pactuado na sua totalidade, mediante a utilização de métodos e técnicas, observando o prazo e a qualidade estabelecidos. 0,25 Conhecimento (C) 1C1 Conhece o trabalho que deve ser executado.
1. Produtividade Produzir o trabalho pactuado na sua totalidade, mediante a utilização de métodos e técnicas, observando o prazo e a qualidade estabelecidos. 0,25 Habilidade (H) 1H1 Utiliza os recursos materiais disponíveis adequadamente na execução do trabalho.
1. Produtividade Produzir o trabalho pactuado na sua totalidade, mediante a utilização de métodos e técnicas, observando o prazo e a qualidade estabelecidos. 0,25 Habilidade (H) 1H2 Cumpre os prazos estabelecidos.
1. Produtividade Produzir o trabalho pactuado na sua totalidade, mediante a utilização de métodos e técnicas, observando o prazo e a qualidade estabelecidos. 0,25 Habilidade (H) 1H3 Realiza o trabalho com a qualidade estabelecida.
26
Avaliação de Desempenho
Avaliação Individual formulário
2. Comprometimento Orientar o desempenho das atividades profissionais para os interesses e objetivos organizacionais. 0,25 Conhecimento (C) 2C1 Conhece os objetivos organizacionais.
2. Comprometimento Orientar o desempenho das atividades profissionais para os interesses e objetivos organizacionais. 0,25 Habilidade (H) 2H1 Executa suas atividades alinhando-as aos objetivos organizacionais.
2. Comprometimento Orientar o desempenho das atividades profissionais para os interesses e objetivos organizacionais. 0,25 Habilidade (H) 2H2 Contribui para a melhoria da execução das atividades.
2. Comprometimento Orientar o desempenho das atividades profissionais para os interesses e objetivos organizacionais. 0,25 Habilidade (H) 2H3 Cumpre os compromissos estabelecidos na execução de suas atividades.
27
Avaliação de Desempenho
Avaliação Individual formulário
3. Conhecimento de métodos e técnicas Desempenhar o trabalho com conhecimento sobre os procedimentos, normas e padrões necessários para exercer suas atividades. 0,25 Conhecimento (C) 3C1 Conhece os padrões de referência existentes para o trabalho.
3. Conhecimento de métodos e técnicas Desempenhar o trabalho com conhecimento sobre os procedimentos, normas e padrões necessários para exercer suas atividades. 0,25 Conhecimento (C) 3C2 Conhece as instruções necessárias para a execução do trabalho.
3. Conhecimento de métodos e técnicas Desempenhar o trabalho com conhecimento sobre os procedimentos, normas e padrões necessários para exercer suas atividades. 0,25 Habilidade (H) 3H1 Executa o trabalho em conformidade com padrões de referência.
3. Conhecimento de métodos e técnicas Desempenhar o trabalho com conhecimento sobre os procedimentos, normas e padrões necessários para exercer suas atividades. 0,25 Habilidade (H) 3H2 Executa o trabalho em conformidade com as instruções definidas.
28
Avaliação de Desempenho
Avaliação Individual formulário
4. Cumprimento de normas de procedimento e conduta Cumprir normas de procedimentos no desempenho das atribuições do cargo e de conduta de acordo com os princípios da Administração Pública. 0,25 Conhecimento (C) 4C1 Conhece as normas de procedimentos relacionadas às atribuições de seu cargo.
