Title: CONTROLE INTERNO NO SETOR P
1CONTROLE INTERNO NO SETOR PÚBLICO
- Lino Martins da Silva
- Cuiabá, 07/08/2003
2(No Transcript)
3Evolução do sistema de controle no Brasil.
- Constituição Anterior
- Art. 70 - A fiscalização financeira e
orçamentária da União será exercida pelo
Congresso Nacional mediante CONTROLE EXTERNO e
pelos SISTEMAS DE CONTROLE INTERNO DO PODER
EXECUTIVO.
4Evolução do sistema de controle no
Brasil.CONSTITUIÇÃO ANTERIOR CONTROLE
INTERNODiagnóstico da Situação Anterior
- Formalismo.
- Não Segregação.
- Controle prévio
- Controle formal
5TEORIA DO CONTROLE FATOR - Concorre para o
RESULTADO
- FATOR
- CAUSA
- AÇÃO
- DADOS
- ELEMENTOS
- RESULTADO
- EFEITO
- REAÇÃO
- CONSEQUÊNCIA
6TEORIA DO CONTROLEIntercalação de um agente
corretivo
- 1. MEDE A AÇÃO 2. COMPARA C/PADRÃO
- 3. ESTABELECE UMA RETROAÇÀO AO FATOR
E
F
1
C
3
2
O
7Proposição de um agente fiscalizadorDeve ser
colocado o mais próximo possível do agente
executor, quer no espaço, quer no tempo
II
I
F
E
C-I
C-2
F - Agente Executor C - Agente fiscalizador E -
Resultado
8Evolução do sistema de controle no Brasil.Após
Constituição Federal de 1988 CONTROLE INTERNO
INTEGRADO - Art. 74
TRIBUNAL DE CONTAS
PODER JUDICIÁRIO
PODER EXECUTIVO
PODER LEGISLATIVO
CONTROLE EXTERNO
CONTROLE INTERNO
CONTROLE INTERNO
CONTROLE INTERNO
BALANCETES E DEMONSTRAÇÕES
CONTROLADORIA
9Evolução do sistema de controle no Brasil.Após
Constituição Federal de 1988 CONTROLE INTERNO
INTEGRADO
PRINCíPIOS BÁSICOS
ECONOMICIDADE
EFICIÊNCIA
EFICÁCIA
10(No Transcript)
11Evolução do sistema de controle no
Brasil.Características para identificar
retrocessos ou avanços dos órgãos de controle
- formalismo prevalece sobre a essência?
- rigor técnico voltado para aspectos legais e
meramente burocráticos? - órgão de auditoria e contabilidade subordinado
administrativamente a quem deve controlar? - controle com ênfase na legalidade
independentemente dos aspectos econômicos das
ações administrativas? - administração preocupada com os aspectos
financeiros do gasto e nunca, ou quase nunca, com
os aspectos econômicos?
12Após Constituição Federal de 1988 Aspectos
relevantes na implantação de Controle Interno
- Aspecto Institucional
- Funções de Estado - continuas e permanentes -
Saúde - Diplomacia - Segurança - Tributação -
Controle interno e externo. - Funções de Governo - descontinuas e não
permanentes - Saúde - Educação - Previdência -
Transportes - Habitação etc..
13Após Constituição Federal de 1988 Aspectos
relevantes na implantação de Controle Interno
- Aspecto operacional
- princípio da evidenciação dos elementos do
Patrimônio (art. 83/Lei 4.320/64). - princípio da universalidade dos registros
contábeis (art. 93/Lei 4.320/64) - demonstrações contábeis e financeiras para fins
de prestação de contas. - Aspecto gerencial
- produção de relatórios gerenciais
- produção de indicadores de desempenho
- apoio ao processo decisório
14Evolução do sistema de controle no Brasil.Visão
de Futuro ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GERENCIAL
CARACTERÍSTICAS
- Eficiência da administração pública
- Necessidade de redução de custos
- Aumento da qualidade dos serviços
- O Cidadão como beneficiário.
- Controle baseado nos RESULTADOS.
- Maior participação da sociedade
- Deslocamento da ênfase aos procedimentos internos
(meios) para os resultados (fins).
15CONTABILIDADE
AUDITORIA
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
CONTROLE INTERNO
16ALGUMAS FORMAS DE CONTROLE
SOCIEDADE
ESTADO
ESTADO
SOCIEDADE
ESTADO
ESTADO
17PRESTAÇÃO DE CONTAS
LEGISLATIVO
Delega Responsabilidade
Delega Responsabilidade
Obrigação de prestar contas
Relatório
Determinações/Sugestões
ADMINISTRADOR PÚBLICO
TRIBUNAL DE CONTAS
Prestação de Contas
18DESAFIOS DO CONTROLE
Recomendações úteis Proposição de
soluções Conhecimento do negócio
Abrangência.
QUALIDADE
AVALIAÇÃO PROCESSOS, CONTROLES E
OPERAÇÕES INDEPENDÊNCIA E IMPARCIALIDADE
CUSTO
TEMPO
Estrutura enxuta Recomendações com valor
agregado Produtividade.
Freqüência Rapidez na apresentação de
resultados Auditoria "on time" Uso da
informática.
19ESTRUTURA DA CONTROLADORIA
CONTROLADOR GERAL
CONINT
COPLAN
AUDITORIA
CONTABILIDADE
NORMAS E INF.GERENCIAIS
ÓRGÃOS SECCIONAIS ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA
20CONTROLE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Prefeito Sec.Fazenda
Relatórios Gerenciais
Inventários
Controle Interno
Tesouraria
Auditoria
Cadastro
Tributação Arrecadação
Orçamento
Planejamento e Programação
21INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS
Saúde
Recursos Humanos
Educação
Promoção Social
Gestão de Contrato
Atendimento ao Cidadão
Gestão de Patrimônio
ADM. FINANCEIRA
Gestão de Veículos
Ouvidoria
Legislação
Fluxo de Processos
Bolsa Eletrônica de Compras
Portal Municipal
22Fluxo de Informações de Controle
Alta Administração
Informações Gerenciais
Preparação
Preparação
Preparação
Dados/Informação
Dados Operacionais Sistema Contábil, Folha de
Pagtos, etc
23HOME PAGE DA CGMwww.rio.rj.gov.br/cgm
E-MAIL smartins_at_uninet.com.br