Title: Pazarlama Plani
1Pazarlama Plani
- Pazarlama plani, is plani içinde yer alan,
pazarlama amaç, strateji ve faaliyetlerini
belirleyen yazili belgedir. - Pazarlama plani, pazarlama amaciyla daha etkin
biçimde eyleme geçebilmek için düsünceleri
sistematik hale getirmektir biçiminde de
tanimlanabilir.
2Pazarlama Plani
- Pazarlama plani,
- Neredeyiz?
- Nereye gidiyoruz?
- Gitmek istedigimiz yere nasil gidecegiz?
- sorularina cevap arar.
- Girisimci, bu sorulari cevaplamak için pazar
arastirmasi yapar. - Bu tür arastirmalar, birincil ve ikincil veri
edinme sürecini içerir.
3Pazar Arastirmasi
- Pazar arastirmasi, su bilgileri saglamaya
yöneliktir - Mal / hizmeti kim satin alacak?
- Potansiyel pazar büyüklügü ne kadar?
- Hangi fiyattan satilmali?
- En uygun dagitim kanali hangisi?
- Potansiyel müsterilere erismek ve onlari
bilgilendirmek için en etkin tanitim stratejisi
ne olmali?
4Pazar Arastirmasi
5Amaç Hedef Tanimlama
- Oturun ve pazarlama plani hazirlamak için gerekli
bilgiye yönelik bir liste yapin) - Örnegin, ürününüz için bir pazar oldugunu
düsünmenize karsin, müsterilerinizin kim oldugu
konusunda emin degilsiniz( - Öyleyse, insanlara ürününüz hakkinda ne
düsündüklerini, satin alip almayacaklarini sorun.
6Amaç Hedef Tanimlama
- Demografik özelliklerini,
- Ne kadar ödemeye hazir olduklarini,
- Nereden satin almayi tercih edeceklerini,
- Ürünün tanitimini nerede görmenin uygun olacagini
düsündüklerini sorarak devam edin.
7Ikincil Kaynak Tarama
- Gazete ve dergiler,
- Kütüphaneler,
- Devlet kurumlari,
- Yerel bankalar, yatirim bankalari,
- Ticari dergiler,
- Danismanlik sirketleri,
- Sanayi ve ticaret odalari,
- Internet
8Birincil Kaynak Tarama
- Veri Toplama Yöntemleri
- Gözlem Müsterilerin satin alma davranislarini
kaydetme - Mülakat Telefon, e-posta, posta, yüz yüze
görüsme - Odak gruplari 10-12 potansiyel müsteri
- Anket Örnek anket çalismasi
9Analiz ve Sonuçlari Yorumlama
- Elle ya da bilgisayar araciligiyla yapilabilir.
- Sonuçlar, arastirma amaç ve hedefleri dikkate
alinarak degerlendirilmeli ve yorumlanmalidir. - Veri seti, tutarlilik ve detay açisindan çapraz
sorgulara tabi tutulabilir. - Örnegin, girisimci, yas, meslek, ikametgah gibi
ince ayrintilara girebilir ve pazar
bölümlendirmesi için daha ayrintili içgörüler
saglayabilir.
10Pazarlama Planinin Anlasilmasi
- Neredeyiz?
- Üstün ve zayif yönlerimiz
- Firsat ve tehditler
- Nereye gitmek istiyoruz?
- Kisa süre içerisindeki amaç ve hedeflerimiz
nelerdir? - Oraya nasil gidecegiz?
- Pazarlama stratejisinin uygulanmasi
- Ne zaman ne olacak?
- Izlemeden kim sorumlu?
11Pazarlama Planinin Karakteristikleri
- Bir pazarlama plani,
- Bir strateji sunmalidir.
- Gerçeklere ve varsayimlara dayanmalidir.
- Basit ve kisa olmalidir.
- Esnek olmalidir.
- Izleme için ölçütler sunmalidir.
12Pazarlama Karmasi
- Pazarlama amaç ve hedeflerini gerçeklestirmek
için gerekli ürün, fiyat, tutundurma, dagitim ve
diger pazarlama eylemlerinin bilesimlerinin bir
ifadesidir.
Pazarlama Karmasi Degiskeni Kritik Öneme Sahip Kararlar
Ürün Hammadde, malzeme kalitesi, tarzi, özellikleri, seçenekler, marka, paketleme, boyutlar, satis sonrasi hizmet, garanti, vb.
Fiyat Kalite imaji, liste fiyati, miktar, indirimler, iskontolar, vade seçenekleri, kredi kosullari, vb.
Tutundurma Medya seçenekleri, mesaj, bütçe, kisisel satis, satis promosyonlari (ekranlar, indirim kuponlari, vb.) ve toplumun medya ilgisi, vb.
Dagitim Toptanci, perakendeci kullanimi, toptanci ve perakendecilerin türleri, dagitim kanalinin uzunlugu ve sayisi, cografik kapsam, stok ve tasima, vb.
13Hizmet Pazarlama Karmasi
- Hizmet pazarlamasinda 4 unsura ek olarak, insan,
süreç ve fiziksel kanitlar da dikkate alinmalidir.
