RAPPORT SUR LE COMPTE FINANCIER 2005 - PowerPoint PPT Presentation

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RAPPORT SUR LE COMPTE FINANCIER 2005

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Rapport conjoint de MME PAILLETTE, principale du coll ge HENRI Guillaumet et de M. ... S jour APPN du 21 au 23 Septembre. Echange avec Buxtehude (voyage des fran ais en mars et ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: RAPPORT SUR LE COMPTE FINANCIER 2005


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RAPPORT SUR LE COMPTE FINANCIER 2005
  • Rapport conjoint de MME PAILLETTE, principale du
    collège HENRI Guillaumet et de M. DOMENECH, agent
    comptable du Lycée SAINt-Exupéry

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SOMMAIRE
  • Organisation du Service dIntendance
  • Service Annexe dhébergement
  • Service Général
  • Voyages scolaires
  • Immobilisations
  • Résultat, Réserves et Conclusion

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Organisation du service dintendance
  • M. Domenech, CASU du Lycée Saint-Exupéry est
    lagent comptable du collège Henri Guillaumet
    depuis le 1er septembre 2004
  • M. Dejumné, SASU, est le Gestionnaire de
    létablissement depuis le 1er septembre 2005.
    Régisseur de recettes et davances, il a en
    charge le suivi budgétaire, les achats, le
    service annexe dhébergement, la gestion du
    personnel ouvrier et de service, des CAE et des
    CEJ, ainsi que le suivi des travaux et des
    opérations de maintenance et dentretien des
    locaux.
  • Mme Hosselet, ADA est la secrétaire dintendance
    du collège depuis le 1er septembre 1995. Elle
    soccupe des opérations courantes de régies, des
    ordres de recettes et des mandatements et utilise
    tous les logiciels dintendance.
  • Le Collège est une petite structure. Les
    personnels travaillant à lintendance doivent
    faire preuve de souplesse et se montrer
    polyvalents. Dans ce contexte, la définition des
    tâches de chacun ne saurait être figée.

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Service Annexe dHébergement
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Service Annexe dHébergement
  • Le service annexe dhébergement a fonctionné 169
    jours en 2005.
  • 57080 repas ont été servis dont 52926 aux élèves
    et 4154 aux commensaux.
  • Le montant total des recettes a été de 183765.00
    Euros. Le montant total des dépenses a été
  • de 175202.97 Euros. Le résultat final présente un
    excédent de 8562.03 Euros. Le prélèvement
  • de 4572.02 Euros, voté par sécurité, na pas été
    utilisé. Les réserves totales disponibles sont
  • donc désormais de 13624.64 Euros, soit 7.78 du
    budget annuel du R2. La reconstitution des
  • réserves du service annexe dhébergement est la
    bienvenue pour deux raisons
  • Léquipement de cuisine est vieillissant. Il faut
    donc prévoir des renouvellements coûteux de
    matériel et des frais dentretien et de
    réparation importants
  • Lexpérimentation de nouveaux modes de
    fonctionnement au self nécessite la présence dun
    petit matelas de sécurité . Nous sommes déjà
    passé dune formule de distribution de pain
    tranché à une formule petits pains individuels
    . Il devrait être possible de passer maintenant
    dune formule entrée/plat/fromage ou dessert à
    une formule entré/plat/fromage et dessert.
  • Le coût moyen journalier de lassiette (déduction
    faite des prélèvements obligatoires) sest
  • établi en 2005 à 1.97 Euros (2.08 Euros en 2004.
    soit une baisse de 5.4).

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Service Général 2005 (Recettes)
1.9
3.1
3
2
15
82
93
7
Service Général 2005 (Recettes)
  • La collectivité territoriale de rattachement
    fournit une part prépondérante des recettes du
    service général de létablissement (82 si lon
    tient compte des ressources affectées ou
    spécifiques du Service Général mais 93 si lon
    ne prend pas en compte ces recettes)
  • Service Général
  • La subvention de fonctionnement 2005 a été de
    91582.65 Euros, soit une hausse de 5.2 par
    rapport à 2004
  • La part de la subvention déquipement utilisée au
    service général a été de 5951.42 Euros en 2005
    (Chapitres A2, C et D), 1817.28 sans le chapitre
    A2.
  • Ressources affectées
  • La subvention pour la demi-pension a été de
    25663.93 Euros, soit une hausse de 65.10 par
    rapport à 2004. Cette hausse sexplique par la
    modification des critères dattribution dans un
    sens très favorable aux familles et notamment par
    la mise en place de deux formules daide la
    gratuité totale ou la prise en charge à 50.
  • La subvention pour les transports scolaires
    (trajet piscine-collège) a été de 11578.60 Euros,
    soit une augmentation de 53. Mais en 2004, la
    piscine avait été fermée pendant plusieurs mois
    pour travaux.
  • Létat participe sous la forme daides sociales
    (Fonds social Collégien, Bourses, remises de
    principe)et de quelques subventions spécifiques
    (Manuels scolaires, Logiciels, Carnets de
    correspondance, Droits de reprographie))

