Plan voor Transition Town Hollands Kroon

1
Plan voorTransition Town Hollands Kroon

• met
• Local Exchange Transfer (LETS) systeem.
• Door
• Stichting Bakens Verzet, Wieingerwerf.
• (Contact Tel. [phone] E-mail
  bakensverzet_at_xs4all.nl
• Skype temanning
• De inhoud van dit document valt onder een
  Creative Commons Naamsvermelding-NietCommercieel
  3.0 Unported licentie.

2
Inhoud

• 01. Waar willen wij heen?
• 02. Wat is een transition town ?
• 03. Wat hebben wij nodig?
• 04. Welke soorten cellen gebruiken wij?
• 05. Hoe doen wij het?
• 06. Rent- en kostenvrije microkredieten.
• 07. Relaties met gemeente en instanties.
• 08. Wat zijn de risicos ?
• 09. De bestuursstructuur.
• 10. Het LETS systeem (Letskring Wier)
• 11. Sommige voordelen voor leden.
• 12. Kosten.

3
01. Waar willen wij heen?

• Een autonome transition town creëren om
• - ons ecologisch voetdruk te verkleinen en
• - de kwaliteit van leven van onze inwoners te
• verbeteren, door
• - een algemene mobilisatie van de inwoners
• teweeg te brengen
• - in samenwerking op coöperatief (dus niet
• competitief) basis met andere LETS
  groepen en
• transition towns. (Transactiesaldo 0).

4
02. Wat is een Transition Town ?

• In de volgende 3 diapositieven citeren wij de
  homepage van de website www.transitiontowns.nl

5
02. Wat is een Transition Town ?(Dia 1.)

• 1. Een Transition Town is een initiatief van
  burgers in steden, dorpen of buurten, die aan de
  slag zijn om hun manier van wonen, werken en
  leven minder olieafhankelijk, meer duurzaam en
  meer sociaal te maken. Piekolie,
  klimaatverandering en de hiermee samenhangende
  economische crises, zijn de belangrijkste
  drijfveren om in actie te komen.

6
02. Wat is een Transition Town ?(Dia 2.)

• 2. Transition Towns willen golven van
  kleinschalige, sociale en betaalbare oplossingen
  veroorzaken, en zo de omschakeling naar een
  volledig duurzame wereld versnellen.
• Onafhankelijke burgerinitiatieven kunnen de
  impasse rond duurzaamheid in politiek en economie
  doorbreken. En geven mensen de kans om bij te
  dragen en deel te worden aan de omslag naar een
  mooie, gezonde en gelukkige wereld.

7
02. Wat is een Transition Town ?(Dia 3.)

• 3. Transition Towns willen inspireren tot een
  cultuuromslag waarin de mens, biodiversiteit en
  veerkracht centraal staan. Zodat we sterk, gezond
  en vreedzaam kunnen reageren op tijden van crisis
  in energie, klimaat en economie.
• Het is ons streven om de overgang naar een
  wereld met minder energie, minder spullen en
  minder geld, zowel haalbaar, als aantrekkelijk,
  als op tijd uit te voeren.

8
03. Wat hebben wij nodig?

• Vijf nodige elementen (uit www.platform31.nl)
• Animo - motivatie om initiatieven gestalte te
  geven.
• Contact - met buurtgenoten, organisaties en
  instanties in de buurt.
• Empathie - gangmakers die zich in de bewoners
  verplaatsen en die gaan adequaat op initiatieven
  in. 
• Inbedding bij gemeenschap, gemeente en
  gemeenteraad samenwerking met plaatselijke
  middenstand jonge mensen in het bijzonder
  vrouwen betrekken instanties die bereid zijn om
  collaboratie te verlenen. 
• Toerusting - middelen, tijd, vaardigheid.

9
04. Welke soorten groepengebruiken wij?

• In deze sectie beschrijven wij de vier celtypen
  nodig om Transition Town Hollands Kroon te
  realiseren.
• Celtype 1 Deelwijken.
• Celtype 2 Clubleven en schoolklassen.
• Celtype 3 Scholen.
• Celtype 4 Bedrijven.

