Tarifpolitik im Niedriglohnsektor

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Tarifpolitik im Niedriglohnsektor ein
aussichtsloses Unterfangen?
WSI-Tariftagung
Düsseldorf, 26. - 27. September 2006

• Das Beispiel des Bewachungsgewerbes
• Gerald Richter
• ver.di

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Die Branche

• ca. 200. 000 Beschäftigte, Tendenz steigend
• 3. 000 Unternehmen insgesamt
• 700 Mitgliedsunternehmen im BDWS
• 144. 000 Beschäftigte dadurch erfasst
• Verband 15 tarifpolitisch autonome
  Landesverbände
• Es gibt 24 überregionale Anbieter (über 2 bis 5
  Bundesländer )
• Es gibt 4 bundesweit agierende Unternehmen (
  SECURITAS, Group4 Securicor, Brinks und
  SecurLog )

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Tariflandschaft

• Ca . 80 Tarifverträge
• Davon 2 Bundestarife ( Bundesrahmenmantel TV
  TV Aviation
• Ca. 30 Tarifverträge auf der Ebene der
  Bundesländer
• Lohnunterschiede betragen bis zu 50 Prozent in
  der Nord Süd und Ost West Ausrichtung
• Die Lohnentwicklung der letzten 10 Jahre schwankt
  in den Landesbezirken zwischen 5 7 Prozent oder
  20 bis 40 Cent im Osten und zwischen 8 - 13
  Prozent oder 60 Cent bis 1 Euro im Westen
• Über 40 Haustarifverträge mit Verdi aber auch der
  GÖD

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Probleme aus Verdi Sicht

• Schwacher Organisationsgrad in der Branche (5
  12 )
• Konzentration der Mitglieder auf die großen
  bundesweit agierenden Unternehmen wie SECURITAS,
  G4S, SecurLog, Brinks
• Überwiegend Einzelarbeitsplätze, isoliert, weit
  voneinander entfernt
• Unterschiedliche Auffassungen über
• den Weg bundeseinheitliche Reglungen zu schaffen
• die inhaltliche Ausrichtung der Tarifverträge
• zur Zuordnung des Wach und Sicherheitsgewerbes

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Probleme des Verbandes BDWS

• Bundesverband ist handlungsunfähig
• Die Landesverbände des BDWS sind durch die
  Satzung vollkommen autonom vertreten
• Die kleineren und mittleren Unternehmen in den
  Regionen und dominieren den Bundesverband
• Der Verband geht nicht konsequent gegen schwarze
  Schafe vor, deren Zahl wächst ständig
• Tarifflucht ist an der Tagesordnung
• Allgemeinverbindlichkeit stellt keine Haltelinie
  mehr dar, weder rechtlich noch moralisch
• Der Verband , egal auf welcher Ebene hat seine
  Mitglieder und die gesamte Branche nicht im Griff

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Tarifpolitische Überlegungen und Ansätze

• Hin zu bundeseinheitlichen Regelungen
• Erhalt der einheitlichen Tarifverträge für das
  Wach und
  Sicherheitsgewerbe
  einschließlich aller Teilbranchen ?
• Geringe Lohnsteigerungen für alle durch den
  einheitlichen TV oder ausdifferenzierte TV für
  Teilbranchen mit hohen Lohnsteigerungen in
  arbeitskampffähigen Bereichen
• Erhalt der Kampffähigkeit durch einheitlichen
  Tarifvertrag oder durch vereinheitlichte
  Laufzeiten für die Teilbranchen
• Lohntarifverträge erhalten die Allgemeinverbindlic
  hkeit
• Haustarifverträge mit den bundsweit agierenden
  Konzernen mit Signalcharakter für die Branche

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Fazit

• Auch im Niedriglohnsektor gilt trotz
  komplizierter Rahmenbedingungen die alte
  Weisheit, dass wir dort die besten Tarife
  aushandeln wo wir Kreativität mit
  gewerkschaftlicher Durchsetzungsfähigkeit
  verbinden können.
• Trotz guter Ansätze wird über Tarifauseinander-set
  zungen die Situation der meisten Beschäftigten,
  die durch 300 Stunden und trotzdem arm
  gekennzeichnet ist, in absehbarer Zeit nicht
  überwunden.
• Dazu bedarf es eines gesetzlichen Mindestlohnes
  der bei menschenwürdigen Arbeitszeiten ein
  Einkommen um Auskommen sichert.