4. Cumprimento de normas de procedimento e conduta Cumprir normas de procedimentos no desempenho das atribuições do cargo e de conduta de acordo com os princípios da Administração Pública. 0,25 Conhecimento (C) 4C2 Conhece as normas de conduta relacionadas aos princípios da Administração Pública.
4. Cumprimento de normas de procedimento e conduta Cumprir normas de procedimentos no desempenho das atribuições do cargo e de conduta de acordo com os princípios da Administração Pública. 0,25 Habilidade (H) 4H1 Executa o trabalho em conformidade com as normas de procedimentos relacionadas às atribuições de seu cargo.
4. Cumprimento de normas de procedimento e conduta Cumprir normas de procedimentos no desempenho das atribuições do cargo e de conduta de acordo com os princípios da Administração Pública. 0,25 Habilidade (H) 4H2 Executa o trabalho em conformidade com as normas de conduta relacionadas aos princípios da Administração Pública.
29
Avaliação de Desempenho
Avaliação Individual formulário
5. Trabalho em equipe Colaborar com os demais membros da equipe no desempenho das atividades, facilitando o processo de integração, com vistas a atingir os objetivos de trabalho propostos. 0,25 Conhecimento (C) 5C1 Conhece os objetivos de trabalho da equipe.
5. Trabalho em equipe Colaborar com os demais membros da equipe no desempenho das atividades, facilitando o processo de integração, com vistas a atingir os objetivos de trabalho propostos. 0,25 Habilidade (H) 5H1 Interage de maneira cooperativa com os membros da equipe.
5. Trabalho em equipe Colaborar com os demais membros da equipe no desempenho das atividades, facilitando o processo de integração, com vistas a atingir os objetivos de trabalho propostos. 0,25 Habilidade (H) 5H2 Facilita a integração dos membros de sua equipe.
5. Trabalho em equipe Colaborar com os demais membros da equipe no desempenho das atividades, facilitando o processo de integração, com vistas a atingir os objetivos de trabalho propostos. 0,25 Habilidade (H) 5H3 Colabora com os membros de sua equipe no desempenho de suas atividades.
30
Avaliação de Desempenho
Avaliação Individual formulário
21. Capacitação/ Adequação Funcional 21. Capacitação/ Adequação Funcional
1) Sugere ação de capacitação? ( ) Sim ( ) Não  
2) Sugere adequação funcional? ( ) Sim ( ) Não  
31
Avaliação de Desempenho
Avaliação Individual formulário
RESULTADOS PONTUAÇÃO
23. Resultado da avaliação de fatores mínimos de competências
24. Resultado da avaliação de desempenho individual
25. Resultado da avaliação de desempenho institucional
26. Resultado da Avaliação de Desempenho
32
Avaliação de Desempenho
Avaliação Individual formulário
27. Aceite do resultado da Avaliação de Desempenho 27. Aceite do resultado da Avaliação de Desempenho
( ) Concordo com o resultado da avaliação ( ) Discordo do resultado da avaliação
28. Data  
29. Assinatura do avaliado 30. Assinatura do avaliador

