Title: Pratique du chiffre d
1(No Transcript)
2Pratique du chiffre daffaires en IFRS,
aujourdhui et demain
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
3Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
Intervenants
- Philippe DANJOU, IASB, membre du Board
- Frédéric DUNOD, Dassault Systèmes, Directeur de
la consolidation - Jean-Luc PEYRET, RBB-Training, Gérant
- Nicole RUEFF, Savoir-Faire Cie, Directeur de
mission - Bruno WILHELM, Alcatel-Lucent, Directeur des
processus et procédures de reporting Groupe
4Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
Intérêt et actualité du sujet
- Le chiffre daffaires est lindicateur qui
intéresse tous les acteurs de lentreprise - IASB et FASB mènent un projet de refonte des
normes existantes qui arrive dans sa dernière
ligne droite - Dans la période actuelle, il faut résoudre les
questions soulevées par les textes existants et
penser à la mise en œuvre de la future norme
5Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
Plan de la séance
- Introduction
- Revenue Recognition, version juin 2010
- Approfondissements et mise en évidence des
évolutions du projet - Modalités de transition, préparation
- Conclusion
- Questions réponses
6I - Revenue RecognitionLe projet initial,
version juin 2010
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
7Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I - Revenue Recognition La fiche didentité
du projet
- Projet commun au FASB IASB
- en vue délaborer une norme sur le chiffre
daffaires tous secteurs dactivité - qui remplacera - pour les IFRS - IAS 11, Contrats
de construction et IAS 18, Produits des activités
ordinaires - au stade des redélibérations consécutives aux
commentaires reçus sur lexposé-sondage de juin
2010 - nouvel exposé-sondage attendu pour Q3 2011
8Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I - Revenue Recognition Comparaison avec
lexistant et points-clés
- Situation actuelle IAS 11, IAS 18
- 2 modèles pour la comptabilisation du chiffre
daffaires - Comptabilisation au transfert des risques et
avantages, à lavancement - Pas de méthodologie pour identifier le contrat en
IAS 18 - Pas de méthodologie pour identifier les éléments
dune offre groupée - Pas de méthodologie pour ventiler la rémunération
entre les éléments dune offre groupée
- Revenue Recognition, le projet
- Un modèle unique pour la comptabilisation du
chiffre daffaires - Comptabilisation au transfert de contrôle
-
-
Méthodologie et guide dapplication
9Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I - Revenue Recognition, version juin 2010 Un
principe et une démarche en cinq étapes
Le principe Comptabilisation du chiffre
daffaires au transfert au client du bien ou du
service promis pour le montant de la
rémunération attendue
La démarche
10Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I - Revenue Recognition, version juin 2010I. 1 -
Identifier le contrat
- La problématique quand regrouper des contrats,
quand les scinder ? Comment traiter les
modifications de contrats ? - Enjeux constatation du chiffre daffaires,
constatation de la marge, provision pour contrats
déficitaires
11Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I.1 - Identifier le contratRegroupement et
scission de contrats
- Regrouper si interdépendance des prix
- Contrats conclus simultanément ou presque
- Négociés en bloc
- Exécutés simultanément ou consécutivement
- Scinder si indépendance des prix
- Prestation couramment vendue séparément (par
lentité ou dautres) - Absence de remise significative du fait dun
achat lié
12Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I.1 - Identifier le contratLa question des
modifications de contrats
Modification de lobjet, du périmètre, du
calendrier, de la tarification
Prix de la modification et prix du contrat
existant interdépendants ?
