Title: METODOLOGIA PARA OTIMIZA
1METODOLOGIA PARA OTIMIZAÇÃO DE REATORES
CATALÍTICOSINDUSTRIAIS
- Ricardo Kalid Prof. DEQ-EP-UFBA
- kalid_at_ufba.br ou LACOI_at_ufba.br
2Ferramentas para Aumento da
ProdutividadeObjetivos Ferramentas
- Maximização do Lucro
- Minimização dos Custos
- Melhoria da Qualidade
- Aumento da Segurança Operacional
- Diversificação da Produção
- Aumento da Produção
- Troca da tecnologia
- Aperfeiçoamento do processo
- Melhoria da gestão
- Controle Estatístico do Processo (CEP)
- Controle Automático do Processo (CAP)
- Otimização das condições operacionais
3o BOM é inimigo do ÓTIMO!Então devemos
perseguir o BOM?NÃOo ÓTIMO SIM!!!
OTIMIZAÇÃO só tem sentido quando as
restrições reais são impostas
4Pirâmide de Automação
ERP
Otimização
Model Predictive Control
Controle avançado no SDCD
Controle básico
Instrumentação (sensores e atuadores)
PROCESSO
ORGANIZAÇÃO
5Elos de um projeto de otimização em linha (on
line)
Infra-estrutura de Hardware
Conheci-mento do processo
Organi-zação
Por onde começar?
Pelo processo, não há duvida!!
- CUIDADO Implementação não é trivial!!!!
O sucesso está nos detalhes!
6OTIMIZAÇÃO DAS CONDIÇ ÕES OPERACIONAIS
QUALIDADE
PID Ctrl.Avançado Controle Preditivo
Multivariável (MPC)
PID Ctrl. Avançado (Feedforward Inferencial
Ganho não linear ...)
PID CA MPC
OTIMIZAÇÃO
Investimento Inicial
Investimento Inicial
Investimento Inicial
QUANTIDADE
SEGURANÇA
7OTIMIZAÇÃO on-line com 1 camada ou em2 camadas
OTIMIZADOR Não linear
OTIMIZADOR CONTROLADOR
Setpoints
CONTROLADOR
Variáveis de Processo
Variáveis de Processo
Variáveis Manipuladas
Variáveis Manipuladas
PROCESSO
PROCESSO
8ABORDAGEM SISTÊMICA E SISTEMÁTICA
de acordo com o Plano Estratégico e Plano Diretor
de Automação
1. Definição dos objetivos
Entrevista com operadores e eng. ATE
preliminar. Documentos (PFD, PI, manuais,
artigos, livros). Listar PVs, MVs e possíveis
pares PV-MV.
2. Estudo qualitativo do processo
3. Estudo QUANTITATIVO, modelagem e foto do
careca
ATE semi-definitiva. Dados do processo. Reconcilia
ção de dados Realização de experimentos em
bancada planta piloto e industrial
4. Projeto QUANTITATIVO do sistema de otimização
Modelagem empírica e/ou fenomenológica, estática
e dinâmica. Projeto dos sistemas de controle e de
otimização
5. Validação QUANTITATIVA do sistema de
otimização
Ruído, histerese, perturbações simultâneas, erros
modelagem Modelos empíricos Modelos
fenomenológicos. ATE definitiva.
6. Implementação na planta , ajuste fino e foto
do cabeludo
9ABORDAGEM SISTÊMICA E SISTEMÁTICA
PROCESSO
Reconciliação de dados
3. Estudo QUANTITATIVO do processo
Simulação Fenomenológica
4. Projeto QUANTITATIVO do sistema de otimização
VALIDAÇÃO
PROJETO
5. Validação QUANTITATIVA do sistema de
otimização
Simulação empírica
Projeto dos sistema de controle e de otimização
10Qual a relação custo/benefício atual e qual a
esperada com a implantação da otimização
on-line?Onde otimizar?
- Alto consumo de matéria-prima
- Alto consumo de energia
- Produção elevada
- Produtos de grande valor econômico
- Limites operacionais rígidos
- Produção diversificada e flexível
11Otimização on-line?Perguntas
- O processo pode ser otimizado?
- A instrumentação de campo é adequada?
- O sistema de controle atual é eficiente?
- Qual a relação custo/benefício atual e qual a
esperada com a implantação da otimização on-line?
