Title: Prsentation du rapport final
1Ville de Moncton Examen du système de transport
en commun
Présentation du rapport final Le 2
novembre 2009 Heinz Schweinbenz, ing.
2Objectifs de l'examen
- Informer le Conseil de la situation du
transport en commun à Moncton et fournir des
recommandations qui alimenteront un futur plan
stratégique exhaustif de l'ensemble du système de
Codiac Transit - Note L'examen est limité à la Ville de Moncton
uniquement et n'inclut pas Dieppe, Riverview et
Lakeside.
3Activités de consultation publique
- Avis public et site Web
- Séances de consultation avec les conseillers et
les intervenants - Sondage en ligne auprès des utilisateurs et
non-utilisateurs du transport en commun - Sondage téléphonique auprès des utilisateurs et
non-utilisateurs du transport en commun - Breffage du Conseil
- Groupe de discussion
- Centre de jour public
- Présentation du Conseil (aujourd'hui)
4Ce que nous avons entendu.
- Les passagers sont mécontents du niveau de
service (fréquence et heures de service). - Le niveau de service constitue le plus grand
facteur de motivation d'augmentation du nombre
d'usagers. - Les chauffeurs du système sont très amicaux et
cela est apprécié par les passagers. - Il y a trop de correspondances exigées dans le
système. - Les autobus devraient fréquenter les rues
locales. - Tant les utilisateurs que les non-utilisateurs
estiment que le niveau de contribution municipale
est convenable ou qu'il pourrait être augmenté.
5Ce que font les autres.
- Les indicateurs de rendement clés de Codiac
Transit ont été comparés aux systèmes à
l'intérieur de son groupe de pairs (population
entre 50 000 et 150 000) pour - l'ensemble du Canada
- le Canada atlantique
6Ce que font les autres. Utilisation du
service
Passagers par tête
7Ce que les autres font. Utilisation du
service
Passagers par heure de véhicule-recettes
8Ce que les autres font Rentabilité et
efficience
Coût dexploitation par passager de
service-recettes
9Ce que les autres font Rentabilité et
efficience
Coût dexploitation par heure de véhicule-recettes
10Ce que font les autres Tarif moyen
11Ce que font les autres Rendement financier
Rapport recettes/coûts
12Ce que font les autres Rendement financier
Subventions municipales par tête
13Ce que nous avons découvert.
- Le transport en commun est très présent à
l'esprit des citoyens de Moncton. - Le service offert est efficient, mais pas
toujours efficace. - L'amélioration de la commodité du service est clé
dans la voie à suivre. - La gouvernance doit être abordée.
- Le niveau de contribution municipale est
convenable.
14Recommandations Structure de trajet
- Ce que nous avons vu et entendu
- Codiac Transit ne dispose pas dune vision
stratégique et dun document de normes de service
oficiels. - Des orientations de la politique et des outils de
communication essentiels qui aideront à
déterminer le fonctionnement du transport en
commun, aujourdhui comme demain.
15Recommandations Structure de trajet
- Recommandations
- Officiellement élaborer et adopter une
orientation stratégique, des normes de service et
des politiques dexploitation du transport en
commun. - Un programme de contrôle devra être mis en place
en vue de mesurer régulièrement le rendement du
système. - Doit être achevé dans le cadre dun examen
exhaustif des services de Codiac Transit.
16Recommandations Structure de trajet
- Recommandations
- Chevauchement de service dautobus express avec
les trajets 1 et 2 - Fin des trajets dautobus et Place Champlain
- Chevauchement de services sur la rue Main
- Nature indirecte de certains projets
17Recommendations Route Structure -
Recommendations
- Étendre le réseau du trajet express pour inclure
le service au casino et à laéroport à Dieppe
(exploité en tant que système intégré)
18Recommendations Structure de trajet -
Recommendations
- Modifier le trajet 5 jusquà luniversité avec la
possibilité de service express
19Recommendations Structure de trajet -
Recommendations
- Créer un nouveau tracé des trajets 1 et 2 pour
éviter le chevauchement du service express
20Recommendations Structure du trajet -
Recommendations
- Envisager des modifications supplémentaires des
trajets 7,9 et 10 sous réserve détude plus
approfondie
21Recommendations Structure de trajet -
Recommendations
- Envisager des modifications supplémentaires des
trajets 7,9 et 10 sous réserve détude plus
approfondie
22Recommendations Structure de trajet -
Recommandations
- Réduire le nombre dautobus en circulation le
long de la rue Main en trouvant des solutions
pour rapprocher le terminus actuel (du centre
commercial Highfield Square) du centre-ville. - Réduire le nombre de correspondances obligatoires
en modifiant les trajets partant de Dieppe et de
Riverview pour quils desservent Moncton.
23Recommandations Emplacement de terminal
- Ce que nous avons vu et entendu
- Highfield Square est situé trop à l'ouest à
l'extérieur du centre-ville (pas une
destination). - Manque de commodités pour les passagers à la
Place Champlain. - Recommandations
- Examiner la possibilité de réaménager le terminal
du Highfield Square plus proche du centre-ville. - Rechercher des possibilités d'améliorer les
commodités pour les passagers (p. ex. des abris)
à la Place Champlain et de mieux coordonner les
horaires.
