Marketing Governamental em Servi - PowerPoint PPT Presentation

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Marketing Governamental em Servi

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Marketing Governamental em Servi os P blicos - Identifica o e Relacionamento com o P blico Alvo RICARDO MARCELO GIACON Secretaria do Meio Ambiente – PowerPoint PPT presentation

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Title: Marketing Governamental em Servi


1
Marketing Governamental em Serviços Públicos -
Identificação e Relacionamento com o Público Alvo
  • RICARDO MARCELO GIACON
  • Secretaria do Meio Ambiente
  • Instituto Florestal - SCTC
  • ricardomg_at_iflorest.sp.gov.br

2
O que é marketing????
3
CONCEITO DE MARKETING
Materialização da necessidade
Produto/Serviço
Atende necessidades ou desejos
4
Estrutura dos Fluxos de uma Moderna Economia de
Troca
Fonte Kotler (2000, p.31)
5
(No Transcript)
6
Observe que
  • Imagem institucional - fator crítico de sucesso
    em serviços muitas vezes é a única parte
    tangível para o cidadão.
  • Alocação de recursos - proporcional a percepção
    da sociedade.

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EVOLUÇÃO
Era Pós Industrial (Conhecimento)
Era Pré Industrial (Propriedade)
Era Industrial (Tecnologia como meio)
Governo Eletrônico
????
8000 a. c.
1750 Revolução industrial Inglaterra
1960 Início do rompimento - informática
2000 Era da informação
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WEB E O MARKETING
  • Novo meio - Digital
  • Foca processos específicos ao meio
  • Maior eficiência e alcance
  • Maior complexidade
  • CRM
  • Fidelização
  • Relacionamentos

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WEB E O MARKETINGComo começou?
  • Entrada desordenada - Falta de conhecimento do
    novo ambiente.
  • Web comércio publicar páginas (Pouco
    retorno).
  • Estratégias de marketing - necessidades e desejos.

Pesquisa de mercado
Controle
CIDADÃO
Definição de público-alvo
Presença na WEB
Marketing mix
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Governo do Estado de São Paulo e a Tecnologia
Cenário tecnológico
Fim dos grandes CPDs
Descentralização
Processamento de dados
Serviços Públicos WEB
Internet Redes
Microcomputadores
Lenta Descentralização
Centralização
e-Gov
Telecomunicações
Valorização da informática como ferramenta de
gestão
Sistema Estratégico de Informação Modernização do
Serviço Público
Informação como Ferramenta de Gestão
Criação-CEPD (1967) e PRODESP (1969)
Inicio da Informatização do Estado
Transparência
Tecnologia web
Governo do Estado
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GOVERNO E SEU PÚBLICO
ADMISTRAÇÃO
INDIRETA
DIRETA
GOVERNO
SERVIDORES
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GOVERNO ELETRÔNICOIniciativas no Estado de São
Paulo
  • Transações internas do Governo
  • Organização de processos
  • Relacionamento com servidores públicos
  • Transações com a Sociedade
  • Cidadão
  • Empresas
  • Inclusão Digital

Segmentação de mercado
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Fatores Determinantes da Qualidade dos Serviços
  • Confiabilidade
  • Capacidade de resposta
  • Segurança
  • Empatia
  • Itens tangíveis

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GERENCIANDO O SERVIÇO COMO UM PRODUTO
  • Serviço como um produto
  • Serviço é um conjunto de características e de
    benefícios para o cidadão
  • Gerenciar a oferta de serviços
  • Desenvolvimento de um pacote básico de serviços
  • Gerenciamento da imagem e da comunicação
  • Endomarketing
  • Marketing conhecimento
  • Tecnologia, cliente, concorrência, organização
    interna

Fonte Grönroos, C. Marketing Gerenciamento e
Serviços
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Três Tipos de Marketing no Setor de Serviços
IMAGEM
DESEJADA X PERCEBIDA
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EXCELÊNCIA EM SERVIÇOS
  • Concepção estratégica
  • Compromisso da alta gerência
  • Padrões rigorosos
  • Sistemas de monitoramento
  • Atendimento às reclamações dos cidadãos
  • Satisfação tanto dos servidores quanto dos
    cidadãos
  • Gerenciamento da produtividade

Padrão poupatempo
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Integrando produção de serviços com o processo de
consumo
  • Os cidadãos tem que ser divididos em segmentos
  • Relaciona o pacote de serviços com o processo de
    consumo
  • O processo de consumo pode ser dividido em três
    fases
  • FASE DE ADESÃO - Contato com o prestador de
    serviços a fim de comprar e consumir o serviço
    essencial
  • FASE DE CONSUMO INTENSIVO - Fase de consumo
    simplesmente - necessidades do cidadão ou
    problema - podem ser resolvidos
  • FASE DE SEPARAÇÃO - O cidadão deixa o sistema de
    produção

Fonte Grönroos ,C. Marketing Gerenciamento e
Serviços
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Integrando produção de serviços com o processo de
consumo
  • Os recursos geradores na parte interativa são
  • Cidadãos envolvidos no processo
  • Pessoas de contato
  • Sistemas e rotinas operacionais
  • Recursos físicos e equipamentos
  • SISTEMAS E ROTINAS - Tem impacto sobre a
    qualidade influenciam diretamente a qualidade
    percebida pelos clientes.
  • Impacto interno sobre os empregados
  • Recursos físicos e equipamentos

Fonte Grönroos, C. Marketing Gerenciamento e
Serviços
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ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇOS
Outros pontos de contato
-Propaganda -Boca a boca -Pesquisa de
mercado -Levantamentos -Cartas -Ligações
telefônicas -Dependências
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O SISTEMA DE PRODUÇÃO DE SERVIÇOS
Missão da Empresa
Conceitos de Serviços
  • Necessidades pessoais
  • experiências prévias
  • Imagem empresarial/local
  • comunicação com o mercado
  • comunicação boca a boca
  • ausência de comunicação

Expectativas
FONTE Adaptado de Grönroos, 1985. P. 262
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IMPORTÂNCIA DA IMAGEM
  • Patrimônio de qualquer empresa - impacto na visão
    que o cliente tem da comunicação
  • Imagem comunica expectativas
  • Imagem é um filtro que influência a percepção das
    operações da empresa
  • Imagem é uma função das expectativas, assim como
    a expectativa dos clientes
  • Imagem tem impacto interno
  • Importante compreender que a imagem é aquilo que
    existe na realidade, a imagem não é o que se
    comunica, se a imagem comunicada não corresponde
    à realidade.

