Title: Ihracati Gelistirme Etьd Merkezi
1T.C. BASBAKANLIKDIS TICARET MÜSTESARLIGI
IHRACATTA GIRISIMCILIK VE INOVASYONUN ÖNEMI
Esin AYANOGLU Genel Sekreterlik
Müsaviri esina_at_igeme.gov.tr
Aralik 2006 ANKARA
2Türkiyede ihracat yapan firma sayisi
42.138 Ihraç edilen ürün sayisi
15.500 Ihracat yapilan ülke sayisi 218 (19
Serbest Bölge) Önemli ihraç pazarlari
AB ( 25 ) KOBIler
228.000 (90
bini ihracat
yapiyor)
KOBIlerin ihracattaki payi
10 KOBIlerin toplam isletmeler içindeki payi
98
3TÜRKIYEDE KOBILERIN DURUMU
0-1 milyon ihracat yapan firma sayisi
41 100 1 milyon dan fazla ihracat yapan
firma sayisi 938 TÜRKIYE
IHRACATININ 90INI 3500 FIRMA GERÇEKLESTIRIYOR.
Çinde 8 milyon ( diger bir tanima göre 22 milyon
) KOBI varKOBIlerin ekonomiye etkisi büyük
ancak alici sayisinin düsmesi(dis etken)ve
birbirleri ile fiyat rekabeti yaparak pazar
kapmaya çalismalari (sayilari fazla, farklilik
yaratmak önemli) çok sik karsilasilan bir durum
4BAZI ÜLKE EKONOMILERINDE KOBILERIN DURUMU
TÜRKIYEDE KOBILER 98 IHRACATTAKI PAYLARI
10
HINDISTAN 99(tüm isl) 50(ihr) JAPONYA
99 38 ABD 99
32 ALMANYA 99 31
Uluslararasi pazarlardaki gelismeler karsisinda
rekabet gücümüzün sürdürülebilir hale getirilmesi
için KOBIlerimizin ihracata hazirlanma ve
ihracat sürecinde desteklere ihtiyaci vardir.
IGEME bu konuda objektif, güncel ve dinamik
hizmet verme anlayisi ile faaliyetlerini
sürdürmektedir.
5KOBILERLE ILGILI GERÇEKLER
- DÜNYADAKI EKONOMIK ISLETMELERIN 99U
KOBILER - KOBILER ÜLKELERIN MILLI GELIRLERININ
55-95INI YARATIYOR - DÜNYA TOPLAM ISGÜCÜNÜN
50DEN FAZLASI KOBILERDE ÇALISIYOR
6KOBILERLE ILGILI GERÇEKLER
- KOBILER DÜNYADA YENI AÇILAN IS-ISTIHDAM
IMKANLARININ - BÜYÜK BIR KISMINI ÜRETIYOR
- - KOBILER DÜNYA EKONOMISININ EN DINAMIK
UNSURLARI - EKONOMIDEKI DINAMIKLERIN VE GELISIMIN TEMELINDE
- KOBILERDEKI EKONOMIK ZAYIFLIKLARA ÇÖZÜM
ARAYISLARI - VARDIR
- KOBILER EKONOMIK VE SOSYAL ILERLEME IÇIN EN
TEMEL - UNSURLARDIR
- KOBILER DAIMA DÜNYAYI DEGISTIRMISTIR,
- DEGISTIRMEYE DE DEVAM EDECEKTIR
7IÇERIK
- TRde ve dünyada KOBIler
- Uluslararasi Ticaret Sistemi ve rekabet gücü
- Rekabetçilik firmanin pazarlik gücüdür,
KOBIlerin potansiyelleri - Uluslararasi rekabet gücü ile toplumsal refah
arasindaki iliski - Etkili KOBI programlarinin tasarlanmasi,
KOBIlerin desteklenmesine yönelik programlar - Dünyadaki gelismeler ve gelecege dönük egilimler
- Girisimcilik neden önemlidir ?
- Girisimciligin tanimi
- Girisimcinin özellikleri
- Girisim/ is kurma süreci/ is kurmak için nelere
ihtiyaç vardir? - Girisimcinin basarisini etkileyen dis faktörler
8IÇERIK
- Inovasyon, kalkinmanin ve rekabetin anahtari
- Inovasyon nedir, ne degildir ?
- Inovasyon niçin önemli ?
- - firmalar için önemi
- - ülke/ toplumlar için önemi
- - kamuda inovasyon
- - esitsizliklerin önlenmesinde inovasyonun
rolü - Inovasyon ekonomisi
- Neden inovasyon sistemi ve politikasi
- Inovasyonda AB ve Türkiye
- Inovasyon için nasil bir ortam
- Inovasyon nasil yapilir ?
9ULUSLARARASI TICARET SISTEMI VE REKABET GÜCÜ
- Dünya ticaret düzeni ( KÜRESELLESME )
- altinda üç ana egilim
- - Esit sartlarla rekabeti saglayacak düzenin
olusturulmasi (çevre ve isçi haklari konusunda
gelismekte olan ülkelere yapilan baskilar) - Dünyada üretimin arttirilmasi (üreticiler
arasindaki rekabetin artmasi tüketicilerin
yararina olacaktir, uluslararasi ve bölgesel
ortakliklar ve teknolojik yatirimlar ile üretim
artiyor) - Talebin arttirilmasi, gümrüklerin indirilmesi
(G4lerden G33lere kadar ekipler uluslar arasi
ticaretin kurallarini bu egilim altinda
belirlemeye çalisiyor) - Uluslararasi ticaretin kurallari ülke-güç
birlikleri, DTÖ, uluslararasi ticaret odalari vb.
semsiye kuruluslarin kararlari, uluslararasi
standartlar-normlar vb. ile belirleniyor.
10ULUSLARARASI TICARET SISTEMI VE REKABET GÜCÜ
- Ama ayni zamanda bu üç egilim de birbiriyle
çelisiyor çok oyuncunun oldugu bir savas alani. - Ülke dinamikleri (kendi yerel sektörlerini
koruma egilimi) - Fikri Mülkiyet Haklari ve patent kurallari ile
üretimi sinirlama ve kontrol etme egilimi - DTÖye yeni ülkeler katiliyor, rekabet artiyor
- Mali sektör- tekeller kirilacak, global
kriterler, basel II - Tarim- vergiler düsecek, sübvansiyonlar
kaldirilacak veya sekli degisecek, isleme ve
markalasma öne çikacak - Hizmet sektörü- liberalizasyon ve rekabet
artiyor stratejik isbirlikleri DTÖ devletlerin
satinalma B2G sekline müdahale - - e-ticaret, Uluslararasi Telekomünikasyon
Merkezi, Anlasmazliklarin Çözümünde merkezi
sistem vb.,
11ULUSLARARASI TICARET SISTEMI VE REKABET GÜCÜ
- Dünya ticaret düzenini iyi anlamak, müzakereleri
takip etmek ve gelismeleri dogru tahmin
edebilmek vizyon - Uluslararasi kuruluslarda ülkemizin etkin,
donanimli uzmanlarca temsil edilmesi ve
müzakerelerde yer almak önemli - Isadamlarinin mevcut gelismeleri yakindan
izleyebilmeleri zor - DTM, TIM, IGEME, Birlikler, Tic. San. Odalari,
Üretici Dernekleri vb. Meslek Kuruluslari takip
ve yönlendirme görevini yapmali - Sektör temsilcileri ve baski gruplari, STKlar
her platformda sorunlarini ve taleplerini,
ülkemizi uluslararasi ticaretin kurallarinin
belirlendigi forumlarda temsil eden yetkililere
aktarmali ( DTÖ nezdinde Türkiye Daimi
Temsilciligi- Cenevre) - Kurallarin yazilmasinda etkin olmak, kurallara
uymaya mecbur olmaktan veya kurallarin ne
olacagini tahmin etmekten daha önemli
12BIR ULUSAL EKONOMININ REKABET GÜCÜ
- Bir ülkenin yasam standartlarini asagiya çekecek
uygulamalara ( devalüasyon, çevre kirliligi,
sosyal damping, korumacilik vb.) basvurmaksizin
verimliligini, teknoloji üretme ve gelistirme
kapasitesini arttirarak küresel piyasalarin talep
ettigi standart ve kalitedeki mal ve hizmetleri,
rakiplerine kiyasla daha avantajli kosullarda
satabilme yetenegi - Diger bir ifade ile
- Bir ülkenin ürettigi mallarda diger ülkelerin
mallari ile - fiyat, kalite, tasarim, güvenilirlik ve
zamaninda teslim - gibi unsurlarda yarisabilir düzeyde olmak
- Göreli bir ölçüt
- Sektörlerin veya ülkelerin birbirlerine göre
mevcut durumlari
13BIR ULUSAL EKONOMININ REKABET GÜCÜ
- Uluslararasi rekabet gücü açisindan en önemli
göstergeler - Fiyat rekabeti
- reel kurlar nispi pozisyon gelismeleri
- birim ücretler ihracat marjlari
- Yapisal göstergeler
- verimlilik makro ekonomik performans
niteliksel faktörler - Ana unsurlar
- maliyet ( vergi, sosyal güvenlik katkilari
sermaye maliyeti, faiz orani, döviz kuru isgücü
maliyeti ) altyapi döviz kurlari hukuk sistemi
iç ekonomik istikrar kalite ve markalasma
piyasa yapisi verimlilik yenilikçilik
organizasyon ve yönetim yapisi -
14BIR ULUSAL EKONOMININ REKABET GÜCÜ
M.PORTERRekabet üstünlügüne yönelik iktisat
çalismalarinda önde gelen isim Ancak
verimliligini yükseltebilen bir ulus,
uluslararasi pazarlarda rekabet üstünlügü
kazanabilir Verimliligi yükseltebilmek ise ,
inovasyonda yetkinlik kazanmaya baglidir
15FIRMANIN REKABETÇILIGI NE ANLAMA GELIR ?
