Planejamento do Sistema de Transporte

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Planejamento do Sistema de Transporte
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Planejamento do Sistema
Identificar as necessidades de serviço ao cliente
Definir os objetivos do serviço ao cliente
Projetar o sistema de transporte
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Desenho da Rede

• Pontos de origem e destino
• Descrição das atividades
• Legendas e simbologia
• Inserção de fluxos unitários
• Incorporação do nível de serviço
• Custos logísticos de transporte
• Análise de consistência

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Carajás
São Luís
Coréia
Japão
Romênia
Alemanha
Rússia e Europa Oriental
Marítimo
Ferroviário
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Suprimento/Distribuição
Estoque CD
Via Centro de Distribução
Fornecedor
Loja
CD
Loja
Cross-docking
Cross-docking
Fornecedor
Loja
CD
Loja
Direto Loja (DSD-Direct Store Delivery)
Entrega direta na loja
Fornecedor
Loja
6
Canais de Suprimento/Distribuição
Fornecedor 1
Cliente 1
Fornecedor 2
Cliente 2
Fornecedor 3
Cliente 3
Fornecedor 4
Cliente 4
4 x 4 16 conexões
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Localização de Instalações

• Método do Centro de Gravidade
• Coordenadas nos Eixos X e Y
• Quantidades transportadas
• Custos de Transporte
• Outros Fatores

Encontrar a posição que minimize esforços
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Dist em Km em relação ao ponto de origem
B. Horizonte (155,155)
S. J. Rio Preto (63,145)
Rib. Preto (89,135)
C O O R D E N A D A Y
Bauru (67,116)
Londrina (10,100)
S. Paulo (108,94)
Curitiba (63,60)
C O O R D E N A D A X
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Dimensionamento de Frota

• Distribuição Um para Um
• Distribuição Um para Muitos
• Distribuição Muitos para Muitos

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Dados do Problema
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Um para Um
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Distribuição Um para Um
Distância Velocidade Tempo de Carga e
Descarga Carga total a ser transportada Carga de
Retorno Densidade Valor Características Acondicion
amento Compatibilidade com outros produtos
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Um para Muitos
Loja
CD
Loja
Loja
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Muitos para Muitos
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Um/ Muitos - para Muitos

• Tempo de ida do CD à LOJA
• Tempo de percurso
• Tempo de parada total
• Tempo de percurso de volta da LOJA ao CD

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Avaliação de Desempenho
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Sistema de Gestão de Transportes
P R O C E S S A M E N T O
Entradas
Saídas

• Viagens
• Cargas
• Despesas

• Medidas de desempenho
• Informação Gerencial
• Controle

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Objetivos

• Otimização da capacidade de carga dos veículos
• Controle dos custos operacionais
• Aplicação de manutenção preventiva
• Treinamento dos Motoristas
• Maximização do volume de cargas transportado no
  mês
• Otimização das rotas de entrega

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Rendimento da atividade de Transportes

• Vazão
• Prazos de entrega
• Regularidade
• Freqüência
• Segurança
• Nível de Serviços x Custos
• Frota própria x terceirizada
• CIF x FOB

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Produtividade

• Quilometragem / Período
• Carga / Veículo

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Indicadores

• Grau de Ocupação da Frota
• Índice e Gravidade das Avarias
• Disponibilidade de Veículos
• Regularidade
• Rastreabilidade
• Segurança