12A instrumentação de campo é adequada?
- Os elementos primários de medição são
apropriados? - Os elementos primários estão instalados
corretamente? - Os elementos finais de controle estão
dimensionados corretamente? - A manutenção dos sensores e válvulas é realizada
periodicamente?
13A estrutura de controle atual é eficiente?
- As variáveis controladas (PV) e manipuladas (MV)
são as mais indicadas? - Os pares PV-MV são os mais apropriados?
- A documentação das malhas de controle está
correta? - As variáveis medidas são coletadas nos locais
adequados?
14Qual estratégia de controle mais adequada?
15A sintonia dos controladores é correta?
- Se o problema não é com o processo, de
instrumentação ou de estrutura, então é de
sintonia. - Quando foi realizada a última verificação da
sintonia? As condições operacionais se
modificaram? - Mesmo operando em malha fechada, a sintonia atual
é a mais adequada do ponto de vista econômico? - Qual a metodologia utilizada para sintonizar os
controladores?
16Aplicações da metodologia
- Cursos de Especialização (CEASI, CECAPI, CICOP 1
e CICOP 2) com aplicações em 23 processos reais - COPENE
- GRIFFIN
- POLITENO
- OPP
17Aplicação da metodologia em CONTROLE
- Coluna de destilação de isômeros da GRIFFIN
- 15 anos em malha aberta
- Instrumentação - OK
- Processo - OK
- Estrutura de controle (PVs, MVs e PV-MV) - OK
- Algoritmo de controle - OK
- SINTONIA? - CAUSA RAIZ
- Resultados
- Malha fechou na primeira implementação
- Ganho do controlador 10 vezes maior que o típico
- Tempo integral 20 vezes maior que o típico
- Retorno econômico US 100.000/ano em vapor
18Aplicação da metodologia em OTIMIZAÇÃO
- Operação do reator da OPP em baixa carga
- Condição operacional atípica
- Instrumentação - OK
- Processo - CAUSA RAIZ
- Estrutura de controle (PVs, MVs e PV-MV)
- Algoritmo de controle
- Sintonia
- Resultados
- Mudança na política operacional
- Retorno econômico R 410.000/ano em etileno
19Otimização das condições operacionais de um
conversor de acetileno
estimativa do tempo ótimo de campanha
Sim
trocar o leito
Não
cálculo da condições operacionais ótimaspara os
dias restantes da campanha
"Setpoint'
controlador preditivo multivariável
20Comparação entre campanhas com tempo real e ótima
Item Real Ótima
Nº campanhas 1 3
Duração (dias) 231 77
Lucro diário US/dia 6.600,00 10.500,00
Lucro em 231 dias US mi 1,5 2,5
- Conclusão Sem investimento, reduzindo o tempo
de campanha, ganha-se US 1.408.000 ano.
21Otimização das condições operacionais de um
conversor de acetileno
estimativa do tempo ótimo de campanha
Sim
trocar o leito
Não
cálculo da condições operacionais ótimaspara os
dias restantes da campanha
"Setpoint'
controlador preditivo multivariável
22FO tr fixo, dia-a-dia e com FCO
23Variáveis de decisão
- valores iniciais das variáveis de decisão
- variáveis de decisão no ponto ótimo
- restrições operacionais
24Restrições Operacionais
- valores iniciais das restrições
- variáveis das restrições no ponto ótimo
- restrições operacionais
25Função objetivo econômica na campanha
- função objetivo no ponto ótimo (total US 379
mil) - função objetivo no início da otimização (total
US 178 mil) - Diferença anual US 520 mil.
26OTIMIZAÇÃO EM LINHA DE CONVERSOR DE
ACETILENO
- Otimizando o tempo de campanha US 1,4
milhões/ano - Otimizando as condições operacionais US 500
mil/ano - Total US 1,9 milhões/ano
- Investimento de capital zero
- Investimento apenas de Hh
27o BOM é inimigo do ÓTIMO!Então devemos
perseguir o BOM?NÃOo ÓTIMO SIM!!!
OTIMIZAÇÃO só tem sentido quando as
restrições reais são impostas
28METODOLOGIA PARA OTIMIZAÇÃO DE REATORES
CATALÍTICOSINDUSTRIAIS
- Ricardo Kalid Prof. DEQ-EP-UFBA
- kalid_at_ufba.br ou LACOI_at_ufba.br