10
04. Welke soorten groepengebruiken wij?

• Celtype 1 Deelwijken met /- 100 woningen en
  /- 250 personen.
• Elke deelwijk heeft een kleine, jonge, dinamieke
  stuurgroep met 3-5 gangmakers, liefst met een
  meerderheid van vrouwen.
• De cellen coöpereren met elkaar.
• Hier is een voorbeeld voor de Wieringermeer

11
(No Transcript)
12
Sommige mogelijke activietien voor celtype 1
(dia 1)

• Aanhangwagens lenen.
• Autos delen en/of groene autodienst.
• Autovervoer.
• Barbecues, zomers.
• Bijles voor kinderen.
• Bomen (vruchten, noten) en struiken (bessen)
  planten.
• Boodschappen voor ouderen, gehandicapten doen.
• Caravan lenen.
• Computer problemen oplossen.
• Data invoer lokaal geldsysteem.
• Dieren uitlaten, schoonmaken.
• Fietsbanden plakken.
• Fietsen repareren.
• Gebak maken.
• Gereedschappen en schuurtjes.
• Giften werktijd (LETS punten geven).
• Goten schoonmaken.
• Groen - gemeentelijk, onderhouden.  

13
Sommige mogelijke activietien voor celtype 1
(dia 2)

• Groene afval verzamelen en composteren
  (vrijstelling alle of deel van de lokale
  belastingen).
• Groepinkoop van goederen en diensten. 
• Handkar en kruiwagens lenen, zo nodig
  aanschaffen.
• Hondenpoep opruimen.
• Honden uitlaten, ook in geval van ziekte van de
  eigenaar.
• Huishoudelijk werk.
• Kinderclub.
• Kinderen oppas, naar school brengen, halen.
• Kinderen, feesten, schminken, bodypainting, groepe
  xcursies. 
• Kippenhok (zelf gemaakt uit strobalen ) maximaal
  één kip per familie (95). De kippen eten
  voedselresten.
• Kleren reparatie, naaien.
• Klerenruil, verkoop, aankoop.
• Kook- serveer diensten (in geval van ziekte,
  feesten etc.)
• Kopieën maken, scannen, projectoren,
  beeldschermen.
• Ladders verhuren.

14
Sommige mogelijke activietien voor celtype 1
(dia 3)

• LETSbussen maken en installeren.
• LETSbussen lichten.
• Lokaal marktkramen beheren.
• Ouderen begeleiden.
• Picknicks voor kinderen.
• Plantkwekerijen.
• Ramen zemen.
• Redactie documenten, help met belastingen.
• Reparatieatelier.
• Ruilevenementen contacten met kringloop.
• Ruimtes (sommige openbaar) voor groenten, bessen,
  vruchtbomen, vlinderstruiken etc. open maken
  en gebruiken.
• Ruimte bijeenkomsten.
• Schoenen poetsen.
• Schuurtjes verhuren.
• Sociale steunsysteem ten bate van diegenen die
  helemaal niets kunnen presteren.

15
Sommige mogelijke activietien voor celtype 1
(dia 4)

• Strijken.
• Talen.
• Tuinen (ongebruikte particuliere) voor groenten,
  bessen, vruchtbomen, vlinderstruiken etc. open
  maken en gebruiken.
• Tuinen individuele onderhouden.
• Urine dagelijks ophelen en voor de tuinen
  gebruiken.
• Steun voor lokale ondernemers.
• Urine eigen urine verzamelen.(De urine wordt
  betaald!)
• Verhuizing hulp.
• Verven, behangen.
• Voorlezen (groepen) ouderen, kinderen.
• Vormgeving interieurs. 
• Wasdoen.
• Wijken oppimpen.
• Zorg (niet gespecialiseerd).
• Zwerfvuil opruimen.

16
04. Welke soorten groepengebruiken wij?

• Celtype 2 Clubleven.
• Elke accepterende club (en daarmee al hun leden)
  neemt deel aan het lokaal geldsysteem. Leden en
  club kunnen ook vrij gebruik maken van het lokaal
  geld systeem in het algemeen.
• De daaraan gebonden lokaalgeld kosten voor de
  club worden tussen alle clubleden verdeeld. De
  individuele leden kunnen hun kosten terug
  verdienen binnen het geldsysteem als geheel.
• Schoolklassen worden als clubs celtype 2
  beschouwd.  

