ANALISIS FINANCIERO13 - PowerPoint PPT Presentation

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ANALISIS FINANCIERO13

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Casi siempre los estados financieros tradicionales registran informaci n de ... provisionan las cesant as, no se hacen exactas (se hace una estimaci n global de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: ANALISIS FINANCIERO13


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ANALISIS FINANCIERO 1/3
  • El análisis financiero tradicional es poco útil.
  • Casi siempre los estados financieros
    tradicionales registran información de sucesos
    que ya ocurrieron (miran para atrás), en
    consecuencia son anacrónicos, ya cumplieron su
    objetivo.
  • Los financieros deben estructurar modelos más
    flexibles y dinámicos en el tiempo.

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ANALISIS FINANCIERO 2/3
  • El gerente financiero es un gerente de
    información cuantitativa.
  • Hoy todo se orienta a la gerencia.
  • Gerencia financiera actual
  • Flujo de caja libre
  • Gerencia de valor - EVA (qué crea valor y qué
    destruye valor).
  • Capital de trabajo Planeación Liquidez
    Solvencia.
  • Globalización.
  • Con qué recursos se cuenta y que hacer con ellos.
  • Productividad de recursos (gente máquinas
    etc.).
  • Qué productos generan caja?

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ANALISIS FINANCIERO 3/3
  • El gerente financiero debe realizar planeación.
  • Planeación construcción de ambientes bajo
    modelos de simulación.

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DEFINICIONES 1/12
  • Contabilidad única, continua y al servicio de la
    sociedad.
  • Activos Son los apalancadores de la utilidad de
    un negocio. Son aquellos que generan riqueza.
  • Pasivos La razón de tenerlos es porque
    financian inversiones.
  • Patrimonio Fuente de capital permanente.

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DEFINICIONES 2/12
  • ACTIVOS CORRIENTES
  • Son aquellos que la empresa tiene la intención de
    liquidar, rotar, procesar, vender en menos de un
    año.
  • Vehículos Concesionarios vs. Empresas
  • Local Centro Andino Bogotá.
  • Inmobiliaria vs. Persona Jurídica ó
  • natural.

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DEFINICIONES 3/12
  • ACTIVOS FIJOS
  • Pertenecen al giro normal del negocio.
  • Se relacionan con el activo corriente.
  • Son aquellos activos con carácter de permanencia
    asociados a la operación del negocio.
  • Giro normal del negocio Qué hago?
  • Operación del negocio Cómo lo hago?

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DEFINICIONES 4/12
  • IINVERSION PERMANENTE
  • Es un activo con carácter de permanencia cuya
    intención no esta asociada a la operación del
    negocio.
  • OTROS ACTIVOS lo demás.

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DEFINICIONES 5/12
  • Activos Por su operacionalidad se establecen
    criterios de clasificación.
  • Pasivos Exigibilidad.
  • Pasivos corrientes Son aquellos exigibles a un
    año.
  • Pasivos C.P hasta un año
  • Pasivos M.P de 1 a 3 años.
  • Pasivos L.P de 3 a 5 años.

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DEFINICIONES 6/12
  • Clasificación de las cuentas del patrimonio por
    su origen.
  • Aportes externos (socios)
  • Reservas
  • Superávit de K (pagado, ganado, donado)
  • Prima en colocación de acciones (S.A.)
  • Valor en libros
  • Valor de la emisión primaria.
  • K autorizado / suscrito / pagado
  • El único que suma en patrimonio es el pagado
  • Operacionalidad (utilidad)

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DEFINICIONES 7/12
  • Depreciación es la distribución sistémica del
    costo de adquisición de un activo durante su vida
    útil.
  • Amortización es aquel rubro que esta en el
    balance y se lleva al P y G.
  • Diferir distribución equitativa de un gasto en
    periodos. (preoperativo adecuación de un local).
  • Gasto pagado por anticipado (GPXA) y gasto
    diferido (GD) son cuentas del activo que se
    llevan al P y G en el tiempo.

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DEFINICIONES 8/12
  • Los GPXA son recuperables. Ej. Pago de intereses
    a los bancos, sí el crédito se paga con
    antelación a la fecha establecida.
  • Los GD no son reembolsables.
  • Cuentas de orden tienen 10 usos, son aquellos
    rubros cuantificables que ameritan ser
    involucrados en el balance.
  • Conciliación Contable y Fiscal. (3 x 1000)
  • Leasing.
  • Ventas / Metro cuadrado.
  • Pesos vendidos / Número de empleados.

