Faculdade Padr

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Faculdade Padrão de Ciências HumanasCurso de
Pós-Graduação Lato SensuGestão Financeira e
Controladoria

• Disciplina Contabilidade de Custos
• Professor André Costa
• Alunos
• - Aliette Alencastro Veiga DallAgnol
• - Andréa Antunes Carvalhaes
• Eliane Luiz da Costa
• Hityenk Gonçalves Dias
• Iolanda Siqueira Nunes Viana
• Luanna Évelin
• Maria Lopes Dias
• Melclizedek Santana dos Santos
• Raimundo Fernandes Guimarães Neto
• Sirlene Najar de Ávila Teles
• Weruska Nazarette Cabral.
• Maio / 2009

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Faculdade Padrão de Ciências HumanasCurso de
Pós-Graduação Lato SensuGestão Financeira e
Controladoria
Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio
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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

• Conceito
• A Margem de Contribuição é parte integrante dos
  procedimentos da Contabilidade de Custos.
• Através dela se verifica como podem ser tratados
  os custos de produção para sua incorporação aos
  bens fabricados (ou serviços prestados).
• Utiliza-se a Margem de Contribuição para efeito
  de análise, avaliação de estoques e tomada de
  decisão.
• É a diferença entre o preço de venda e o custo
  variável. O excesso das receitas de vendas sobre
  os custos variáveis.

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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

• Objetivo
• A Margem de Contribuição tem por objetivo tornar
  bem mais facilmente visível a potencialidade de
  cada produto (ou serviço prestado), demonstrando
  como cada um contribui para, primeiramente,
  amortizar os gastos fixos, e, depois, formar o
  lucro propriamente dito.
• Aplicação
• A Margem de Contribuição unitária representa o
  Preço de Venda do produto subtraindo-se seus
  Custos Variáveis
• mc p - cv
• Demonstra a parcela do preço que está disponível
  para a cobertura dos custos fixos e para a
  geração do lucro.

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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
Em resumo, a Margem de Contribuição é o valor
resultante da venda de uma unidade, após
deduzidos os custos e despesas variáveis
associados ao produto.
Receita com vendas ( - ) Custos e despesas
variáveis ( ) Margem de contribuição

• Vantagens e Limitações da Margem de Contribuição
• O estudo da Margem de Contribuição é elemento
  fundamental para decisões de curto prazo.
• Possibilita análises objetivando a redução dos
  custos, bem como políticas de incremento de
  quantidade de vendas e redução dos preços
  unitários de venda dos produtos, mercadorias ou
  mesmo prestação de serviços.

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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

• Entre as vantagens e desvantagens do conhecimento
  das margens de contribuições das divisões, linhas
  de produção e de produtos, podem ser listadas as
  seguintes
• Instrumento que avalia a viabilidade de aceitação
  de pedidos em condições especiais, ou seja,
  quando existem restrições de matéria-prima ou
  horas de trabalho disponíveis ou ainda por preços
  e quantidades diferentes dos praticados

-Auxiliam o gestor a decidir que produtos devem
merecer maior esforço de venda ou colocados em
planos secundários ou ainda simplesmente
tolerados pelos benefícios de vendas que possam
trazer a outros produtos
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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
-Essenciais para auxiliar os gestores a decidirem
se um determinado segmento produtivo deve ser
abandonado ou não -Usadas para avaliar
alternativas quanto a reduções de preços,
descontos especiais, campanhas publicitárias e
uso de prêmios para aumentar o volume de vendas.
As decisões desse tipo são determinadas por uma
comparação dos cursos adicionais, visando o
aumento na receita de venda. Quanto maior for o
índice da Margem de Contribuição, melhor é a
oportunidade de promover vendas. Quanto mais
baixo o índice, maior será o aumento do volume de
vendas necessário para recuperar os compromissos
de promover vendas adicionais -A Margem de
Contribuição também auxiliar no entendimento a
relação entre custos, volume, preços e lucros,
fundamentando tecnicamente as decisões de
venda
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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
-Basear o cálculo dos preços de venda somente com
dados da Margem de Contribuição pode resultar em
valores que não cubram todos os custos
necessários para manter as atividades a longo
prazo -É útil para tomada de decisões de curto
prazo, mas pode levar o gestor a desmerecer a
importância dos custos fixos.
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PONTO DE EQUILÍBRIO

• Conceito
• Ponto de nivelamento, ponto crítico, ponto de
  inserção de vendas, o mesmo que ponto de
  equilíbrio.
• Ponto onde se cruzam as linhas de receitas e
  custos, onde o total das receitas é igual ao
  total das despesas, sendo neste ponto o
  resultado, ou lucro final, igual a zero.
• Através do Ponto de Equilíbrio podemos perceber
  se o volume de atividades é suficiente para que a
  empresa não tenha prejuízo, ou mesmo, qual o
  nível de produção deve ser atingido para que esta
  alcance o lucro desejado.
• Ele representa o nível de vendas em que a
  empresa opera sem lucro ou prejuízo.

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Ponto de Equilíbrio
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PONTO DE EQUILÍBRIO

• Como se obtém o Ponto de Equilíbrio?
• Para se alcançar esse ponto é preciso que os
  custos fixos se diluam depois de produzida uma
  determinada quantidade de produtos.
• Alcançada essa quantidade, os custos fixos
  (acrescidos aos variáveis) proporcionarão um
  custo unitário total passível de se igualar ao
  preço de venda corrente.
• Daí por diante, a cada nova unidade produzida, a
  empresa conseguirá paulatinamente aumentar a sua
  margem de lucro unitária, o que os
  norte-americanos e ingleses denominam ponto
  break-even-point.

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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃOE PONTO DE EQUILÍBRO

• Considerações
• Através do estudo sobre Margem de Contribuição
  podemos considerar que com ela conhecemos quais
  são os produtos que nos são mais rentáveis, e em
  quais produtos devemos concentrar nossas
  estratégias mercadológicas eliminando assim os
  que nos dão baixo retorno.
• A Margem de Contribuição nos permite descobrir
  qual é nosso Ponto de Equilíbrio, pois ela é
  resultante da dedução dos custos variáveis das
  receitas operacionais obtidas.
• Sem estes dois pontos importantes, fatalmente o
  gestor terá sérias dificuldades em conhecer
  perfeitamente seu negócio. Ao gestor cabe a
  responsabilidade de implantá-los e controlá-los
  de forma sistemática e constante.

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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃOE PONTO DE EQUILÍBRO

• Referências
• Florentino, Américo Matheus. PROGRAMA DE
  ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA Contabilidade de
  Custo. Fundação Getúlio Vargas, RJ, 1979.
• Martins, Eliseu. CONTABILIDADE DE CUSTOS. Atlas,
  SP, 2003.
• Sá, Antônio Lopes de. DICIONÁRIO DE
  CONTABILIDADE. Atlas, SP, 2008.