33
Avaliação de Desempenho
AD Individual

• Pontuação inferior a 50
• Capacitação
• Análise de adequação funcional

• Em caso de discordância
• Reconsideração
• Recurso

34
Avaliação de Desempenho
AD Individual

• Reconsideração
• Caso o avaliado discorde da avaliação

O servidor tem 10 dias para enviar o pedido de reconsideração ao RH
O RH tem 01 dia para enviar o pedido de reconsideração à chefia
A chefia tem 05 dias para apreciar o pedido de reconsideração e enviar ao RH
O RH tem um dia para comunicar o resultado ao servidor e à CAD
35
Avaliação de Desempenho
Formulário de Reconsideração
1. Ciclo de Avaliação 1. Ciclo de Avaliação 2. Período avaliativo
IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO
3. Matrícula 4. Nome 4. Nome
5. Grupo/Cargo 6. Situação Funcional 6. Situação Funcional
7. Unidade de Exercício 8. E-mail 8. E-mail
36
Avaliação de Desempenho
Formulário de Reconsideração
13. Justificativas 13. Justificativas Evidências 14. Pontuação 14. Pontuação 14. Pontuação 14. Pontuação
Produtividade Avaliado Solicitado (S) 4 3 2 1
Produtividade S1C1
Produtividade S1H1
Produtividade S1H2
Produtividade S1H3
Produtividade Avaliador Concedido (C)
Produtividade C1C1
Produtividade C1H1
Produtividade C1H2
Produtividade C1H3
37
Avaliação de Desempenho
Formulário de Reconsideração
15. Resultado do pedido de reconsideração Atual Solicitado Concedido
Fatores Mínimos de Competências (FMC)
16. Resultado ( ) Deferido ( ) Deferido Parcialmente ( ) Indeferido ( ) Deferido ( ) Deferido Parcialmente ( ) Indeferido ( ) Deferido ( ) Deferido Parcialmente ( ) Indeferido
17. Aceite do Avaliado ( ) Concordo ( ) Discordo ( ) Concordo ( ) Discordo ( ) Concordo ( ) Discordo
18. Data Data Data Data
19. Assinatura do Avaliador 20. Assinatura do Avaliado 20. Assinatura do Avaliado 20. Assinatura do Avaliado
38
Avaliação de Desempenho
AD Individual

• Recurso
• Em caso de indeferimento ou deferimento parcial

O Servidor tem 10 dias para enviar o pedido de recurso à CAD
A CAD terá um prazo estabelecido em regime interno para apreciar o pedido de recurso, terá um prazo estabelecido em regime interno para apreciar o pedido de recurso, terá um prazo estabelecido em regime interno para apreciar o pedido de recurso,
para comunicar a decisão para comunicar a decisão para comunicar a decisão
e para Publicação em Boletim de serviço e para Publicação em Boletim de serviço e para Publicação em Boletim de serviço
39
Avaliação de Desempenho
Formulário de Recurso
1. Ciclo de Avaliação 1. Ciclo de Avaliação 2. Período avaliativo
IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO
3. Matrícula 4. Nome 4. Nome
5. Grupo/Cargo 6. Situação Funcional 6. Situação Funcional
7. Unidade de Exercício 8. E-mail 8. E-mail
40
Avaliação de Desempenho
Formulário de Recurso
13. Justificativas 13. Justificativas Evidências 14. Pontuação 14. Pontuação 14. Pontuação 14. Pontuação
Produtividade Avaliado Solicitado (S) 4 3 2 1
Produtividade S1C1
Produtividade S1H1
Produtividade S1H2
Produtividade S1H3
Produtividade CAD Concedido (C)
Produtividade C1C1
Produtividade C1H1
Produtividade C1H2
Produtividade C1H3
41
Avaliação de Desempenho
Formulário de Recurso
15. Resultado do pedido de Recurso Atual Solicitado Concedido
Fatores Mínimos de Competências (FMC)
16. Resultado ( ) Deferido ( ) Deferido Parcialmente ( ) Indeferido ( ) Deferido ( ) Deferido Parcialmente ( ) Indeferido ( ) Deferido ( ) Deferido Parcialmente ( ) Indeferido
CAD Ciência do Avaliado ( ) Ciência do Avaliado ( ) Ciência do Avaliado ( )
17. Data Data Data Data
18. Assinatura da CAD 19. Assinatura do Avaliado 19. Assinatura do Avaliado 19. Assinatura do Avaliado
42
Avaliação de Desempenho
Composição (resumo)

• Avaliação de Desempenho Institucional
• de 25 a 80 pontos.

• Avaliação de Desempenho Individual
• de 5 a 20 pontos.

• Total
• de 30 a 100 pontos.

43
Avaliação de Desempenho
Gratificação de Desempenho

• Calculada multiplicando-se
• O resultado da Avaliação de Desempenho
• Pelo valor definido em Lei.
• Até o processamento da primeira AD, continuamos a
  receber 80 pontos.