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DEFINICIONES 9/12
  • Cesantías (de cesante) es un auxilio
    obligatorio por ley que debe percibir un
    empleado.
  • Cesantías consolidadas es el cálculo exacto de
    individuo por individuo a una fecha dada y debe
    incluir todo. (no puede ser estimado).
  • Provisión de cesantías obligación estimada que
    se traslada al pasivo corriente (no debe ser de
    L.P, y no se debe involucrar con las cesantías
    consolidadas). En los estados financieros
    mensuales se provisionan las cesantías, no se
    hacen exactas (se hace una estimación global de
    lo que constituye el gasto de cesantías).
  • Cesantías consolidadas se clasifica en el pasivo
    corriente bajo la Ley 50, el 15 de Febrero se
    debe consignar al Fondo.

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DEFINICIONES 10/12
  • Cesantías consolidadas se debe calcular que
    porción se comporta de C.P y L.P. En cualquier
    momento las puede solicitar el empleado.
  • Cesantías X Pagar es el paso más cerca al pago
    de las cesantías. El 2 de Enero se debe
    trasladar. Tiene beneficiario, monto y plazo.
    Van al Pasivo Corriente.
  • Cesantías pagadas es un saldo en una cuenta,
    desaparece una vez se haga las cesantías
    consolidadas.
  • Ejemplo
  • Cesantías Cons 31/12/02 Sí Carlos se va el
    15/01/03
  • Norma 200 Cesantías 125 120
  • Carlos 120 5
  • Gloria 50

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DEFINICIONES 11/12
  • Nota las cesantías consolidadas no se pueden
    tocar.
  • Gasto de Cesantías va al P y G.
  • Reserva de cesantías es una apropiación de las
    utilidades.
  • Anticipo de sueldos realizar un anticipo a un
    empleado sobre un sueldo que ya se gano.
  • Sueldo anticipado es un pago o adelanto de
    sueldo a un empleado que no se ha ganado.

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DEFINICIONES 12/12
  • Acciones readquiridas no tienen derecho a voz y
    voto, ni a pago de dividendos. Se adquieren para
    consolidar poder en la junta directiva.
  • Existe sincronismo o relación entre un Fondo y
    una Reserva? Respuesta No!
  • Ej. Reserva para compra de edificio 50
  • Fondo para compra de edificio 50
  • Las reservas no se pueden tocar hasta que los
    accionistas lo determinen.
  • Las reservas son generadoras indirectas de
    liquidez. El impacto sobre el flujo de caja es
    menor y por ende lo mejora.
  • las cesantias consolidadas no se pueden tocar.
  • Gasto de Cesantías va al P y G.
  • Reserva de cesantías es una apropiación de las
    utilidades.
  • Anticipo de sueldos realizar un anticipo a un
    empleado sobre un sueldo que ya se gano.
  • Sueldo anticipado es un pago o adelanto de
    sueldo a un empleado que no se ha ganado.

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DIFERENCIAS
  • Fondo Reserva Provisión Costo Gasto
    Egreso
  • Fondo cuenta del activo, debe necesariamente
    tener dinero.
  • Reserva proviene de las utilidades, constituye
    cuenta del Patrimonio.
  • Provisión (deudas malas inventarios) se
    originan en los gastos, es un menor valor del
    activo o mayor valor de un gasto. Es parte del
    balance.
  • Costo se relaciona con el producto, es
    recuperable (con la venta).
  • Gasto proviene de la operación del negocio, no
    es recuperable.
  • Egreso debe asociarse con caja únicamente.

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ANALISIS DE ENTORNO 1/5
  • Cifras en billones (millones de millones) de
    pesos ()

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Dónde esta el problema? 2/5
  • En USA Cada dólar invertido genera US3 de
    venta.
  • Una economía donde el spread es mayor que la
    inflación a que conduce?
  • El país se apaga a las 5 p.m.
  • Año 03
  • Costo de K 27,0
  • ROA 4,3
  • Inflación 6,49

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Dónde esta el problema? 3/5
  • Los costos fijos están acabando las empresas.
  • Ahora, quien logre convertir costos fijos en
    variables logra un modelo administrativo
    financiero, ideal.
  • Una economía a pleno pulmón requiere un modelo de
    costos fijos.
  • Compañías Amazon.com y Dell Computer
    Inventarios y CXC 0

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Dónde esta el problema? 4/5
  • El nivel de inversión en activos es elevado. Las
    empresas y personas se dedicaron a atesorar
    activos.
  • Caso Protabaco vs. Marlboro.
  • Empresas con elevados costos fijos
  • Leona (camiones, planta subutilizada).
  • Bell South
  • Comcel
  • Avianca

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Dónde esta el problema? 5/5
  • Infraestructura del país subutilizada.
  • Las empresas prefieren los camiones pequeños a
    los grandes.
  • A quién le prestan dinero en Colombia?
  • La mayoría de las empresas han vendido más, sin
    embargo disminuyeron la utilidad.
  • Lo que no se mide, no se controla, y lo que no se
    controla........?
  • A la mayoría de los vendedores se les paga
    comisiones por ventas y no por la utilidad que
    estas generan.
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