Sanciones a trabajadores

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Sanciones a trabajadores

• Cr. Marcos David Kon
• Subcomisión de Jóvenes Profesionales en Ciencias
  Económicas
• CPCECat - Catamarca
• 29 de Noviembre de 2005

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Sanciones a trabajadores

• Introducción
• Que son las sanciones?
• De donde provienen?
• Quien las aplica?
• A quien se las aplican?

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Las sanciones

• Graduación
• Llamado de atención verbal
• Llamado de atención escrito
• Suspensión
• Despido con justa causa la decisión extrema

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Las sanciones

• Requisitos para su validez
• Fundarse en justa causa
• Tener plazo fijo (aplicable a las suspensiones)
• Establecer el plazo en la suspensión!
• Notificación por escrito
• Sirve para probar la aplicación de las sanciones
• Medios de notificación nota, telegrama, carta
  documento, otros.

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Las sanciones

• Principios aplicables
• Temporaneidad (entre el hecho y la sanción)
• Proporcionalidad (entre la falta cometida y la
  sanción aplicada)

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Las sanciones

• Efectos de las sanciones
• Advierten al trabajador la circunstancia de que
  no está actuando correctamente
• Constituyen antecedentes disciplinarios
• Suspensiones eximen al empleador de abonar los
  salarios correspondientes al plazo de suspensión

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Las sanciones

• Modelo de una sancion
• San Fernando del Valle de Catamarca, 21 de
  Octubre de 2005.
• EMPRESA S.R.L.
• VISTO
• Que el Sr. D.N.I. , se
  desempeña como (FUNCION) de esta empresa.
• CONSIDERANDO
• Que con fecha 18/10/2005 el tesorero detectó que
  en la rendición del día 16/10/2005 se había
  entregado un billete falso de 50 en la bolsa de
  recaudaciones del turno tarde.
• Que el responsables del turno era el referido
  agente
• Que de lo anterior se desprende que no está
  prestando la debida atención a sus tareas, con el
  consecuente daño patrimonial para la empresa.
• Que la gerencia de la firma ha resuelto otorgarle
  una nueva oportunidad, advirtiéndole que de
  reiterarse cualquier tipo de inconducta será
  sancionado con mayor severidad.-
• POR TODO ELLO, ESTA RAZON SOCIAL RESUELVE
• Aplicar 2 (dos) días de suspensión al agente
  . La suspensión comenzará a regir desde
  el día / / 2005 hasta el día / /
  2005 inclusive debiéndose presentar en su horario
  de trabajo el día / / 2005 en su turno
  correspondiente

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Las sanciones

• Modelo de una sancion
• San Fernando del Valle de Catamarca, 21 de
  Octubre de 2005.
• EMPRESA S.R.L.
• VISTO
• Que el Sr. D.N.I. , se
  desempeña como (FUNCION) de esta empresa.
• CONSIDERANDO
• Que con fecha 18/10/2005 el tesorero detectó que
  en la rendición del día 16/10/2005 se había
  entregado un billete falso de 50 en la bolsa de
  recaudaciones del turno tarde.
• Que el responsables del turno era el referido
  agente
• Que de lo anterior se desprende que no está
  prestando la debida atención a sus tareas, con el
  consecuente daño patrimonial para la empresa.
• Que la gerencia de la firma ha resuelto otorgarle
  una nueva oportunidad, advirtiéndole que de
  reiterarse cualquier tipo de inconducta será
  sancionado con mayor severidad.-
• POR TODO ELLO, ESTA RAZON SOCIAL RESUELVE
• Aplicar 2 (dos) días de suspensión al agente
  . La suspensión comenzará a regir desde
  el día / / 2005 hasta el día / /
  2005 inclusive debiéndose presentar en su horario
  de trabajo el día / / 2005 en su turno
  correspondiente
• Firma del Trabajador
  Firma del empleador

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Las sanciones

• Modelo de una sancion
• VISTO
• Que la Sra. D.N.I. , se
  desempeña como (FUNCION) de esta empresa.
• CONSIDERANDO
• Que el día 23/07/2005, mientras desempeñaba
  servicios en el horario vespertino, la mencionada
  agente no cumplió con el deber de atender de
  manera inmediata a los clientes que concurren a
  nuestra estación de servicios a proveerse de
  combustibles, habiendo sido advertida tal
  situación por la gerencia. Como consecuencia de
  la inobservancia del deber laboral y el
  consecuente retiro del cliente de la estación se
  ha causado un perjuicio a los intereses de la
  empresa, puesto que la no atención a los clientes
  ocasiona que estos se retiren molestos de la
  estación de servicios, con lo que difícilmente
  regresen.
• Que siendo el cliente es la principal fuente de
  ingresos de la empresa, es fundamental que se le
  brinde buena y rápida atención a sus necesidades.
  Una venta perdida es mucho mas que eso es un
  cliente perdido.
• Que la gerencia de la firma ha resuelto otorgarle
  una nueva oportunidad, advirtiéndole que de
  reiterarse cualquier tipo de inconducta será
  sancionado con mayor severidad.-
• POR TODO ELLO, ESTA RAZON SOCIAL RESUELVE
• Aplicar 5 (cinco) días de suspensión al agente
  . La suspensión comenzará a regir
  desde el día / / 2005 hasta el día /
  / 2005 inclusive debiéndose presentar en su
  horario de trabajo el día / / 2005 en su
  turno correspondiente
• Firma del Trabajador
  Firma del empleador

