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Prsentation du rapport final

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Note : L'examen est limit la Ville de Moncton uniquement et n'inclut pas ... Que la politique actuelle en mati re de correspondance soit modifi e en vue de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Prsentation du rapport final


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Ville de Moncton Examen du système de transport
en commun
Présentation du rapport final Le 2
novembre 2009 Heinz Schweinbenz, ing.
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Objectifs de l'examen
  • Informer le Conseil de la situation du
    transport en commun à Moncton et fournir des
    recommandations qui alimenteront un futur plan
    stratégique exhaustif de l'ensemble du système de
    Codiac Transit
  • Note  L'examen est limité à la Ville de Moncton
    uniquement et n'inclut pas Dieppe, Riverview et
    Lakeside.

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Activités de consultation publique
  • Avis public et site Web
  • Séances de consultation avec les conseillers et
    les intervenants
  • Sondage en ligne auprès des utilisateurs et
    non-utilisateurs du transport en commun
  • Sondage téléphonique auprès des utilisateurs et
    non-utilisateurs du transport en commun
  • Breffage du Conseil
  • Groupe de discussion
  • Centre de jour public
  • Présentation du Conseil (aujourd'hui)

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Ce que nous avons entendu.
  • Les passagers sont mécontents du niveau de
    service (fréquence et heures de service).
  • Le niveau de service constitue le plus grand
    facteur de motivation d'augmentation du nombre
    d'usagers.
  • Les chauffeurs du système sont très amicaux et
    cela est apprécié par les passagers.
  • Il y a trop de correspondances exigées dans le
    système.
  • Les autobus devraient fréquenter les rues
    locales.
  • Tant les utilisateurs que les non-utilisateurs
    estiment que le niveau de contribution municipale
    est convenable ou qu'il pourrait être augmenté.

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Ce que font les autres.
  • Les indicateurs de rendement clés de Codiac
    Transit ont été comparés aux systèmes à
    l'intérieur de son groupe de pairs (population
    entre 50 000 et 150 000) pour 
  • l'ensemble du Canada
  • le Canada atlantique

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Ce que font les autres. Utilisation du
service
Passagers par tête
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Ce que les autres font. Utilisation du
service
Passagers par heure de véhicule-recettes
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Ce que les autres font Rentabilité et
efficience
Coût dexploitation par passager de
service-recettes
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Ce que les autres font Rentabilité et
efficience
Coût dexploitation par heure de véhicule-recettes
10
Ce que font les autres Tarif moyen
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Ce que font les autres Rendement financier
Rapport recettes/coûts
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Ce que font les autres Rendement financier
Subventions municipales par tête
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Ce que nous avons découvert.
  • Le transport en commun est très présent à
    l'esprit des citoyens de Moncton.
  • Le service offert est efficient, mais pas
    toujours efficace.
  • L'amélioration de la commodité du service est clé
    dans la voie à suivre.
  • La gouvernance doit être abordée.
  • Le niveau de contribution municipale est
    convenable.

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Recommandations Structure de trajet
  • Ce que nous avons vu et entendu
  • Codiac Transit ne dispose pas dune vision
    stratégique et dun document de normes de service
    oficiels.
  • Des orientations de la politique et des outils de
    communication essentiels qui aideront à
    déterminer le fonctionnement du transport en
    commun, aujourdhui comme demain.

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Recommandations Structure de trajet
  • Recommandations
  • Officiellement élaborer et adopter une
    orientation stratégique, des normes de service et
    des politiques dexploitation du transport en
    commun.
  • Un programme de contrôle devra être mis en place
    en vue de mesurer régulièrement le rendement du
    système.
  • Doit être achevé dans le cadre dun examen
    exhaustif des services de Codiac Transit.

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Recommandations Structure de trajet
  • Recommandations
  • Chevauchement de service dautobus express avec
    les trajets 1 et 2
  • Fin des trajets dautobus et Place Champlain
  • Chevauchement de services sur la rue Main
  • Nature indirecte de certains projets

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Recommendations Route Structure -
Recommendations
  • Étendre le réseau du trajet express pour inclure
    le service au casino et à laéroport à Dieppe
    (exploité en tant que système intégré)

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Recommendations Structure de trajet -
Recommendations
  • Modifier le trajet 5 jusquà luniversité avec la
    possibilité de service express

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Recommendations Structure de trajet -
Recommendations
  • Créer un nouveau tracé des trajets 1 et 2 pour
    éviter le chevauchement du service express

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Recommendations Structure du trajet -
Recommendations
  • Envisager des modifications supplémentaires des
    trajets 7,9 et 10 sous réserve détude plus
    approfondie

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Recommendations Structure de trajet -
Recommendations
  • Envisager des modifications supplémentaires des
    trajets 7,9 et 10 sous réserve détude plus
    approfondie

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Recommendations Structure de trajet -
Recommandations
  • Réduire le nombre dautobus en circulation le
    long de la rue Main en trouvant des solutions
    pour rapprocher le terminus actuel (du centre
    commercial Highfield Square) du centre-ville.
  • Réduire le nombre de correspondances obligatoires
    en modifiant les trajets partant de Dieppe et de
    Riverview pour quils desservent Moncton.

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Recommandations Emplacement de terminal
  • Ce que nous avons vu et entendu
  • Highfield Square est situé trop à l'ouest à
    l'extérieur du centre-ville (pas une
    destination).
  • Manque de commodités pour les passagers à la
    Place Champlain.
  • Recommandations
  • Examiner la possibilité de réaménager le terminal
    du Highfield Square plus proche du centre-ville.
  • Rechercher des possibilités d'améliorer les
    commodités pour les passagers (p. ex. des abris)
    à la Place Champlain et de mieux coordonner les
    horaires.