- Makro düzeyde rekabet stratejisi iki ana unsuru
içerir - - Servet yaratmak - Servet dagitmak
- Ekonomide kisitli kaynaklarin dagitilmasi ne
kadar adil-esit dagitim hedeflense de basarisiz
olacaktir - Esas olan ekonomi politikasinin üretime
dayandirilmasidir, ülke disarida talebi olan mali
üretir ve ihraç ederse, üretim önce istihdam
sonra gelir ve saglam döviz getirir - Devletin saglik, egitim, ulasim,
telekomünikasyon vb. altyapiyi hazirlayarak
pazar mekanizmalarini dogal isleyisine biraktigi
ortamda KOBI lerin rekabet güçleri artacaktir.
En geri ülkede bile isadamlari rasyoneldir - KOBI ler servetin yaratilmasinda da etkin
olmalilar ki bu ancak firmanin rekabetçi
olabilmesi ile mümkündür
16FIRMANIN REKABETÇILIGI NE ANLAMA GELIR ?
- Dogal mekanizmalara birakilan bir ekonomik
isleyiste kaynaklar etkin ve verimli kullanilir
rekabetçi gücünü artirabilen KOBIler servetin
yaratilmasinda da öncü olacaktir - KOBIlere devlet tarafindan yapilacak hizmetler,
belli bir koordinasyon altinda ve kurumlar
arasinda isbölümü/ ihtisaslasma esasina göre
olmalidir - Hangi KOBIlere ne tür hizmetlerin götürülecegi
ve objektif kriterlere göre nasil seçme
yapilacagi konusu - Örnegin TRde 200 binin üzerinde KOBI
var.Uluslararasi pazarlarda rekabet edebilecek
güçte firmalarin desteklenebilmesi için bir
sistem gelistirilmeli - KOBIlerin Girisimcilik/ Yöneticilik unsurlari
ve Yenilikçi üretim yapabilen KOBIler öne
çikacaktir
17FIRMANIN REKABETÇILIGI NE ANLAMA GELIR ?
- Rekabet gücü ile KOBIlerin girisimcilik/yöneti
cilik unsurlari ve inovasyon/ yenilikçi üretim
kapasitesi arasinda dogrudan bir iliski vardir - Rekabetçilik firmanin pazarlik gücüdür ürün,
fiyat, kalite ve teslimat sartlarini
belirleyebilen firma güçlüdür - En iyi pazarlamaci malini en pahaliya
satabilendir !!!!!??? - Ülkeler/ sektörler/ hatta firmalar rekabet
etmez firma yöneticileri yani girisimciler
rekabet eder - Rekabetçilik bir insan kaynagi konusudur
- Pazarlik gücünü firmaya kazandiracak olan firma
yöneticisidir yani girisimcidir - Yönetici/ girisimci ile isletme/ firma
birbirinden farklidir (sürücü/araba örnegi)
Isletme Yönetim Sistemi Modeli
18ISLETME YÖNETIM SISTEMI MODELI Yeni bir yönetim
modeli
IYS Modeli, isletme becerilerini/girisimcilik
niteliklerini ön plana çikarir kaynak israfini
önlemek için isletme becerilerinin arttirilmasi
konusu, kaynak tahsisi- desteklerden önce
gelmelidir IYS Modelinde isletmenin yerel/küresel
rekabet gücü, yönetici/ girisimcinin bilgi ve
becerisine baglidir Bir isletmede üretim ve
pazarlama olmak üzere iki fonksiyon vardir
yönetici/girisimci bu fonksiyonlarin yerine
getirilmesi için kaynak bulmalidir,
Yönetici/girisimcinin görevi bu kaynaklarin
planlanmasi, dagitimi ve takibini yapmaktir,yani
kaynak kararlaridir
19ISLETME YÖNETIM SISTEMI MODELI
- Isletme faaliyetleri için gerekli kaynaklar
- 1. bilgi/ knowhow 2. fiziki altyapi (bina,ekipman
vb) 3.insan gücü 4. para-sermaye 5. stratejik
iliskiler-network-knowwho - Kaynaklar hakkinda verilmesi gereken kararlar
- hangi kaynaktan ne kadar lazim ? 2. çesit 3.
kalite 4. ne zaman 5. maliyet - Kaynaklara iliskin üç tür is
- plan/ tedarik 2. dagitim 3. takip
- Yönetici/girisimcinin isi 5 kaynak kararini
üretim ve pazarlama adina vermek ve bunlarin
tedariki, dagitilmasi ve takibini yapmaktir.
20ISLETME YÖNETIM SISTEMI MODELI
- Yönetici/girisimcinin kaynak kararlarini
verebilmesi için isletmenin mutlaka bir
stratejisi olmalidir, kararlar bu stratejiye
dayanmalidir - Stratejinin belirlenmesine is tanimi ile
baslamak gerekir - Isletme hangi islevi yerine getiriyor?
- Ne için? Ne yolla? Kimin hangi ihtiyacina cevap
veriyor? - Örnekler
- Otomobil bayileri ne satar? Hizmet/ satilan
üründen farkli bir is tanimi - Starbucks coffeenin is tanimi
- Is tanimi
Sürdürülebilir rekabet gücü
Strateji
Rakipler
21DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
- - Insan, kilit noktasi insan kaynagi ihtiyaci
degisiyor - Gelecek 5 yilda, ABDde 500 büyük firmanin
CEOlarinin yarisi olmayacak - 2025 yilinda, 15-64 yas arasi nüfus Almanyada
7, Italyada 9, Japonyada 14 azalacak - is yapma sekli ve kültür farkliliklari, bölgesel
entegrasyonlar - - Yetenegi çekebilmek, özgür çalisma ortami,
yaraticilikta özgürlük, genç-esnek
organizasyonlar, aykiri-özgün olana istedigi
çalisma ortamini saglamak - 1950lerde GE kendi üniversitesini kurdu bugün
Koç, Sabanci, TOBB üniversiteleri TR de - ABDde Çirak III Programina basvuranlarin sayisi
1 milyon, Harward Is Yönetimi Bölümüne kayit
yaptiranlar 6552 kisi - ABDde islerinin bir kismini evde yapanlarin
sayisi 45 milyon kisi
22DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
- - Çevre teknolojileri, yüksek yasam standardina
sahip sehirler - Çevre krizi aslinda bir tasarim krizi, bu
nesnelerin nasil yapildigi, binalarin nasil insa
edildigi ve tarla/arsalarin nasil
degerlendirildiginin bir sonucumevcut mimari,
tarim, mühendislik ve sanayi formlarimiz tabiata
uyum saglamiyor, tasarim yaklasimlari yanlis - Doga en büyük ilham kaynagi, örn. günes pili
- Zimbabwe/ Hareredeki Eastgate binasinda, enerji
ihtiyacini karsilamak için termit yuvalarindan
ilham alinmis - - Aerotropolis-havaalani sehirleri !!!!!
Havaalanlari artik küresel üretim sisteminin bir
parçasi - 20 milyar lik Hong Kong Chek Lap Kok havaalani
sehri, 45 bin çalisani yakindaki bir adada
oturuyor - 33 milyar lik Dubai World Centralda 750 bin
kisi yasayacak - Seoul, Beijing, Shanghai, Guangzhou, Bangkok,
Kuala Lumpur, Singapore, Dubai, Amsterdam, Belo
Horizante, Dallas Fort Worth, Memphis, Denver,
Ontario.belki Ankara- Esenboga, neden olmasin ?
23DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
- - Marka yaratmak/ gelistirmek, öncelikle markayi
seçecek- kullanacak- tüketecek pazarin içinde
olmak veya çok iyi tanimak gerekir - Bugüne kadar TRnin marka yaratamamasinin ana
nedeni hem begeni hem de alim gücüne sahip
olmamasidir - Ikea, nike, mavi, bmw, koçbank-unicredito-yapi
kredi ort., starbucks - Takipçilik/ taklitçilikten kurtulmanin ön sarti
inovasyon- yenilikçilik, is algilama ve yapilanma
seklini degistirmek - ipod örnegi iki sevgilinin ayni müzigi ortak
kulakliklarla dinlemelerine imkan veren bulus,
markada bu deneyimi yaratmak ve yasatmak, güven
zaman içinde büyüyüp güçlenebilir - - Örnek ÇORUM YUMURTA / Izmir ABIGEM Projesi
- 1. stratejik planlama 2. stratejik pazarlama 3.
kurumsal iletisim ile markanin pazarda
oturtulmasi - sofralik yumurta üreticisi, 62 ortak, pazarlama
organizasyonu - pazarlama plani, pazarlama yöneticisi, dogru
marka, belirgin kurumsal kimlik, ambalaj seçimi-
dogru iletisim, dogru dagitim kanali
24DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
- Günümüz artik tasarim çagi ve ürün/hizmet
gelistirmenin önem kazandigi bir dönüsüm
yasaniyor - Tasarimci gibi düsünmekproje dünyasi- mükemmel
çözümler yok- problemi çözen kazanir- ispat
etmeyi bekleme - Is dünyasinin is yapma biçimini
uyarlamasimüsterinin ne istedigini iyi anlamak,
fikirleri gelistirebilmek için modelleme yapmak
gibi tasarimcilarin çalisma yöntemlerine ihtiyaci
var !!! - Proje mantigi ile düsünmek, hikaye anlatabilmek,
resmetmek, tarif edebilmek, çapraz atlamalar
yapabilmek, esnek olmak - prototip yarat, zaman içinde mükemmellestir,
yolda ispat et, dene, yola çik.
25DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
- Günümüz artik tasarim çagi ve ürün/hizmet
gelistirmenin önem kazandigi bir dönüsüm
yasaniyor - - Örnek Virgin Atlantic Havayollari / Richard
Bronson - RB ise baslarken rakipleri o bu isten ne anlar,
onun isi eglence sektörü demislerdi - eglence anlayisini ekibine ve isine yansitan RB
bugün dünyanin en basarili havayolu
sirketlerinden birine sahip, yillik cirosu 10
milyar . - bar, masaj ve manikür servisi, her koltuga özel
videofarklilik yaratmak, bilineni yeni bir
formda tasarlamak ve kullanmak
26DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
- Bilisim teknolojilerinde hizli gelisme
- Çinde toplam e-ticaret 2004te 43.6 milyar
iken 2005te 68.9 milyar a yükselmis - Çinde internet üzerinden açik arttirma
sitelerinden alisveris yapanlarin sayisi 2005
yilinda 100 artmis ve 29.84 milyon kisiye
ulasmis durumda - Yenilik/inovasyon
- Herkesin gördügünü görmek, bazilarinin
düsündügünü düsünmek ama kimsenin yapmadigini
yapmak - Altyapi, teknoloji, süreçler yeterli degil, isi
yapis felsefesinde degisim ve yenilik
gerekli.farki yaratan insandir - Sivrisinek sesi örnegi !!! Yüksek frekansli,
ince ses, sadece çocuklar rahat duyuyor, bunu
düsünerek hediyelik /kirilacak esya satan
dükkanlara pazarlamak bir inovasyon örnegi - Bilimsel arastirmalari takip, bulusun
ticarilesmesi süreci çok kisaldi, arastirma
fonlari olusturuluyor ve yeni alinan patentleri
satin aliyorlar
27DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
- Finans
- Borçlanmayi artik ülkeler yerine sirketler
yapiyor, kurumsal tahvil - TRde ilk Yasar Holding uluslararasi pazarlarda
200 milyon avro tahvil ihraci yapti - Küresel likidite dünyadaki toplam sendikasyon
kredileri 2000de 2.3 trilyon dan 2005te 3.5
trilyon a çikti - Kredi-türev kontratlari ise 2000in 7 kati
artarak 26 trilyon oldu - Girisim sermayesi, esas holding, is girisim,
vakif girisim, kobi a.s. - ABDde yillik girisim sermayesi yatirimi
yaklasik 80 milyar - Mikro finans Nobel Baris Ödülü, mikro finans
modelini gelistiren Pakistanli Muhammed Yunus-
Grameen Banka verildi - TRde Diyarbakir Kadin Girisimciler, Istanbulda
Maya Girisimi-Milletvekili Aziz Akgül, HSBC,
Fortis Bank, Toplum Gönüllüleri Vakfi, GAP-GIDEM
Girisimci Destekleme Merkezleri, Sosyal
Girisimcilik Eczacibasi
28DÜNYADAKI GELISMELER VE GELECEGE DÖNÜK EGILIMLER
- Dis kaynak kullanimi
- Hindistan bugün dünyanin en büyük çagri merkezi
dis kaynagini sagliyor (oursource) - Gelismis ülkelerin tele pazarlama, muhasebe,
hukuk hizmetleri hizla dis kaynak kullanimina
kayiyor - TR de Almanca konusan ülkeler için önemli bir
dis kaynak kullanim merkezi olabilir
29GIRISIMCILIK NEDEN ÖNEMLIDIR ?
- Günümüzün en önemli temalarindan biri
- Ekonomik büyüme, istihdam yaratma ve sosyal
ilerlemenin temel faktörü - Girisimcilerin sayisi arttikça ekonomik gelisme
hizlanacak, üretken isgücü çalisma hayatina
katilacak sektörler, bölgeler ve sosyal siniflar
arasindaki refah paylasimi dengelenecektir - Girisimciler yeni-yaratici üretime açik ve
esnektirler - Girisimciler pazarda yer edinmek ve kalabilmek
için rekabetçi olmak zorundadirlar, zaten baska
da sanslari yoktur - Girisimci sayisinin artmasi demek ekonomide
is/ business sayisinin artmasi demektir - Girisimcilik yeni meslekler, yeni is imkanlari
yaratir, fakirligin azaltilmasinda etkendir - Sektörler arasinda karsilikli etkilesim yaratir
ve ekonomide motivasyon dogurur
30GIRISIMCILIK NEDEN ÖNEMLIDIR ?
- Girisimciligin tesvik edilmesi ve dogru
politika/programlarla yönlendirilmesi önemlidir - Girisimcilerin artmasi ekonomide aktiviteyi
saglar - - istihdam
- - sektörler arasinda karsilikli etkilesim
- - motivasyon
- - inovasyon/ rekabet edebilirlik
- - sosyal fayda ve fakirlikle mücadele
- - dengeli gelir dagilimi ve esitlikçi kalkinma
31GIRISIMCILIK NEDEN ÖNEMLIDIR ?
Girisimcilik programlari/ egitimi dogru/ iyi
tasarimlanmali ve ise yeni baslayanlarin
ihtiyaçlarina uygun olmalidir 1. Yeni
bir isi baslatmak (start up) için yaratici ve
entegre edilmis düsüncenin birlestirilecegi ve
2. Kalici- kendi ayaklari üzerinde
durabilen isi kurabilmek için gerekli pratik
yetenekleri verecek sekilde tasarlanmali
32GIRISIMCILiK PROGRAMLARI
Gelismis ve gelismekte olan ülkelerde
girisimciligin gelistirilmesine yönelik
programlar hiz kazaniyor School of business,
school of management, school of business
management .. - Harward Business School,
Wharton Business School/ ABD, Jönköping Intl
Business School/Sweden, Mekerere University
Business School/ Uganda - ITC- Enterprise
Management Development Section, BMS Program -
CASIN- Center for Applied Studies in
International Negotiations, Fostering
Enterpreneurship- Development Leaders/ Cenevre
- Dünya Genç Liderler ve Girisimciler
Federasyonu/ Junior Chamber International
33GIRISIMCILIK PROGRAMLARI
Gelismis ve gelismekte olan ülkelerde
girisimciligin gelistirilmesine yönelik
programlar hiz kazaniyor School of business,
school of management, school of business
management .. - Likya Yönetim Akademisi/
Inovasyon-Yaratici Düsünce Yönetimi - Izmir
9 Eylül Üniversitesi Teknoloji Gelistirme Merkez
Müdürlügü - KOSGEB Girisimciligi Gelistirme
Merkezi/Genç Girisimci Gelistirme Programi -
Ege Bölgesi Sanayi Odasi - SEM- Dogus Sürekli
Egitim Merkezi/ Genç Girisimci Yetistirme Prog.
