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Title: Evaluaci


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  • 8.1 Naturaleza del Pensamiento
  • A El proceso del pensamiento
  • Inteligencia y pensamiento no son términos
    sinónimos. Igual que en muchas actividades
    atléticas se exige una fortaleza física adecuada
    y desarrollar un control motor fino, la
    inteligencia se relaciona con la potencia bruta
    del equipamiento mental de cada uno, mientras que
    el pensamiento es el uso hábil de la mente.
  • El pensamiento es un proceso activo y reglado que
    procesa la información y el conocimiento
    (imágenes, conceptos, palabras, reglas) y tiende
    hacia una meta. Las funciones del pensamiento son
    plantear cuestiones, asumir decisiones, mejorar
    nuestros juicios y ser creativos.

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  • 8.1 Naturaleza del Pensamiento
  • B Unidades del pensamiento
  • Las imágenes son representaciones mentales de un
    hecho o un objeto, por ejemplo, pensar en
    nuestras próximas vacaciones.
  • Las palabras son símbolos que representan algo.
    La palabra puede tener varios significados. La
    palabra nos permite representar hechos que no
    están presentes, recorrer el pasado o el futuro,
    o imaginar cosas imposibles. Los números y signos
    de puntuación son símbolos muy conocidos de ideas
    que no tienen existencia concreta.
  • Los conceptos son representaciones universales y
    abstractas de los objetos. Estas características
    son inseparables. Los conceptos son universales
    porque son válidos para una pluralidad de
    individuos y son abstractos porque separan y
    retienen los rasgos comunes a todos ellos. Árbol
    y hombre son conceptos y no son percibidos, sino
    pensados por el entendimiento.
  • Por último, las reglas son enunciados que
    relacionan unos conceptos con otros. Por ejemplo,
    cuando relacionamos los conceptos de espacio y
    tiempo.

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8.2 Formación de Conceptos A Qué es un
concepto? Un concepto es una representación
mental que agrupa y clasifica gran número de
objetos o sucesos diferentes y ordena la
experiencia. El concepto mesa resume una
diversidad de objetos (de estudio, salón, etc)
que poseen aspectos comunes tienen patas, sirven
para colocar algo sobre ellas, etc En general,
los conceptos tienen dos tipos de
significados Denotativo de una palabra o
concepto es su definición exacta. (desnudono
ropa) Connotativo es su significado emocional o
personal. Las diferencias connotativas
influyen en la manera en que pensamos sobre
asuntos importantes. Por ejemplo, el término
dispositivo aumentado de radiación tiene una
connotación menos negativa que bomba de
neutrones, aunque ambas expresiones se refieran a
la misma cosa.
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  • 8.3 Razonamiento y Lógica
  • A Qué es razonar?
  • Razonar consiste en establecer conexiones válidas
    entre unas proposiciones y otras y comprobar si
    la verdad de la conclusión se deriva de las
    premisas.
  • Un razonamiento es la actividad mental que
    permite deducir una conclusión a partir del
    conocimiento de que se dispone (premisas). Por
    ejemplo
  • Todos los asturianos son europeos.
  • Todos los ovetenses son asturianos.
  • Luego todos los ovetenses son europeos.
  • Todo razonamiento tiene una forma y un contenido,
    una estructura y un asunto del que trata. La
    estructura del ejemplo anterior es Si A es B, y
    C es A, entonces C es B.

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8.3 Razonamiento y Lógica A Qué es
razonar? Existen razonamientos cuyas premisas y
conclusión, aun siendo verdaderas, son inválidos
y razonamientos que son válidos, pero sus
premisas y conclusión son falsas. Veamos dos
ejemplos Todos los gatos son animales. Algunos
animales son domésticos. Luego algunos gatos no
son domésticos. Las premisas y la conclusión son
verdaderas, sin embargo, el razonamiento es
inválido, porque de dos premisas afirmativas no
podemos deducir una conclusión negativa.
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  • 8.3 Razonamiento y Lógica
  • B Tipos de razonamiento
  • Tradicionalmente, la lógica distingue dos tipos
    de razonamiento inductivo y deductivo.
  • El razonamiento inductivo es el que procede desde
    hechos particulares a los generales y como la
    conclusión va más allá de los presupuestos de
    partida (premisas), será más o menos probable,
    pero no estamos seguros de su verdad. Ejemplo
    pasar de una afirmación sobre casos particulares
    Armando, Juan y Alberto son egoístas, a una
    generalización Todos los hombres son egoístas.
  • El razonamiento deductivo nos permite sacar
    conclusiones ciertas a partir de hechos que
    sabemos que son verdaderos o a partir de
    suposiciones que hacemos. Procede de lo general
    a lo particular y la conclusión se sigue
    necesariamente de las premisas, suponiendo que
    éstas sean verdaderas. Por ejemplo
  • Si las ballenas son una especie en extinción,
    debería prohibirse su captura.