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Recommandations Heures de service
  • Ce que nous avons vu et entendu
  • Les heures de service offertes par Codiac Transit
    sont appropriées pour Moncton.
  • Certains secteurs avec des trajets d'heure de
    pointe offrent un service limité.
  • Difficile de desservir certains employeurs 24/7
    (p. ex. centres d'appel).

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Recommandations Heures de service
  • Recommandations
  • Élaborer une norme de service qui détermine le
    nombre minimum d'heures de service pour les
    trajets de service complet et les trajets d'heure
    de pointe.
  • Étudier la possibilité d'un service de navette
    aux centres d'appel pour répondre aux demandes de
    fin de soirée.

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Recommandations Fréquence de service
  • Ce que nous avons vu et entendu
  • De nombreux trajets ne répondent pas aux besoins
    des usagers, ce qui rend le service inconvénient.
  • L'horaire n'est pas conçu pour accommoder les
    correspondances synchronisées.
  • Il est difficile de comprendre les arrivées
    d'autobus sans consulter un horaire.

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Recommandations Fréquence de service
  • Recommandations
  • Le nombre de minutes entre chaque passage devrait
    être un diviseur de 60 (10,15, 30 et 60).
  • Réorganiser tous les trajets pour qu'ils
    fonctionnent dans un cadre de 60 minutes.
  • Trajets de service complet - fréquence minimum de
    30 min. le jour (semaine) et de 60 min.
    (soir/semaine) et les fins de semaine (30 minutes
    préférable).
  • Trajets express Fréquence de 15 min. le jour
    (semaine) et de 30 min.(soir/ fins de semaine).

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Recommandations Correspondances et politique
sur les correspondances
  • Ce que nous avons vu et entendu
  • En raison des questions de gouvernance, un
    certain nombre de correspondances sont inutiles.
  • Les correspondances ne sont pas synchronisées en
    raison des divers temps de déplacement d'autobus.

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Recommandations Correspondances et politique
sur les correspondances
  • Recommandations
  • Que la politique actuelle en matière de
    correspondance soit modifiée en vue de permettre
    des correspondances synchronisées dans un délai
    maximum de 90 minutes à partir de la
    correspondance.
  • Les trajets restructurés devraient relever des
    possibilités de synchroniser les correspondances
    aux terminaux importants.

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Recommandations Accessibilité du parc
automobile
  • Ce que nous avons vu et entendu
  • Codiac Transit achète des autobus à plancher
    surbaissé, mais ne déploie pas les systèmes de
    levage en raison du nombre insuffisant d'autobus
    accessibles.
  • Les passagers désirent avoir un service
    entièrement accessible.

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Recommandations Accessibilité du parc
automobile
  • Recommandations
  • Possibilités d'accroître le plan de remplacement
    de véhicules de façon à dévancer le début du
    service d'autobus à plancher surbaissé.
  • Désigner des trajets comme étant accessibles à
    100 et échelonner cette stratégie en commençant
    avec tous les trajets express, puis avec tous les
    trajets de service complet.

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Recommandations Accessibilité du parc
automobile
  • Recommandations
  • Élaborer des politiques et des procédures en
    matière de déneigement, d'aménagement de laccès
    aux trottoirs et des trottoirs afin d'assurer
    l'accès aux autobus.
  • Élaborer des politiques et des procédures de
    programme de formation des chauffeurs.

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Recommandations Tarifs de transport et
laissez-passer
  • Ce que nous avons vu et entendu
  • La structure de tarifs fournie est appropriée.
  • Les deux universités et le collège offre la
    possibilité d'un laissez-passer international.

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Recommandations Tarifs de transport et
laissez-passer
  • Recommandations
  • Tout rajustement de prix des titres de transport
    devrait être accompagné d'une amélioration de
    l'ensemble du service.
  • Le rajustement de prix des titres de transport
    devrait également promouvoir l'utilisation de
    laissez-passer et de billets, plutôt que l'argent
    comptant.
  • On devrait encourager les universités et le
    Collège communautaire du Nouveau-Brunswick à
    utiliser un laissez-passer international.

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Recommandations Gouvernance
  • Ce que nous avons vu et entendu
  • La structure de gouvernance est un enjeu clé qui
    empêche le système de vraiment répondre aux
    besoins des passagers.

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Recommandations Gouvernance
  • Recommandations
  • Que Codiac Transit, les Villes de Moncton, Dieppe
    et Riverview examinent les possibilités en
    matière de structure de gouvernance dans le cadre
    d'un examen complet.
  • La structure devrait aborder une conception de
    service métropolitain et une formule de
    financement équitable qui permet une
    planification et une intégration métropolitaines
    améliorées des points de départ et destinations
    réels.

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Sommaire des recommandations immédiates
  • Restructurer les trajets 1 et 5.
  • Compléter l'effectif de Codiac Transit avec une
    nouvelle division de planification et de
    commercialisation, un surveillant sur le terrain
    et un coordonnateur des activités.
  • Explorer des moyens d'accélérer le recrutement de
    chauffeurs.
  • Aller de l'avant avec les discussions sur les
    laissez-passer internationaux.

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Sommaire des recommandations
  • Initier un plan stratégique de transport en
    commun métropolitain amélioré pour l'ensemble de
    la zone desservie
  • - Établir un comité de gouvernance avec Dieppe
    et Riverview
  • - Restructurer les trajets dans un cadre de 60
    minutes

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Sommaire des recommandations
  • - Assurer lexpansion du réseau du trajet
    express et réduire la fréquence à lextérieur
    des heures de pointe
  • - Possibilité dun nouveau terminus dautobus
    unique au centre-ville

40
Thank You Merci
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