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IDENTIFICANDO O CIDADÃO
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O NOVO CIDADÃO
  • Mais bem informado, exigente, quer informações
    precisas sobre o que compra, espera bom
    atendimento.
  • Mais seletivo e racional, pode deixar de lado a
    fidelidade à marca.
  • Bem informado sobre seus direitos, recorre a
    órgãos para apresentar queixas ou esclarecer
    dúvidas.
  • Critico a propaganda e preocupado com a
    qualidade.
  • Necessita sentir-se diferenciado.

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Como Conquistá-lo
  • Oferecendo produtos e serviços com qualidade
    esperado pelo cidadão
  • Agregando serviços especiais e valor
  • Atendendo com cortesia e anotando suas
    solicitações que não foram atendidas
  • Ter flexibilidade para adaptar o produto/serviço
    às exigências do cidadão
  • Promovendo palestras visando sensibilizar os
    servidores sobre a importância do atendimento aos
    cidadãos

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NA WEB....
  • Ganhe participação de mercado
  • Mantenha seu site atualizado e forneça
    informações em tempo real
  • Ofereça alguma coisa nova toda vez que os
    usuários voltarem.
  • Ofereça informações gratuitas
  • Comprimente seus usuários, cada vez que
    retornarem.
  • Personalize
  • Conheça seus cidadãos, melhora seus processos de
    marketing
  • Tenha seu público definido.
  • Seja mais rápido que seus cidadãos
  • Não esconda informações
  • Ofereça um instrumento de busca simples de usar.
  • Divulgue
  • Mantenha o domínio onde a marca da instituição
    estiver.
  • Faça marketing de Evento
  • Ofereça bate-papo e entrevista on-line com
    pessoas importantes.

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POR ONDE COMEÇAR?
  • PESQUISA DE MERCADO
  • Primeira etapa para o marketing (estratégico)
  • Identifica as oportunidades reais de demanda
  • Reconhece necessidades, preferências e percepções

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NA SEQÜÊNCIA
  • DEFINIR O PÚBLICO ALVO
  • Decida qual os segmentos de cidadãos atender
  • Apresentar os principais benefícios e
    diferenciação
  • Deixar bem claro a proposta de valor

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COMO SEGMENTAR
  • Identificar grupos de clientes com necessidades
    ou características semelhantes
  • Descobrir quem são nossos clientes (traçar
    perfil)
  • Podem não existir características comuns a todos
    os clientes
  • Concentrar esforços em grupos mais acessíveis
  • Formular estratégias diferentes para grupos
    diferentes
  • Reduzir custos

LEVANTAMENTO Motivações Comportamento Atitude
ANALISE Fatores, conglomerados
DETERMINAÇÃO DO PERFIL
o
Fonte Kotler, Administração de marketing
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COMO OBTER AS INFORMAÇÕES???
  • Visite o local
  • Converse com os atendentes, usuários (internos e
    externos)
  • Utilize os sistemas de informações internos
    (Transformar dados em informações)
  • Sensibilize, motive seminários internos

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BASE DE DADOS
  • Identificar cidadão potenciais
  • Decidir que cidadãos devem receber uma oferta em
    particular
  • Aprofundar a fidelidade do cidadão
  • Reativar acessos de cidadãos

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MUITA LUZ
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BIBLIOGRAFIA
  • CARDOSO, Mário Sérgio, FILHO, Cid Gonçalves. CRM
    em ambiente e-business. São Paulo Editora Atlas,
    2001.
  • GIACON, Ricardo Marcelo. Aspectos do uso da
    comunicação persuasiva no Marketing Social O
    Caso da Operação Rodizio para proteção Ambiental.
    2000. Dissertação de mestrado em Administração.
    Departamento de Administração, Faculdade de
    Economia Administração e Contabilidade,
    Universidade de São Paulo. São Paulo.
  • GRÖNROOS, Christian. Marketing Gerenciamento e
    serviços. Rio de Janeiro Editora Campus, 1995.
  • KOTLER, Philip. Marketing para o século XXI. São
    Paulo Editora Futura, 2002.
  • ______. Administração de marketing. São Paulo
    Prentice Hall, 2000.
  • LIMEIRA, Tânia M. Vidigal. e-marketing, marketing
    na internet com casos brasileiros. São Paulo
    Editora Saraiva, 2003.
  • PINHO, José Benedito. Publicidade e vendas na
    internet, técnicas e estratégias.São Paulo.
    Summus Editorial Ltda, 2000.
  • SHAW, Robert, STONE Merlin. Marketing com banco
    de dados. São Paulo Editora Atlas, 1993.
  • TOFFLER, Alvin. A terceira onda. Rio de Janeiro
    Editora Record, 1980.
  • VAVRA, Terry G. Marketing de relacionamento. São
    Paulo Editora Atlas,1993.
  • SITE http//www.cqgp.sp.gov.br/
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