K

1

• Küme Sürecinde Üniversite-Sanayi Isbirliginin
  Önemi
• Ankarada kurdugumuz
• Is ve Insaat Makineleri (ISIM) Kümesi
• Ziya Burhanettin Güvenç
• Çankaya Üniversitesi Rektörü

2

• Kümelenme Nedir?
• Küme Aktörleri
• Nerelerde Olusur?
• Kümelenme ve Faydalari
• Rekabet Avantaji Iliskisi
• Üretkenlik ve Yenilikçilik
• Basari Faktörleri
• Örnek Is ve Insaat Makineleri (ISIM) Kümesi
  Ankara

3
Kümelenme Nedir?

• Belirli bir sektörde, birbirleriyle baglantili
  bir ürün yada hizmeti üreten cografi olarak
  toplanmis sirket ve kuruluslarin olusturdugu
  grubun tümüdür.
• Birbirlerine katma deger ekleyen üretim zinciri
  ile bagli sirketler, bilgi üreten kurumlar,
  destekleyici kurumlar ve müsteriler tarafindan
  olusturulmus ag olarak tanimlanabilir.

4
Aktörler

• Sirketler, Sektör liderleri
• Egitim kurumlari, Üniversiteler
• Finans kurumlari
• Isletme servisi kurumlari
• Yerel yönetimler
• Bölgesel Kalkinma Ajanslari
• Odalar, birlikler
• Diger ekonomik gelistirme kurumlari

5
Nerelerde Olusur?

• Nitelikli, teknik bilgi sahibi kalifiye is
  gücünün,
• Üniversite ve arastirma kurumlarinin,
• Finansal kuruluslarin bulundugu,
• Alt yapi imkanlarinin,
• Tedarikçi ve tüketicilerin mevcut oldugu
• Büyük pazarlara yakin olan ve
• Iletisim kolayliklarinin mevcut oldugu bölgelerde
  kurulurlar.

6
Kümelenmenin Faydalari

• Yenilikçi ve Üretken bir yapi saglar
• Yeni ve tamamlayici teknolojiye erisim kolaylasir
• Sinerji ekonomisi ya da karsilikli bagimli
  faaliyetler ekonomisi elde edilir
• Dis iliskilerin koordinasyon maliyetlerini
  düsürür
• Tedarikçiler ve kullanicilar ile ortak Ar-Ge
  çalismalari yapilir
• Risk yayilir
• Tamamlayici varlik ve bilginin birlestirilmis
  kullanimindan saglanacak karsilikli faydalar elde
  edilir
• Ögrenme sürecini hizlandirir
• Islem maliyetlerini düsürür
• Engellerin üstesinden kolaylikla gelinmesini
  saglar

7
Kümelenme, Inovasyon ve Rekabet Avantaji Iliskisi
I S B I R L I G I
INOVASYON
REKABETÇILIK
YÜKSEK YASAM STANDARDI
8
Kümelenme Üretkenlik ve Yenilikçilik

• Bir kümenin üyesi olmak, girdilere sahip olmada
  bilgiye, teknolojiye ve gerekli kurumlara
  erismede, ilgili sirketleri koordine etmede,
  gelisimi ölçmede ve tesvik etmede oyuncularin
  daha etkin ve verimli olmalarini saglar.
• Uzaktaki bir tedarikçiden kaynak saglamak yerine,
  yerel tedarikçileri kullanmak islem maliyetini
  düsürür.
• Egitim programlari isletmelerin performanslarini
  gelistirir

9
Basarili Bir Küme Için

• Kritik basari faktörleri
• Etkin iletisim aglari ve isbirlikleri
• Ar-Ge faaliyetleri ile desteklenen, güçlü
  yenilikçilik altyapisi kurulmasi
• Güçlü bir beceri altyapisi
• Yardimci basari faktörleri
• Büyük sirketlerin varligi
• Uygun fiziksel altyapi
• Güçlü girisimcilik faktörü
• Finans kaynaklarina erisim
• Tamamlayici basari faktörleri
• Destekleyici yerel ortam
• Destekleyici Politikalarin uygulanmasi