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Las sanciones

• Algunos casos abusivos
• Ausencia de contemporaneidad. Despido.
  Improcedencia El telegrama por el que se
  notificara la ruptura del contrato de trabajo
  cumplimentó los recaudos del artículo 243 de la
  ley de contrato de trabajo (t.o. 1976), puesto
  que la alusión a "reiteradas faltas de
  puntualidad e incumplimiento de relaciones
  laborales, pese a llamados de atención"
  constituye una expresión suficientemente clara de
  las razones tomadas para basar el despido. Pero
  el despido así comunicado careció de justa causa,
  puesto que entre el despido y el hecho que lo
  provoca debe existir contemporaneidad. La mera
  referencia a faltas anteriores no es suficiente
  para declarar el distracto, ya que de haber
  incurrido en tales faltas la trabajadora debió
  ser sancionada en su momento, para que a los
  efectos de la decisión del empleador se hubiera
  tenido como antecedente, pero nada más.
• SANZ de LEDESMA, G. E. c/AMÉRICA CONSTRUCCIONES
  S.C.A. - C.N. TRAB. - SALA I - 27/2/1981

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Las sanciones

• Algunos casos abusivos
• Uso del teléfono. Improcedencia Siempre que sea
  posible, resulta exigible para habilitar la
  rescisión del contrato de trabajo con justa causa
  que se dé al otro contratante la posibilidad de
  revisar o rectificar su incumplimiento mediante
  una intimación previa, cumplida de modo
  fehaciente, no resultando idóneas las meras
  advertencias o requerimientos verbales.
• Las llamadas telefónicas desde la sede de la
  empresa, que la trabajadora efectuara a su pueblo
  natal -en el interior del país- sólo importan un
  acto de indisciplina que -de no existir
  apercibimientos previos o intimación al cese de
  tal conducta- no pueden erigirse en causal de
  despido, pues tal reacción deviene
  desproporcionada.
• LÓPEZ, CARLA VANESA c/CERÁMICA ALBERDI SA
  s/DESPIDO - CNTRAB. - SALA II - 22/06/2005

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Las sanciones

• Algunos casos abusivos
• Uso de barba. Actitud no injuriosa. Improcedencia
  del despido La demandada despidió a su
  dependiente notificándole con la pieza
  telegráfica invocando "inaceptable reiteración
  grave indisciplina". Esta actitud del actor
  consistió, según la accionada, en la violación de
  las normas de presentación y aseo personal, ya
  que, pese a la prohibición existente en la
  empresa, el actor siguió usando barba no obstante
  habérsele indicado que debía rasurársela.
• Considero que los agravios no pueden tener
  acogida favorable y deben ser desestimados. En
  efecto, no encuentro que la actitud del actor
  haya sido injuriosa en los términos del artículo
  242 de la ley de contrato de trabajo.
• ROSSO, R. R. c/BUNGE Y BORN SA - CNTRAB. - SALA
  IV - 27/11/1978

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Las sanciones

• Algunos casos abusivos
• Merma significativa e intencional de producción.
  Injuria La sentencia considera injustificado el
  despido de la actora, dispuesto por persistir
  maliciosamente en su baja producción.
• Considero que el trabajador no es una máquina, y
  su rendimiento laboral está sujeto a variación en
  virtud de diversos factores, muchos de los cuales
  pueden hallarse fuera de control del propio
  obrero.
• Por esta razón, para considerar que la merma en
  la producción por parte de un trabajador
  constituye injuria a los intereses del empleador
  se requiere, en principio a) que dicha
  disminución sea significativa en su cuantía y en
  su duración cronológica, especialmente en
  relación con las pautas vigentes en el
  establecimiento y con los antecedentes del propio
  obrero y b) que ella deba considerarse
  intencional, en consideración a las
  circunstancias del caso.
• PERIZ DE TAMES, Z. T. c/MOISÉS KLEINMAN SACI -
  CNTRAB. - SALA III - 20/6/1976

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Las sanciones

• Algunos casos abusivos
• TRABAJADOR DESPEDIDO POR NAVEGAR POR INTERNET EN
  HORARIO DE TRABAJO. IMPROCEDENCIA DE LA JUSTA
  CAUSA
• El empleador había despedido al trabajador con
  causa fundada en el uso indebido de Internet en
  horario de trabajo. La sentencia de primera
  instancia consideró incausado el distracto. La
  inconducta del trabajador, consistente en navegar
  por Internet sin prestar el servicio de soporte
  técnico contratado por el cliente, aun cuando se
  entendiera acreditada con los elementos de juicio
  reunidos en el "sub lite", no constituye un
  incumplimiento de entidad lo suficientemente
  hábil como para extinguir el vínculo (art. 242,
  LCT).
• "GULHEIM, GASTÓN DAMIÁN c/NETPRO SA" - CNTRAB. -
  SALA VIII - 30/6/2004

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El reglamento interno

• Contenido
• Disposiciones generales
• Disposiciones sobre ausencias
• Disposiciones sobre el trabajo en sí
• Otras disposiciones
• GRADUACION de sanciones y casos de reiteración de
  infracciones.