- Girisim Sermayesi Yatirim Ortakligi
(TOBB-KOSGEB-16 Tic./ San.Oda) - ITEC-Intl
Trade Education Cons.(KOSGEB-TÜGIAD) - York
Trade
34GIRISIMCI KIMDIR ?
Girisimci 1.yeni bir inisiyatife/olusuma
liderlik/öncülük eden, 2. yeni bir is/business
baslatan/isletme kuran ve 3. bu isin kalici-
kendi ayaklari üzerinde durabilir olmasini
saglayabilen kisidir. Farkli girisimci
tanimlari çevresel firsatlari gözlemleyerek
risk alan ve yenilik yapan kisi ( yenilik yapma
özelligi ön planda, daha çok is sahipleri ve yeni
isletme kuran kisiler) 1996, TUSIAD Yayini bir
tarayici gibi sürekli olarak çevreyi gözleyip
talep açiklarini yakalayan, yeni talepler
olusturan, talepteki degismeleri zamaninda fark
eden, kaynaklari saglayarak üretim tesislerini
kuran, rekabeti seven ve varliginin önemli nedeni
olarak gören, riske girmekten ve sorumluluk
üstlenmekten çekinmeyen, atak ve yaratici
yeteneklere sahip kisiler 2000, T. Müftüoglu
35GIRISIMCININ GENEL ÖZELLIKLERI NELERDIR ?
- basarili olma istegi
- mücadelecilik ve azim
- sorumluluk ve risk alabilme yetenegi
- yaraticilik, firsatlari anlayabilme yetenegi
- planli çalisma ve anlama yetenegi
- baskalariyla çalisabilme, onlara güvenebilme ve
iliski içinde oldugu kisilere güven verebilme
yetenegi - eksikligini bilme, sinirlarini görebilme, ve
tavsiyelerden yararlanabilme - zor sartlarda agir çalismalara hazir olmak
- kendini gelistirme arzusu
36GIRISIMCI IS KURMA SÜRECINE BASLARKEN NELERINI
ORTAYA KOYAR?
- yetenek, bilgi, beceri
- maddi varliklar
- çevre- iliskiler
- unvan
- hayattan beklentiler
- cesaret
- liderlik
- yöneticilik
- zaman
37GIRISIMCININ IS KURMAK IÇIN NELERE IHTIYACI
VARDIR?
IS FIKRI Girisimcinin piyasada, kendi bilgi ve
deneyimine ya da kaynaklarina uygun bir konuyu is
firsati olarak tanimlamak GIRISIMCILIK
YETENEKLERI Is fikrini gerçeklestirmek için
girisimcilik özelliklerine ve en önemlisi
özgüvene ve isin gerektirdigi ugrasi verebilmek
için motivasyona sahip olmak YÖNETIM BILGI VE
BECERILERI Isin gerektirdigi teknik ve islevsel
yöneticilik becerilerini kazanmasi, gelistirmek
yada ekip kurmak KAYNAKLAR Isin kurulmasi için
gerekli insan, bilgi ve ürün/hizmetin saglanmasi
için gerekli kaynaklar ( finansman, bilgi-
beceri, isyeri, isgücü, makine-ekipman, malzeme,
zaman )
38GIRISIMCI IS KURMA SÜRECINE GIRERKEN NELERE
CEVAP ARAMALIDIR ?
- sunulmak istenen ürün/ hizmeti yeterince tarif
edebiliyor musunuz ? - is fikrinin gerektirdigi temel yetenekler
nelerdir ? - bu ürün/hizmeti kimler ve niçin talep eder ?
- ürün/hizmet için arzdan daha fazla talep var mi,
yada siz talep yaratabilecek misiniz ? - piyasada yeni bir ürün/hizmet için talep var mi
? - ürün/hizmetin sunumunda temel basari kriteri
nedir ? - isin gerektirdigi çaba ve kisisel katkilar
girisimcinin özelliklerine uygun mu ? - bireysel bir girisim mi, ortak bir girisim mi
tercih edilmeli - mevcut bir isletmeyi devralmak mi yoksa yeni bir
isletme kurmak mi daha avantajli ? - is kurmak için uygun zaman ve uygun yeri
tanimladiniz mi ?
39GIRISIMCI OLABILIR MIYIM ?
- bir is fikri bulmak ve test etmek
- is kurmak ve yönetmek
- girisimciler için is plani rehberi
- is plani dosyasi
- pazarlama plani rehberi
- is plani degerlendirme rehberi
- sirket yapilari ve kurulus asamalari
- isletme mevzuati ve yükümlülükleri rehberi
- Türkiyede KOBIler için egitim hizmetleri
pazari, hangi kurum/kuruluslar ne tür egitim
programlari/ kurslar/ uygulamali egitim veriyor? - IGEME- Isletme Yönetim Sistemi seminerleri
- www.girisimciliknetwork.gen.tr
- Genç Girisimci Yetistirme Programi
40GIRISIMCININ BASARISINI ETKILEYEN DIS FAKTÖRLER
- genel ekonomik durum
- mevzuat
- teknoloji
- çevre
- sosyal durum
41INOVASYON KALKINMANIN VE REKABETIN ANAHTARI
- dünyada yasanan küresel dönüsümün temel unsuru
olarak nitelenebilir - küresel bilgi birikimine dayali, global
iletisime dayali, mevcut bilimi algilayan ve bunu
asmayi hedefleyen bir yenilik, degisim ve
farklilasma kültürü - yeni ekonomi tartismalarinda iktisatçilarin
yaptigi tanim - sanayi çaginda toprak, isgücü ve sermaye
kapitalist ekonominin temel taslarini teskil
ederdi fakat bilgi çaginda bunlara dördüncüsü
eklendi. Bu da bilgi. Bilgi yeni bir sermaye
türüdür - artik besinci bir unsur daha var inovasyon
- inovasyon artik ekonominin ana sürükleyicisidir
42INOVASYON KALKINMANIN VE REKABETIN ANAHTARI
- Güney Korede 129 bin, dünya çapinda 222 binden
fazla çalisani olan, 58 ülkede faaliyet gösteren
Samsung yilda 150 milyar in üzerinde ihracat
gerçeklestiriyor. Samsung 2004 yilinda,
teknolojik inovasyon çalismalari için küresel
merkez olarak seçtigi Çine 4 milyar lik
yatirim yapti. Bu yatirimla Çinde ayni yil elde
ettigi ciro 24 milyar - Samsung, Güney Korenin 1960larda baslayan
inovasyona dayali kalkinma stratejisinin bir
ürünü - Samsungun yatirim için Çini seçmesi ise
tesadüf degil Çinin inovasyona dayali kalkinma
stratejisinin bir sonucu - Güney Kore, düsük enflasyon ve issizlik orani,
ihracat fazlasi ve gelir dagilimindaki esitlikle,
inovasyona dayali kalkinmanin ve büyümenin ne
anlama geldiginin kaniti -
43INOVASYON KALKINMANIN VE REKABETIN ANAHTARI
- 40 yil önce, Türkiye ile hemen hemen ayni sosyal
ve ekonomik göstergelere sahip olan Güney Korede
bugün - issizlik 3ler seviyesinde ( TRde 10larda
) - nüfusun sadece 4ü yoksulluk sinirinin altinda
( TRde 27 ) - yillik ihracat 250 milyar in üzerinde ( TRnin
yillik ihracati,Samsungun tek basina yaptigi
ihracatin yarisindan az ) - 48 milyon nüfuslu ülkede herkes okur-yazar (
TRde 70 milyon nüfusun 14ü okuma-yazma
bilmiyor ) - internet kullanicilarinin sayisi 30 milyon (
TRde sadece 5 milyon kisi internet kullanicisi ) - TRye bir yilda yapilan ortalama yabanci
dogrudan yatirim tutari, Samsungun Çine bir
yilda yaptigi yatirimin dörtte birinden az,
üstelik ülkenin rekabet gücünü artiran nitelikli
yatirim degil
44INOVASYON KALKINMANIN VE REKABETIN ANAHTARI
- Gelismis ülkeleri yakalama yolunda önemli
mesafeler katetmis ve katetmekte olan ülkelerin
ortak özelligi, ekonomi ve toplumsal
politikalarinin odagina inovasyonu
yerlestirmeleri - Güney Kore
- Malezya
- Irlanda
- Finlandiya
- Tayvan
- Singapur
- Çin
- Hindistan
Politik kararlilik ve sahiplenme, toplumun tüm
katmanlarina yayilan güçlü bir isbirligi ortami,
sahiplenme ve istikrar, nitelikli insan gücü
yetistirmek için yapilan yüksek yatirim, her
ülkenin kendi sartlarina göre uyarlanan formüller
45INOVASYON NEDIR, NE DEGILDIR ?