10
DINAMIK KÜME DÖNGÜSÜ

• Firma Stratejisi ve Rekabet
• yerel rakipler arasinda yogun yarisma
• sürekli iyilestirme

ARASTIRMA ve DESTEK KURUMLARI
DEVLET, YEREL YÖNETIM

• Üretim Girdileri
• yerel sermaye, isgücü ve doga kaynaklari
• fiziksel, idari, teknolojik altyapi
• uzmanlasmis girdiler

• Talep
• gelismis yerel müsteri
• uzmanlasmis yerel talep

• Yerel Ortam
• yatirima
• isbirligine
• iyilestirmeye
• uygunluk

• Ilgili ve Tamamlayici Sanayiler
• yetenekli yerel tedarikçiler
• rekabetçi ilgili sanayiler

11
KÜME OLUSUMU SEMASI
Küme Kurulum Süreci Için Gerekliligin Saptanmasi
Fizibilite çalismasi -Ekonominin mevcut durumu ve
küme politikasi -Ekonominin güçlü ve zayif
yönlerinin analizi -Ilgili endüstrilerin
tanimi -Firma Analizi -Firma Ihtiyaçlarinin
Analizi -Aktörlerin Analizi
Aktörlerle çok tarafli toplantilar
Bölgede stratejik konumlanma
Hedef, görev ve aktivitelerin tanimi
Ilgili kuruluslarla anket (Firma, Ar-Ge,
Üniversite)
Firma Ziyaretleri
Proje takimi kurulmasi
Mali Bütçe hazirlanmasi
Göstergelerin belirlenmesi
Mali yapinin tanimi
Bilgi ve iletisim yapisinin olusturulmasi
Danisma Kurulu olusturulmasi
Izleme sisteminin olusturulmasi
Sorumlularin belirlenmesi
Kümenin Kurulmasi
Asagidaki 5 alanda sürekli çalisma
Sürekli izleme
12
(No Transcript)
13
(No Transcript)
14
Küme Yönetimi Nasil Olmali?
Küme Konseyi
Küme Yürütme Kurulu
Küme Gelistirme Ekibi
15
(No Transcript)
16
Avusturya 16 endüstriyel küme Danimarka 13
bölgesel ve 16 ülke çapinda küme Finlandiya 9
ülke çapinda önemli küme Fransa 144 bölgesel
üretim sistemi, kurulmakta olan 82 ve 66 ülke
çapinda küme Italya 199 endüstri
bölgesi Hollanda 12 büyük birbiri ile baglantili
endüstri bölgesi, ülke üretiminin 30 unu
yapmaktadir
17

• Norveç 55 üretim sektöründe küme, toplamda 62
  küme. Ülke çalisanlarini 22 ni barindirmaktadir
• Portegiz 33 bölgesel küme
• Ispanya 142 bölgesel üretim sistemleri
• Ingiltere 154 bölgesel küme

18
Almanya (785 kayitli birim)
Networks (30)
Arastirma Merkezleri (67)
Üniversiteler (102)
KOBI (462)
Büyük Sirketler (118)
Devlet kurululuslari (3)
Finans (3)
19
Uygulama Alanlari
Kimya/Malzemeler
Yapi
Tüketici Ürünleri
Enerji
Makine Mühendisligi
Çevre
Saglik
Bilisim ve Haberlesme
Ulasim
Teknolojiler
Nano-malzemeler/Nano-kimya
Nano-optik
Nano-elektronik
Nano-biyoteknoloji
Nano-gereçler
Nano elektronik üretim sistemleri (NEMS)
20
10 Üniversite21 Arastirma kurulusu56 sirket

21
Toplam 31 kurulus (Üniversite, arastirma
enstitüleri, sirketler)
Fransa, Almanya, Ispanya, Lüxemburg, Hollanda,
Çek Cumhuriyeti, Slovak Cumhuriyeti, Polonya,
Macaristan ve Romanya
22

• Bu teknolojiye sahip ülkelerin önünde sadece
  insan hayali ile sinirli firsatlar oldugunu,
• geri kalmis ülkeleri bekleyen potansiyel risk ve
  tehditlerin de kötü niyetlilerin hayal gücü ile
  sinirli oldugunu akildan çikarmamaliyiz.