oui
non
Comptabiliser limpact cumulé de la modification
comme si le contrat existant avait été conclu dès
lorigine sur les bases modifiées
Comptabiliser la modification comme un contrat
séparé
13Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I - Revenue Recognition, version juin 2010I.2 -
Identifier les obligations de prestation
- Les obligations de prestations sont les promesses
exécutoires de transférer un bien ou un service
au client - La problématique quels sont les biens et les
services promis ? auxquelles associer du chiffre
daffaires ? - Enjeux rythme de constatation du chiffre
daffaires, donc de la marge, provision pour
contrats déficitaires
14Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I - Revenue Recognition, version juin 2010I.2 -
Identifier les obligations de prestation
distinctes
15Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I - Revenue Recognition, version juin 2010I.2 -
Identifier les obligations de prestation
- Questions liées
- droits de retour ou droits de rétractation
- garanties produits associées à des ventes
- acteur principal ou agent
- options consenties au client dobtenir des
produits/services supplémentaires - frais initiaux des contrats (droits dentrée,
frais de démarrage, ) - licences et droits dutilisation
16Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I - Revenue Recognition, version juin 2010I.3 -
Déterminer le prix de la transaction
- Correspond à la rémunération attendue du contrat
en tenant compte - des remises et montants versés aux clients
- des rémunérations variables (ex prime de
performance) estimées - des contreparties en nature
- du risque de crédit
- de la valeur-temps de largent (si impact
significatif)
17Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I. 3 - Déterminer le prix de la
transaction Rémunération variable
- Espérance mathématique du chiffre daffaires
variable estimé selon les différents scénarios
possibles - si lentité peut les identifier et est capable
destimer de manière raisonnable leur probabilité
de survenance - en se fondant sur lexpérience de contrats
similaires - sauf si lexpérience nest plus probante
(éléments nouveaux) - à défaut, le chiffre daffaires nest constaté
quà la levée de lincertitude - Plancher possible au montant fixe prévu dans le
contrat
18Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I.3 - Déterminer le prix de la transaction Risque
de crédit
- Le risque sur le client influe sur lévaluation
du prix de la transaction - A la date de la transaction
- Limpact des variations du risque estimé, au-delà
de la facturation, est comptabilisé sur une ligne
distincte en produit ou charge
Prix de la transaction Montant estimé
recouvrable
19Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I - Revenue Recognition, version juin 2010 I.4 -
Allouer le prix de transaction
- Répartition entre toutes les obligations de
prestation distinctes, en proportion de leur prix
de vente spécifique - observable
- ou, à défaut, estimé
Méthode des valeurs relatives attendues
20Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I - Revenue Recognition, version juin 2010I.5 -
Comptabiliser le chiffre daffaires
- Lorsque le vendeur a rempli son obligation de
prestation - cest-à-dire transféré le bien ou le service au
client, qui en obtient le contrôle - indicateurs du transfert de contrôle
- titre de propriété
- possession physique
- obligation inconditionnelle de payer
- conception ou fonction propres au client
- Le transfert au client est soit ponctuel soit
continu - Le transfert continu permet une comptabilisation
à lavancement
21Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I. Revenue Recognition, version juin
2010 Exemple, présentation
Téléphone mobile
- Contrat de 12 mois
- Téléphone 1 UM (vendu séparément pour 150 UM)
- Accès au réseau 30 UM par mois (vendu
séparément 30 UM)
- Identification dun seul contrat comptable
- Identification de 2 obligations de prestation
- Détermination du prix de la transaction 1 UM
360 UM 361 UM, alors que le prix des articles
achetés séparément de 510 UM (150360) - Allocation du prix de la transaction (361 UM) aux
2 obligations de prestation distinctes - Téléphone mobile 150 (150360) x 361 UM
106 UM - Accès au réseau 360 (150360) x 361 UM
255 UM - Comptabilisation du produit
- du téléphone mobile à la livraison pour 106 UM
- de laccès au réseau sur la durée de
labonnement pour 21 UM / mois
22Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I. Revenue Recognition, version juin
2010 Exemple, comparaison avec lexistant
Téléphone mobile
- Accès au réseau 30 UM par mois
- Téléphone 1 UM (vendu séparément 150 UM)
Contrat de 12 mois