17
Sommige mogelijke activiteiten voor celtype 2

• Voorbeeld voor vrijwilligers en diensten
• binnen een voetbal club
• Beheer kantine.
• Inkopen.
• Onderhoud en schoonmaken kantine en
  doucheruimtes.
• Onderhoud gebouwen (waar nodig met
  toestemming en tegemoetkomen van de gemeente).
• Onderhoud terrein.
• Scheidsrechters.
• Trainingsactiviteiten.
• Vervoer.
• Voorbereidingen training sessies en
  wedstrijden.
• Wassen/strijken sportkleren. 
• Alle andere gevraagde activiteiten !

18
04. Welke soorten groepengebruiken wij?

• Celtype 3 Scholen.
• Een groep voor elke school, eventueel ook voor
  elke
• klasse. In dat geval worden alle ouders
• deelnemers aan het lokaal geldsysteem.
• Transactiekosten van de school (resp. klasse)
• worden tussen de ouders verdeeld. Individuele 
• leden kunnen hun kosten terug verdienen binnen
• het lokaal geldsysteem als geheel.
• Individuele schoolklassen worden als clubs
  celtype 2
• beschouwd.

19
04. Welke soorten groepengebruiken wij?

• Celtype 4 Bedrijven.
• Bedrijven als zodanig kunnen aan het lokaal
  geldsysteem deelnemen. Hiervoor moeten
  overeenkomsten met de belastingdienst gemaakt
  worden, want onder het huidige financieel systeem
  worden hun professionele activiteiten belast.
• Groepsactiviteiten tussen werknemers kunnen
  georganiseerd worden op de zelfde manier als die
  van clubs en scholen.

20
05. Hoe doen wij het?(Dia 1.)

• 01. Systemen geleidelijk cel naar cel stap voor
  stap opbouwen, beginnend met een paar deelwijken
  en/of een paar clubs en enkele activiteiten
  eventueel in maar één deelkern.
• 02. Cellen kunnen wijken, clubs, bedrijven, of
  scholen zijn.
• 03. Het lokale geldsysteem opstarten. Ook voor
  kinderen van 13 jaar en ouder, met toestemming
  van hun ouders.

21
05.Hoe doen wij het?(Dia 2.)

• 04. Een paar (enkele) jonge gangmakers
  (meerderheid vrouwen) vinden om in elk wijkdeel (
  /- 100 huizen, 250 mensen) of andere cel
  geïntegreerde activiteiten te organiseren waar
  alle inwoners, leden van het lokaal geldsysteem,
  deel aan kunnen nemen. Deelnemen is nooit
  verplicht, maar moet zo aantrekkelijk mogelijk
  gemaakt worden.
•  
• 05. Medewerking van de gemeente zoeken
  (vrijstellen groene kliko's ter beschikking
  stellen van sommige openbare plekken een
  waterbron eventueel een of meer ruimtes voor
  activiteiten.)
• 06. De bevolking van 12.000 in de Wieringermeer
  betekent dus de formatie van /- 50 deelwijk
  groepen. De groepen zijn interactief d.w.z. dat
  de deelwijken kunnen transacties met elkaar maken.

22
05. Hoe doen wij het?(Dia 3.)

• 07. Overeenkomsten zoeken met sport- en andere
  clubs om de problemen die zij hebben om
  vrijwilligers te vinden op te lossen. Er zijn /-
  180 sportclubs in Hollands Kroon (waaronder 40
  in de Wieringermeer) plus alle andere
  organisaties en stichtingen. Hun leden kunnen
  allemaal afzonderlijk gegroepeerd worden.   
• 08. Leden van alle 22 kernen (4 in Wieringermeer,
  4 op Wieringen, 5 in Anna Paulowna, 9 in Nieuwe
  Niedorp) kunnen gegroepeerd worden en/of
  transacties en initiatieven delen samen of in
  elke mogelijke combinatie.

23
05. Hoe doen wij het?(Dia 4.)