23

• Çankaya Üniversitesi Olarak Biz Ne Yapiyoruz ?
• Ankaramizda
• Is ve Insaat Makineleri (ISIM) kümesini 22
  Mayis 2008 kurduk

24
I S I M
http//www.ostim.cankaya.edu.tr/
25
Baslangiç
26
Bu Günkü Durum
ve digerleri...
27
2007 de ISIM için Yaptigimiz Projeler

• ARELDE ÜRETIM PLANLAMASI SISTEMI
  IYILESTIRILMESI,
• Ayhan Akça, Görkem Çinar, N. Ilkay Karakaya,
  Murat Orhanoglu, Eray Ulutas,
• Ögr. Gör. Benhür SATIR, Ögr. Gör. Dr. Özlem
  TÜRKER BAYRAK
• ÖZGEN MAKINADA MALIYET MÜHENDISLIGI ÇALISMASI,
• Sencan Altinova, Çagan Çaglayan, Utku Güner,
  Levent Sir, Efe Soykan
• Prof. Dr. Levent KANDILLER, Y.Doç. Dr. Sibel
  ULUDAG DEMIRER
• YILDIRIM MÜHENDISLIKTE MALIYET ANALIZI
• Sevda Avcikiran, Gökçegül Baran, Neslihan Gamze
  Öztürk, Hande Sen,
• Berfin Almila YaziciProf. Dr. Ümit YÜCEER, Ögr.
  Gör. Öncü HAZIR

28

• ÖZGEN MAKINADA YERLESIM PLANI IYILESTIRMESI
• Berfu Bag, Gülfem Marakoç, Murat Sahin, Z.Gizem
  Dilmaç, Merve Maçin
• Prof. Dr. Levent KANDILLER, Y.Doç. Dr. Sibel
  ULUDAG DEMIRER
• POLAT MAKINA MALIYET ANALIZI
• Atil Kurt, M. Ece Abanoz, Müge Dogan, Yasemin
  Güven, Zerrin Yücetürk
• Prof. Dr. Ümit YÜCEER, Ögr. Gör. Öncü HAZIR
• GÜLHAN KAUÇUK MALIYET ANALIZI SISTEMI
• Yigit Saç, Ali Ülger, Ugur Dogan, Emrah Ayranci,
  Selçuk Mungan
• Ögr. Gör. Benhür SATIR, Ögr. Gör. Dr. Özlem
  TÜRKER BAYRAK

29

• HIDROLIFTDE TEZGAH YÜKLEME VE ÇIZELGELEME
  PROBLEMI
• Esma Genç, Esra Baran, Esin Top, Berna Yilmaz,
  Asuman Yilmaz
• Prof. Dr. Fetih YILDIRIM, Yrd. Doç. Dr. Ferda
  Can ÇETINKAYA
• TIPISANDA ÜRÜN TAKIP SISTEMI UYGULAMALARI
• Kemal Almaci, Cihan Arslan, Erdinç Ceylan,
  Gürcan Harmankuyu, Peykan Samli, Cenk Tutaysalgir
• Ögr. Gör. Benhür SATIR, Ögr. Gör. Dr. Özlem
  TÜRKER BAYRAK
• MEKADA ENVANTER PLANLAMA
• Yarkin Çöl, Serkan Eraslan, Mehmet Gök, Onur
  Gürlek, Serhat Karakoç
• Prof. Dr. Levent KANDILLER, Ögr. Gör. Öncü HAZIR