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  • 8.3 Razonamiento y Lógica
  • C. Falacias
  • Las falacias son razonamientos no válidos, pero
    que pueden parecer válidos.
  • Existen dos tipos de falacias
  • Informales (o materiales), el error está en el
    contenido
  • Formales, inferencias no válidas
  • Falacias Informales
  • Falacia ad verecumdiam (apelación al
    prestigio) es defender una conclusión apelando
    a alguien que se considera una autoridad en la
    materia, sin dar razones. Ejemplo Las chicas
    son más inteligentes que los chicos porque lo han
    dicho en TV

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  • 8.3 Razonamiento y Lógica
  • Falacias Informales (continuación)
  • Falacia ad hominem (contra el hombre)
    Consiste en atacar la opinión o razonamiento de
    otra persona, censurando a quien lo defiende.
    Ejemplo Los ecologistas afirman que esconder
    los vertidos nucleares en el mar es una acción
    contra la humanidad, pero no hay que hacerles
    caso porque son pesimistas frente al futuro.
  • Falacia ad baculum (al bastón) se refiere a los
    argumentos que se basan en la fuerza o poder de
    alguien para establecer la verdad de una
    conclusión. Ejemplo Si no acabas el trabajo
    esta semana perderás el empleo.
  • Falacia de la tradición el hecho de que algo se
    haya hecho de una manera no justifica que siempre
    se haga lo mismo. Ejemplo Todo el mundo se casa
    por la
  • Iglesia, así que tú debes hacer lo mismo.

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  • 8.3 Razonamiento y Lógica
  • Falacias Informales (continuación)
  • Falacia tu quoque (tú también) son aquellos
    argumentos en los que no se presentan razones
    para replicar una acusación, en su lugar se
    devuelve la ofensa a quien acusa. Algunos
    políticos utilizan a menudo esta falacia
    acusándose unos a otros de corrupción.
  • . Falacia ad ignorantiam (a la ignorancia)
    consiste en exigir al adversario que admita la
    prueba alegada o que ofrezca otra mejor. Ejemplo
    Nadie ha podido demostrar que Dios no existe,
    por tanto, tienes que creer que existe.
  • . Falacia ad populum (al pueblo) consiste en
    invocar como razones hechos o circunstancias,
    reales o imaginarios, con el fin de excitar los
    sentimientos y emociones del oyente. Es muy
    utilizada en las campañas electorales.

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  • 8.3 Razonamiento y Lógica
  • Falacias Informales (continuación)
  • Falsa causa se otorga validez a una causa
    insuficiente o errónea. Ejemplo
  • Ayer ganamos el partido de baloncesto porque me
    puse la corbata roja.
  • Consenso universal ltconsensum gentium)
    consiste en aceptar la verdad de una afirmación
    proque la mayoría de las personas la defienden.
    Ejemplo El festival de Eurovisión es
    maravilloso.
  • Cometer una falacia no es igual que decir una
    falsedad. Si digo que los perros cantan o que
    cinco y cinco son doce, sabemos que miento o me
    confundo. Se trata de algo falso, y no falaz,
    porque la falacia tiene que ver con la manera de
    argumentar. Si argumento mal, si concluyo un
    razonamiento de forma incorrecta, entonces Soy
    falaz.
  • Las falacias intencionadas se llaman sofismas

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  • 8.4 Toma de decisiones
  • Los psicólogos Daniel Wheeler e Irving Janis
    recomiendan seguir estos pasos para tomar
    decisiones sensatas
  • Acepta el reto. Si la oportunidad o el problema
    son auténticos, no los ignores. No racionalices
    (A mí no puede sucederme). No des largas (Lo
    trataré después). No esquives tu responsabilidad
    ltQue lo resuelva X).
  • Busca alternativas. Especifica tus metas y piensa
    en los modos de alcanzarlas. Evalúa las
    alternativas para cada alternativa, haz un
    balance y enuncia las consideraciones positivas y
    negativas de cada categoría. Las personas que
    proceden así, más tarde se lamentan menos y se
    mantienen más fieles a la decisión que adoptaron.
  • Formula un compromiso. Elige aquella alternativa
    que te aporte más frutos y te cueste menos.
  • . Mantén tu decisión. Prevé las dificultades y
    prepárate para afrontarlas. Evalúa las
    consecuencias y acepta el desafío de los nuevos
    problemas y oportunidades.

