PLANIFICACI

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

• Por
• Alberto A. López Torres

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Definición

• La planificación estratégica es el proceso por el
  cual una organización prevé su futuro y
  desarrolla los procedimientos necesarios para
  lograrlo (Martinelli, 1997), citado por Castillo
  (2000).

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Definición

• Peter Drucker (1993) define la planificación como
  la función gerencial que incluye las decisiones y
  acciones para asegurar resultados futuros.

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Descripción

• La planificación estratégica es un proceso
  continuo, analítico y comprensivo que incluye
  tanto la formulación como la implantación de una
  estrategia (Castillo, 2000)
• La planificación estratégica se lleva a cabo por
  medio de la colaboración entre la agencia y los
  empleados.

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Descripción

• La planificación estratégica conlleva cinco
  etapas básicas
• Identifica la necesidad de cambio en la
  organización.
• Evalúa el ambiente interno y externo de la
  organización.
• Desarrolla las estrategias necesarias para lograr
  las metas y objetivos, determina costos y los
  beneficios de las estrategias.

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Descripción

• Continuación
• Asegura los recursos fiscales, materiales y
  humanos que necesitan los administradores para
  dirigir estratégicamente la organización.
• Reproduce, institucionaliza, modifica o reevalúa
  los cambios dentro de la organización.

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Otros datos

• La planificación estratégica abarca por lo menos
  cinco (5) años de planificación.
• La planificación estratégica logra ver a la
  organización como un sistema (Martinelli, 1997).
• La planificación estratégica permite una mejor
  utilización de los recursos y ayuda a anticipar
  situaciones y provee un excelente medio para
  comunicarse con sus constituyentes.

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Impacto en la educación

• Dentro del marco escolar actual, la planificación
  estratégica es aplicada comunmente en el sistema
  educativo.
• En el ambiente educativo de PR y en el ambiente
  universitario se utilizan muchos elementos del
  modelo estratégico.

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Impacto en la educación

• Uno de las dificultades es que no involucra la
  participación de los sectores que tienen la mayor
  responsabilidad para implantar o ejecutar el
  plan.
• Puede ser una gran herramienta para los
  directores o supervisores que tienen un
  compromiso de planificación en sus respectivas
  escuelas.

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Impacto en la educación

• Una de las mayores ventajas de la planificación
  estratégica es que tienen potencial para obligar
  a los administradores escolares y a los niveles
  decisionales a enfocar las condiciones actuales y
  futuras en una manera sistemática y lograr
  soluciones.

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Impacto en la educación

• La planificación estratégica tiene la capacidad
  de integración entre los recursos humanos,
  físicos y fiscales de la escuela.
• Tiene el poder de la motivación y la moral que
  permite el compromiso y entendimiento de la
  misión escolar.

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Referencia

• Castillo, A. (2000) Administración
  Educativa Técnicas, estrategias y prácticas
  gerenciales. Publicaciones Puertorriqueñas. San
  Juan, PR.

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA