Title: EJEMPLO DE SISTEMAS DE INVENTARIO
1EJEMPLO DE SISTEMAS DE INVENTARIO
- Para un producto se ha establecido un máximo
inventario de 11 unidades y un perÃodo de
revisión de 5 dÃas. Existe un inventario inicial
de 3 unidades y está programado recibir un pedido
de 8 unidades en 2 dÃas. Se pide hacer una
simulación del sistema en tres perÃodos y estimar
el inventario final promedio de partes y el
número de dÃas en que ocurrió un faltante. La
demanda se estima según (Demanda, Probabilidad)
en la siguiente forma (0,0.1) (1,0.25)
(2,0.35) (3,0.21) (4,0.09). El tiempo de
entrega se estima según (Tiempo de entrega,
Probabilidad) de la siguiente forma (1,0.6)
(2,0.3) (3,0.1). -
2EJEMPLO DE SISTEMAS DE INVENTARIO (Solución)
- Distribución de demanda
- Demanda Probabilidad Acumulado aleatorio
- 0 0.10 0.10 00 - 10
- 1 0.25 0.35 11 - 35
- 2 0.35 0.70 36 - 70
- 3 0.21 0.91 71 - 91
- 4 0.09 1.00 92 - 99
- Distribución del tiempo de entrega
- Tiempo(dÃas) Probabilidad Acumulado aleatorio
- 1 0.6 0.6 00 - 60
- 2 0.3 0.9 61 - 90
- 3 0.1 1.0 91 - 99
3EJEMPLO DE SISTEMAS DE INVENTARIO (Solución)
4EJEMPLO DE SISTEMAS DE INVENTARIO (Resultados)
- El inventario final promedio en los quince dÃas
es de 47/15 o sea de 3.13 unidades. - En los quince dÃas de simulación solo en dos
ocasiones se dieron faltantes por uno monto de 2
y 4 unidades. - El promedio de faltantes es de 6/15 o sea de
0.4 unidades. - Es necesario correr la simulación por mas ciclos
para tener una mejor aproximación de los valores
buscados.
5EJEMPLO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
- Una fresadora de alta precisión utiliza tres
tipos de rol cuya vida útil (horas) se distribuye
asà (1000,0.1) (1100,0.13) (1200,0.25)
(1300,0.13) (1400,0.09) (1500,0.12)
(1600,0.02) (1700,0.06) (1800,0.05)
(1900,0.05). Cuando un rol falla la lÃnea
completa debe parar y un mecánico debe ser
llamado para instalar un nuevo rol. El tiempo de
atraso del mecánico (en minutos) para arribar a
la máquina se distribuye asà (5,0.6)
(10,0.3)(15,0.1). El costo de tiempo ocioso de
la máquina está estimado en 15 por minuto. El
costo directo del mecánico es de 18 por hora.
Cambiar un rol dura 20 minutos, cambiar dos 30
minutos y cambiar los tres 40 minutos. Los roles
cuestan 30 cada uno. Actualmente los roles se
cambian solo cuando fallan. Hay una propuesta de
cambiar los tres cada vez que uno falla. Por
simulación de 20000 horas de operación, determine
si mas favorable lo actual o lo propuesto.
6CONFIABILIDAD DE SISTEMAS (Solución)
- Distribución de vida útil
- Vida útil Probabilidad Acumulado aleatorio
- 1000 0.10 0.10 00 - 10
- 1100 0.13 0.23 11 - 23
- 1200 0.25 0.48 24 - 48
- 1300 0.13 0.61 49 - 61
- 1400 0.09 0.70 62 - 70
- 1500 0.12 0.82 71 - 82
- 1600 0.02 0.84 83 - 84
- 1700 0.06 0.90 85 - 90
- 1800 0.05 0.95 91 - 95
- 1900 0.05 1.00 96 - 99
7CONFIABILIDAD DE SISTEMAS (Solución)
- Distribución de tiempo de atraso
- Vida útil Probabilidad Acumulado aleatorio
- 5 0.60 0.60 00 - 60
- 10 0.30 0.90 61 - 90
- 15 0.10 1.00 91 - 99
8CONFIABILIDAD DE SISTEMAS (Solución de situación
actual)
9CONFIABILIDAD DE SISTEMAS (Solución de situación
actual)
10CONFIABILIDAD DE SISTEMAS (Solución de situación
actual)
11CONFIABILIDAD DE SISTEMAS (Solución de situación
propuesta)
12CONFIABILIDAD DE SISTEMAS (Resultados de
situación actual)
- Los resultados de costos de la simulación
basados en una sola corrida de 20000 horas (no
suficiente para inferencia) son - Roles 46 roles 30/rol
1380 - Retrasos (11012595)min 15/min
4950 - Tiempo ocioso 46 paros20 min15/min 13800
- Del mecánico 46 veces20 min18/60 min
276 - COSTO TOTAL
20406
13CONFIABILIDAD DE SISTEMAS (Resultados de
situación propuesta)
- Los resultados de costo de la simulación basados
en una sola corrida de 20000 horas (no suficiente
para inferencia) son - Roles 318 roles 30/rol 1620
- Retrasos 125 min 15/min 1875
- Tiempo ocioso 18 paros40 min15/min 10800
- Del mecánico 18 veces40 min18/60 min
216 - COSTO TOTAL
14511 - La alternativa propuesta es mejor que la actual
con un ahorro de 5895.
14SIMULACION MANUAL
- Procedimiento
- 1. Recolectar datos de arribo de entidades y
procesamiento de las mismas. - 2. Generar números y variables aleatorias
ajustados a distribuciones teóricas o empÃricas - 3. Establecer el o los relojes de la simulación
- 4. Simular el proceso hasta el tiempo de parada,
actualizando el o los relojes y usando una tabla
de simulación - 5. Calcular las estadÃsticas de las medidas de
efectividad y hacer gráficos
15EJEMPLO
16 17RESPUESTAS
- Producción de piezas por hora
- Utilización promedio
- Tiempo promedio de espera en cola
- Longitud promedio de la cola