En suivant les règles américaines, reprises par
de nombreux opérateurs européens, la vente du
téléphone supporte la totalité du cadeau
consenti au client T0 T1à12 Total Téléphon
e 1 0 1 Abonnement
0 360 360 Total 1 360 361
Selon le projet de norme, le cadeau est
réparti sur les deux obligations de
prestation T0 T1à12 Total Téléphone 106
0 106 Abonnement 0 255
255 Total 106 255 361
Doù accélération du chiffre daffaires avec
baisse corollaire du revenu récurrent
23Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I. Revenue Recognition, version juin
2010 Exemple, commentaires
- Le coût du mobile que lIASB considère comme une
obligation séparée est vu par des entreprises
comme un coût dacquisition du client - Les entreprises qui doivent faire un
investissement ou donner un bien au client avant
de commencer à livrer leur service sont dans un
cas semblable - Des membres remarquent que lallocation au coût
du mobile enlève du sens aux revenus du réseau,
perturbe la comparabilité, ne fait pas apparaître
la réalité économique de linvestissement
dacquisition du client - Limplémentation du modèle serait couteuse
- Certains secteurs préfèreraient utiliser la
technique résiduelle (câbles, télévision par
satellite, industries de technologies) - Le Board fait valoir quil veut un modèle unique
sans spécificité par industrie, ce à quoi des
entreprises répondent que les spécificités
sectorielles existent déjà
24Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I - Revenue Recognition, version juin 2010Par
rapport à lexistant, des changements potentiels
- Décomposition des contrats de construction
- Allocation du chiffre daffaires aux différents
composants dun contrat sur la base de leur prix
de marché - Comptabilisation du chiffre daffaires au
transfert du contrôle - Difficulté application du modèle aux
prestations de services - Risque constatation systématique à lachèvement
- Prise en compte du chiffre daffaires variable
sur la base destimations probabilisées - Le risque client influe sur lévaluation du
chiffre daffaires
25Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I - Revenue Recognition, version juin 2010Par
rapport à lexistant, des changements potentiels
- Toutes les garanties et les droits de retour
entraînent un différé de chiffre daffaires - Difficulté à distinguer les garanties assurance
qualité des garanties prestation
complémentaire - Provisions sur opérations déficitaires
constituées au niveau de chaque composant - Même si le contrat pris dans son ensemble est
bénéficiaire - Constatation systématique en charges des coûts
dobtention du contrat
26Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
I - Revenue Recognition, version juin 2010Un
projet dintérêt si les préoccupations sont
traitées
- Comble les vides des textes actuels et les
modernise - exemple pas dispositions sur le regroupement ou
la scission de contrats hors IAS 11 - autonome, sans quil soit besoin de recourir aux
US GAAP - Dans le cadre dune remise à plat
- le principe unique de comptabilisation du CA
évite des problèmes de frontière IAS 11 / IAS
18 (exemple accord de construction de biens
immobiliers) - Prévoit une méthodologie pratique
- les directeurs financiers et comptables ont
besoin dun texte précis et avec des exemples
pour imposer leurs vues en interne - Permet une application harmonisée au niveau
mondial - comparabilité de linformation, égalité de
concurrence
27II - Revenue RecognitionApprofondissements et
mise en évidence des évolutions du projetTrois
problématiques techniquesMise en perspective
sectorielleLimites à lintégration des aspects
sectoriels
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
28Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.1 Identification des obligations de
prestation distinctes De IAS11 et IAS 18 au
modèle révisé
Obligations de prestation (OP) IAS 11 et IAS 18 Exposé sondage RR Deux étapes Modèle révisé Une seule étape
Identification des OP à comptabiliser séparément IAS 11 8 critères de scission des contrats Scission si proposition séparée négociation séparée (revenus et coûts) identifiés IAS 18 13 application des critères de comptabilisation du chiffre daffaires aux éléments séparément identifiables dune transaction Etape 1 scission du contrat juridique en plusieurs contrats comptables si prestation couramment vendue séparément et pas de remise significative du fait dun achat lié Létape de scission éventuelle du contrat juridique disparaît
29Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.1 Identification des obligations de
prestation distinctes De IAS11 et IAS 18 au
modèle révisé