30

• PALME MAKINA DA ÜRÜN AGACI TASARIMI VE
  VERIMLILIK ARTISI
• Eray Kayra, Alkim Tokgöz, M. Cem Özboya, Kerem
  Uçak, Ayhan Uzunyayla
• Prof. Dr. Fetih YILDIRIM, Yrd. Doç. Dr. Ferda
  Can ÇETINKAYA
• KARKE MAKINADA YENI FABRIKA YERLESIMI
• Didem Bastürk, Merih Kemah, Ibrahim Özlütürk,
  Özge Tekin, Serra Yaras
• Prof. Dr. Ümit YÜCEER, Ögr. Gör. Öncü HAZIR

31
2008 Projelerimiz

• Firma Adi PALME Makina San. Tic. Ltd. Sti.
• Adres Atisan Sanayi Sitesi, 30. Cad., No34,
  Ostim, www.palme.com.tr
• Tel [phone]
• Iletisim Kurulacak Kisi Ömer Faruk Yilmaz
  (Isletme Sahibi), ofy_at_palme.com.tr
• Proje 1
• PALME, Ekim ayinda kendi belirledigi dengelerle
  çalistirmaya baslayacagi paralel montaj
  hatlarinin incelenmesini ve daha iyi bir
  dengelemenin olup olmadiginin arastirilmasini
  istemektedir. Az sayida benzer modeller için
  karisik montaj hatti dengeleme problemi (tip 1)
  projenin konusunu olusturmaktadir. 2007-2008
  akademik yilinda PALMEye bir proje yapilmisti.

32

• Proje 2
• PALME, hammadde stok kontrol sisteminin
  kurgulanmasinin yani sira, tek boyutlu (boru) ve
  çift boyutlu (sac levha) kesim planlarinin
  stoklar ve indirgenmis talep dogrultusunda
  yapilmasini istemektedir. Firelerin azaltilmasi
  (cutting-stock) problemi çerçevesinde
  kurgulanacak bir stok kontrol karar destek
  sisteminin kurulmasi ve isletilmesi projenin
  konusunu olusturmaktadir. MRP sistemi ile
  baglantili olacak bu sistem, kullanilmakta olan
  maliyet muhasebesi ve ERP yazilimiyla uyumlu
  olacaktir. 2007-2008 akademik yilinda PALMEye
  bir proje yapilmisti.

33

• Firma Adi YILDIRIM MÜHENDISLIK Makina Tic. Ltd.
  Sti.
• Adres 40. sok. No 7-9 Ostim, www.yildirimmuhendi
  slik.com.tr
• Tel [phone]
• Iletisim Kurulacak Kisi Hüseyin Yildirim
  (Isletme Sahibi), yildirim_at_yildirimmuhendislik.com
  .tr
• Proje 3
• YILDIRIM MÜHENDISLIK, hammadde/ara mamul/yedek
  parça/mamul envanter sistemlerinin kurularak
  depolarin yerlestirilmesini istemektedir. Ürün
  agaci bilgileri ve siparis bilgilerinden ve
  belirlenecek kafile büyüklükleri ile temin
  sürelerini kullanarak MRP uygulamasi yapilip,
  gerekli envanter seviyeleri belirlenecektir. Buna
  bagli olarak depo yerlesimi tasarlanacaktir.
  2007-2008 akademik yilinda YILDIRIM MÜHENDISLIKe
  bir proje yapilmisti.

34

• Firma Adi KARKE MAKINA Ins. Oto. San. Tic. Ltd.
  Sti.
• Adres Ivedik Org. San. Böl., Ari Koop., 707 Sk.,
  No 34, Ivedik, www.karkemakina.com.tr/
• Tel [phone]
• Iletisim Kurulacak Kisi Özer Erzurum (Isletme
  Sahibi)
• Proje 4
• KARKE, fiyatlandirmaya temel olacak bir maliyet
  muhasebesi sistemi yaptirmak istemektedir. Imalar
  asamalari incelendikten sonra, özellikle genel
  giderler kalemini ABC (Activity Based Costing)
  sistemiyle ürünlere daha adil dagitmak, direkt
  isçilik ve malzeme maliyetlerini katarak ve bitis
  envanterlerini degerlendirerek fiyatlandirmaya
  baz olacak maliyet tahminlerini elde etmek
  projenin konusunu olusturmaktadir. 2007-2008
  akademik yilinda KARKEye bir proje yapilmisti.