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  • 8.4 Toma de decisiones
  • Lo que hay que evitar
  • Rapidez. Tomar decisiones apresuradas o en
    condiciones de estrés es un error, porque el
    pensamiento carece de flexibilidad.
  • Egoísmo. No considerar las consecuencias de
    nuestras acciones. Conducirías un coche después
    de haber bebido?
  • Aplazamiento. La peor forma de tomar una decisión
    es la evasión la costumbre de pospone
    continuamente.
  • Traslación. Transferir a otra persona la facultad
    de decidir algo que nos atañe directamente a
    nosotros.
  • Inmediatez. No considerar las consecuencias de
    una acción a corto y a largo plazo.
  • Reduccionismo. Reducir un problema a un solo
    componente. Un ejemplo es elegir un trabajo
    valorando sólo las ganancias económicas y
    despreciando otros aspectos.
  • Ceguera. No tener suficiente información del tema
    sobre el que tenemos que decidir. Se puede
    valorar a un candidato en las elecciones sin
    conocer su programa?

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  • 8.5 Solución de Problemas
  • C. E Estrategias de solución de problemas .
  • Requiere confianza (puedes), valentía (quieres),
    humildad (no solucionarás todos) y disciplina'
    (esfuerzo para seguir aprendiendo).
  • Larry Wood Se trata de un conjunto de pasos que
    se llevan a cabo para lograr un objetivo, un plan
    o una meta.
  • Organizar los datos consiste en representar los
    datos numéricamente. También se pueden elegir los
    símbolos adecuados para representar el problema
    mediante un gráfico.
  • . Ensayo y error consiste en establecer una
    hipótesis (explicación provisional, de un
    fenómeno) y probar las soluciones posibles.
  • .Subobjetivos se trata de dividir un problema en
    sus diferentes componentes, resolver estos
    subproblemas y recombinar los resultados para
    obtener la solución.
  • . Contradicción contrastamos toda respuesta
    posible con la información recibida y rechazamos
    las que son inconsistentes.

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  • 8.5 Solución de Problemas
  • D. Obstáculos del pensamiento
  • Todos los problemas requieren superar ciertos
    obstáculos o dificultades, uno de los más
    frecuentes es la influencia de la experiencia
    previa en la solución de problemas.
  • La fijación es la incapacidad de percibir un
    problema desde una perspectiva nueva. Cuando nos
    representamos un problema de forma errónea, es
    difícil reestructurar el modo de abordarlo.
  • La fijeza funcional, que es la tendencia a
    percibir los objetos como siempre los hemos
    percibido.

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  • Obstáculos del pensamiento








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  • 8.6 Pensamiento creativo
  • A Características de la persona creativa
  • Sensibilidad para los problemas. La persona
    creativa tiene mayor tolerancia a la
    ambigüedad, disfruta asumiendo riesgos, es capaz
    de enfrentarse a nuevas situaciones.
  • Fluidez de ideas. Ofrece más respuestas a una
    pregunta, piensa en alternativas y genera
    soluciones, sin tener en cuenta restricciones
    sociales o psicológicas.
  • Flexibilidad mental. Es una cualidad
    indispensable para adaptarse a nuevas formas de
    pensar y no ser aplastado por los prejuicios.
  • Capacidad de análisis y síntesis. Analizar es
    dividir una realidad en elementos para
    investigarla mejor. La síntesis, la capacidad de
    recombinar esos elementos en un todo.
  • Redefinición. Significa organizar los materiales
    de manera diferente, encontrar usos, funciones y
    aplicaciones de los objetivos diferentes a las
    habituales.

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  • 8.6 Pensamiento creativo
  • B Etapas del proceso creativo
  • Preparación. Goethe decía que No podemos hacer
    otra cosa que apilar leña y dejarla que se seque
    se incendiará a su debido tiempo. La preparación
    es la fase donde se acumulan los conocimientos y
    se debaten las ideas relevantes. .
  • Incubación. En esta fase inconsciente se produce
    la maduración de las ideas y asociaciones
    relevantes. A veces, la solución sólo se revela
    por sí misma. Si el fruto de nuestro esfuerzo se
    nos ofrece con tanta frecuencia durante el
    descanso o la distracción, es porque ha madurado
    prolongadamente durante el estudio y la
    meditación.
  • Iluminación. Consiste en la inspiración o
    aparición súbita e intuitiva de nuevas ideas. Es
    cuando surge el acto creativo.
  • Verificación. En esta fase se comprueba si la
    solución es original, práctica factible. En el
    momento de inspiración, un matemático puede tener
    la idea que solucione el problema, pero en el
    estadio de verificación, deberá demostrarla