Obligations de prestation (OP) IAS 11 et IAS 18 Exposé sondage RR Deux étapes Modèle révisé Une seule étape
Identification des OP à comptabiliser séparément IAS 11 le contrat de construction est une unité au sein duquel on ne distingue pas les éléments contributeurs IAS 18 13 comptabilisation séparée des éléments identifiables dune transaction Illustration IAS 18, annexe, exemples 11 et 19 Etape 2 au sein du contrat comptable, identifier des OP distinctes pour les biens/services distincts vendus séparément (par lentité ou la concurrence) ou qui pourraient lêtre car ils ont une fonction distincte et génèrent une marge distincte Si le vendeur dun bien fournit un service dintégration, le contrat est comptabilisé comme une seule OP OP distinctes si le contrat prévoit le transfert au client selon des calendriers différents de biens/services ayant fonction distincte car régulièrement vendus séparément par lentité, ou le client peut les utiliser seuls ou associés à dautres ressources
30Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.1 Identification des obligations de
prestation distinctes De IAS11 et IAS 18 au
modèle révisé
- Au terme des redélibérations, simplification et
clarification - disparition de létape scission des contrats
juridiques - comptabilisation de la vente de biens avec
prestation significative dintégration comme une
seule obligation de prestation - caractère distinct dune obligation de prestation
apprécié par rapport à la pratique de vente de
lentreprise - Doù plus de cohérence avec le modèle daffaires
de lentreprise, moins dincertitudes et
réduction de la volumétrie des obligations de
prestation à comptabiliser séparément
31Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.2 Difficultés dapplication aux contrats
long terme De IAS 11 et IAS 18 au modèle révisé
Contrats long terme IAS 11 et IAS 18 Exposé sondage Modèle révisé
Fait générateur de la reconnaissance du chiffre d'affaires Le chiffre d'affaires est reconnu- lors du transfert des risques et avantages à l'acheteur (IAS 18)- à lavancement pour les services (IAS 18)- à lavancement pour les contrats de construction (IAS 11) Le chiffre daffaires est reconnu lorsque le client obtient le contrôle du bien ou du service (ED 26 à 33). Indicateurs de transfert du contrôle- obligation inconditionnelle de payer- titre légal- possession physique- conception ou fonction spécifique au client Le transfert de contrôle d'un bien va être plus spécifiquement décrit. Le transfert des risques et avantages devient un indicateur de transfert du contrôle l'indicateur sur la "conception ou la fonction spécifique au client" est supprimé. Les critères de transfert de contrôle continu sont revus et précisés
32II.2 Difficultés dapplication aux contrats
long termeTransfert du contrôle, modèle révisé
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
- Critères de transfert ponctuel
- Titre de propriété
- Possession matérielle
- Obligation inconditionnelle de payer
- Risques et avantages de la propriété
- Critères de transfert continu
- le vendeur crée / améliore un actif que le client
contrôle au fur et à mesure - OU le vendeur crée un actif sans utilisation
alternative ET - le client reçoit un avantage chaque fois que le
vendeur réalise une tâche - OU une autre entité naurait pas besoin de
refaire les tâches réalisées à date si elle
prenait la suite du contrat - OU le vendeur a droit à paiement à hauteur de la
performance réalisée si le client résilie le
contrat
Sapplique aux ventes de biens et aux prestations
de services pour lesquelles il ny a pas
transfert continu du contrôle
32
33Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.2 Difficultés dapplication aux contrats
long terme De IAS 11 et IAS 18 au modèle révisé,
exemple
- Exemple - Biens et services transfert ponctuel
ou continu
- Une entité produit des biens identiques
spécifiés par le client pour 50 sites différents
dans le cadre dun contrat de 4 ans. Le matériel
est standard et demande une adaptation,
spécifique au client, dont le coût est
significatif au regard du coût total de ce fait
le client intervient beaucoup dans la conception.
Le premier site doit être livré au bout de 2 ans,
puis un autre site livré chaque quinzaine. Le
client a la propriété du matériel installé.
Lensemble deviendra opérationnel à la mise en
service du 50ème site. - Après un premier acompte, le client paye 10 du
contrat chaque fin de trimestre et le solde à
lacceptation de fin de travaux. Ces acomptes
versés correspondent aux coûts de la performance
réalisée. Le client est une entreprise cotée,
bien notée par les agences de notation. - Si le contrat est résilié le client conserve le
matériel et paie les travaux réalisés.