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Service Général 2005 (Dépenses)
Activités éducatives et Pédagogiques
Viabilisation
Entretien
Autres charges Générales
Aides et transferts
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Service Général 2005 (Dépenses)
Activités éducatives et Pédagogiques
Viabilisation
Entretien
Autres charges Générales
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Service Général 2005 (Dépenses)
  • 1) Sans grande surprise, si lon prend en compte
    les dépenses sur ressources affectées ou
    spécifiques, les principaux postes budgétaires en
    dépense du Service Général sont par ordre
    décroissant dimportance les chapitres A1/A2
    (Activités éducatives et pédagogiques), le
    chapitre F (Aides et transferts) et le chapitre B
    (Viabilisation).
  • La place prépondérante du chapitre F dans le
    Service Général peut être interprétée de deux
    façons
  • - Dune part elle est la manifestation dune
    particularité locale commune à tous les collèges
    du département Le Conseil Général de
    Haute-Garonne accorde aux familles en difficulté
    une aide conséquente pour le financement de la
    demi-pension.
  • - Dautre part, la place croissante du chapitre
    F peut être analysée comme le signe dune
    dégradation de la situation sociale des familles
    délèves accueillis au collège.
  • 2) En revanche si on laisse de côté les dépenses
    sur ressources affectées ou spécifiques, cest le
    poids considérable des dépenses incompressibles
    qui saute aux yeux (Chapitre B, Contrats des
    chapitres C et A, dépenses administratives au
    D). Cette approche a le mérite de rendre
    perceptible la très faible marge de manuvre dont
    dispose létablissement dans la réalisation de
    son budget.

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Voyages scolaires 2005
  • De nombreux voyages scolaires ont eu lieu en
    2005
  • Séjour APPN du 29 au 31 Mars
  • Séjour APPN du 1er au 3 Juin
  • Séjour APPN du 22 au 24 Juin
  • Séjour APPN du 21 au 23 Septembre
  • Echange avec Buxtehude (voyage des français en
    mars et accueil des allemands en octobre)
  • Séjour en Grande-Bretagne du 4 au 7 Avril
  • Séjour en Grande-Bretagne du 6 au 9 Avril
  • Séjour en Espagne du 6 au 8 Juin
  • Sorties pédagogiques diverses
  • Le Total du chapitre N3 en dépenses et en
    recettes est de 73 847.39
  • Les répartition des recettes par origine de
    financement est la suivante
  • Familles 52104.60 soi 70
  • Fonds sociaux 1262.00 soit 2
  • Foyer Socio-Educatif 15209.40 soit 20
  • Aides et subventions diverses 4904.76 soit 7

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Immobilisations
  • Le montant total des immobilisations de
    lexercice 2005 sélève à 3238.95
  • Le financement provient exclusivement de la
    dotation déquipement du Conseil Général
  • Les biens acquis sont les suivants
  • Logiciel Un deux temps Version 10 pour un
    montant de 1625.00
  • - Logiciel Turboself pour un montant de
    1613.95

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Résultat, Réserves et conclusion
  • Lexercice 2005 se solde par un résultat positif
    (boni) de 15297.72 qui se répartit comme suit
  • Service Général 6735.69
  • Service Annexe dhébergement 8562.03
  • Les réserves disponibles du service Général sont
    donc désormais de 25671.83
  • Les réserves disponibles du Service Annexe
    dhébergement sont de 13624.64
  • Le Fonds de roulement au 31/12/2005 est de
    39296.47
  • Les réserves immobilisées sélèvent à 41927.63
  • Conclusion Le résultat représente 3.51 du total
    des recettes constatées en 2005, soit un taux
    dutilisation des recettes de 96.49.
  • Le changement de gestionnaire en septembre 2005
    peut expliquer en partie la relative prudence en
    matière de dépenses. Avant de connaître les
    structures, lhistoire et les habitudes dun
    nouvel établissement le gestionnaire fraîchement
    nommé est peu enclin à prendre le risque dachats
    trop nombreux et conséquents.
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