35

• Firma Adi YAVUZ MÜHENDISLIK San. Tic. A.S.
• Adres Ankara Konya Yolu, 38.km., Gölbasi,
  www.yavuzmotors.com
• Tel [phone]
• Iletisim Kurulacak Kisiler Sezai Çelikdogan
  (Isletme Sahibi), sezai_at_yavuzmuhendislik.com,
  Abdullah Çörtü (OSTIM Yatirim Genel Müdürü)
  abdullahcortu_at_ostimyatirim.com.tr
• Proje 5
• YAVUZ MOTOR, yeni ürün tipleri olan forkliftin
  motor ve sanziman ile diger aktarim elemanlarini
  kendisini üretmektedir. Prototip ürünlerin diger
  aksami uygun maliyet nedeniyle Çinden temin
  etmektedir. Proje konusu, Çinden temin edilen
  kismi için, OSTIM merkezli bir tedarik zincirinin
  kurgulanmasi fizibilite çalismasidir. Ilk
  asamada, ürün agaci (BOM) çikarilacak, parçalarin
  imalat asamalari belirlendikten sonra, OSTIM ve
  Ivedik OSBlerindeki isletmeler taranarak bir
  tedarikçi veri tabani olusturulacaktir. Ardindan,
  bu isletmeler incelenecek ve her parça için olasi
  tedarikçilerin kalite siralamasi yapilacaktir. Bu
  isletmelerden tahmini fiyatlar alinarak,
  maliyet/fayda degerlendirmesi yapilacaktir.
  Ileride kurulacak tedarik zincirinin üretim
  planlama sistemi alt yapisi kurgulanacaktir.
  Çalismanin bir kismi OSTIM yatirim ve OSTIM OSB
  merkezinde yürütülecektir.

36

• Firma Adi BIRLIK MAKINA San. Tic. Ltd. Sti.
• Adres57. Sokak, No. 13-15-17, Ostim,
  www.birlikmakina.com
• Tel [phone]
• Iletisim Kurulacak Kisiler Irfan Uçar (Genel
  Müdür), Idil Uçar (Genel Müdür Yrd.)
• irfan.ucar_at_birlikmakina.com idil.ucar_at_birlikmakina
  .com
• Proje 6
• Yakin atölyelerde ve yaklasik 10 ayri alanda
  yapilan üretim, yeni alinan büyük tezgahlar
  yüzünden yasanan yerlesim problemi nedeniyle
  aksamaktadir. BIRLIK MAKINA anahtar atölyelerinde
  geçerlilik sinamasi yapilacak, ancak metodolojik
  olarak tüm atölyelerinde uygulanabilecek bir
  tesis içi yerlesim planlama sistemi istemektedir.
  Proje, imalat sisteminin algilanarak, tesis içi
  yerlesim planlamasi çalismasini içermektedir.

37

• Proje 7
• BIRLIK MAKINA yillar süren büyük ve az sayida
  tasima sistemi projeleri alarak, bunlarin
  tasarimi, imalati, kamyonlastirilarak tasinmasi,
  sahada kurulumu islerini yürütmektedir. Yakin
  atölyelerde ve yaklasik 10 ayri alanda yapilan
  imalat asamalari için bir üretim planlama ve
  kontrol sistemi kurmayi istemektedir. Bir çesit
  MRP II sistemi olacak bu çalismada, atölyeler
  arasi tezgah çizelgelenmesi ve isgücü planlanmasi
  ile dagitim sistemi kapsama dahil gözükmektedir.
  Proje ilerledikçe konular ve sistemler
  daraltilacak, tümü için genel tasarim yapilacak
  ancak proje içersinde bazi modüllere (örnegin,
  isgücü çizelgelemesi) odaklanilacaktir.

