5S LA DISCIPLINA ORGANIZACIONAL

1
5S LA DISCIPLINA ORGANIZACIONAL
2

• MEOTOLOGIA DE IMPLEMENTACION DE CADA UNA DE LAS
  S

3

• ES EL MEJORAMIENTO DE PROCESOS DE MANUFACTURAS Y
  SERVICIOS BASADOS EN LA ELIMINACIÓN DE
  DESPERDICIOS Y ACTIVIDADES
• PERMITIENDO ALCANZAR RESULTADOS INMEDIATOS EN
  LA PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD

4
QUE ES 5S?

• ES UN METODOLOGIA QUE MEJORA LA ORGANIZACIÓN Y EL
  ORDEN EN LAS AREAS DE TRABAJO
• PARA MEJORAR REDUCIR Y ELIMINAR LOS DESPERDICIOS
  Y RESIDUOS
• MEJORAR EL ORDEN DE TODO PARA QUE NO OCURRAN EN
  EL FUTURO
• PARA TENER UN AMBIENTE SEGURO DE ALTO RENDIMIENTO

5
LAS 5S SON

• SEIRI CLASIFICASION
• SEITON ORDEN
• SEISON LIMPIEZA
• SEIKETSU ESTANDARIZACION
• SHITSUKE SOSTENIMIENTO

6
CLASIFICASION

• SEPARAR LO NECESARIO DE LO NO NECESARIO
• REMOVER DESPERDICIOS
• CREA AÉREAS DE TRABAJO MAS SEGURAS
• LIBERA ESPACIOS

7
ORDEN

• UBICAR TODO EN UN LUGAR CORRECTO.
• (ETIQUETANDO CON SÍMBOLOS)
• UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR

8
LIMPIEZA

• IDENTIFICAR ANORMALIDADES Y SUS CAUSAS
• MEJORAR LA SEGURIDAD INDUSTRIAL, CALIDAD DEL
  PRODUCTO Y DEL AMBIENTE.

9
ESTANDARIZACION

• ESTANDARIZAR LA CLASIFICASION, ORDEN, LIMPIEZA
• COMPARTIENDO INFORMACIÓN CON LOS EQUIPOS DE
  TRABAJO (CONFUSIÓN - ERRORES)
• EN LA PROGRAMACIÓN DE
• LIMPIEZA, MANTENIMIENTO, ENTREGA , DESTINO,
  CANTIDADES.

10
SOSTENIMIENTO

• MANTENER LA ENERGÍA NECESARIA TODOS LOS DÍAS.
• PARTICIPAR CONTINUAMENTE.
• RECONOCER LOS LOGROS.
• AUDITORIAS FRECUENTES.
• ENTRENAMIENTO
• LOS DIRECTIVOS DEBEN DEMOSTRAR COMPROMISO

11
CUALES SON LOS BENEFICIOS DEL S5?

• MAYOR PRODUCTIVIDAD
• MENOS PRODUCTOS DEFECTUOSOS
• MENOS ACCIDENTES

12
EN QUE TIPO DE EMPRESAS SE PUEDE UTILIZAR EL
S5?

• EMPRESAS DE MANUFACTURAS O DE SERVICIOS