Los efectos de la intensidad de colaboraci

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Los efectos de la intensidad de colaboración
interprofesional sobre la satisfacción en el
trabajo y el compromiso con la organización de
los profesionales de la salud en ámbito
hospitalario
X ENCUENTRO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN EN
ENFERMERÍA Albacete 22, 23, 24 y 25 de noviembre
de 2006

• Leticia San Martin Rodriguez
• Danielle DAmour, PhD
• Nicole Leduc, PhD

2
Plan de la presentación

• Problema
• Hipótesis
• Material y método
• Resultados
• Conclusiones

3
Problema
1
Acción colectiva se comparte la información y la
toma de decisiones (DAmour, 1997, p.104)
4
Problema (cont.)
5
Objetivo
Determinar el efecto de la colaboración
interprofesional sobre la satisfacción en el
trabajo y sobre el compromiso con la organización
de los profesionales de la salud que trabajan en
equipo
6
Hipótesis
SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
H1()
COLABORACIÓN INTERPROFESIONAL
H2 ()
COMPROMISO CON LA ORGANIZACIÓN
7
Material y método

• Diseño estudio correlacional
• Muestra
• 41 enfermeras, médicos y residentes (tasa de
  respuesta 80,39)
• 5 equipos de oncología y hematología
• Hospital universitario, terciario, de 400 camas

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Material y método (cont.)

• Instrumentos de medida

Colaboración interprofesional Cuestionario Intensidad de la Colaboración Interprofesional (Sicotte, DAmour Moreault, 2002)
Satisfacción en el trabajo Cuestionario Font Roja  (Aranaz Mira, 1988)
Compromiso con la organización Cuestionario de compromiso organizacional (Meyer Allen, 1991 1997)
9
Material y método (cont.)

• Análisis de datos
• Análisis de normalidad
• Análisis de regresión lineal múltiple
• Evaluación de la calidad de ajuste de los modelos
  de regresión
• Consistencia interna de los instrumentos de
  medida

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Resultados

• Fiabilidad de los intrumentos

Instrumento Variable a de Cronbach
Cuestionario Intensidad de la colaboración interprofesional (Sicotte et al., 2002) Intensidad de la colaboración interprofesional 0,844
Cuestionario  Font Roja  (Aranaz Mira, 1988) Satisfacción en el trabajo 0,799
Cuestionario de compromiso organizacional (Meyer Allen, 1991 1997). Compromiso 0,840
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Resultados H1

• Modelo de regresión SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO

ST 2.23 0.57 colaboración 0.39 profesional
0.082 experiencia
El modelo explica el 54 de la variabilidad de la
satisfacción
Variables explicativas R2 Coef. p
Constante 2,235 lt 0,001
Colaboración interprofesional 33,9 0,572 lt 0,001
Tipo de profesional 1,39 0,392 0,004
Experiencia profesional 0,62 - 0,082 0,037
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Discusión-Conclusión H1

• Hipótesis sobre la SATISFACCIÓN confirmada
• Colaboración elementos de interacción
  interpersonal
• Constituyentes del proceso de colaboración
• Fuertemente relacionados con la satisfacción de
  los profesionales de la salud (tipo de relación y
  comunicación)
• Tipo de profesional ante la misma intensidad de
  colaboración, las enfermeras están siempre más
  satisfechas que los médicos

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Resultados H2

• Modelo de regresión COMPROMISO CON LA
  ORGANIZACIÓN

Ningún modelo explica de forma significativa la
variabilidad del compromiso con la organización
p
Coef.
Variables explicativas
0,467
1,328
Constante
0,086
0,620
Colaboración interprofesional
0,876
0,057
Tipo de profesional
0,576
0,12
Experiencia profesional
0,144
0,431
Tipo de unidad
14
Discusión-Conclusión H2

• Hipótesis sobre el compromiso rechazada
• La relación no existe
• La colaboración es un fenómeno local, mientras
  que el compromiso con la organización es un
  fenómeno más general.
• Compromiso con el equipo fenómeno local. Esta
  relacionado principalmente con variables a nivel
  del equipo
• Falta de potencia estadística

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Hipótesis para investigaciones futuras
SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
COMPROMISO CON EL EQUIPO
COLABORACIÓN INTERPROFESIONAL
COMPROMISO CON LA ORGANIZACIÓN
16
Gracias