34II.2 Difficultés dapplication aux contrats
long terme De IAS 11 et IAS 18 au modèle révisé,
exemple
Critères de transfert continu O / N
le vendeur crée ou améliore un actif que le client contrôle au fur et à mesure quil est produit
ou
le vendeur crée un actif sans utilisation alternative pour lui
et
le client reçoit un avantage chaque fois que le vendeur réalise une tâche
ou une autre entité naurait pas besoin de refaire les tâches réalisées à date si elle devait prendre la suite du contrat
ou le vendeur a droit à paiement à hauteur de la performance réalisée si le client résilie le contrat
35Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.2 Difficultés dapplication aux contrats
long terme De IAS11 et IAS 18 au modèle révisé,
exemple
- Conclusion
- Avec les normes en vigueur, le vendeur reconnaît
le chiffre daffaires à lavancement du contrat
(IAS 11 Contrats de construction) - Selon lexposé-sondage (juin 2010), le vendeur
pourrait comptabiliser un chiffre daffaires à
lavancement car la conception du bien est
spécifique et le client a une obligation
inconditionnelle de paiement - Selon le modèle révisé, le vendeur pourrait
comptabiliser le chiffre daffaires à
lavancement pour les mêmes raisons - Si le client navait pas une obligation
inconditionnelle de paiement, et que le vendeur
navait pas dutilisation alternative de lactif,
il faudrait revoir le contrat quant au premier
critère de contrôle des biens pour déterminer la
méthode de reconnaissance de chiffre daffaires.
On voit que lapplication du transfert de
contrôle, en dépit des indicateurs proposés,
demande du jugement.
36Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.3 - Risque de crédit De IAS11 et IAS 18 au
modèle révisé
Risque de crédit IAS 11 et IAS 18 Exposé sondage RR Modèle révisé
A lorigine ou pendant la prestation (avant naissance dune créance) IAS 11 28 IAS 18 18 et 22 La recouvrabilité probable des flux est un pré-requis pour la constatation du produit dun contratavant encaissement Abandon de la notion de recouvrement probable pour permettre ou interdire la constatation dun produit Abandon de la notion de recouvrement probable pour permettre ou interdire la constatation dun produit
IAS 11 28 IAS 18 18 et 22 Recouvrabilité peu probable? CA constaté à la levée de lincertitude (au plus tard à lencaissement) ED 43 Recouvrabilité Prise en compte de la probabilité pour déterminer le prix de la transaction et le CA Prix de la transaction prix stipulé au contrat Risque de crédit estimé ? ajustement présenté au-dessous du CA ? CA net du risque
Changements destimation ED 43 Changement destimation? ajustement rétroactif du chiffre daffaires Changements destimation constatés sur la ligne ajustement au-dessous du CA brut
37Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.3 - Risque de crédit De IAS11 et IAS 18 au
modèle révisé
Risque de crédit IAS 11 et IAS 18 Exposé sondage RR Modèle révisé
A compter de la naissance dune créance IAS 11 28, 18 18 et 22 Irrécouvrabilité ? dépréciation de la créance détenue ED 43 Irrécouvrabilité ? dépréciation de la créance détenue Irrécouvrabilité ? dépréciation de la créance détenue
irrécouvrabilité IAS 39 56 à 65 IFRS 7 36 et 37 Dépréciation selon les normes Instruments fin. ED Impairment8, B15-16 Dépréciation à évaluer et présenter selon la norme Instruments financiers Dépréciation selon la norme Instruments fin. Présenté au-dessous du CA
Changements destimation IAS 39 56 à 65 IFRS 7 36 et 37 Ajustement / reprise de dépréciation selon les normes Instruments fin. ED 43 ? ajustement des produits sur une ligne séparée (produits / charges) Constatés sur la ligne Ajustement au-dessous du CA
38Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.3 - Risque de crédit De IAS11 et IAS 18 au
modèle révisé, exemple
- Exemple portefeuille de contrats de prestation
de services - Montant contractuel 2 000
- Exécutables sur 6 mois T4 - N et T1 - N1
- Transfert continu du contrôle
- Pas de facturation intermédiaire
- Délai de règlement consenti aux clients 45
jours (T2 - N1) - Taux de défaut estimé
- À lorigine et à lhorizon de 6 mois 0,75
- Révision en T1 - N1 1,50
- Montant encaissé 1970 en T2 - N1 puis 10 fin
T3 N1
39Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.3 - Risque de crédit De IAS11 et IAS 18 au
modèle révisé, exemple
40Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.3 - Risque de crédit, de IAS11 et IAS 18 au
modèle révisé, commentaires et questions
- Aspects managériaux, maîtrise de lactivité et
des risques - Comment maintenir la discipline interne en
matière de risque de crédit ? - Difficulté à appliquer le principe aux opérations
générant des actifs des contrats sétendant
sur plusieurs périodes - Quelle lisibilité du CA net formé du CA brut
de la période et des dépréciations/reprises liées
à lactivité de périodes antérieures ? - Aspects techniques
- Evolution à prévoir des tableaux de bord de
gestion - Aménagement du SI à prévoir (comptabilité,
reporting, ) - Aspects organisationnels et humains
- Resserrement nécessaire du lien
commerciaux-credit managers - Formation et communication nécessaires
41II.4 Mise en perspective sectorielle
- Analyse de lindustrie du logiciel (édition de
logiciel) - Les spécificités du secteur
- Illustrations
- Les préoccupations
42Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.4 Mise en perspective sectorielle Spécificité
s du secteur du logiciel (1/2)
- Les produits logiciels sont incorporels, souvent
complexes sur le plan technique et sujet à une
obsolescence rapide. Ils sont généralement
uniques et la comparaison à dautres logiciels
nest pas pertinente. - Les ventes de logiciels sont structurées sous la
forme dune licence afin de protéger les droits
de léditeur. - Les relations entre léditeur et ses clients sont
généralement complexes et dépassent le cadre
dune simple licence - .