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El reglamento interno

• Ejemplo de reglamento interno
• Se ha elaborado el presente reglamento interno,
  destinado a hacer conocer a los empleados de la
  firma las distintas obligaciones a su cargo.
• Además, se les recuerda que el incumplimiento de
  las obligaciones laborales detalladas más abajo
  será considerado a los efectos del contrato de
  trabajo como una falta disciplinaria y por ende
  justificativo de la aplicación de sanciones
  disciplinarias, que serán determinadas de acuerdo
  a la gravedad de la falta y a la reiteración de
  conductas.
• Sobre el trabajo
• Se deben respetar los horarios de trabajo
  establecidos, y no se pueden hacer cambios de
  turnos sin autorización.
• No se puede faltar sin previo aviso.
• Está prohibido fumar o ingerir bebidas
  alcohólicas en el horario de trabajo.
• Está prohibido concurrir al establecimiento
  portando celulares, mochilas, bolsos o similares.
• Se debe tener el carnet sanitario actualizado.
• Se debe concurrir a llamados de la gerencia para
  reuniones de información.
• Hay que dirigirse con respeto hacia los
  propietarios de la empresa y hacia los compañeros
  de trabajo.
• Se deben cuidar las instalaciones y las
  herramientas de trabajo.
• Ante cualquier cambio en los datos personales
  (domicilio, recorrido habitual, cargas de
  familia, etc.) estos deben ser informados
  inmediatamente.

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El reglamento interno

• Ejemplo de reglamento interno (continuac.)
• Sobre la seguridad
• Se deben cumplir las normas de seguridad
  aplicables
• Sobre la atención al cliente
• Sobre la operatoria diaria
• Se deben confeccionar adecuadamente los cupones
  de cuentas corrientes (pagares) y/o los vales
  (detallar fecha, artículo, cantidad, importe
  total y firma del responsable).
• Los comprobantes de carga de combustibles deben
  contener información real (Está prohibido hacer
  vales o comprobantes por más o por menos de lo
  realmente cargado).
• Está prohibido cambiar dinero por vales, remitos,
  etc.
• Se debe entregar combustible en cuenta corriente
  solamente a personas o empresas que tengan
  cuentas corrientes autorizadas.

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El reglamento interno

• Ejemplo de reglamento interno (continuac.)
• Faltas leves (detalle)
• Faltas graves (detalle)
• Faltas gravisimas (detalle) PERO ESTO QUEDA
  SOMETIDO A LA APRECIACION QUE REALICE EL JUEZ
• Las presentes reglas están sujetas a
  modificaciones, con previo aviso a los
  trabajadores.
• La Gerencia
• (Trabajador)
• He recibido copia del Reglamento interno de
  EMPRESA S.R.L., y me comprometo a cumplir con el
  mismo mientras dure la relación laboral.

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El reglamento interno

• Funciones
• Clarificar aspectos con respecto a la relación
  laboral
• Servir de guía para el trabajador acerca de lo
  que no se debe hacer
• Generalmente se utiliza para justificar la
  aplicación de sanciones

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El reglamento interno

• No es lo mismo que
• El manual de normas y procedimientos (este se
  vincula con las formas de realizar el trabajo)
• El manual de inducción (que detalla el
  organigrama, el mercado al que apunta la empresa,
  la vision, la mision, etc)

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El despido con justa causa

• Es una medida extrema
• Se aplica cuando se produce una injuria de tal
  magnitud que impide la continuidad del vinculo
  laboral
• A este despido se llega
• Cuando las medidas anteriores (llamados de
  atención, suspensiones) no han surtido los
  efectos de enderezar la conducta del trabajador
• Cuando se produce una falta grave que impide la
  continuidad del vinculo

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El despido con justa causa

• Si no se toman los debidos recaudos, en la
  generalidad de los casos, se convierte en
  Despido sin justa causa, con las consecuencias
  patrimoniales que conlleva.

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Recomendaciones

• Elaborar reglamentos internos
• Utilizar prudentemente las facultades
  disciplinarias
• Tener tacto al aplicar sanciones
• Utilizar los principios sancionatorios
• Recabar elementos que sirvan para probar la
  aplicación de sanciones

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Fin

• Muchas gracias!
• Cr. Marcos David Kon
• Subcomisión de Jóvenes Profesionales