- Sözlük anlami Toplumsal, kültürel ve idari
ortamda yeni yöntemlerin kullanilmaya baslanmasi - Webster yeni ve farkli bir sonuç
- Türkçede yenilik, yenileme, yenilikçilik (
gerçek anlami veremiyor ) - inovasyon, yeniligin kendisinden çok sonucunu
farklilastirma ve degistirmeye bagli ekonomik ve
toplumsal bir sistemi ifade eder - bilginin ekonomik ve toplumsal faydaya
dönüstürülmesi - degisime olan istek, yenilige açiklik ve
girisimcilik ruhuyla özdeslesen bir kültürün
ürünü - ürün inovasyonu, hizmet inovasyonu, süreç
inovasyonu, organizasyonel inovasyon, pazarlama
inovasyonu - teknolojik inovasyon, teknolojik olmayan
inovasyon - toplumsal inovasyon, radikal veya artimsal
inovasyon
46INOVASYON NEDIR, NE DEGILDIR ?
- Günümüzün hizla degisen rekabet ortaminda ayakta
kalabilmek için firmalarin ürünlerini,
hizmetlerini ve is yapis yöntemlerini sürekli
olarak degistirmeleri, farklilastirmalari ve
yenilemeleri gerekir. - Bu degistirme, farklilastirma ve yenileme islemi
inovasyon dur. - Firmalar için inovasyon çok önemli bir rekabet
aracidir - verimliligi ve karliligi artirir
- yeni pazarlara girilmesini ve mevcut pazarlarin
büyütülmesini saglar - Ülkeler için inovasyon, istihdam artisini,
sürdürülebilir büyümeyi, toplumsal refahi ve
yasam kalitesini garantileyen en önemli
faktördür - verimli, karli ve rekabet gücü yüksek
firmalarin faaliyet gösterdigi ekonomiler
kalkinir ve gelisir - küresel ölçekte ulusal rekabet avantaji kazanir
47INOVASYON BULUS (ICAT)DEGILDIR
- inovasyon için buluslardan yararlanilabilir
- ancak asil önemlisi ekonomik getirisi olan,
henüz yapilmamis birseyler yapmak - ya da yapilmakta olani farklilastirmaktir
- inovasyon, kesfedilmemis olani icat etmeyi
degil deger yaratma yollarini kesfetmeyi
hedefler - fikirler ve kavramlar önemlidir
- inovasyon, ticari basariyi gerektirir
- bir bulus yapmak, o bulusun ticari basarisini
garantilemez - bulustan ticari degeri olan bir ürün ortaya
çikmadigi sürece de deger yaratilamamis olur - ÖRNEK elektrikli süpürgeyi Spengler icat etti,
ancak ticarilestiremediginden yani inovasyona
dönüstüremediginden , bu bulus uzun süre ise
yaramadi.Hoover bir ürün haline getirdi ve dünya
çapinda bu isimle biliniyor
48INOVASYON BULUS (ICAT)DEGILDIR
49INOVASYON AR-GE DEMEK DEGILDIR
- bilim ve teknoloji inovasyonun önemli bir
girdisidir - ar-ge inovasyonu destekleyen faaliyetlerden
biridir - ancak ar-ge yapanlarin girisimcilik niteligi
yoksa deger yaratmalari beklenemez, ar-ge
sonuçlari inovasyona, dolayisiyla ekonomik ve
sosyal faydaya dönüsemez - ar-geye yapilan yatirimin büyüklügü, ne
firmalar ne de ülkeler için rekabet gücünün ve
büyümenin artacagi anlamina gelmez - ÖRNEK
- General Motorsun yilda 5 milyar i asan yüksek
ar-ge harcamalarina karsin pazar payi azaliyor ve
firma önemli mali sikintilar yasiyor - Isveç, ar-geye en fazla kaynak ayiran ülke
olmasina karsin uzun dönemli ekonomik büyüme hizi
beklendigi gibi yüksek degil OECD ortalamasinin
altinda
50INOVASYON AR-GE DEMEK DEGILDIR
51ABD ILE AB ARASINDAKI FARK NASIL KAPANIR ?
- ABde kisi basina düsen GSYIH, ABDden 30 daha
az - ABye göre bu farki kapatmak üretkenligi
artirmakla, üretkenligi artirmaksa inovasyonla
mümkün - ancak AB ar-ge sonuçlarini inovasyona
dönüstürmekte yetersiz Avrupa Paradoksu - Avrupa Inovasyon Göstergeleri AB üye/aday
ülkelerin inovasyon performanslari
degerlendiriliyor - ABDnin ABye göre üretkenligindeki artista
teknolojik olmayan inovasyon önemli rol oynuyor - teknolojik olmayan inovasyon, Avrupanin yeni
teknolojik firsatlardan tam anlamiyla
yararlanmasini engelleyebiliyor - 2005 EIS bu gidisatla ABnin ABDyi yakalamasi
50 yildan uzun sürecek
52INOVASYON, SÜREKLILIGI OLAN BÜTÜNSEL BIR
FAALIYETTIR
- inovasyon, yeni veya iyilestirilmis ürün, hizmet
ya da süreç gelistirmek ve bunu ticari fayda
saglayacak hale getirmek için yürütülen tüm
süreçleri kapsar - yeni veya iyilestirilmis ürün/hizmet/süreç
gelistirmenin yolu, farkli düsünmek ve yeni
fikirler üretmektir - ortaya atilan fikirlerin ve sonuçlarinin tekrar
tekrar degerlendirilmesi gerekir - sonuçlar yeni getiriler için yayginlastirilarak
kullanilmalidir/yeni inovasyon faaliyetleri - gelisen teknoloji, degisen müsteri istekleri,
bilgi ve teknolojiye kolayca erisen rakiplerin
taklit tehditi.tek bir inovasyonla elde edilen
rekabet avantaji kisa sürer - inovasyon sürekli bir faaliyet halini alarak
firma kültürü ile özdeslestirilmelidir
53INOVASYON, SÜREKLILIGI OLAN BÜTÜNSEL BIR
FAALIYETTIR
- inovasyon, bir firmanin diger faaliyetlerinden
soyutlanmis bir faaliyet degildir, aksine tümünü
kapsar - inovasyonun bütünsel bir faaliyet olarak
algilanmamasi önemli sorunlara yol açar - - inovasyon, ar-ge bölümünün isi olarak
algilanirsa ortaya pazarlanabilir bir ürün
çikmasi ihtimali azalir - - farkli bakis açilarina sahip kisilerin bilgi ve
deneyimleriyle katkida bulunmalari ortami
saglanmalidir - - sadece müsteri taleplerine cevap vermek olarak
algilanirsa gelecekteki ihtiyaçlari tahmin ederek
rekabet avantaji yakalama firsati kaçirilabilir - - sadece teknolojik ilerleme olarak düsünülürse
pazarin talep etmedigi/ kullanicilarin
ihtiyaçlarina cevap vermeyen süreçlerin
tasarlanmasina neden olur - - sirket içi ögrenme ve inovasyon yeteneklerinin
gelismesi için disaridan hizmet alimi ve sirket
içi çalismalar birlikte düsünülmelidir
54GÜNCEL INOVASYON TANIMLARI
- Roberts (1987) inovasyon bulus kullanim.
Bulus, yeni fikirler yaratmak ve bunlari isler
hale getirmek için ortaya konan tüm çabalari
ifade eder. Kullanim süreci, ticari gelistirme,
uygulama ve transferi kapsar, belli hedeflere
yönelik fikirlere ve buluslara odaklanmayi, bu
hedefleri degerlendirmeyi, arastirma/gelistirme
sonuçlarinin transferini ve teknolojiye dayali
sonuçlarin genis bir alanda kullanimini,
yayilmasini ve yayginlastirilmasini da içine alir
- Porter (1990) sirketler, inovasyon ile rekabet
avantaji yakalar. Inovasyona, hem yeni
teknolojileri hem de yeni is yapis sekillerini
kapsayacak sekilde genis bir açidan yaklasirlar - Oslo Manuel (OECD ve Eurostat, 2005)