- Les spécificités du secteur
- Les préoccupations
- Illustrations
43Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.4 Mise en perspective sectorielle Spécificité
s du secteur du logiciel (2/2)
- Les produits logiciels peuvent facilement être
remplacés ou mis à jour. - Une fois quun produit est développé, le coût
marginal dune vente de licence additionnelle est
très faible. - Un même produit peut être vendu à des prix très
différents et il ny a pratiquement pas de limite
au montant de remise pouvant être offert aux
clients.
44Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.4 Mise en perspective sectorielle Illustratio
ns
- La prise en compte du risque de crédit
- Difficultés pour lallocation du prix de
transaction - Le transfert du contrôle
45Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
II.4 Mise en perspective sectorielle Les
préoccupations du secteur du logiciel
- Une remise en cause du modèle existant
- Des difficultés pratiques dapplication
- Un risque de perte de comparabilité entre
sociétés du secteur - Le développement de pratiques divergentes entre
les Etats-Unis et lEurope
46III - Revenue RecognitionSynthèse sur le modèle
révisé(présenté en annexe)
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
46
47IV - Revenue RecognitionEntrée en vigueur et
préparation
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
47
48IV Revenue RecognitionModalités dentrée en
vigueur
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
- Fin 2010, consultation de lIASB-FASB les
modalités dentrée en vigueur dun ensemble de
normes - Revenue Recognition, Leases, instruments
financiers, assurance, - Réponses dominantes
- Application rétrospective
- Entrée en vigueur à la même date compte tenu
notamment des liens entre elles - Besoin de disposer dun délai de préparation
suffisant - Question sur la durée de la période comparative
49IV Revenue RecognitionModalités dentrée en
vigueur
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
- Application rétrospective
- Recours facultatif aux simplifications autorisées
- Pas de retraitement des contrats conclus et échus
dans la même période comptable - Utilisation du bénéfice du recul pour
lestimation du chiffre daffaires variable des
périodes écoulées - Pas dactivation rétroactive des coûts
dacquisition et de réalisation antérieurement
passés en charges - Pas de retraitement des contrats déficitaires au
titre des périodes antérieures à la date dentrée
en vigueur de la nouvelle norme - Dans lannée de 1ère application, pas de tableau
découlement des obligations de prestation pour
les périodes comparatives
Indication des options utilisées Evaluation
qualitative de leur incidence
50IV Revenue RecognitionPréparation, une
approche similaire à celle de 2004
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
- Faire de la veille jusquà ladoption du texte
- Former les premières lignes
- Faire linventaire des contrats avec les
opérationnels et regarder avec les juristes
comment les contrats sont rédigés - Etre vigilant sur les clauses sensibles
- Savoir mettre en œuvre des seuils de
signification - Prendre le temps de faire des simulations
dimpacts - Travailler en lien étroit avec les contrôleurs
des branches lors de la rédaction des procédures - Adapter les systèmes comptable et de reporting
- Aligner les procédures financières et de
reporting avec les procédures comptables
51IV Revenue RecognitionPréparation, réflexions
de Dassault Systèmes
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
52Eléments de conclusion
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
53AnnexeRevenue RecognitionSynthèse sur le modèle
révisé
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
54Synthèse sur le modèle réviséLe principe et la
démarche sont conservés
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
- Le principe dune comptabilisation du chiffre
daffaires au transfert au client du contrôle du
bien / service est maintenu - La démarche en 5 étapes est conservée
- Identifier le contrat
- Identifier les obligations de prestation
- Déterminer le prix de la transaction
- Allouer le prix de la transaction aux obligations
de prestation distinctes - Comptabiliser le chiffre daffaires lors du
transfert de contrôle au client
55Synthèse sur le modèle réviséIdentifier les
contrats