44
Avaliação de Desempenho
Cronograma dos ciclos

• 12 meses 01/07 a 30/06 de cada ano
• Publicação das metas institucionais
• Pactuação das metas individuais (não para cedidos
  ao SUS)
• Acompanhamento
• Avaliação parcial, para ajustes
• Apuração final
• Publicação do resultado
• Retorno aos avaliados

(O resultado será processado em julho, e os
valores lançados na folha de agosto) (Lembrando
o 1 ciclo terá apenas 6 meses)
45
Avaliação de Desempenho
Retroatividade

• Gratificação nos Ciclos de Avaliação
• O servidor será avaliado durante um ciclo
• Para receber a gratificação no ciclo seguinte

Em 2012 Em 2013 Em 2014 Em 2015
Recebemos a Gratificação de 2011 Recebemos a Gratificação de 2012 Recebemos a Gratificação de 2013 Recebemos a Gratificação de 2014
E somos avaliados. E somos avaliados. E somos avaliados. E somos avaliados.
46
Avaliação de Desempenho
Retroatividade

• Retroatividade no 1 ciclo
• A 1ª avaliação retroagirá à data da publicação da
  Portaria (22/11/10).

22/11/10 a 31/12/10 01/01/11 a 30/06/11 01/07/11 a 30/06/12
Não fomos avaliados. Valerá a avaliação do 1 ciclo. Essa 1ª avaliação valerá para a gratificação deste período e do anterior. Daqui em diante, a avaliação funcionará normalmente.
Recebemos o referente a 80 pontos. Mas continuamos a receber 80 pontos (ainda estamos sendo avaliados). Receberemos conforme o resultado do 1 ciclo, Mais o retroativo (a mais ou a menos).
47
Reajuste e pontos em 2011

• A Lei Nº 11.355 agrupa os cargos da Carreira da
  Previdência, da Saúde e do Trabalho em Classes e
  Padrões.
• O valor da GDPST será calculado multiplicando-se
  o resultado da Avaliação de Desempenho pelo valor
  do ponto de acordo com o respectivo nível, classe
  e padrão.
• Desde de 1º de março de 2008, as tabelas de
  vencimento básico da Carreira da Previdência, da
  Saúde e do Trabalho (previstas nessa Lei) tem
  sido implementadas, progressivamente, nos meses
  de março de 2008, fevereiro de 2009, julho de
  2010 e julho de 2011.
• Esse reajuste coincidirá com o processamento da
  1ª Avaliação de Desempenho, mas não há relação
  entre ambos.

48
Reajuste e pontos em 2011
Exemplo

• Vencimento Básico dos cargos de Nível Médio

• Vencimento Básico dos cargos de Nível Médio

CLASSE PADRÃO DESDE DE 1 DE JULHO DE 2010 A PARTIR DE 1 DE JULHO DE 2011
III R 1.604,75 R 1.923,11
S II R 1.452,98 R 1.904,07
I R 1.395,09 R 1.885,22
49
Reajuste e pontos em 2011
Exemplo

• Valor do ponto da GDPST para Nível Médio

CLASSE PADRÃO DESDE DE 1 DE JULHO DE 2010 A PARTIR DE 1 DE JULHO DE 2011
III 13,0100 9,8300
S II 12,8900 9,6800
I 12,7800 9,5400
50
Reajuste e pontos em 2011
Exemplo

• Servidor de Nível Intermediário, Classe S, Padrão
  III

Atualmente A partir de julho de 2011 (conforme previsto em Lei)
Vencimento R 1.604,05 Vencimento R 1.923,11
Gratificação 13,0100 x 80 R 1.040,80 Gratificação 9,8300 x 80 R 786,04
Total R 2.644,85 Total R 2.709,15
51
E-mails úteis!

• ad-duvidas.cgesp_at_saude.gov.br
• grupoavaliacao_at_nerj.rj.saude.gov.br

52
Sites sobre a avaliação de desempenho!

• www.nerj.rj.saude.gov.br
• www.saude.gov.br/ad

53
Site do sistema de avaliação de desempenho

• sad.saude.gov.br