inovasyon, yeni veya önemli ölçüde degistirilmis
ürün(mal yada hizmet) veya sürecin, yeni bir
pazarlama yönteminin yada sirket içi
uygulamalarda, isyeri organizasyonunda veya dis
iliskilerde yeni bir organizasyonel yöntemin
uygulanmasidir
55 INOVASYON NIÇIN ÖNEMLI ?
- INOVASYONUN FIRMALAR IÇIN ÖNEMI
- YENI PAZARLARA GIRMENIN, VAROLAN PAZAR PAYINI
YÜKSELTMENIN VE REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMANIN YOLU
INOVASYONDAN GEÇER - Günümüzde, rekabet avantajinin belirleyicisi
artik yalnizca maliyetler degil, su faktörler de
isin içinde - pazarin ihtiyaçlarina yanit verebilme hizi
- ürün ömürlerindeki kisalmalar
- ürün ve hizmet kalitesi
- tasarim
- yeni ürün ve hizmetlerin gelistirilmesi
- müsteri hizmetlerine göre ürün ve hizmet üretimi
- yeni yönetim ve organizasyon modelleri
56 INOVASYONLA YAKALANAN BASARI
- INOVASYONUN FIRMALAR IÇIN ÖNEMI
- TEMSA A.S. ( otomotiv sektörü ) Inovasyonun
önemini anlayan ve tüm faaliyetleriyle
bütünlestiren bir sirketin ne kadar kisa sürede
nasil bir fark yaratabileceginin ve dünya markasi
olma yolunda ne kadar hizli ilerleyebileceginin
en somut örnegi - kurulus 1968, 1983te Komatsu, 1984te
Mitsubishi Motors Corporation ile teknik lisans
ve distribütörlük anlasmalari - 1988de lisans altinda otobüs üretimi, kisitli
miktarda iç piyasa ve Ortadogu pazarina ürün,
seri üretime yönelik - 2000 yili ekonomik kriz dönüm noktasi, yeni
pazarlara açilma karari - TEMSA markasi altinda yeni ürünler gelistirmek
amaciyla ar-ge ve inovasyon faaliyetleri - 2001 EUROSAFARI modeli ile Avrupa pazarina giris
- 2001-2005 dönemi ürün gamina 6 farkli model,
üretimin 80i ihracat
57 INOVASYONLA YAKALANAN BASARI
- INOVASYONUN FIRMALAR IÇIN ÖNEMI
- TEMSA A.S. ( otomotiv sektörü )Inovasyonun
önemini anlayan ve tüm faaliyetleriyle
bütünlestiren bir sirketin ne kadar kisa sürede
nasil bir fark yaratabileceginin ve dünya markasi
olma yolunda ne kadar hizli ilerleyebileceginin
en somut örnegi - 2003te 5000 m2lik prototip atölyesi,
mühendislik departmani yerine ürün gelistirme
departmani - 2005te patent basvurulari
- ürün ve süreç inovasyonlarinin yaninda
organizasyonel inovasyon ve pazarlama
inovasyonuna da kaynak - Yeni Ürün Projesi Ekipleri, tüm birimlerden
personel - teknik özellikler kadar gelistirilen araçlarin
tasarim ve sunumuna verilen önem, kendi
endüstriyel tasarim ekibi - inovasyon/ inovasyon yönetimi sadece
mühendislikle ilgili degildir çalisanlar,müsteril
er, tedarikçiler,üniversite ve arastirma
kurumlari..agi
58 INOVASYON NIÇIN ÖNEMLI ?
- INOVASYONUN ÜLKELER VE TOPLUMLAR IÇIN ÖNEMI
- Bir ülkede refah ve yasam standardi, rekabet
gücü artarsa yükselir - Rekabet gücü içinse üretkenligi artirmak gerekir
- Inovasyon, üretkenligi artiran en önemli araçtir
- bu nedenle inovasyon, ülkeler için
- - ekonomik büyümenin
- - artan istihdamin
- - yasam kalitesinin anahtaridir
- ancak bu sayede, ülkenin ve toplumun
kaynaklarinin - - ürün ve hizmete dönüstürülmesi
- - ekonomik ve toplumsal deger yaratilmasi
mümkün olur - Inovasyonla toplum ayni kaynaktan çok daha büyük
getiriler elde eder - Dolayisiyla, inovasyon sadece ekonomik degil,
toplumsal bir sistemdir -
59 FINLANDIYA BASARISINI INOVASYONA BORÇLU
- FINLANDIYA SON YILLARIN REKABET GÜCÜ EN YÜKSEK
ÜLKESI(Dünya Ekonomik Forumu- Rekabetçilik
Arastirmalari) - Ormanciliga ve tarima dayanan ekonomi.sanayiye
dayali ekonomi.inovasyon ekonomisi.2000li
yillarda itici güç, bilisim teknolojileri
sektörügüçlü bir ekonomi.yasam seviyesi yüksek
bir toplum - 20 yil önce inovasyona büyük kaynaklar, tesvik
ortami, yatirimlar ekonomik durgunluk
dönemlerinde bile azalmadi ! - 1990 krizi bu sayede atlatildi, kapsamli bir
ulusal egitim ve arastirma programiüniversiteler
ve sirketler arasinda güçlü bir ag. metal ve
mühendislik sektörleri ile ormancilik ürünleri
sanayiinde de inovasyona dayali rekabetçilik için
devlet destegi - 1985lerde 10 bin olan kisi basi milli gelir,
2004te 29 bin .... - NOKIA ve DIGERLERIdünyanin en büyük mobil
telefon üreticisimobil iletisimde çigir açan
inovasyonlarin sahibiXylitol- yapay
tatlandirici- Finli Cultor tarafindan
ticarilestirildi.
60 KAMUDA INOVASYON
- Kamunun inovasyon faaliyetleri.gelismislik
seviyesinin ve yasam kalitesinin artmasinda çok
önemli - kamu hizmetlerinin sunulusunda iyilestirmelerin
saglanmasi - verimliligi ve etkinligi artirmayi amaçlayan
yeni yönetim ve çalisma yöntemlerinin
gelistirilip kullanilmasi - etkilesimli politika tasarimi gibi yeni
yönetisim sistemlerinin uygulanmasi - eski aliskanlik ve uygulamalarda degisiklikler
ve iyilestirmeler yapilmasi ve yeni uygulamalarin
gelistirilmesi
61 IRLANDA VE ÇINDEN KAMUDA INOVASYONA ÖRNEKLER
- Irlanda Endüstriyel Kalkinma Ajansi-IDA görevi
ülkeye yabanci yatirimin çekilmesi - Irlandaya yatirim yapacak sirketlerin tüm
ihtiyaçlarini tek elden karsilar - planlama, tanitim, pazarlama ve müzakereler,
finansal tesvikler, arazi ve bina, sirket
kurulmasi. - yurtiçinde 11, ABDde 5, Asya-Pasifikte 5,
Avrupada 3 merkezde ofis - Çin hükümetinin Pekinde pilot bölge uygulamasi
ile kayit disi ekonomiye getirdigi çözüm - mal/hizmet saglayicilarin satis fisi/fatura
kesmelerini tesvik için restoranlarin
müsterilerine kazi-kazan kartlari seklinde
basilmis satis fisleri vermeleri - yerli restoranlarin vergi verme oranlarinda
önemli artis
62 ESITSIZLIKLERIN ÖNLENMESINDE INOVASYONUN ROLÜ
- Birlesmis Milletler Milenyum Projesi
- iyi bir bilim, teknoloji ve inovasyon politikasi
olmadan saglik ve çevre alanlarinda ilerleme
mümkün olamaz - iyi hazirlanmis ve basariyla uygulanan bir
inovasyon politikasi, egitim, kadin-erkek
esitligi ve yasam sartlarinin iyilestirilmesine
katki yapar - Inovasyon politikasinin gerekliligi
- etkin devlet politikalariyla inovasyon için
gerekli insan kaynaklarinin gelistirilmesi - firmalarin inovasyon performanslarinin ve
yeteneklerinin artirilmasi - ülkede inovasyonu destekleyen yasal ve idari
ortamin olusturulmasi - Bu tür bir yaklasimin basarili sonuçlari Dogu
Asya Ülkelerinde açikça görülüyor.yüksek büyüme
hizi yakaladiklari gibi gelir dagilimi
bozuklugunu ortadan kaldirdilar.
