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Educaci

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Title: Educaci n en la segunda mitad de la revoluci n inform tica Author: Alfredo Piquer Last modified by: Alfredo Piquer Created Date: 12/3/2004 4:09:05 AM – PowerPoint PPT presentation

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Title: Educaci


1
Educación en la segunda mitad de la revolución
informática
  • Alfredo Piquer
  • Una visión personal

2
Presentación
  • No soy experto en educación
  • He sido profesor universitario
  • Soy socio en un colegio
  • Tengo hijos entre 29 y 6 años

3
Expectativa
  • Hablaré de educación para la revolución de las
    TICs
  • No hablaré de la revolución con las TICs en
    educación

4
Modelo de la presentación
  • Modelo de análisis
  • Antecedentes
  • Requerimientos
  • Diagnóstico
  • Conclusiones urgencia del cambio

5
Antecedentes
6
Antecedentes
  • Objetivo de la educación
  • No tiene una definición clara y consensuada
  • Habilidades básicas v/s contenidos específicos
  • Conceptos o habilidades de utilidad práctica
  • Para la PSU o para otros objetivos
  • Conocimiento o cultura o necesidades del mercado
    laboral
  • etc.

7
Antecedentes
  • En Chile

8
Antecedentes
  • Chile en posición 71 en calidad del sistema
    educacional (World Economic Forum 2004)

9
Antecedentes
  • Insatisfacciones en las empresas que contratan
    el resultado del educación
  • Y qué pensamos como padres de la educación de
    nuestros hijos?

10
Antecedentes
  • La realidad inevitable de la globalización
  • La revolución de las TICs
  • Iniciando la etapa de masificación
  • Cómo preparar a los chilenos para ser actores de
    la revolución?

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Requerimientos
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Requerimiento estratégico
  • Posibilitar ser felices en el mundo globalizado e
    interconectado
  • Tener las habilidades requeridas para ser
    productivo
  • Tener la flexibilidad necesaria para mantenerse
    productivo
  • Poder ser feliz en un marco de cambio permanente,
    viviendo en países diferentes, hablando
    diferentes idiomas,

13
Habilidades fundamentales
  • Aprendizaje permanente
  • Uso efectivo de recursos disponibles libros,
    cursos, Internet, etc.
  • Motivación autónoma
  • Tener y trabajar preguntas, en vez de tener
    respuestas
  • Búsqueda del crecimiento personal, de la
    innovación en sus propias prácticas

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Habilidades fundamentales
  • Modelos y arquitecturas
  • Distinguir entre diferentes paradigmas
  • Desarrollo de modelos con información incompleta
  • Flexibilidad cognitiva
  • Diagnóstico con información incompleta o ambigua

15
Habilidades fundamentales
  • Inteligencia Emocional
  • Reconocimiento de sus propias emociones y de las
    de su equipo
  • Capacidad de tomar decisiones con información
    incompleta y bajo presión
  • Reconocimiento de áreas de competencia e
    incompetencia propias y de su equipo
  • Hacerse cargo de las incompetencias

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Habilidades fundamentales
  • Capacidad de construir redes y equipos
  • Integración en equipos heterogéneos,
    multidisciplinarios y multiculturales
  • Capacidad de liderazgo de estos equipos
  • Formación de redes de confianza y de aprendizaje

17
Habilidades fundamentales
  • Valores y ética
  • Capacidad para ser consistente con un conjunto de
    valores en el actuar cotidiano
  • Capacidad de reflexión ética cuando los valores
    entran en conflicto

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Habilidades deseables
  • Administración de sí mismo
  • Ventas y negociación
  • Conocimientos sólidos de base
  • Idiomas inglés y castellano
  • Relaciones internacionales

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Diagnóstico
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Prácticas educativas inconsistentes
  • Currículum predefinido no hay espacio para el
    interés y entusiasmo del alumno
  • Profesor lo explica todo no hay aprendizaje
    propio del alumno
  • Se resuelven problemas predefinidos no hay
    aprendizaje a vivir en un mundo en cambio
  • Los modelos son únicos y predeterminados hay
    respuestas correctas e incorrectas

21
Prácticas educativas inconsistentes
  • Se evalúa el trabajo individual
  • Las emociones no existen
  • Los valores en la vida real no se trabajan
  • El tiempo del alumno está administrado por el
    sistema
  • La venta y la negociación no existen
  • Ni el inglés ni el efecto global son parte
    encarnada de la formación

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Brecha digital
  • Con acceso v/s sin acceso
  • Entiende para qué usar la tecnología v/s no
    entiende para qué usar la tecnología
  • Productividad
  • Globalización

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Urgencia del cambio
24
Cambio de paradigma
  • Fin a la clase explicativa
  • Evaluación en base a proyectos, trabajo en equipo
  • Proyectos deben descubrir los requerimientos
  • Material y trabajo en inglés
  • Parte del proceso debe vivirse en otro país

25
Invitación
  • Realizar los cambios
  • Son difíciles
  • Las nuevas generaciones nos lo agradecerán

26
Gracias
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