Algemene Ondernemers

1

• Algemene Ondernemers
• Vaardigheden
• (AOV)
• Periode 8, 2008 2009
• Planning

2
Planning

• Doel les
• Herhaling lesstof vorige week
• Kennis van
• Korte Termijnplanning uitgelicht
• Planbord
• Netwerkplanning
• - Controle opdracht

3
Planning

• Wat zijn voordelen van planning?
• Wat is het gevaar van een detaillistische
  planning?
• Aan welke eisen moet een planning voldoen?
• Wat houdt plannen in?
• Welke soorten planning zijn er? Voorbeelden!
• Welke tijdsaspecten in planning zijn er?

4
Planning

• Kortetermijnplanning (KTP)
• Specifieke uitvoeringsvoorbereiding
• Algemene uitvoeringsvoorbereiding

5
Planning

• Specifieke uitvoeringsvoorbereiding (KTP)
• Wie wat moet doen
• Wanneer dit gedaan moet worden
• Hoelang deze activiteit maximaal zal duren
• Hoe het moet gebeuren
• Welke resultaten moeten worden gehaald

6
Planning

• Algemene uitvoeringsvoorbereiding (KTP)
• Globale vaststelling wat te gebeuren op korte
  termijn
• De specifieke uitvoeringsvoorbereiding wordt
  hieruit afgeleid

7
Planning

• Planbord
• Rijen (horizontaal) en kolommen (verticaal)
• Hoe ingewikkelder, hoe meer informatie je erop
  kwijt kunt
• Doel Plan gemakkelijker zichtbaar te maken.
• Voor iedereen begrijpelijk
• Details worden mondeling/schriftelijk gegeven
• Voorbeelden

8
Planning

• Voorbeeld van een Planbord
• Personeelsbezettingsplan

9
Planning

• Voorbeeld van een Planbord
• Activiteitenplan

10
Planning

• Netwerkplanning
• - Geeft een visuele voorstelling van de
• volgorde en de onderlinge afhankelijkheid
• van de te plannen activiteiten.
• - Belang netwerkplanning

11
Planning

• Netwerkplanning volgens de kritieke pad-
• Methode (CPM Critical Path Method)
• bestaat uit 3 fasen
• Structuuranalyse
• Tijdplanning
• Tekenen van het netwerk

12
Planning

• Structuuranalyse
• Project wordt verdeeld in activiteiten (vraagt
  tijd en kosten)
• Relaties en volgorde actviteiten
• Voorgangers
• Opvolgers
• Gelijktijdig

13
Planning

• Tijdplanning
• Beschikbaarheid mensen/hulpmiddelen
• Benoem benodige uren/dagen
• Strikt noodzakelijke mensen/hulpmiddelen
• Normtijden

14
Planning

• Tekenen van het netwerk
• Pijl activiteit
• Cirkel gebeurtenis afgerond

15
Planning

• Voorbeeld netwerkplanning
• Vervangen van een verrot kozijn door een nieuw
  exemplaar

Code Gebeurtenis Activiteit Dagen Kan pas na 
A Nieuw kozijn laten maken 1-2 3 -
B Nieuw glas laten snijden 2-3 1 A
C Oud kozijn uitbreken 3-4 1 B
D Nieuw kozijn plaatsen 4-5 1 C
E Glas zetten 5-6 ½ dag D
16
Planning

• Voorbeeld netwerkplanning
• Vervangen van een verrot kozijn door een nieuw
  exemplaar

17
Planning

• Opdracht
• Vorm een tweetal
• Bedenk een project waarbij de deelactiviteiten
  afhankelijk zijn van elkaar
• Benoem minimaal 5 deelactiviteiten
• Geef per deelactiviteit aan hoeveel tijd je
  ervoor nodig hebt
• Teken de netwerkplanning