• 09. Alle transacties worden binnen het lokaal
  geldsysteem afgewerkt.
• 10. Kernen, wijken, clubs, ondernemingen etc.
  vormen onafhankelijke cellen binnen het lokaal
  geldsysteem.
• 11. De onafhankelijke cellen kunnen in allerlei
  combinaties samenwerken.
• 12. Leden van een gegeven organisatie die binnen
  specifieke kernen wonen kunnen ook apart
  gegroepeerd worden.
• 13. Sociale steun wordt in elke cel (misschien
  kern etc.) ingebouwd.

24
05. Hoe doen wij het?(Dia 5.)

• 14. Verzekeringspolis nodig - indien mogelijk.
  dekking onder bestaande gemeentepolis voor
  vrijwilligers.
• 15. In geval van surplus productie maak
  overeenkomsten met voedselbanken en/of eventueel
  met andere LETS systemen.
•  
• 16. Actieve gangmakers kwalificeren zich
  automatisch om werkzaamheden voor andere (nieuwe)
  cellen te organiseren. (Zelfopbouwend concept).

25
06. Rent- en kostenvrije microkredieten.

• Microkredieten kunnen op deelwijk- en/of
  deelkern- en/of kern- en/of op systeem niveau
  opgestart worden.
•  
• Bv. deelwijk Schoener/Sloep 200 deelnemers
  (volwassenen).
•  
• Voorbeeld van inzet Euro 5 per persoon per
  maand. Eerste maand - beschikbaar Euro 1000. Dit
  wordt steeds met de maand groter. Het systeem
  bevat een volledig aflossing garantiestelsel. De
  terugbetalingstermijnen worden in principe door
  de leners zelf bepaald.
• De administratiekosten worden binnen het lokaal
  geldsysteem verwerkt.
• Men kan ook inkoopcoöperatieven opstarten.
  Bijvoorbeeld voor energievoorzieningen.
• Het formeel geld (Euros) geïnvesteerd blijft
  voor altijd binnen het systeem rouleren. Geld
  lekkage uit het systeem- gebied wordt dus
  geblokkeerd.

26
07. Relaties gemeente en instanties.

• De gemeente als lid van het LETS systeem.
• Groepen of individuen kunnen taken voor de
  gemeente uitvoeren tegen betaling in Wiertjes. Om
  Wiertjes te innen zou de Gemeente een aantal
  diensten in Wiertjes kunnen laten betalen.
  Anders kunnen de kosten verdeeld worden tussen de
  leden van het systeem of tussen leden van wijken,
  clubs, etc.
• Voorbeelden zwerfvuil opruimen dierentuinen
  beheren hulp met onderhouden van groen verlenen
  ongebruikte ruimtes beheren.

27
08. Wat zijn de risicos ?(dia 1)

• Sommige risico's
•  
• Onvoldoende openheid betreffend ruimte geven aan
  de deelnemers.
• Onvoldoende delegeren van verantwoordelijkheid
  aan de deelnemers.
• Uitsluiting (bewust of onbewust)
  van bestaande groepen en belangen.
• Onvoldoende steun van deelnemers onvoldoende
  vraag om steun door initiatiefnemers. 

28
08. Wat zijn de risicos ?(dia 2)

• Dominante verhouding van enkele initiatiefnemers,
  in het bijzonder experts. 
• Onvoldoende tijd voor evaluatie.
• Te veel vergaderen, weinig actie.
• Onvoldoende plezier tijdens vergaderingen
• Acties die moeten altijd "leuk" zijn.
•  

29
De bestuursstructuur
30
09. Het LETS systeem (Letskring Wier)

• (Dia. 1)
• Een Powerpoint presentatie is beschikbaar.
• Deelnemen is in principe inclusief alle inwoners,
  die hoeven het systeem niet te gebruiken.
• Participatie mogelijk vanaf 13 jaar, kinderen tot
  18 jaar met toestemming van hun ouders.
• Transacties kunnen plaatsvinden tussen
  individuen, individuen en cellen, kernen,
  gemeente en instanties en cellen, kernen,
  gemeente, en instanties tussen elkaar.
• Transacties tussen LETS systemen en met andere
  Transition Towns zijn ook mogelijk.