24Recommandations Heures de service
- Ce que nous avons vu et entendu
- Les heures de service offertes par Codiac Transit
sont appropriées pour Moncton. - Certains secteurs avec des trajets d'heure de
pointe offrent un service limité. - Difficile de desservir certains employeurs 24/7
(p. ex. centres d'appel).
25Recommandations Heures de service
- Recommandations
- Élaborer une norme de service qui détermine le
nombre minimum d'heures de service pour les
trajets de service complet et les trajets d'heure
de pointe. - Étudier la possibilité d'un service de navette
aux centres d'appel pour répondre aux demandes de
fin de soirée.
26Recommandations Fréquence de service
- Ce que nous avons vu et entendu
- De nombreux trajets ne répondent pas aux besoins
des usagers, ce qui rend le service inconvénient. - L'horaire n'est pas conçu pour accommoder les
correspondances synchronisées. - Il est difficile de comprendre les arrivées
d'autobus sans consulter un horaire.
27Recommandations Fréquence de service
- Recommandations
- Le nombre de minutes entre chaque passage devrait
être un diviseur de 60 (10,15, 30 et 60). - Réorganiser tous les trajets pour qu'ils
fonctionnent dans un cadre de 60 minutes. - Trajets de service complet - fréquence minimum de
30 min. le jour (semaine) et de 60 min.
(soir/semaine) et les fins de semaine (30 minutes
préférable). - Trajets express Fréquence de 15 min. le jour
(semaine) et de 30 min.(soir/ fins de semaine).
28Recommandations Correspondances et politique
sur les correspondances
- Ce que nous avons vu et entendu
- En raison des questions de gouvernance, un
certain nombre de correspondances sont inutiles.
- Les correspondances ne sont pas synchronisées en
raison des divers temps de déplacement d'autobus. -
29Recommandations Correspondances et politique
sur les correspondances
- Recommandations
- Que la politique actuelle en matière de
correspondance soit modifiée en vue de permettre
des correspondances synchronisées dans un délai
maximum de 90 minutes à partir de la
correspondance. - Les trajets restructurés devraient relever des
possibilités de synchroniser les correspondances
aux terminaux importants.
30Recommandations Accessibilité du parc
automobile
- Ce que nous avons vu et entendu
- Codiac Transit achète des autobus à plancher
surbaissé, mais ne déploie pas les systèmes de
levage en raison du nombre insuffisant d'autobus
accessibles. - Les passagers désirent avoir un service
entièrement accessible.
31Recommandations Accessibilité du parc
automobile
- Recommandations
- Possibilités d'accroître le plan de remplacement
de véhicules de façon à dévancer le début du
service d'autobus à plancher surbaissé. - Désigner des trajets comme étant accessibles à
100 et échelonner cette stratégie en commençant
avec tous les trajets express, puis avec tous les
trajets de service complet.
32Recommandations Accessibilité du parc
automobile
- Recommandations
- Élaborer des politiques et des procédures en
matière de déneigement, d'aménagement de laccès
aux trottoirs et des trottoirs afin d'assurer
l'accès aux autobus. - Élaborer des politiques et des procédures de
programme de formation des chauffeurs.
33Recommandations Tarifs de transport et
laissez-passer
- Ce que nous avons vu et entendu
- La structure de tarifs fournie est appropriée.
- Les deux universités et le collège offre la
possibilité d'un laissez-passer international.
34Recommandations Tarifs de transport et
laissez-passer
- Recommandations
- Tout rajustement de prix des titres de transport
devrait être accompagné d'une amélioration de
l'ensemble du service. - Le rajustement de prix des titres de transport
devrait également promouvoir l'utilisation de
laissez-passer et de billets, plutôt que l'argent
comptant. - On devrait encourager les universités et le
Collège communautaire du Nouveau-Brunswick à
utiliser un laissez-passer international.
35Recommandations Gouvernance
- Ce que nous avons vu et entendu
- La structure de gouvernance est un enjeu clé qui
empêche le système de vraiment répondre aux
besoins des passagers.
36Recommandations Gouvernance
- Recommandations
- Que Codiac Transit, les Villes de Moncton, Dieppe
et Riverview examinent les possibilités en
matière de structure de gouvernance dans le cadre
d'un examen complet. - La structure devrait aborder une conception de
service métropolitain et une formule de
financement équitable qui permet une
planification et une intégration métropolitaines
améliorées des points de départ et destinations
réels.
37Sommaire des recommandations immédiates
- Restructurer les trajets 1 et 5.
- Compléter l'effectif de Codiac Transit avec une
nouvelle division de planification et de
commercialisation, un surveillant sur le terrain
et un coordonnateur des activités. - Explorer des moyens d'accélérer le recrutement de
chauffeurs. - Aller de l'avant avec les discussions sur les
laissez-passer internationaux.
38Sommaire des recommandations
- Initier un plan stratégique de transport en
commun métropolitain amélioré pour l'ensemble de
la zone desservie - - Établir un comité de gouvernance avec Dieppe
et Riverview - - Restructurer les trajets dans un cadre de 60
minutes -
39Sommaire des recommandations
- - Assurer lexpansion du réseau du trajet
express et réduire la fréquence à lextérieur
des heures de pointe - - Possibilité dun nouveau terminus dautobus
unique au centre-ville
40Thank You Merci