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Atelier sur Organisation et management des syst mes statistiques Addis-Abeba, 7 11 novembre 2005-----Financement du syst me statistique – PowerPoint PPT presentation

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Atelier sur Organisation et management des
systèmes statistiquesAddis-Abeba, 7 11
novembre 2005---------Financement du système
statistiquepar Awa ThionganeConseiller
régional seniorCEA
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Financement du système statistique
  • Questions traitées dans le Manuel
  • Sources de financement
  • Le financement par le budget national
  • Fixation de prix de marché pour les biens et
    services

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  • Qui doit supporter le fardeau financier
    de la production statistique?
  • Le gouvernement paie pour les informations
    nécessaire pour la prise de décision et fournit
    cette information gratuitement aux utilisations
    (la statistique est un bien publique)
  • Le gouvernement collecte et paie pour les
    informations dont il a besoin pour ses propres
    activités, et les coûts de production de toute
    autre information seraient à la charge des
    utilisateurs (risque de biais).

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Consensus
  • Transparence et responsabilité suppose des
    données statistiques de qualité
  • Lapproche factuelle pour la prise décision
    (principe 7 de la gestion de la qualité)
    appliquée ici conduit à
  • Sassurer que les données et linformation sont
    suffisamment précis et fiables
  • Rendre les données accessibles à ceux qui en ont
    besoin
  • Analyser les données et prendre action sur la
    base dun analyse factuelle, équilibrée grâce à
    lexpérience et lintuition
  • Ceci a un coût qui doit être à la charge de la
    collectivité (La statistique est un bien public)

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Constats
  • Financement du système statistique inadéquat
    dans la plupart des pays africains
  • En labsence de données, les institutions
    internationales travaillant avec les
    gouvernements effectuent leurs propres
    estimations
  • Priorités des gouvernements sont nombreuses
    (santé, éducation, etc.)
  • Budgets montrent parfois un évolution erratique
  • 50 à 70 des activités statistiques financés par
    des ressources extérieures (plutôt des dons que
    des prêts)
  • Produit de la vente pas la solution (10-20 des
    ressources dans quelques rares BNS de pays
    développés)
  • Bailleurs de fonds souvent réticents à accepter
    la vente des produits des enquêtes quils ont
    financées

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Constats
  • Pas de culture statistique partagée
  • Utilisation des statistiques pas fermement ancrée
    dans les traditions
  • Décisions politiques souvent ne sont pas basées
    sur des faits avérés ni quantifiés
  • Allocation des ressources pas basée sur des
    mesures quantitatives
  • Communauté des analystes quantitatifs aussi bien
    au sein quen dehors de ladministration vient à
    peine démerger
  • Pas de culture orientée client dans les BNS.
  • En labsence de données, les institutions
    internationales travaillant avec les
    gouvernements effectuent leurs propres
    estimations
  • Les priorités des gouvernements sont nombreuses
    (santé, éducation, etc.)
  • Sans prix pas de valeur, dit-on.

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Exigences
  • Important
  • De baser le financement sur des programmes de
    travail clairs, systématiques, transparents,
    multi-annuels et annuels
  • de développer et de diffuser un plan stratégique
    à long terme dans les cercles gouvernementaux
    appropriés
  • de mobiliser suffisamment de support politique
    dans la communauté des utilisateurs (au sein dun
    CNS par exemple)
  • Sécurisation des fonds
  • Important que les services statistiques soient
    perçus comme des organisations bien gérées
    cest-à-dire compétente en matière de
    planification, de comptabilité analytique et de
    production de clairs rapports dactivités et
    financiers

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Sources de financement
  • A. Budget de lÉtat
  • Budget de fonctionnement
  • Budget dinvestissement
  • B. Ressources provenant de la vente des produits
    et services statistiques au prix du marché ou au
    coût marginal de diffusion des produits
  • Régie de recettes
  • Utilisation directe par le BNS
  • C. Dons
  • D. Prêts de la part des bailleurs de fonds

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Financement intérieur
  • A. Budget de fonctionnement
  • Salaires des agents de lÉtat
  • Rémunération de personnels contractuels
  • Location, entretien locaux
  • Fonctionnement courant
  • B. Budget dinvestissement
  • Rémunération de personnels contractuels
  • Équipements
  • Autres dépenses de projets

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Financement intérieur
  • Ressources propres du BNS
  • Prix du marché pour les biens et services
  • Biens ou produit de linformation ?
  • Gamme dinformations quantitatives indépendantes
    avec ou sans interprétation, qui peuvent être
    stockées pour un usage ultérieur
  • Services
  • Activités conduites par les services statistiques
    pour créer un produit dinformation statistique.