38

• Firma Adi ASSAN Is Makinalari Yedek Parça Imalat
  ve San. Tic. Ltd. Sti.
• Adres Ivedik Org. San. Böl., Ari Koop., 770 Sk.,
  No 110-116, Ivedik,
• www.assan-mak.com.tr
• Tel [phone]
• Iletisim Kurulacak Kisi Sadik Emin (Isletme
  Sahibi)
• Proje 8
• ASSAN, maliyet mühendisligi sistem tasarimi
  istemektedir. Maliyet analizi yardimiyla üretimde
  kârliligi ölçebilecek, hammadde girislerindeki
  fiyat artislarini dönem sonu envanter
  sistemleriyle yansitabilecek ve genel giderleri
  ürünlere paylastirabilecek bir maliyet muhasebe
  sisteminin tasarlanmasi, MS Excel bazli bilgi
  sisteminin yapilmasi ve fiyatlandirma için
  alternatif senaryolarin tasarlanmasi projenin
  çerçevesini olusturmaktadir.

39

• Firma Adi ERDEM MAKINA San. Tic. Ltd. Sti.
• Adres 30. Sokak No 133 135, Ostim,
  www.erdemmakina.com
• Tel [phone]
• Iletisim Kurulacak Kisi Serhat Yilmazzobu
  (Üretim Müdürü) ,
• syzobu_at_yahoo.com, info_at_erdemmakina.com
• Proje 9
• ERDEM MAKINA proje bazli imalat yapmaktadir ve
  imalatini üç farkli atölyede gerçeklestirmektedir.
  Sahip oldugu kosullarda en yüksek verimliligi
  elde etmeyi ve kurumsallasma adina önemli adimlar
  atmayi hedefleyen bir isletmedir. Bu çerçevede
  önemli bir adim olarak görülebilecek tesis içi
  yerlesim planlama sistemi kurulmasini
  istemektedir. Bununla birlikte isletmenin maliyet
  mühendisligi sisteminde ve organizasyon yapisinda
  sorunlar oldugunu belirtmislerdir.

40

• Firma Adi ÜN-KOÇ Mak. Montaj San. Tic. Ltd. Sti.
  
• Adres Ivedik Org. San., Aydin Plastikçiler Sit.,
  595. Sokak, No 14-16, Ostim, www.un-koc.com
• Tel [phone] - 70
• Iletisim Kurulacak Kisi Yasin Koçak (Yönetim
  Temsilcisi)
• Proje 10
• ÜN-KOÇ, 5 atölyesinde temel olarak büküm, kalip,
  kesme, montaj ve boyama yapmaktadir. Siparis
  alirken süre ve maliyet tahmininde yasadigi
  sikintilari sistematik biçimde çözecek bir sistem
  gelistirmek istemektedir. Siparis alindiktan
  sonra da fason yaptirma veya içerde üretme
  kararlarini takiben, yeniden tezgah ve isgücü
  çizelgeleme (expediting) gerekmektedir. Tüm bu
  sistemi kapsayacak olan bir siparis isleme karar
  destek sistemi projeyi ana hatlariyla
  tanimlamaktadir.

41

• Proje 11
• -Assan Makine Danisman Ögr.Gör. Dr. Nilay
  Aluftekin Konu Isletmede çalisanlarin
  motivasyona dayali performanslarinin artirilmasi
  Ögrenci sayisi 4
• Proje 12
• -Ün-Koç Makine Danisman Ögr.Gör.Dr. Elif Akagün
  Ergin Konu Isletmenin yurtiçi pazarlama
  performanslarinin artirilmasi Ögrenci sayisi 4
• Proje 13
• -Özkanlar Makine Danisman Ögr.Gör. Dr. Elif
  Akagün Ergin Konu Isletmenin yurtdisi pazarlama
  ve bagli ihracat performansinin artirilmasi
  Ögrenci sayisi 3
• Proje 14
• -Erdem Makine Danisman Ögr. Gör. Dr. Arif Orçun
  Sakarya Konu Kurumsallasma yolunda isletmenin
  stratejik planinin olusturulmasi Ögrenci sayisi
  4

42
Ayrica

• Iç Mimarlik bölümümüz ISIM kümesine ait stüdyo ve
  sergi salonlarinin tasarimlarini iyilestirecek
• Bahar dönemi, Uluslar arasi Ticaret bölümümüz, bu
  alanda ISIM kümemize destek verecekler

43

• ISIM Kümesini Nereye Tasimayi Hedefliyoruz ?

