Title: DISCIPLINA: Macroan
1MA_05_Impactos das Organizações
- DISCIPLINA Macroanálise das Organizações
- FONTE HALL, Richard H. Organizações.
Estruturas, processos e resultados. Prentice
Hall. São Paulo, 2004 -
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2Por que estudar as organizações?
- As organizações realizam quase tudo o que é feito
no mundo contemporâneo. - Somos uma sociedade de organizações.
- Elas estão à nossa volta.
- Nascemos nelas e morremos nelas.
- Elas estão presentes em toda a nossa vida.
- As organizações são tão inevitáveis quanto a
morte e os impostos.
3Importância das organizações
- As grandes transformações sociais da história têm
sido baseadas em organizações. - A disseminação do cristianismo, o crescimento do
capitalismo e do solialismo foram realizados por
organizações. - A análise cuidadosa das organizações é um tema
sério e importante.
4Impactos das organizações
- Estudamos as organizações porque elas produzem
impactos, para o bem ou para o mal. - Podem disseminar ódio, mas também podem salvar
vidas e almas. - Podem provocar guerras, mas também trazer a paz.
- Esses impactos podem ser intencionais ou
não-intencionais, reconhecidos ou não.
5Por que temos organizações?
- Temos organizações para
- que as coisas sejam feitas
- realizar tarefas que indivíduos não podem
desempenhar sozinhos.
6As organizações e os indivíduos
- As organizações de trabalho ocupam uma parte
muito importante da vida das pessoas. - O trabalho altamente rotinizado, repetitivo e
lento é altamente alienante para o indivíduo. - Por outro lado, o trabalho que fornece desafio,
potencial para avanço e uso de capacitações
criativas ou expressivas é prazeroso e até
enriquecedor. - As reações das pessoas a seu trabalho resultam
das suas próprias expectativas e das
características da organização empregadora.
7Categorias de indivíduos
- As categorias dos indivíduos são gênero, idade,
raça, religião e grupo étnico. - Em algumas situações ou regiões, as organizações
têm adotado políticas a respeito de contratação e
promoção direcionadas a categorias específicas de
indivíduos.
8Mudanças nas organizações
- A situação do início do século XXI é de mudança.
- A reestruturação econômica acontece rapidamente
o trabalho industrial está diminuindo, e a
prestação de serviços, aumentando. - Isso incentivará o crescimento de funções nas
quais se concentram mulheres e grupos
minoritários.
9Impactos para os indivíduos
- As organizações procuram identificar a
mão-de-obra mais barata, especialmente em níveis
organizacionais mais baixos. - O trabalho com computadores pode ser reduzido à
entrada de dados ou enriquecido com a tomada de
decisões autônomas. - A força do trabalho ocasional, formada por
trabalhadores temporários, trabalhadores em tempo
parcial e empreiteiros independentes é orientada
pelas necessidades do empregador.
10Diversidade nas equipes de trabalho
- Uma tendência verificada é a diversidade
crescente da equipe de trabalho. - Nos EUA, por exemplo, a imigração de muitos
povos, especialmente da Ásia e da América Latina,
está aumentando essa diversidade. - O aumento da diversidade também deve-se à
conscientização das organizações de compor
equipes de trabalho com a diversidade semelhante
a de seus clientes
11O fator educação
- Os motivos para a discriminação na contratação
estão se deslocando do gênero dos candidatos e do
fato de pertencerem ou não a um grupo minoritário
para o nível educacional. - Uma vez que existem diferenças entre grupos
raciais, religiosos e étnicos no acesso à
educação, oportunidades que se baseiam no nível
educacional continuarão a traduzir essas
diferenças.
Educação é vida
12Outras categorias discriminadas
- Além das categorias de indivíduos em termos de
gênero, idade, raça, religião e grupo étnico,
outras categorias poderiam ser agregadas, como os
fumantes, os obesos e os homossexuais. - É certo que há discriminação em todas as
categorias, especialmente nas minoritárias, porém
a tendência atual é discriminar pelo fator
EDUCAÇÃO.
13Impactos na comunidade
- As organizações impactam positiva e negativamente
as comunidades onde inseridas. - O processo de downsizing numa grande organização,
por exemplo, pode provocar o fechamento de lojas,
hotéis, restaurantes e de todo um conjunto de
pequenas empresas. - Por outro lado, a entrada de uma grande
corporação pode estimular fortemente o
crescimento em muitas áreas de uma dada região.
14Impactos positivos ou negativos
- Os resultados das ações de uma companhia numa
comunidade pode ser, portanto, tanto negativos
quanto positivos. - É certo, então, que as organizações exercem um
impacto direto e significativo na comunidade
local. - O impacto de uma única organização poderosa pode
ser, portanto, considerável.
15Impactos sociais
- Se as organizações acarretam impactos importantes
para indivíduos e comunidades, é óbvio que também
geram impactos importantes para a sociedade, em
sentido mais amplo, ou o ambiente da qual fazem
parte. - As organizações atendem aos interesses de
indivíduos ou grupos. - Esses interesses controladores indicam a direção
que a organização toma isso, por sua vez, pode
exercer um impacto na sociedade como um todo.
16As organizações e o governo
- As organizações são participantes ativas no
desenvolvimento e implementação da política
governamental ou pública. - Isso acontece por meio do lobby e de outras ações
políticas. - As organizações precisam preocupar-se com todos
os poderes do governo o legislativo, o
executivo e o judiciário. - As organizações podem, então, ser consideradas
como um fonte de leis.
17Lobby
- Arqutetura amplo salão ou vestíbulo na entrada
de um hotel, teatro ou de qualquer prédio extenso
. - Política atividade de pressão de um grupo
organizado sobre políticos e poderes públicos,
que visa exercer sobre estes qualquer influência
ao seu alcance. Exemplo a preservação da
Amazônia deve-se, em parte, ao lobby de
ecologistas. - Etimologia do inglês lobby (1553)
- corredor de espera vestíbulo
- nas casas legislativas, amplo salão aberto ao
público, que serve principalmente para os
contatos entre os legisladores e o cidadão - grupo de pessoas que freqüentam o lobby das casas
legislativas com o propósito de influenciar seus
legisladores a aprovar suas propostas.
18Influência das entidades corporativas
- As entidades corporativas sob a forma de
associações comerciais, sociedades profissionais,
grupos de interesse público, órgãos do governo,
ONGs e outras entidades relacionadas são os
principais atores no campo da política oficial. - Essas organizações possuem um interesse nas
políticas criadas e implementadas. - Pessoas, de forma isolada, gozam de pouca
importância nesse campo de política.
19Impactos danosos
- As organizações podem acarretar danos reais e
diretos à sociedade, de natureza física, social e
mental. - Exemplos de danos FÍSICOS que podem provocar
prejuízos à vida humana, flora e fauna, gerando,
ainda perturbações sociais e mentais a sociedades
e indivíduos - O lançamento de produtos químicos e compostos
industriais em solos e águas, provocando danos à
vida humana, flora e fauna - Usinas nucleares (acidente de Chernobyl, na
Rússia) - Sistemas de armas nucleares
- Produção de DNA geneticamente modificado
- Navios que transportam cargas altamente tóxicas
ou explosivas - Fábricas de produtos químicos (como a de Bhopal,
na Índia, em que morreram milhares de pessoas.
20Participação em atos criminosos
- As organizações podem causar acidentes ou ser
vítimas deles. - Elas também podem participar de atos criminosos,
os quais têm sido identificados em uma grande
variedade de tipos de organização, incluindo o
setor de casas de repouso, o mercado acionário e
o setor de poupança e empréstimo.
21Contribuição para o crime
- As organizações podem contribuir para o crime de
duas maneiras - 1a) como incentivadoras do crime elas forçam
seus membros ou clientes a participar de
atividades ilegais (propinas, caixa 2, sonegação
fiscal etc.) - 2a) como facilitadoras do crime por exemplo,
companhias de seguro contra fogo facilitam o
incêndiode prédios. O incendiário é
proprietário do prédio, que está em péssimas
condições e não é vendável. Após o incêndio,
recebe-se o seguro. O interesse da seguradora é
ampliar a base de contratações e seu lucro.
22Organizações públicas também
- As organizações públicas também podem provocar
impactos danosos, como guerras e o cometimento de
atrocidades à direita e à esquerda. - As organizações do governo podem provocar efeitos
danosos de natureza mais sutil por exemplo,
pelas inações (ausência de ação inércia falta
de decisão).