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  • 8.6 Pensamiento creativo
  • C Los obstáculos de la creatividad
  • Los obstáculos de la creatividad humana son
    nuestras propias limitaciones (inhibiciones) y la
    falta de estimulación de la imaginación en la
    enseñanza.
  • Inhibiciones individuales destacan la timidez,
    falta de confianza en nuestra imaginación y las
    costumbres (si siempre se ha hecho así, para
    qué vamos a cambiar?)
  • las inhibiciones de grupo son el miedo al
    ridículo y a las críticas de los demás
  • Inhibiciones culturales, la desconfianza hacia lo
    nuevo o las normas que bloquean la imaginación.

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  • 8.6 Pensamiento creativo
  • D El pensamiento lateral o divergente (Edward de
    Bono )
  • No es una habilidad secreta o compleja, sino un
    poder latente en todos, que exige una mentalidad
    abierta y, un cambio de actitud para resolver
    problemas.
  • El pensamiento lateral es diferente al
    pensamiento convencional, es un nuevo enfoque
    del problema desde ángulos distintos.
  • El pensamiento lógico es muy eficaz para
    desarrollar las ideas una vez que han sido
    producidas , pero no lo es tanto para
    generarlas.
  • Un hombre contrata a un vigilante para que le
    cuide un almacén, porque va a salir de viaje. El
    vigilante llega al día siguiente y le dice _ que
    ha tenido un sueño horrible en el que el avión
    que iba a coger! se estrellaba. El hombre,
    preocupado, hace el viaje en tren, y cuando baja
    se entera de que ciertamente el avión se ha
    estrellado. Cuando regresa a la ciudad le da una
    bonificación al vigilante y luego lo despide.
    Por qué le da la bonificación y lo despide?

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  • 8,8 Distorsiones cognitivas
  • Pensamiento dicotómico (todo o nada).
  • Percibir como blancos o negros, verdaderos o
    falsos. Por ejemplo "o me dan la beca de
    estudios o arruino mi futuro. Esto, con
    expectativas ilógicas, origina continuas
    frustraciones.
  • Hipergeneralización.
  • Es convertir un dato o un suceso negativo en una
    ley general. Ej. "yo hago todo mal o "nadie me
    quiere. El dolor sentido por una persona
    rechazada suele ser fruto de una generalización
    excesiva.
  • Abstracción selectiva .
  • Fijarse en algunos detalles de la realidad y no
    en el contexto. Por qué resaltamos nuestras
    cualidades negativas en lugar de fijamos en las
    positivas? Nos gusta ir de víctimas?
  • Inferencia arbitraria .
  • Son deducciones o conclusiones incorrectas.
    Existen dos muy frecuentes el pensar que no
    gustamos a los demás o creer que los demás
    piensan mal de nasa-tras, sin tener evidencia de
    ello, y tener expectativas negativas, creer que
    las cosas nos saldrán inevitablemente mal.

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  • Razonamiento emocional
  • Se basa en creer que las cosas son como uno las
    siente. Algunas personas razonan así Me siento
    un inútil. por tanto, soy un inútil. Esto ocurre
    cuando las acciones son regidas por las
    emociones, y no por el pensamiento.
  • Deberías
  • Hay deberes sanos que son flexibles y dotan de
    sentido a nuestra vida, pero algunos nos exigen
    cosas imposibles y merecen ser rechazados
    debería ser siempre competente o "nunca debería
    tener miedo o cometer errores. Procura cambiar
    los "debería por "me gustaría, no son tan
    exigentes y te sentirás mejor.
  • Personalización
  • Es asumir toda clase de culpabilidades sin que
    tú seas directamente responsable de los hechos.
    Tú no eres culpable de los actos de tus padres,
    hermanos o amigos. Hay que distinguir entre
    influencia y control. Un médico puede influir,
    pero no controlar el comportamiento de un
    paciente, cuya responsabilidad es suya.

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  • Magnificación o minimización
  • La magnificación aumenta la importancia de los
    errores cometidos, mientras que la minimización
    disminuye nuestras cualidades. La
    reestructuración cognitiva consiste en apreciar
    lo que hacemos bien y saber vivir con nuestros
    defectos y limitaciones.
  • Evasión de control
  • Muchas personas admiten que no tienen control
    sobre sus vidas y creen que el destino, las hadas
    o determinadas fuerzas externas nos manipulan.
    Este pensamiento fatalista ("somos como
    marionetas) genera pasividad y olvida que cada
    persona es responsable de su bienestar
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