I S I M
44

• Kümelesmek, bölgesel kalkinma için, refah
  düzeyini yükseltmek için ve yüksek teknolojiye
  ulasmak için bir araçtir.

45
ANADOLU KÜMELER BIRLIGI
46

• Politikamiz
• Komsusu Aç Iken Tok Yatan Bizden Degildir

47
Sanayicilerimiz Için Yazdigim Siiri sizlerle
paylasmak istiyorum
48

• Birlikte çalisan, dayanisma içinde olan sektör,
  kümelesebilir
• Küme, küresellesen ekonomi ile daha kolay
  rekabet edebilir
• Kümelesmek, ne basit anlamda ortaklik kurmaktir
• Ne de, firmalari birbirinin boyundurugu altinda
  tutmaktir
• Kümelesme AR-GE, inovasyon ve bölgesel
  kalkinmaya
• götüren yoldur
• Hatta, bölgesel kalkinma için var olan
  modellerin, en
• uygunudur
• Yüksek teknolojiyi ülkemizde üretmenin de,
• baska yolu yoktur

49

• Kümelesmek, akil ve bilgi paylasimidir
• Bundan, bütün küme üyeleri faydalanir
• Unutmayiniz ki, birlik olmakta her zaman hayir
  vardir
• Kümenin dogal aktörleri bilgi ve ürün
  üretenlerdir
• Sivil toplum örgütleri ve yerel yönetimler bu
  olusuma destek verir
• Degerli sanayiciler, akademisyenler, ülkemizin
  gelecegi ve teminati sizlersiniz
• Vatan için, ülke için, kümelesmelisiniz
• Çaresiz ve umutsuz degiliz
• Kümelesmenin önemini, kavramaya basladi
  sanayicilerimiz

50

• Dünyada, sektör bazinda binlerce küme örnekleri
  vardir
• Ülkemiz ise maalesef, bu sürecin daha en
  baslarindadir
• Kümelesemeyen sektörlerin sanayicileri dikkat
  etmeliler
• Çünkü tek baslarina, sektörlerinde kurulmus
  olan yabanci
• kümelerle, rekabet edemezler
• Devlet büyüklerimizi daha çok geç olmadan
  bilgilendirmek,
• küme üyelerinin görevidir
• Bu görevi de, mutlak surette hep birlikte
  yapmamiz gerekir
• Kümelesen bölgelerin rekabetçiligi artar
• Bu da milli gelirin artmasini saglar

51

• Kümede esas olan unsurlar dürüstlük, çok
  çalismak, karsilikli saygi ve sevgidir
• Bu unsurlari saglayanlara, basari zaten gelir
• Bir bilim insani olan Ziya Güvenç, sizlerle
  düsüncelerini paylasmaktadir
• Inaniyorum ki, Devlet Büyüklerimiz de geregini
  yapacaktir
• Bizler, üzerimize düsenleri, eksiksiz olarak
  yapalim
• Yüce Yaratanin bizlerle oldugunu da, hiç bir
  zaman unutmayalim
• ? Küme siiri, 06 Haziran 2008, Ziya Burhanettin
  Güvenç, Çankaya Üniversitesi Rektörü,

52

• Küme modeli bizlerin
• Milli çalisma modeli olmalidir, ekonomik
  bagimsizlik ancak bu model ile elde edilebilir.

53

• Dinlediginiz için tesekkür eder saygi ve
  sevgilerimi sunarim
• http//www.ostim.cankaya.edu.tr/

I S I M
ANADOLU KÜMELER BIRLIGI
54
(No Transcript)
55
(No Transcript)