Cas pratique - PowerPoint PPT Presentation

1 / 12
About This Presentation
Title:

Cas pratique

Description:

Evaluation des marques A et BM thode des redevances implicites. L'approche par l'actualisation des redevances futures (relief from royalty) repose sur le principe ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:186
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 13
Provided by: laca55
Category:
Tags: cas | pratique | wacc

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Cas pratique


1
(No Transcript)
2
Cas pratique
  • Purchase Price Allocation
  • Illustration des aspects financiers et
    méthodologiques du processus dévaluation et
    dallocation du prix dacquisition
  • Présentation du regroupement
  • Présentation de la transaction (généralités,
    bilan de la cible, business plan de la cible,
    business plan de lacquéreur)
  • Valorisation du regroupement (complément de prix
    conditionnel ,frais liés à la transaction,
    rémunération accompagnement dirigeants)
  • Juste valeur des actifs et passifs acquis
  • Évaluation des marques par actualisation des
    redevances futures,
  • Évaluation du site internet par actualisation des
    surcroît de marge,
  • Évaluation des avantages liés à certains
    contrats,
  • Évaluation de la work force,
  • Évaluation à la juste valeur des autres postes du
    bilan,
  • Évaluation des relations clientèles par
    actualisation des surprofits,
  • TAB valorisation éventuelle des économies
    dimpôts générées par la déduction des
    amortissement
  • Réconciliation WARA / WACC cohérence des taux
    de rémunération des actifs avec le WACC
  • Allocation du coût dacquisition
    comptabilisation des actifs et passifs acquis ,
    détermination du goodwill
  • Bouclage du PPA contrôle de la valorisation du
    Goodwill
  • Impacts du PPA sur les futurs résultats.

3
Présentation du regroupement
  • La Société PPA
  • La cible est un distributeur indépendant de
    petits matériels (vente à distance), aux
    entreprises et fabricant (assemblage)
  • La société possède 2 marques A et B de renommée
    nationale
  • La société entretient ainsi des  relations
    clients  avec 90 de ses clients marque A
    (20), B (5) ou autres (65) le taux
    dattrition des clients est de lordre de 20 par
    an.
  • La société vend depuis 2 ans via un site internet
    à son nom et les ventes progressent.
  • Lacquéreur
  • Il acquiert 100 de la société cible pour
    renforcer sa position sur le marché français en
    acquérant les 2 marques A et B même sil compte
    arrêter B sur un horizon de 3 ans et
    simplanter sur le marché de la vente par
    internet grâce à lexpérience acquise par la
    cible.

4
Valorisation du regroupement et financement
  • La valeur
  • La valorisation sest faite à partir du B.P de
    la cible (hypothèses opérationnelles et
    actuarielles) reflétant au mieux les hypothèses
    des  markets participants  dont les  DCF 
    actualisés au taux de 11 avec taux de croissance
    à linfini de 1.5 aboutissent à une valorisation
    de lentreprise de 68 M et après déduction des
    Dettes financières, des IFC nettes et des passifs
    éventuels nets, à une valorisation des fonds
    propres de 34 M.
  • Les anticipations de croissance et de synergies
    attendus par lacquéreur, qui investit un peu
    plus, aboutissent à des DCF plus élevés et une
    valorisation de 36 M avec les mêmes hypothèses
    actuarielles.
  • Le prix
  • Le prix payé aux actionnaires de la cible est de
    33 000 K
  • - 60 par remise de Trésorerie 19 800 K
  • - 40 par augmentation de capital 13 200 K
  • Si 2 conditions sont réalisées (DCF taux de
    croissance) conditions jugées probables un
    complément de prix de 2 000 K sera versé au
    30.06.N3 soit une valeur actualisée de
    1 541 K
  • Le processus dacquisition a coûté 1 640 K - à
    comptabiliser en charges et les frais
    daugmentation de capital (2 soit 264 K) seront
    imputés sur laugmentation de capital.
  • La rémunération de laccompagnement des
    dirigeants rémunération pour fidélisation ou
    élément du prix ?

5
Juste valeur des actifs et passifs acquis
6
Evaluation des marques A et BMéthode des
redevances implicites
L'approche par l'actualisation des redevances
futures (relief from royalty) repose sur le
principe suivant si lactif n'appartenait pas à
la société, quelle redevance sur le CA à marque
accepterait-elle de reverser au propriétaire de
lactif pour avoir le droit de l'utiliser compte
tenu des frais liés quelle supporte.
Unité monétaire
Valeur terminale
CA adossé à la marque
Taux de redevance
A 15 à 20 B cst à 5
Flux de trésorerie
Flux de trésorerie actualisés
Redevances
temps
A 5 929 B 1 548
? Valeur de la marque
7
Evaluation du site internet et du contrat
avantageux
Actualisation du surcroit de marge par économie
de coût
Flux normatif
Unité monétaire
CA vente internet 9 à 15
Surcroit marge
Economies de coût nets f.dir

Flux déconomie actualisés
temps
N1 N2 N3
N4 N5
Valeur du site
Sur-rentabilité liée à léconomie de coût
Evaluation contrat avantage
Loyer marché
Loyer réel
IS

Flux déconomie actualisés
Economie
8
Evaluation des relations clientèles A, B,
AutresMéthode  excess earning 
La méthode des surprofits (excess earnings)
consiste à actualiser les flux résiduels
c'est-à-dire après rémunération de tous les
autres actifs évalués à la juste valeur y compris
la  Work force  ( 1 600 K) Les relations
clients sont donc ici valorisées par le flux
résiduel que l'entité dégage après avoir rémunéré
les autres actifs utilisés  en amont , sur la
durée de vie supposée des relations clients
acquises (ici 10 ans).
Unité monétaire
Actifs à rémunérer
Montant (K)
Taux
Charge capitalisé
Net Operating Profit After Tax
Marque A
5 929
15
889
Marque B
1 548
15
232
Excess earnings
Site Internet
1 515
15
227
Contrat Avantage
725
15
109
Work force
1 600
11.67
187
Immobilier
1 500
11.67
1 050
Excess earnings actualisés
Autres immobilisations
10 000
11.67
850
BFR
27 650
11.67
3 042
temps
Excess earning Relations Clientèle A Clientèle
B Autres clientèle
20 5 65 Du CA

? Valeur des relations clients (avant TAB) A
254 B 63 Autres 825
Principales difficultés Méthode dévaluation
résiduelle tous les autres actifs doivent avoir
été évalués avant attribution dun taux de
rémunération à chaque actif et contrôle de
cohérence par le calcul du WARA
9
Allocation du coût dacquisition
10
Impact du PPA sur le bilan de lacquéreur
CAS PPA
11
Impacts du PPA sur lEbit
Conclusions Il faudra attendre N4 pour que le
regroupement dégage COMPTABLEMENT des synergies
nettes sur lEBIT LEBITDA par contre nest pas
impacté par les dotations dactifs amortissables
reconnues au contraire il augmente du fait des
synergies
12
Contrôle de la valeur du Goodwill Bouclage du
PPA
Consommation de lEBIT par les actifs identifiés
EBIT résiduel
  • A partir du business plan de la cible, on impute
    la rémunération de la charge capitalistique de
    tous les actifs reconnus il reste un  ebit
    résiduel , avant rémunération du Good will, qui,
    capitalisé, doit justifier celui-ci.
  • On constate que la valeur actuelle des EBIT
    résiduels actualisés au taux de rémunération du
    Good will (9 377 K) est relativement proche du
    Good will obtenu (10 168 K).
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com