Compaq - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Compaq

Description:

Compaq 010110010110110101110110010101010010001010111110 Jan-Walter Molemaker Management & Organisatie Compaq 010110010110110101110110010101010010001010111110 ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:80
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 23
Provided by: Mole150
Category:
Tags: compaq

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Compaq


1
Compaq


Jan-Walter Molemaker Management Organisatie






2
Compaq
Inleiding
Wat is Compaq?
Maatschappelijk aandelen vermogen
Koersverloop 1 dag, 1 kwartaal, 1 jaar
Koersverloop 5 jaar
De Compaq Strategie deel 1
De Compaq Strategie deel 2
Verleden 1982-1992
Verleden 1993-1998
Heden
Toekomst
Relevante Kengetallen
3
Wat is Compaq
Compaq








4
Compaq Computer Corporation is de grootste
leverancier van computer systemen in de wereld.
Compaq ontwerpt, ontwikkeld, fabriceert en
verkoopt hardware, software, it solutions en
services. Inclusief industrie-leidende zakelijke
computer oplossingen, fout tolererende
business-kritische oplossingen en communicatie
producten, commerciële en draagbare producten en
consumenten pcs. Compaq producten worden in meer
dan 200 landen verkocht, direct naar bedrijven,
via een netwerk van geauthorizeerde Compaq
marketing partners en direct naar bedrijven en
klanten via Compaqs e-commerce web-site. Compaq
bied zijn producten vooral aan in de zakelijk
sector, de thuis sector, regeringen en
onderwijs.
5
Maatschappelijk aandelen vermogen
Compaq








6
Waarde 9,48

Volume 12.630.600
Maatschappelijk aandelen vermogen 119.738.088
Marktwaarde over de laatste 2 jaar

119.738.088
De hier getoonde informatie is alleen
representatief als sluitingswaarde op 14 december
2001, huidige waarde kan variëren.


















7
Koersverloop
Compaq








8
1 dag
Prijs in
1 kwartaal
Prijs in
1 jaar
Prijs in
9
Zoals U ziet, is de waarde van het aandeel
aanzienlijk gedaalt, met hoop op een betere
toekomst doen wij ons uiterste best om dit ook te
realiseren.
Prijs in
10
Strategie
Compaq








11
Compaq stelt zichzelf ten doel bedrijven
wereldwijd te voorzien van technologie en
oplossingen. Waarom? Omdat dat is waar onze
klanten naar op zoek zijn.   Onze klanten geven
aan dat zij met minder partners willen
werken Onze klanten hebben behoefte aan een
partner die de stukjes van de puzzel bij elkaar
kan brengen zodat zij zich kunnen bezighouden met
wat voor hun zakelijk succes relevant is Onze
klanten willen een partner die IT eenvoudig
maakt. Een partner die een creatieve benadering
kan voorleggen die hen in staat stelt hun IT
resources zo efficiënt en flexibel mogelijk in te
zetten.   To be the leading IT Solutions
Provider. Dat betekent een brede kennis van en
belangstelling voor de markten en industrieën
waarin onze klanten opereren. En kennis van de
behoeften die onze klanten hebben om hun bedrijf
optimaal te kunnen runnen. Het betekent tevens
dat we alle stukjes van de puzzel - hardware,
software, applicaties, services en partnerships -
samenvoegen om u en uw klanten te helpen
succesvol te zijn. Het betekent een goede relatie
met u, onze klant.
12
De strategie om dit mogelijk te maken is
opgebouwd uit vier elementen 1. Compaq voorziet
in standaard 'bouwstenen' voor internet-toegang
en infrastructuur, variërend van servers tot
storage en van pc's tot internet access devices.
2.Compaq creëert meerwaarde bovenop deze
'bouwstenen' door innovatie, services en
partnerships, onder andere door het nieuwe Compaq
Computing on Demand-programma, ons partnership
met Intel en door het standaardiseren van onze
64-bit servers op de Itanium processor familie.
3.We breiden onze ICT-oplossingen uit met met
bedrijfskritische functionaliteit. Compaq is een
leider in fault tolerant en high-performance
computing en high-availability services. Deze
voorzieningen zullen in het huidige tijdperk van
grote datacentra en 24-uurs beschikbaarheid in
toenemende mate van belang zijn. 4.We lossen
industriespecifieke problemen op met
gedifferentieerde oplossingen. We hebben de
kennis en expertise in huis om in verticale
marktsegmenten, zoals telecommunicatie en
financial services, de juiste oplossingen te
kunnen aanbieden. We breiden ons aandachtsgebied
voortdurend uit naar andere marktsegmenten en
leveren daarnaast cross-industry oplossingen,
zoals mobile en wireless en Zero Latency
Enterprise.
13
Verleden
Compaq








