CAS PRATIQUE DE CESSION DE BLOC DE CREANCES HYPOTHECAIRES - PowerPoint PPT Presentation

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CAS PRATIQUE DE CESSION DE BLOC DE CREANCES HYPOTHECAIRES

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Exemple de la cession de cr ances hypoth caires de la Banque de l'Habitat du ... Mali, cr ancier c dant, qui a acquis ce portefeuille travers la distribution ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: CAS PRATIQUE DE CESSION DE BLOC DE CREANCES HYPOTHECAIRES


1
  • CAS PRATIQUE DE CESSION DE BLOC DE CREANCES
    HYPOTHECAIRES
  • Exemple de la cession de créances hypothécaires
    de la Banque de lHabitat du Mali (BHM. SA) à la
    Société Nouvelle dAssurance-vie (SONAVIE).

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  • Présentation 
  • Étude de cas avec la S O N A VIE.
  • Caractéristiques de lOpération
  • Cession par la Banque de lHabitat du Mali
  • ( B H M ) dun bloc de créances
    hypothécaires 
  • Investisseur la Société Nouvelle dAssurance
    vie (SONAVIE)
  • Arrangeur le Fonds de Garantie hypothécaire du
    Mali, qui garantie les créances 

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  • ANALYSE DE LA CONVENTION
  • Aux termes de la convention de cession intervenue
    en Octobre 2003, la Société Nouvelle dAssurance
    vie (SONAVIE) du Mali, a acquis auprès de la
    Banque de lHabitat du Mali (BHM.SA), un
    portefeuille de créances hypothécaires issues de
    prêts à lhabitat consentis par la banque à sa
    clientèle.

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Caractéristiques de la Cession
  • Le FGHM. SA a servi darrangeur a cette opération
    et en cette qualité, le Fonds a participé à la
    sélection des créances et au montage du dossier
    technique.

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  • En outre, la convention institue le Fonds comme
    gardien des documents afférents à la transaction
    et lui confère une obligation de suivi et
    contrôle de la gestion du portefeuille cédé.

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  • La banque de lhabitat conserve le mandat de
    gestion du portefeuille pour le compte de
    linvestisseur.

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Montant de la vente 196.622.719 FCFA
Nombre de prêts 15
Montant paiement mensuel à linvestisseur 3.003.067 F CFA
Durée moyenne 112 mois
Rendement pour linvestisseur 8,5
Rendement du bloc pour la Banque 10,92
Marge brute pour la banque 2,46
Frais darrangeur/Garde des documents( 15) 0,36
Marge nette pour la Banque 2,06
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  • Régime juridique
  • La cession de créances est un concept juridique
    qui vise à transférer la propriété des créances
    cédées à un investisseur, qui se trouve ainsi
    subrogé dans les droits du créancier cédant,
    contre paiement dun montant convenu, appelé prix
    de la cession. Elle nentraîne pas novation mais
    elle suppose le transfert de lensemble des
    droits et accessoires liés à la créance.

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  • Dans le cas despèces, la transaction a porté sur
    lachat par la SONAVIE en qualité dInvestisseur,
    dun portefeuille de prêts hypothécaires dit bloc
    de créances auprès de la Banque de lHabitat du
    Mali, créancier cédant, qui a acquis ce
    portefeuille à travers la distribution de prêts
    domiciliaires à sa clientèle.

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  • Par le transfert des droits attachés aux
    créances, lacquéreur cessionnaire acquiert ainsi
    les garanties assortissant les créances,
    notamment les sûretés réelles immobilières
    (hypothèque de premier rang) inscrites au profit
    du créancier cédant et se trouve subrogé dans les
    droits du créancier.

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  • Particularités de la convention de cession 
  • La garantie hypothécaire octroyée par le FGHM.SA
    sur lensemble du bloc et qui est ainsi un
    critère de sélection fondamental des créances
    éligibles à lopération de cession.

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  • Cette garantie additionnelle à la sûreté réelle
    assortissant les créances cédées est une
    assurance donnée à linvestisseur sur la qualité
    du portefeuille acquis et sur le bénéfice du
    mécanisme de la garantie hypothécaire en cas de
    défaillance des débiteurs. 

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  • La clause de recours qui oblige la banque au
    remplacement de toute créance cédée qui ne
    répondrait plus aux critères déligibilité (i.e 
    non remboursement à léchéance).

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  • Mandat de gestion des créances cédées 
    linvestisseur charge la banque de gérer pour son
    compte le portefeuille cédé et donc à ce titre,
    la banque continue de recevoir des mains des
    débiteurs les échéances de remboursement.
  • A domicilier les fonds perçus dans un compte de
    transit ouvert dans ses livres, au bénéfice de
    lacquéreur, ce, moyennant le règlement dune
    commission de gestion.

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  • Mécanisme en cas de remboursement anticipé ou de
    toute extinction dune créance du portefeuille.
  • Enfin, le FGHM SA arrangeur de lopération de
    cession, a une obligation de garde des documents
    de lopération ainsi que le contrôle et le suivi
    de la gestion du portefeuille cédé, moyennant
    rétribution sur la commission de gestion.

