Analyse du contexte concurrentiel - PowerPoint PPT Presentation

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Analyse du contexte concurrentiel

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Hypoth se: les comportements sont dict s par un objectif de profit conomique positif, ... Regards sur la position d 'une entreprise. Reprise:cadre g n ral ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Analyse du contexte concurrentiel


1
Analyse du contexte concurrentiel
  • Thème 12

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Objectifs général du cours
  • Faire voir la richesse de l analyse micro
    économique pour comprendre (rationaliser et
    prédire) les comportements /synthèse du cours
  • Hypothèse les comportements sont dictés par un
    objectif de profit économique positif, dans un
    contexte de pressions concurrentielles.

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Objectifs spécifiques
  •  saisir un secteur d activité
  • lire intelligemment les informations sur un
    secteur et dégager les points essentiels
  • rationaliser les comportements passés/prédire les
    comportements à venir
  • évaluer les pressions concurrentielles
  • jeter les bases de la stratégie d entreprise

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Plan du cours
  • Définitions
  • L approche de l économie industrielle
  • L approche de Porter
  • Feuille de route
  • Reprise

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Définitions
  • Concurrence
  • Existence de pressions de la part des autres
    firmes lors de la détermination des
    comportements/processus d érosion des profits/
    déterminants des comportements/ stratégies

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  • Stratégie
  • K.Andrews Ensemble des missions et objectifs,
    des plans et es politiques essentiels à
    l accomplissement des buts de l entreprise
  • Fins/moyens
  • A.Chandler Détermination des objectifs et des
    buts à long terme et l adoption des modèles
    d action et d allocation des ressources pour
    atteindre les buts
  • Long terme

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  • T.Schelling Une action qui influence les choix
    de l autre d une manière qui nous est favorable
    en influençant les anticipations de l autre
    concernant notre propre comportement
  • Interdépendance/anticipations
  • Économiste (anonyme) Création et protection
    des sources de profit économique positif
  • Asymétries

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L approche de l économie industrielle
  • Le paradigme
  • Les relations de cause à effet
  • Les composantes
  • Les effets de retour

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Le paradigme de l'économie industrielle
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Les forces de la concurrence selon Porter
11
Les composantes des différentes forces
Les composantes des différentes forces
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Feuille de routeAnalyse de secteur
  • Préciser l objet de l analyse/définir le
    périmètre de l arène
  • Dégager les éléments déterministes
  • Dégager les asymétries et les effets de retour
  • Regards sur la position d une entreprise

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Reprisecadre général
  • Comportements maximisation de la satisfaction
    personnelle
  • Rareté/coût d opportunité
  • Substituts, options, choix
  • Efficacité
  • Droits de propriété/Gains à l échange/Marchés

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Reprise analyse du contexte concurrentiel
  • Comportements maximisation des profits
    /Pressions concurrentielles
  • Mobilité/ barrières / asymétrie
  • Information/incertitude/asymétrie
  • Rationalité
  • Pouvoir
  • Interdépendance

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Préparation de l examen
  • -Matière depuis l intra (incluant marchés et
    cpp)
  • -Possibilité de questions au choix
  • -Questions à développement et de calcul (a
    priori)
  • Voir examens finaux H99 et H98 (toutes les
    questions)
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