14
1982 Oprichting Compaq Computer Corporation.
Record omzet in de Amerikaanse geschiedenis voor
het eerste bedrijfsjaar van 111 miljoen. 1983
Levering van de eerste Compaq Portable computer.
Jaaromzet over 1983 van 329 miljoen. 1984
Introductie van de eerste Compaq Deskpro desktop
computer. Jaaromzet over 1984 van 503
miljoen 1985 Beursnotering Compaq Computer
Corporation aan de New York Stock Exchange.
Jaaromzet over 1985 van 625 miljoen, intrede in
de Fortune 500 Companies ( 463). 1986 Jaaromzet
over 1986 bedraagt 1,2 miljard. 1987 Compaq
Computer Corporation wordt door het Amerikaanse
Blad Business Week uitgeroepen tot één van de
vijf "Best Managed Companies of the Year".
Jaaromzet over 1987 van 2,1 miljard. 1988
Jaaromzet over 1988 bedraagt 2,9 miljard. 1989
Introductie van de eerste multiprocessing Compaq
server. Jaaromzet over 1989 bedraagt 3,6
miljard. 1990 Jaaromzet over 1990 bedraagt 3,3
miljard. 1991 Start van de bouw van het Compaq
Distribution Center Europe in Gorinchem Compaq
benoemd Eckhard Pfeiffer tot Chief Executive
Officer. 1992 Verhuizing van Compaq Computer in
Nederland naar het eerste eigen kantoor aan de
Groningenweg in Gouda jaaromzet over 1992
bedraagt 4,1 miljard.
15
1993 Compaq Computer B.V. bereikt de nummer 1
positie op de Nederlandse pc-markt. Compaq
rapporteert over 1993 een omzetstijging tot 7,2
miljard raad van commissarissen verleent haar
goedkeuring aan een aandelensplitsing. Compaq
tekent Frontline Partnership met Microsoft
Corporation. 9991 1994 Compaq bereikt de nummer
1 positie op de Europese personal computermarkt.
Jaaromzet over 1994 bedraagt 10,9 miljard 1995
Compaq Computer Corporation bereikt de
wereldwijde nummer 1 positie op de Personal
Computermarkt. Compaq maakt jaaromzet van 14,8
miljard over 1995 bekend. 1996 Compaq maakt een
jaaromzet van 18,1 miljard bekend en
reorganiseert haar organisaties in een viertal
productdivisies de Enterprise Computing Group
de Communications Products Group, de PC Products
Group en de Consumer Products Group. 1997 Compaq
neemt Tandem Computers over, waarbij Tandem
volledig geïntegreerd w ordt in Compaq Computer
Corporation. De nieuwe Compaq-organisatie wordt
hiermee de grootste producent van servers ter
wereld. Jaaromzet bedraagt 24,6 miljard. 1998
Compaq lijft Digital Equipment Corporation in.
Compaq wordt hiermee een total solutions company
met een compleet portfolio van producten,
diensten en oplossingen.
16
Heden
Compaq








17
1999 Compaq stroomlijnt haar organisatie en
introduceert een toekomstvisie van een
Internet-gebaseerde 24-uurs economie. Met de
strategische focus op Internet-enabled solutions
en services biedt Compaq haar klanten oplossingen
waarmee omzet en productiviteit verhoogd wordt en
klanttevredenheid toeneemt door een snellere
responsetijd. De jaaromzet bedraagt 38,5
miljard. 2000 Compaq introduceert een nieuwe
merkstrategie onder de noemer 'Inspiration
Technology'. Met deze nieuwe merkstrategie draagt
het bedrijf uit de inspiraties van mensen en
bedrijven te willen helpen verwezenlijken door
het aanbieden van de juiste technologie. De
bedrijfstrategie van de onderneming wordt
gebaseerd op drie pijlers Internet access,
Internet infrastructuur en wereldwijde
partnerships. De jaaromzet bedraagt 42,4
miljard. 2001 Compaq en Intel kondigen een
strategische samenwerkingsovereenkomst aan.
Centraal in deze overeenkomst staat de wens om de
nieuwe generatie Intel Itanium-processoren te
baseren op de Alpha-processortechnologie van
Compaq. Beide bedrijven streven naar een bredere
acceptatie van de 64-bit-technologie in de markt.
In september kondigden Compaq en Hewlett Packard
een fusieovereenkomst aan. Naar verwachting zal
de fusie in de eerste helft van 2002 z'n beslag
krijgen, na goedkeuring door aandeelhouders en
mededingingsautoriteiten.
18
Toekomst
Compaq








19
Wat de toekomst voor Compaq in petto heeft is nog
maar de vraag, Dit klinkt raar, vooral bij een
IT-bedrijf wordt toch verwacht dat het iets van
betrouwbaarheid uitstraalt en ook werkelijk is.
Een uitleg is dus ook zeker op zn plaats. Zoals
U waarschijnlijk weet, is een alliantie met HP
een plan voor de zeer nabije toekomst. Een
alliantie die overigens HP en Compaq in één klap
tot marktleider benoemt op bijna elke denkbare
it-sector. Er is alleen een probleem. Namelijk
naar grote waarschijnlijkheid zal een meerderheid
van HP aandeelhouders tegen stemmen. De Familie
Hewlett en de Familie Packard zijn bang dat door
de alliantie met Compaq, de aandacht voor de
print en imaging sector van HP minder wordt.
Aangezien HP een aanzienlijk deel van zijn omzet
vergaard in deze sector kunnen ze dit niet
tolereren, vandaar dat er enige angst heerst over
het niet doorgaan van de alliantie. De alliantie
zou voor een gezamenlijke omzet van 87 miljard
kunnen leiden en een algemene kostenbesparing van
2.5 miljard. Beide indrukwekkende getallen
vandaar dat Compaq dit van harte toejuicht.
2002 2003 2004 2005 2006 2007
20
Relevante Kengetallen
Compaq








21
Deze grafiek laat de groei van Compaq zien over
de laatste 2 jaar. Het ziet er niet echt
florizant uit, maar een stijging is nooit
onmogelijk.
1234567890

Q1 Q2 Q3 Q4
1999 52.0 40.8 23.6
2000 10.6 2.2 6.2 10.0
2001 9.0 2.7 -11.3
Deze tabel laat verdiensten per aandeel over de
afgelopen 2 jaar zien. Zoals u ziet wordt er weer
veel verdient per aandeel.
Q4 99 Q100 Q200 Q300 Q400 Q101 Q201 Q301
Verdiensten per aandeel in 0.19 0.17 0.22 0.31 0.39 0.05 0.17 0.29
Groei van verdiensten in 13 -11 31 44 -221 112 -458 -79
22
End

End
End
End
End
End
End
End
End
End
Jan-Walter Molemaker
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com