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Financement extérieur
  • Modalités
  • Projets et/ou programmes statistiques
  • Composantes statistiques de projets et /ou
    programmes
  • Aide budgétaire
  • Appui ad hoc
  • Nature
  • Financement denquêtes et recensements et autres
    activités statistiques
  • Assistance technique
  • Équipement

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Exemple Appui financier de la BAD
  • Appui financier de la BAD
  • Composantes statistiques dans certains projets et
    programmes de développement financés par la BAD
  • De manière ad hoc
  • Dans le cadre du PCI-Afrique (Budget de 37
    millions EU sur la période 2004-2007) avec une
    composante spécifique de renforcement des
    capacités statistiques comprenant, entre autres,
    les activités suivantes
  • Assistance aux pays dans lélaboration des
    Stratégies nationales de développement de la
    statistique (SNDS)
  • Renforcement des capacités dans la mesure de la
    pauvreté
  • Assistance aux centres de formation statistique
  • Financement du Journal Africain de la Statistique
  • Etc.

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Exemple Appui financier de la Banque mondiale
  • Exemple
  • STATCAP
  • Prêt programme adaptable (PPA) basé sur une
    approche sectorielle pour appuyer des systèmes
    statistiques dans les pays en développement basé
    sur les principes
  • Programme initié par le pays de manière
    participative
  • Coordination des donateurs basée sur la stratégie
    nationale à long terme de développement de la
    statistique (SNDS)
  • Domaines couverts
  • Politique statistique, cadre institutionnel et
    réglementaire
  • Développement de linfrastructure statistique y
    compris les registres entreprises, bases de
    sondage, nomenclatures, bases de données, système
    dinformation géographique
  • Développement des opérations et procédures
    stratégiques
  • Assurance dinvestissements dans les
    infrastructures physiques et équipements

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Exemple Appui financier de la Banque mondiale
  • Exemple
  • Fond fiduciaire pour le renforcement des
    capacités statistiques (Trust Fund)
  • Établi à la création de PARIS21
  • Alimenté par plusieurs bailleurs
  • Finance des activités rapides et innovatrices
    tenant compte des priorités du pays bénéficiaire
  • Dons jusquà 50.000 EU (procédure relativement
    rapide)
  • Dons limités à un maximum de 400.000 EU
  • Etc.

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Exemple Appui financier des agences des NU
Procédures
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Exemple Appui financier des agences des NU
  • Activités financées
  • Recensement général de la Population
  • Enquêtes sectorielles
  • Base de données
  • Analyse de rapports sur les DHD, OMD, DSRP et
    profil de pauvreté (ce qui nest souvent pas de
    la responsabilité des BNS)
  • Activités des observatoires (structures
    autonomes)
  • Acronymes
  • CADNU Cadre dAssistance au Développement des
    NU
  • (UNDAF en anglais)
  • DPP Document de Programme Pays (CPD en anglais)
  • PAPP Plan daction du Programme Pays (CPAP en
    anglais)

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Discussions
  • Quelques considérations
  • Commerce électronique de biens et services
    statistiques (datashops)
  • Financement de la construction ou de la réfection
    des locaux du service central de statistique et
    son équipement (exemples financement des locaux
    de UBOS-Ouganda dun coût de EU 8 millions sur
    un prêt de la Banque mondiale au profit Ministère
    de tutelle financement des locaux de lANDS par
    le gouvernement du Sénégal dun coût de FCFA 1,9
    milliards à réaliser lannée prochaine)
  • Implication du secteur privé
  • Etc.
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