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Tecnologia em Marketing

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Tecnologia em Marketing Disciplina: Gest o do Relacionamento com o Consumidor Prof.: rico Pagotto * PEA: Plano de Ensino e Aprendizagem 1 . – PowerPoint PPT presentation

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Title: Tecnologia em Marketing


1
Tecnologia em Marketing Disciplina Gestão do
Relacionamento com o Consumidor Prof. Érico
Pagotto
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PEA Plano de Ensino e Aprendizagem 1º. Bim.
  • 08/08 - Início das aulas - Apresentação do
    professor, da disciplina e do PEA.
  • 15/08 - Marketing de Relacionamento Onde Tudo
    Começou
  • 22/08 - Tudo leva ao Marketing de Relacionamento
    associado ao CRM. Exercícios ENADE.
  • 29/08 - Desenvolvimento do MKT Direto do DBM e o
    Call Center
  • 05/09 - Entendendo e implementando o customer
    relationship management (CRM)
  • 24/09 a 29/09 - Avaliações 1º bimestre. Entrega
    de ATPS

3
PEA Plano de Ensino e Aprendizagem 2º. Bim.
  • 17/10 - Estudo de caso. Exercícios ENADE.
  • 24/10 - Recursos de CRM e os Cuidados para sua
    Implementação
  • 31/10 - Integrando e capacitando os colaboradores
    para o CRM e o Marketing de Relacionamento.
  • 12/11 - O Valor do Cliente e as tendências para o
    Novo Gestor.
  • 19/11 - Aumentando a Longevidade do
    Relacionamento com Clientes e Parceiros
    Comerciais.
  • 26/11 - Entrega de ATPS. Apresentação dos
    seminários.
  • 03/12 a 08/12 - Provas Oficiais
  • 17/12 a 22/12 - Provas Substitutivas

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Recursos do CRM
  • Análise de portfolio e gestão de campanhas
  • Recursos para o momento de contato com o cliente
  • Recursos para controle e aprimoramento da
    qualidade
  • Recursos para informação, envolvimento e
    gerenciamento do colaborador
  • Customização em massa

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Análise de portfolios e gestão de campanhas
  • Recursos analíticos
  • Clientes mais rentáveis, potenciais, em declínio
  • Identifica responsáveis
  • Traça predições

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Análise de portfolios e gestão de campanhas
  • Segmentação de mercado
  • Analisa o lifetime value
  • Agrupa e reagrupa dinamicamente os clientes
  • Mede os grupos através de indicadores

7
Análise de portfolios e gestão de campanhas
  • Gerenciamento de campanhas
  • A partir da segmentação, gerencia campanhas
  • Mede tempo de entrega do produto, do faturamento
    e custos da campanha
  • No médio prazo, gera novos clusters de clientes

8
Análise de portfolios e gestão de campanhas
  • Produtos e serviços customizados
  • - cliente que comprou ISTO, comprou também...

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Momento de contato com o cliente
  • Registro histórico de contatos
  • CTI computer-telephone integration
  • Scripts e URAs
  • Chats e outras colaborações online
  • Gerenciamento de e-mails
  • Respostas automáticas
  • Esta resposta lhe foi útil?
  • Restrições de permissão
  • Manuais e apresentações

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Controle e aprimoramento da qualidade
  • Pesquisas em tempo real
  • - preços, necessidades, etc.
  • Gestão e qualidade dos serviços
  • atribua uma nota para os nossos serviços
  • Manutenção preventiva dos produtos/ serviços
    adquiridos pelo cliente
  • Verificação automática da qualidade dos dados
  • - endereços, CEPs, duplicidades, etc.

11
Informação, envolvimento e gerenciamento do
colaborador
  • Gerenciamento do perfil de acesso
  • Colaboração e gestão de parceiros
  • ERM Employee Relationship Management
  • Designação da pessoa certa
  • Habilidades técnicas, prioridades, etc.
  • Workflow (gestão de chamadas e OSs)
  • Reconhecimento e recompensas
  • Treinamento à distância

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Customização em massa
  • PARADIGMA FORDISTA
  • É possível dar atendimento individualizado a um
    grande número de clientes?
  • Eletrônicos
  • Veículos
  • Roupas, etc.

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Ameaças à implantação do CRM
  • Baixo envolvimento do C LEVEL
  • Baixa participação do nível operacional
  • Sobrevalorização da tecnologia
  • Falta de autonomia do operacional perante o
    cliente
  • Centralização excessiva das informações pelas
    áreas de Marketing ou TI

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Ameaças à implantação do CRM (cont.)
  • Organização orientada ao produto
  • Mau diagnóstico interno
  • Falta de planejamento do futuro
  • Problemas no redesenho de processos
  • Falta de visão da equipe de implementação
  • Engessamento

15
DÚVIDAS?
16
  • Para casa
  • Ler capítulo 6 do livro-texto.
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