Title: Direcci
1Dirección de MarketingDuodécima Edición
- Estrategias de Posicionamiento de Marcas
- Capítulo 10
- Kotler y Keller
2Conceptos Importantes
- Cómo es que una empresa elige y comunica un
posicionamiento efectivo en el mercado? - Cómo se diferencian las marcas?
- Qué estrategias son las más apropiadas para cada
etapa del ciclo de vida del producto? - Qué consecuencias tiene la evolución del mercado
para las estrategias de marketing?
3Estrategias de Marketing
- Segmentación
- Mercados Meta
- Posicionamiento
4Posicionamiento
- Se define como la acción de diseñar la oferta y
la imagine de una empresa de tal modo que éstas
ocupen un lugar distintivo en la mente de los
consumidores.
5Propuesto de valor(centrada en el cliente)
- De Dominos Pizza
- Una pizza caliente y de buena calidad, que se
entrega a domicilio dentro de los 30 minutos
posteriores al pedido, y a un precio moderado.
6Asociaciones
- Diferencias
- Atributos o ventajas que los consumidores
vinculan estrechamente con una marca, valoran
positivamente, y creen que no las podrán
encontrar en las marcas de la competencia de la
misma manera.
- Similitudes
- Asociaciones no necesariamente exclusivas de la
marca, sino que, de hecho, se comparten con otras
marcas.
7Definición de la categoría de pertenencia
- Informar a los consumidores de la categoría de
pertenencia de la marca. (especialmente por
productos nuevos) - Se incluyen en categorías a las que no
pertenencia la marca. (permiten comparaciones) - Informar los consumidores de la categoría en que
pertenece la marca. (enfrente cambios)
8Selección de los factores de diferencia y de
similitud
- Relevancia
- Exclusividad
- Credibilidad
9Tres criterios de cumplimiento
- Viabilidad
- Comunicabilidad
- Sustentabilidad
10Atributos y ventajas con correlación negativa
- Potente y seguro
- Fuerte y refinado
- Omnipresente y exclusivo
- Variado y sencillo
- Precio bajo y gran calidad
- Sabor rico y pocas calorías
- Nutritivo y buen sabor
- Eficaz y suave
11Formas de resolver la contraposición de factores
- Presentación independiente
- Trasladar el capital de otra entidad
- Redefinir la relación
12Estrategias de diferenciación
- Producto
- Personal
- Competencia - Cortesía
- Credibilidad - Confiabilidad
- Responsabilidad - Comunicación
- Canal
- Imagen
13Identidad y Imagen
- Identidad
- La manera que la empresa misma quiera ser
identificada o la posicionamiento que se desean.
- Imagen
- La manera que el publico percibe la empresa o sus
productos.
14Ciclo de vida del producto
- Introducción
- Crecimiento
- Madurez
- Declinación
15CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Declinación
VENTAS
VENTAS
Madurez
Crecimiento En el Mercado
Introducción al Mercado
TIEMPO
Renta
16Significación del Ciclo
- Productos tiene un vida limitado.
- Las ventas de productos pasan por etapas
distintas. - La rentabilidad de un producto es relacionado con
su etapa de ciclo de vida. - Productos necesitan planes de marketing,
fabricación, recursos y RRHH, distinto por cada
etapa de su ciclo de vida.
17Implicaciones para Marketing
Introducción Crecimiento Madurez
Declinación
- Estrategia Desarrollo del
Penetración Posiciona- Eficiencia - Mercado
del Mercado miento defensivo
Abandono - Costos Altos por Unidad
Decrecientes Estables o Bajos Crecientes - Producto No diferenciados Mejorados
Diferenciados Depurados - Precio Altos
Bajando con Muy Bajos Crecientes
- Distribución Selectiva
Intensiva Más Intensiva Selectiva - Promoción Conocimiento Preferencia
Lealtad Reforza- -
a Marca a Marca
miento
18Cambios potenciales de un plan de marketing
- Precios
- Distribución
- Promoción
- Promoción de ventas
- Servicios
19Evolución del ciclo de una industria
- Industrias Embrionarias
- Industrias en Crecimiento
- Recesión Industrial
- Industrias Maduras
- Industrias en Decadencia
20CICLO DE VIDA INDUSTRIAL
Know-how Tecnológico
(UF)
Capacidad
Demanda
Recesión Industrial
Industrias Embrionarias
Industrias en Decadencia
Industrias Maduras
Industrias en Crecimiento
Tiempo
Industria el conjunto de empresas que tiene en
común un concepto de producto, sea bien o
servicio.
Ref. Hill, Charles y Jones, Gareth.
Administración Estratégica. McGraw-Hill, Santafé
de Bogatá.
21LIFE CYCLE CONCEPT
(UF)
Capacidad
Demanda
Recesión Industrial
Industrias Embrionarias
Industrias en Decadencia
Industrias Maduras
Industrias en Crecimiento
Tiempo
Demanda ? PLC de todos los productos de todas
las empresas de la industria.
22ECONOMIC BUSINESS CYCLE
Expansión
Expansión
Contracción