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  • EFFETS DE LA CESSION
  • Le paiement par linvestisseur du montant
    convenu, permettant ainsi à la banque de disposer
    de liquidités immédiates
  • Le transfert de la propriété de la créance au
    profit de linvestisseur

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  • Linvestisseur bénéficie du remboursement des
    créances avec les intérêts convenus
  • Le créancier cédant dispose de liquidités
    immédiates correspondant à lencours du
    portefeuille cédé et à la commission de gestion
    du portefeuille

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  • Larrangeur est rémunéré pour sa prestation et sa
    mission de suivi et de contrôle.

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  • Enjeux 
  • Comme indiqué, il sest agi dune opération test
    de mise en œuvre dun mécanisme de mobilisation
    de ressources sur le marché local à partir
    dinstruments financiers disponibles.
  • -Il existe au Mali, un réel manque de ressources
    financières longues nécessaires au développement
    du crédit hypothécaire, ce qui ralenti
    considérablement le développement des activités
    de crédit immobilier.

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  • - Loffre de crédit est restreinte et le nombre
    de prêteurs ne permet guère de résorber le
    déficit constaté.
  • -Par ailleurs la nature des ressources dont
    dispose notre système financier souffre dune
    réelle inadéquation aux besoins de financement de
    lhabitat qui exigent des ressources longues
  • -La cession opérée par cette convention a permis
    de mesurer la faisabilité de lopportunité
    offerte par le mécanisme et den mesurer les
    limites.

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  • Appréciations  
  • Il semble que la convention usitée soit le fruit
    dun amalgame entre différentes techniques de
    mobilisation (cession de créances, titrisation).
    A cet égard, des imperfections subsistent quant à
    ladoption dune procédure opérationnelle
    adéquate visant spécifiquement la vente de
    créances.

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  • -Initiée par le FGHM. SA, la transaction a
    particulièrement chargé ce dernier dobligations
    surdimensionnées par rapport à la rémunération
    perçue 
  • -La vente avec recours visée par la convention ne
    libère pas totalement la banque de ses
    engagements dans la mesure où la technique
    utilisée loblige à conserver la portion de
    portefeuille cédé dans son bilan, toute chose
    contraire à lesprit de la cession qui doit avoir
    pour effet daccorder des avantages comptables au
    cédant 

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  • Lobligation pour la banque dassumer
    ladministration des créances et de suppléer le
    défaut des débiteurs vis-à-vis de linvestisseur
    en plus de lobligation de remplacement des
    créances défaillantes diminue les bienfaits de la
    cession dans la mesure où cela fait subsister les
    engagements du cédant 

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  • -Enfin lobligation de substitution de créances
    et le maintien du paiement aux investisseurs ne
    correspond pas exactement aux résultats escomptés
    par le vendeur dans le cadre dune cession de
    créances.
  • Ces limites pourront être analysé de manière plus
    approfondie afin de trouver des solutions dans
    lintérêt mutuel des intervenants et de définir
    un schéma opérationnel plus adéquat pour la mise
    en œuvre du mécanisme.

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  • Intérêts et limites du mécanisme 
  • La présente transaction a démontré la pertinence
    du choix opéré puisquelle a permis 
  • doffrir à la banque des liquidités
    indispensables à la poursuite de son activité de
    distribution du crédit hypothécaire tout en
    respectant ses prévisions de ressources 
  • doffrir à linvestisseur un produit financier
    propice et adapté à ses besoins dutilisation de
    ressources excédentaires, à un taux confortable
    par rapport aux conditions du marché 
  • de permettre au FGHM. SA de maîtriser la
    technique de mise en œuvre du mécanisme et de
    percevoir une rémunération.

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  • La gestion du portefeuille cédé se poursuit
    normalement et aucun incident majeur na été
    enregistré pour lheure  ce qui confirme la
    justesse de la décision et la pertinence des
    procédures de la garantie hypothécaire sur la
    gestion du crédit hypothécaire.

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  • Existence dInvestisseurs Potentiels
  • - Compagnies dassurances, les fonds de pension
    (INPS) et éventuellement les entreprises du
    secteur minier etc.
  • - Attrait évident en raison du niveau de
    sécurisation et du rendement.
  • - La contrainte majeure identifiée résiderait
    dans labsence dun mécanisme de mobilisation qui
    pourrait permettre aux investisseurs de mobiliser
    facilement leur investissement en cas de besoin
    de ressources.

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Perspectives
  • La pérennité du mécanisme exige la mise en œuvre
    dun marché financier spécialisé dans lanimation
    et les échanges de produits financiers
  • Le développement de la base dintervention car
    létroitesse du marché actuel ne peut permettre
    le développement dune pareille initiative.
  • Une solution résiderait éventuellement dans
    loptique dun marché sous régional intégré et
    dédié au financement de lhabitat.
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