Pazarlama Karmasi Degiskeni Kritik Öneme Sahip Kararlar
Insan Çalisan, müsteriler ve hizmet tüketicileri, vb.
Süreç Arz ve talep dengesi, uzmanlik düzeyleri, vb.
Fiziksel Kanitlar Etkilesimde bulunulan çevre, yerlesim düzeni, hizmete yönelik el kitaplari, hizmet verilen ortamin sicakligi, vb.
14Pazarlama PlanininHazirlanmasi Süreci
- Mevcut durumun degerlendirilmesi
- Hedef pazarin tanimlanmasi
- Firsat ve tehditler
- Üstün ve zayif yönlerin belirlenmesi
- Amaç ve hedeflerin ortaya konulmasi
- Pazarlama stratejisinin tanimlanmasi
15Mevcut Durumun DegerlendirilmesiNeredeyiz?
- Bilgi (Kurulus Öncesi)
- Ürün nasil gelistirildi?
- Neden gelistirildi?
- Bilgi (Kurulus Sonrasi)
- Mevcut pazar kosullari neler?
- Mal / hizmet performansi nasil?
- Gelecekteki firsatlar neler?
16Hedef Pazarin Tanimlanmasi
- Hedef Pazar Girisimin pazarlama planini
uygulamaya karar verdigi belirli bir potansiyel
müsteri grubu - Bilgi, uygun eylem stratejisinin belirlenmesine
yönelik dayanagi olusturur. - Pazar bölümlendirme Pazarlama stratejisini
uygulamak amaciyla pazari belirli ve ölçülebilir
küçük gruplara bölme sürecidir. - Aksi takdirde, girisimci, pazardaki tüm
bireylerin istek ve ihtiyaçlarini karsilamaya
yönelik ürünler tasarlamaya ve üretmeye
çalisacaktir. - Girisimcinin daha homojen özellik ve isteklere
sahip tüketicilere daha etkin bir biçimde
reaksiyon göstermesine izin verir.
17Bölümlendirme ve Hedefleme Süreci
- Pazar veya sektöre karar verilir.
- Henry Ford, tek bir ürün üretti.
- Reebok, kosu ayakkabisi alan çok sayida insanin
atlet olmadigini belirledi. - Pazar, asagida ölçütler çerçevesinde küçük
gruplara bölünür. - Müsterinin karakteristikleri
- Cografik
- Demografik
- Psikografik
- Satin alma davranisi
- Arzu edilen yarar
- Kullanim sikligi
- Satin alma durumu
- Satin alma egiliminin farkindaligi
18Bölümlendirme ve Hedefleme Süreci
- Hedef bölüm veya bölümlere karar verilir.
- Pazarlamanin 7 Psini entegre edecek bir
pazarlama plani gelistirilir.
19Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi
- Gerçekçi ve belirgin amaç ve hedefler belirlenir.
- Pazarlama amaç ve hedefleri, nereye gitmek
istiyoruz sorusuna verilen cevap dogrultusunda
belirlenir. - (Pazar payi, satislar, distribütör sayisi, yeni
ürün baslangiçlari, fiyatlama politikasi,
promosyonlar ve reklam destekleri) - Amaç ve hedef sayisi, 6 ila 8 arasinda
sinirlanmalidir.
20Pazarlama Stratejilerinin ve Eylem Planlarinin
Olusturulmasi
- Is planinda belirlenen amaç ve hedefleri
gerçeklestirmeye yönelik belirgin eylemler
olusturulmalidir. - Mal / Hizmet
- Fiziksel karakteristiklerinden daha fazlasidir.
- Paketleme, marka, fiyat, garanti, imaj, hizmet,
teslim süreci, özellikler, tarz, hatta web sitesi.
21Pazarlama Stratejilerinin ve Eylem Planlarinin
Olusturulmasi
- Fiyatlama
- Maliyet
- Rekabet
- Marj ve katki payi
- Tutundurma
- Müsterileri egitme
- Ürünlere erisim konusunda bilgilendirme
- Yazili, isitsel, görsel araç kullanimi
televizyon, radyo, internet, e-posta, posta,
dergiler, gazeteler, vb.
22Pazarlama Stratejilerinin ve Eylem Planlarinin
Olusturulmasi
- Insan
- Personel
- Müsteri
- Tüketici
- Fiziksel olanaklar
- Isletme ile müsterinin etkilesimde bulundugu
çevre ve kosullari - Yerlesim düzeni
- Hizmete yönelik hazirlanmis el kitaplari
- Hizmet verilen ortamin sicakligi
23Pazarlama Stratejilerinin ve Eylem Planlarinin
Olusturulmasi
- Süreç
- Hizmetin tüketicinin gereksinim duydugu zamanda
hazir bulundurulmasi - Belli bir kalitede sunulmasi
- Hizmet arzinin ve talebinin dengede tutulmasi
- Hizmet kurumundaki uzmanlik düzeyi
- Mevsimsellik etkisi