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
- Regroupement de contrats si 1 des 3 critères
est rempli - Contrats négociés en bloc avec un objectif
commercial unique - Rémunération du contrat dépendante de celle dun
autre contrat - Biens /services liés en termes de conception, de
technologie, ou de fonction - Scission de contrat disparaît à cette étape
- Traité lors de lidentification des obligations
de prestation - Modification traitée comme un contrat distinct
si - elle porte sur linclusion dune obligation de
prestation à un prix en ligne avec cette
obligation de prestation additionnelle
56Synthèse sur le modèle réviséIdentifier les
obligations de prestations
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
- Une obligation de prestation est une promesse de
transférer un bien ou un service au client - Un bien ou un service est distinct
- si son rythme de transfert est différent de celui
des autres biens ou services prévus dans le
contrat - ET
- si le bien ou le service a une fonction distincte
- lentité vend régulièrement le bien ou le service
séparément - OU
- le client peut utiliser le bien ou le service
seul ou avec dautres ressources - Contrat comptabilisé comme une seule obligation
de prestation si le vendeur rend un service
significatif dintégration
57Synthèse sur le modèle réviséIdentifier les
obligations de prestations
- Cas des garanties
- Garantie Qualité jamais proposée séparément
- nest pas une obligation de prestation distincte
- donne lieu à comptabilisation dune provision sur
la base des coûts attendus - Autre garantie proposée en option OU apportant
au client un service autre que lassurance dune
performance conforme - obligation de prestation distincte
- à laquelle est allouée une partie du prix de la
transaction
58Synthèse sur le modèle réviséDéterminer le prix
de la transaction (1/2)
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
- Correspond à la rémunération attendue du contrat
en tenant compte - des remises et montants versés aux clients
- des rémunérations variables estimées à leur
espérance mathématique ou à leur montant le plus
probable - des contreparties en nature
- de la valeur-temps de largent (non nécessaire si
le délai entre le transfert de contrôle et le
règlement est lt 12 mois)
59Synthèse sur le modèle réviséDéterminer le prix
de la transaction (2/2)
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
- Effet du risque de crédit sur le client
limpact (aussi bien avant quaprès facturation)
est isolé sur une ligne adjacente à celle du
chiffre daffaires
60Synthèse sur le modèle réviséAllouer le prix de
la transaction
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
- Allocation sur la base des prix de vente relatifs
- observés
- ou estimés (coûts augmentés dune marge normale,
ou données de marché ajustées) - ou déterminés selon la méthode résiduelle pour
les biens ou les services dont le prix varie très
fortement - Les modifications ultérieures du prix de la
transaction - suivent la règle de répartition initiale
- ou sont affectées en fonction des faits et
circonstances (conditions précisées)
61Synthèse sur le modèle réviséComptabiliser au
transfert de contrôle
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
- Critères de transfert ponctuel
- Titre de propriété
- Possession matérielle
- Obligation inconditionnelle de payer
- Risques et avantages de la propriété
- Critères de transfert continu
- le vendeur crée / améliore un actif que le client
contrôle au fur et à mesure - OU le vendeur crée un actif sans utilisation
alternative ET - le client reçoit un avantage chaque fois que le
vendeur réalise une tâche - OU une autre entité naurait pas besoin de
refaire les tâches réalisées à date si elle
prenait la suite du contrat - OU le vendeur a droit à paiement à hauteur de la
performance réalisée si le client résilie le
contrat
Sapplique aux ventes de biens et aux prestations
de services pour lesquelles il ny a pas
transfert continu du contrôle
61
62Synthèse sur le modèle réviséPoints spécifiques
contrats déficitaires
Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
- Provision pour perte à terminaison constatée au
niveau du contrat et sur la base des obligations
restant à satisfaire
63Pratique du chiffre daffaires en IFRS, 27 juin
2011
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