63 INOVASYON EKONOMISI
- 21.YÜZYILDA ÜLKELERIN GELENEKSEL EKONOMILERINI
INOVASYON EKONOMISINE DÖNÜSTÜRMEDEKI BASARILARI - SÜRDÜRÜLEBILIR EKONOMIK BÜYÜME
- TOPLUMSAL GELISME PERFORMANSLARINI BELIRLIYOR
- Inovasyon ekonomisi kendini,
- nitelikli isgücü,
- iyi gelir vadeden is imkanlari
- bu imkanlari yaratan hizla büyüyen firmalar
- çok sayida yeni kurulan isletmelerle gösterir
64 INOVASYON EKONOMISI
- BIR ÜLKEDE/BÖLGEDE INOVASYON EKONOMISININ
KURULMASI IÇIN - nitelikli ve egitimli insan gücüne,
- yeni fikirlerin üretilmesini ve yayilmasini
saglayan bir ortama - inovasyonu destekleyen mekanizmalara ve
sermayeye erisim imkanlarina ihtiyaç vardir. - BURADA DEVLET KOLAYLASTIRICI VE KATALIZÖR BIR ROL
ÜSTLENIR - insan kaynaklarina, ar-ge ve inovasyona yatirim
yapar - bu tür yatirimlari tesvik eder
- kisi/kuruluslar etkin bir iletisim içindedir
- bilgiyi en iyi yöneten, insan kaynagini ve fikir
varligini en iyi kullanan - inovasyonu tüm faaliyetlerinin ayrilmaz bir
parçasi haline getiren isletmeler rekabet
edebilir
65 NEDEN INOVASYON SISTEMI VE POLITIKASI
- INOVASYON IÇIN GEREKEN ORTAMIN OLUSTURULMASI
DEVLETLER IÇIN BIRINCI ÖNCELIK OLMALIDIR, BUNUN
IÇIN - basari ile çalisan bir sistemin kurulmasi,
- etkin politikalarin tasarlanip uygulanmasi
gerekir. - bilginin üretilmesi ve yayilarak uygulanmasi
süreçlerini kapsar - politikanin odagi, kurumlar arasindaki
etkilesime dayanir - ULUSAL INIVASYON SISTEMI DINAMIK BIR SISTEM,
ANA AKTÖRLER - hükümetler
- firmalar
- devlet-firmalar-üniversite ve aras. kurumlari
arasindaki köprü kuruluslar - üniversiteler
- arastirma kurumlari
- patent ofisleri,ortak arastirma
merkezleri,teknoparklar, egitim merkezleri
66 INOVASYONDA AB VE TÜRKIYE
- ABNIN INOVASYONA YAKLASIMI
- Lizbon hedefi Avrupa için acilen ele alinmasi
gereken ortak bir mesele - Inovasyon, Birligin 2010da dünyanin en
rekabetçi ve en dinamik bilgi ekonomisi olma
hedefinde en önemli araç olarak tanimlanir - 2007-2013 dönemi- 4.21 milyar Eurluk bütçe
Rekabetçilik ve Inovasyon Çerçeve Programi - Inovasyon Eylem Plani- 6 ana eylem- her yerde
inovasyon- inovasyonu pazara tasiyin- inovasyon
için bilgi- inovasyona yatirim yapin- inovasyon
becerileri- etkin inovasyon yönetisimi - 2005 Topluluk Lizbon Programinin
Gerçeklestirilmesi için Daha Fazla Arastirma ve
Inovasyon- Büyüme ve Istihdama Yatirim Ortak Bir
Yaklasim
67 INOVASYONDA AB VE TÜRKIYE
- TÜRKIYENIN INOVASYONA YAKLASIMI
- TRnin inovasyon performansi ABye üye/aday
ülkeler arasinda en geridenedeni inovasyonun
dogrudan bilim, teknoloji ve ar-genin bir sonucu
olarak görülmesi, devlet desteklerinin buna göre
verilmesi ve inovasyonun diger ilgili politika
alanlarindan soyutlanmis olmasi - 1996-2000 7. 5 yillik kalkinma Ulusal Inovasyon
Sisteminin kurulmasi ana hedefi benimsendi - 1997- Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu
- TUBITAK Vizyon 2023 Projesi (ana hedef TRnin
GSYIH dan ayrilan payin artirilmasi -su anda çok
düsük) - TUSIAD- Bilgi toplumu ve Yeni Teknolojiler
Komisyonu Girisimcilik ve Yenilikçilik Çalisma
Grubu - Ulusal Inovasyon Girisimi-Inovasyon Çerçeve
Raporu- REF-rekabet Forumu, TUSIAD- Sabanci
Üniversitesi - 5.Sanayi Kongresi-ISO, Sürdürülebilir Rekabet
Gücü, Küresel Degisimde Yeni Dinamikler ve Türk
Sanayiinin Yol Haritasi
68 INOVASYON IÇIN NASIL BIR ORTAM ?
- ÜLKENIN INOVASYON PERFORMANSINI BELIRLEYEN
ÇERÇEVE KOSULLAR - iyi isleyen finans, is ve ürün piyasalari
- firmalarin kurulmasi ve büyümesi için en
elverisli sartlari saglayan düzenleme ve
uygulamalar - ekonominin uluslar arasi ticarete ve yabanci
dogrudan yatirima açikligi - inovasyonu tetikleyen talebin durumu, toplumun
inovasyon bilinci - makro ekonomik ortam düsük/sabit enflasyon,
düsük faiz oranlari, kamu borçlarinda azalma,
gerçekçi/istikrarli döviz kuru, mali disiplin,
deregülasyon, sermayenin serbest dolasimi,
açik/rekabetçi ticaret politikalari, tesvik edici
yabanci yatirim politikasi
69 INOVASYONA DAYALI EKONOMIDE EGITIM VE INSAN
KAYNAKLARI
ANA KAYNAK VE SERMAYE BEYIN GÜCÜ SOSYAL
SERMAYE bilgiyi en iyi kullanan firmalar, en
nitelikli insan gücüne ihtiyaç duyar ve en fazla
istihdami yaratirlar inovasyonda egitimyeniden
yapilanma/ girisimcilik kültürünün asilanmasi -
okul öncesi egitimden üniversiteye kadar egitim
sistemi/ stratejik teknoloji alanlari için
gereken insan gücünün yetistirilmesi/
ögrencilerin firmalarla yakin temasta olmalari,
ögrendiklerinin uygulamalarini görmeleri - firma
çalisan ve yöneticilerinin sürekli egitimi/ Pazar
ve teknolojideki gelismeleri izleme
yeteneklerinin gelistirilmesi/ tasarim, üretim ve
organizasyon yöntemlerinin ögrenilmesi -
toplumun her kesimini ilgilendiren yasam boyu
egitim sistemi/ bilisim teknolojilerinin yaygin
kullanimi ile degisen ihtiyaçlara göre yeniden
egitim, kisa ve yogun programlar, uzaktan egitim
70 INOVASYONA DAYALI EKONOMIDE EGITIM VE INSAN
KAYNAKLARI
Malezya egitim sisteminde inovasyon / kendi
teknolojisini gelistirerek rekabet/ egitimin
finansmani, vergi kolayliklari, bilim ve
teknoloji mezunlari sayisinda artis, ögrenciler
arasi yarisma ve ödüller Amerikanin Gelecegini
Umursayan Liderlere 2005 ABDnin on bes büyük
özel sektör firmasinin raporu/ ABDnin
21.yüzyilda rekabet gücünü korumasinin sartinin,
yarinin inovasyonlarini yaratacak bilim insani ve
mühendislerinin yetistirilmesi oldugunu
vurguluyor Eski Köye Yeni Adet Getirin EKIN
Projesi / Teknoloji Yönetim Dernegi
koordinasyonunda, Türkiye Bilisim Vakfi, ODTÜ
Teknokent, Technopolis Group, Int!l Society for
Professional innovation Management isbirligi ile,
ilkögretim ögrencileri ve ögretmenlerinin
inovasyona dayali girisimcilik konusunda
egitilmeleri, projeye özel sektör, sivil toplum
ve kamu kuruluslari ile üniversiteler destek
veriyor
71 GIRISIMCILIK VE INOVASYON
- yeni fikir ve projeler, girisimcilik olmadan
inovasyona, dolayisiyla rekabet avantajina
dönüsemez - inovasyon , girisimcilikle bir araya gelirse
ekonomik deger yaratir - artik dünyada istihdami ve katma degeri, büyük
firmalardan çok inovasyonu odak alan
girisimcilerin kurdugu genç ve dinamik KOBIler
yaratiyor - dünyada hizli ve yavas büyüyen ekonomiler
arasindaki farkin dörtte biri girisimcilikten
kaynaklaniyor - inovasyonu politikalarinin merkezine oturtmus
ülkelerde inovasyona dayali girisimcilik konusuna
büyük önem veriliyor - ana okulundan itibaren yaraticiliga, degisime,
yenilige açik risk almaya yatkin nesil
yetistirmekmühendislik ve bilim dallarinda
girisimcilik dersleri müfredatin ayrilmaz bir
parçasi - ÖRNEK ABD-Stanford Üniversitesinde her yil 3000
ögrenci girisimcilik egitimi aliyor, bu da özel
sektöre teknoloji transferini hizlandiriyor
72 ÜNIVERSITELERDE VE ARASTIRMA
KURUMLARINDA GIRISIMCILIK
- Akademik personel ve arastirma kurumu
çalisanlarinin arastirma sonuçlarini
ticarilestirmek için kendi firmalarini
kurmalarini tesvik - en etkin yöntem, üniversitelerde kurulu is
gelistirme merkezleri-inkübatörler ve finansman
kuruluslarinca saglanan destekler - girisimcilerin finansman ve altyapi
ihtiyaçlarinin karsilanmasi, sirket kurulumu ,
yönetimi ve fikri haklarin korunmasi vb.