31
09. Het LETS systeem (Letskring Wier)

• (Dia. 2)
• Individuele leden beginnen met 500 Wiertjes, of
  50 uur tegen een gemiddelde loon van 10 Wiertjes
  per uur.
• Het aantal Wiertjes in roulatie blijft dus altijd
  constant en verandert alleen in geval van het
  toenemen of het afnemen van het aantal inwoners
  (leden).
• Niet-individuele leden krijgen geen Wiertjes
  toegedeeld, want zij verrichten zelf geen werk.
  Hun kredieten en schulden worden tussen hun leden
  verrekend.
• Deze verrekening vindt maandelijks plaats, in
  principe op basis van een jaarplan ingediend door
  de niet-individuele leden.
• De LETS systeem administratie is altijd vrij om
  deze verrekeningen van bepaalde niet-individuele
  leden vaker of minder vaak te verrichten.

32
Het LETS systeem (Letskring Wier)
33
Het LETS systeem (Letskring Wier)
34
10. Sommige voordelen voor leden.(dia 1).

• Activiteiten ontplooien die men leuk vindt.
• Afvalkosten, met het akkoord van de gemeente,
  halveren (men verdient /- 200 per familie per
  jaar.
• Gebruik maken van de diensten van andere leden.
• Gebruik maken van allerlei diensten zonder
  formeel geld (Euros) nodig te hebben.
• Groente en fruit binnen het lokaal geldsysteem
  kopen, met besparing van tot 20 uitgaven per
  week ( 1000 per jaar) per gezin.
• Inkoopgroepen, gebruik van maken.
• Kwaliteit van leven, in het bijzonder van
  personen met een minima, zieken en gehandicapten,
  bevorderen.
• Ongebruikte ruimtes worden in gebruik genomen, in
  sommige gevallen tegen betaling (in lokaal geld)
  van huur.

35
10. Sommige voordelen voor leden.(dia 2).

• Openbare ruimtes woorden met toestemming van de
  gemeente voor productieve en sociale doeleinden
  gebruikt.
• Rentevrije en kostenvrije coöperatieve leningen
  voor productieve doeleinden worden beschikbaar
  gemaakt.
• Sociale contacten bevorderen.
• Sociale vangnetten ter beschikking van de leden
  stellen.
• Urine wordt verzameld tegen een klein tegoed (in
  lokaal geld).
• Vrijwilligers worden voor hun werkzaamheden goed
  betaald.
• Werkelozen kunnen hun tijd op nuttige wijze goed
  ontplooien.

36
11. Kosten.

• De systeem startup- en beheerskosten in formeel
  geld zijn minimaal.
• Eenvoudige database programma (offline) draaien.
  Idem het coöperatieve microkrediet systeem.
• Computers kunnen tweedehands zijn, of huren wij
  het gebruik van computers van leden.
• Een online computer voor het beheer van contacten
  met leden en derden.
• Een internet abonnement met website acces. Om te
  beginnen kan men gebruik maken van de
  www.integrateddevelopment.org website.
• Kantoor artikelen één of meer guillotines voor
  papier, één of meer stevige nietapparaten, één of
  meer printers om transactiebonnen te maken.
• Papier voor transactiebonnen en documenten.
• Toner voor printers.
• Nieten perforatieapparaat voor boekjes
  transactiebonnen.
• Stroom voor computers en verlichting.
• Telefoonkosten.
• Vervoerskosten (brandstof). Deze zijn minimaal
  want de meeste activiteiten zijn lokaal en zo
  nodig per fiets verricht.

37
12. Contact informatiewww.integrateddevelopment.
org

• Stichting Bakens Verzet,
• 1018 AM Amsterdam.
• Directie T.E.Manning
• Schoener 50,
• 1771 ED Wieringerwerf.
• Tel. [phone]
• E-mail bakensverzet_at_xs4all.nl
• Skype temanning
• K.van.K. NL 34235506, Amsterdam
• BTW nr. NL 8150.17.972.B01
• De inhoud van dit document valt onder een
  Creative Commons