danismanlik ve destek hizmeti - yeni girisimcilerin, deneyimlerinden
yararlanacaklari basarili girisimcilere
ulasmalarini saglayacak bir yol göstericiler
agi kurmak - TUBITAK ve TTGVnin ar-ge/inovasyon destekleri
73 ÜNIVERSITELERDE VE ARASTIRMA
KURUMLARINDA GIRISIMCILIK
- ÖRNEK Hindistandan alinacak dersler
- 1940larda kurulan güçlü kamu arastirma
kuruluslari, dinamik, rekabetçi özel sektör,
aralarindaki isbirligi,dünya standartlarinda
egitim almis teknik ve idari insan kaynagi,
nitelikli ara kademe isgücünün varligi - bilim, teknoloji ve inovasyon ABD ve Avrupa
paz. ilaç üretimi, 20 pay - ar-ge merkezi basari örnegi, yilda 180 patent,
ABDde alinan patentin 40i Hindistana ait, net
gelirin 40 i arastirmaciya veriliyor - yabanci yatirim itici güç çokuluslu
sirketlerde çalisan Hintlilerin kurdugu sirketler
artiyor - son bes yildir, 100den fazla çokuluslu firmanin
ar-ge merkezi Hindistanda faaliyet
gösteriyorGeneral Electric, Cisco, Texas
Instruments, Intel, IBMpatentler Hindistandaki
ar-ge çalismalarindan aliniyor - girisim sermayesikümelenmeler/
uzmanlasmadiasporanin büyük rolüSilikon
Vadisitüm sektörlerde inovasyontip turizmi
74 INOVASYON NASIL YAPILIR ?
- Bir firma için inovasyon ne anlama gelir ?
Firmalarin kurumsal stratejilerinin en önemli
parçasini olusturur ve sürekliligi olan bir
faaliyettir - Gelistirilmis ve iyilestirilmis dagitim
performansiyla ve portföyündeki yeni
ürün/hizmetlerin sayisinin yükselmesiyle
satislarin ve pazar payinin artmasi - yeni ürünlerin pazara çikma/ hizmetlerin sunulma
sürelerindeki kisalma ve üretkenligin artmasiyla
kazancin yükselmesi - kaynaklarin ve zamanin daha iyi kullanilmasiyla
maliyetlerin azalmasi
75 INOVASYON DÖNGÜSÜ
Firsatlarin Yakalanmasi
Stratejik Seçimin Yapilmasi
Ögrenme
Inovasyon
Gerekli Bilginin Edinilmesi
Ticarilestirme
Çözümün Gelistirilmesi
76 INOVASYONDA BASARI
Firmanin inovasyonun ne oldugunu ve nasil
yönetilmesi gerektigini bilmesi
önemlidir Inovasyon yönetimi firmanin
teknolojiyi, is süreçlerini ve insan iliskilerini
inovasyonu destekleyecek ve tesvik edecek sekilde
yönetmesi Stratejik ve organizasyonel becerilere
sahip olmak. Stratejik beceriler uzun vadeli
bakis açisi, Pazar egilimlerini belirleme ve
tahmin etme becerisi, teknolojik ve ekonomik
bilgileri toplama, ,sleme ve özümseme
yetkinligi Organizasyonel beceriler riskleri
belirleme ve yönetme yetenegi, operasyonel
birimler arasindaki isbirliklerinin düzeyi,
arastirma kurumlari, üniversiteler, danismanlik
firmalari, müsteriler ve tedarikçiler ile
olusturulan ag, insan sermayesine yapilan
yatirimin düzey ve kalitesi
77 NASIL BIR KÜLTÜR VE ANLAYIS ?
- Genis bir vizyona sahip, degisime ve gelismeye
açik yöneticiler ve çalisanlar ile sirket içinde
farkli bir kültür ve anlayis, kurum kültürü, üst
yönetimin sahiplenmesi - farkli görmek
- risk almak
- yaraticilik
- müsterinin degerini bilmek
- sorgulamak
- basarisizligi hos görmek
- iletisim
- isbirligi
- aglar ve iliskiler
- ögrenen organizasyon
78 TÜRKIYEDE GIRISIMCILIK/ INOVASYONLA ILGILI
KURUM/KURULUSLAR
ABIGEM- AB Is Gelistirme Merkezleri
KAGIDER- Kadin Girisimciler Dernegi TOSYÖV-
Türkiye Orta Ölçekli Isletmeler Serbest Meslek
Mensuplari ve Yöneticiler Vakfi KOSGEB- Küçük
ve Orta Ölçekli Sanayii Gelistirme Baskanligi-
Girisimciligi Gelistirme Enstitüsü KGF- Kredi
Garanti Fonu TTGV- Türkiye Teknoloji
Gelistirme Vakfi DTM- Dis Ticaret
Müstesarligi TIDEB- Teknoloji Izleme ve
Degerlendirme Baskanligi IGEME- Ihracati
Gelistirme Etüd Merkezi MFIB- Merkezi Finans
ve Ihale Birimi TOBB- Türkiye Odalar ve
Borsalar Birligi
79 TÜRKIYEDE GIRISIMCILIK/ INOVASYONLA ILGILI
KURUM/KURULUSLAR
Hayata Hayata Gençlik Fonu ABIG- AB
Iletisim Grubu ABM- Türkiye AB Merkezi
STGM- Sivil Toplum Gelistirme Merkezi TUSMES-
Türk Üniversiteleri, KOBIleri ve Bilim
Merkezlerinin Avrupaya Entegrasyonu GIDEM-
Girisimci Destekleme Merkezi IRC-Ege- IRC Ege
Network FP6- TUBITAK-AB 6. Çerçeve Programi
Ulusal Koordinasyon Ofisi UGIK- Türkiye Ulusal
Girisim Konseyi DPT- Sanayi Politikalari
(Girisimcilik,Yenilik, Teknoloji, Kalite ve
Verimlilik dahil) özel Ihtisas Komisyonu GAP-
Ekonomik Kalkinma ve Girisimcilik Genel
Koordinatörlügü
80 TÜRKIYEDE GIRISIMCILIK/ INOVASYONLA ILGILI
KURUM/KURULUSLAR
TÜBITAK- Türkiye Bilimsel ve Teknik Arastirma
Kurumu TTGV- Türkiye Teknoloji Gelistirme
Vakfi Ticaret ve/veye Sanayi Odalari Meslek
Kuruluslari Dernekler Kaymakamliklar,
Valilikler Belediyeler Bakanliklar
81 KAYNAKLAR
- - Osman ATAÇ,ITC-UNCTAD/WTO, Business Management
System - EMDS-ITC, The Competitive Edge in Training and
Consulting/ Partnering for Excellence Programmes/
Entrepreneurship - Vedat KUNT,Kunt Danismanlik/Küme Gelistirme ve
Ihracat Konsorsiyumlari - Sirin ELÇI, Inovasyon- Kalkinmanin ve Rekabetin
Anahtari - OECD- A New Economy? The Changing Role of
Innovation and Information Technology in Growth
(2001) - OECD- Dynamising National Innovation Systems
(2002) / Science, Technology and Industry Outlook
(2004) - OECD Eurostat- Oslo Manual, Guidelines for
Collecting Interpreting Innovation Data (2005) - Report of the UN- In larger freeedom towards
development, security human rights for all
(2005) - World Bank- World Development Report 2005 a
better investment climate for everyone
82 KAYNAKLAR
- - Tamer MÜFTÜOGLU, KOBI ve Girisimcilik, KOSGEB-
Sanayicinin Sesi(2000) - Oguz AKTAN, Türk Isadami ve Isletmesi (1996)
- TUSIAD Yayinlari- Türkiyede Girisimcilik (2002)
- Canan ÇETIN- Yeniden Yapilanma ve Girisimcilik,
KOBIler ve Bunlarin Özendirilmesi (1996) - Hisrich Peters- Enterpreneurship (2002)
- Karin MIREA-Managing for International
Competitiveness, Effective SME Policies for
Global Trade - Business Enabling Environment- Doing Business in
2006 Creating Jobs - Supporting Entrepreneurship for Job Creation-
the ILO Approach - Enterprise Development Skills for the Non-Profit
World- NeSst Venture Fund - promoting Private Investment in
micro-entrepreneurship, Blue Orchard - ITC- Competitiveness Strategy, Promoting
Entrepreneurship
83 KAYNAKLAR Web Siteleri
http//trendchart.cordis.lu http//virtual.finland
.fi www.3m.com www.compete.org www.europa.int www.
focusinnovation.net www.oecd.org www.worlbank.org
www.casin.ch
www.dunya.com www.kobifinans.com.tr
www.kobinet.org.tr www.girisimciliknetwo
rk.gen.tr www.kobiline.org.tr
www.girisimcilik.org
www.insankaynaklari.com
84 T.C. BASBAKANLIK DIS TICARET MÜSTESARLIGI