Title: Qualit
1Qualitätsmanagement in kommunalen
Verkehrsplanungsprozessen
- Materialien für die Lehre
2Gliederung
- Grundbegriffe des Qualitätsmanagements
- Qualitätsmanagement in Verkehrsplanungsprozessen
3QM-Grundbegriffe
- Qualität Maß der Übereinstimmung zwischen den
Eigenschaften eines Objekts (z.B. einer Ware,
einer Dienstleistung oder eines Prozesses) und
den Anforderungen, die an das Produkt oder den
Prozess gestellt werden. - Prozessqualität - Ergebnisqualität
- Qualitätsmanagement alle Tätigkeiten zum Leiten
und Lenken einer Organisation (z.B. Verwaltung
oder Ingenieurbüro), die sich auf die Qualität
der Prozesse und Produkte beziehen.
Nach FGSV Leitfaden für Verkehrsplanungen, Köln
2001
4QM-Grundbegriffe
- Ziele des Qualitätsmanagements
- Kundenzufriedenheit
- Kundenbindung
- Sicherung eines Qualitätsimages
- Effizienzsteigerung der Prozesse
- Vermeidung der Folgekosten von Qualitätsmängeln
- Schaffung eines internen Qualitätsbewusstseins
- Qualität belegbar machen
- Grundlegende Strategien des Qualitätsmanagements
- Klarheit und Transparenz in Zielen, Abläufen und
Verantwortlichkeiten - Kontinuierliche Prüfung und Reflexion der Ziele,
Tätigkeiten und Ergebnisse
5QM-Grundbegriffe
6QM-Grundbegriffe
7QM in Verkehrsplanungsprozessen
- Qualitätsanforderungen
- an Verkehrssysteme und Verkehrsabläufegenerell
e Anforderungen wie Sicherheit, Leichtigkeit,
Wirtschaftlichkeit, Zuverlässigkeit,
Bedienungsqualität und Umfeldverträglichkeit. - an Verkehrsplanungsprozesse
- Effektivität fachliche und prozessbezogene
Ziele erreichen! - Effizienz möglichst wenig Ressourcen einsetzen!
- Korrektheit Planungsmethoden, -verfahren,
-abläufe fachlich korrekt anwenden! - Akzeptanz Beteiligte und Betroffenen akzeptieren
Planungsabläufe und Planungsergebnis.
8QM in Verkehrsplanungsprozessen
1. Schritt Erhebung des Zustands und der Anforderungen
Leitfrage Wo stehen wir?
Methoden (Beispiele) Ermittlung objektiver Kenngrößen Benchmarking Bewertung durch Experten Befragung von Nutzern Auswertung von Mängelhinweisen
2. Schritt
9QM in Verkehrsplanungsprozessen
Erheben der
Erheben der
Erheben der
-
Kunden
-
Kunden
-
Kunden
-
Anforderungen
Anforderungen
Anforderungen
Anforderungen
2. Schritt Festlegung von Qualitätszielen
Leitfrage Wohin wollen wir?
Methoden (Beispiele) Entwicklung eines Leitbilds Formulierung messbarer Ziele
Kontrolle der
Kontrolle der
Festlegen von
Prozesse und
Prozesse und
Qualit
ä
tszielen
Leistungen
Leistungen
Kontinuierliche
Kontinuierliche
Verbesserung
Verbesserung
Kulturelle
Kulturelle
Verankerung
Verankerung
Produktion
Produktion
Festlegen von
Prozessen und
Zust
ä
ndigkeiten
Bereitstellen von
Ressourcen
3. Schritt
10QM in Verkehrsplanungsprozessen
Erheben der
Erheben der
Erheben der
-
Kunden
-
Kunden
-
Kunden
-
Anforderungen
Anforderungen
Anforderungen
Anforderungen
3. Schritt Festlegung von Prozessen und Verantwortlichkeiten
Leitfrage Wie tun wir es, wer tut es?
Methoden (Beispiele) Definition von Aufgaben und Kompetenzen Beschreibung von Verfahrensabläufen Festlegung eines Kommunikations- und Koordinationskonzepts Formulierung eines Maßnahmenplans
Kontrolle der
Kontrolle der
Festlegen von
Prozesse und
Prozesse und
Qualit
ä
tszielen
Leistungen
Leistungen
Kontinuierliche
Kontinuierliche
Verbesserung
Verbesserung
Kulturelle
Kulturelle
Verankerung
Verankerung
Produktion
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Festlegen von
Prozessen und
Zust
ä
ndigkeiten
Bereitstellen von
Ressourcen
4. Schritt
11QM in Verkehrsplanungsprozessen
Erheben der
Erheben der
Erheben der
-
Kunden
-
Kunden
-
Kunden
-
Anforderungen
Anforderungen
Anforderungen
Anforderungen
4. Schritt Bereitstellung von Ressourcen
Leitfrage Welche Mittel setzen wir ein?
Methoden (Beispiele) Bereitstellung von Personalmitteln Bereitstellung von Sachmitteln Qualifikation der Mitarbeiter Sicherstellung der Finanzen
Kontrolle der
Kontrolle der
Festlegen von
Prozesse und
Prozesse und
Qualit
ä
tszielen
Leistungen
Leistungen
Kontinuierliche
Kontinuierliche
Verbesserung
Verbesserung
Kulturelle
Kulturelle
Verankerung
Verankerung
Produktion
Produktion
Festlegen von
Prozessen und
Zust
ä
ndigkeiten
Bereitstellen von
Ressourcen
5. Schritt
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Erheben der
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-
Kunden
-
Kunden
-
Kunden
-
Anforderungen
Anforderungen
Anforderungen
Anforderungen
5. Schritt Kontrolle der Prozesse und Leistungen
Leitfrage Tun wir es richtig?
Methoden (Beispiele) Kontrolle von Projekten Wirkungsermittlung Ideen- und Beschwerdemanagement Zustandserhebungen (wie in Schritt 1)
Kontrolle der
Kontrolle der
Festlegen von
Prozesse und
Prozesse und
Qualit
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tszielen
Leistungen
Leistungen
Kontinuierliche
Kontinuierliche
Verbesserung
Verbesserung
Kulturelle
Kulturelle
Verankerung
Verankerung
Produktion
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Prozessen und
Zust
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ndigkeiten
Bereitstellen von
Ressourcen
6. Schritt
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Erheben der
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-
Kunden
-
Kunden
-
Kunden
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Anforderungen
Anforderungen
Anforderungen
Anforderungen
6. Schritt Kontinuierliche Verbesserung Kulturelle Verankerung
Leitfrage Wie können wir es besser machen?
Methoden (Beispiele) Qualitätsberichte Weiterentwicklung der Schritte 1 bis 5 (Meta-QM)
Kontrolle der
Kontrolle der
Festlegen von
Prozesse und
Prozesse und
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Leistungen
Leistungen
Kontinuierliche
Kontinuierliche
Verbesserung
Verbesserung
Kulturelle
Kulturelle
Verankerung
Verankerung
Produktion
Produktion
Festlegen von
Prozessen und
Zust
ä
ndigkeiten
Bereitstellen von
Ressourcen
1. Schritt
14Quelle
- FGSV Hg.Hinweise zur Anwendung von
Qualitätsmanagement in kommunalen
VerkehrsplanungsprozessenFGSV-Nr. 149Köln
2007 - Bezugsquelle FGSV Verlag, Wesselinger Str. 17,
50999 Köln, - Internet http//www.fgsv-verlag.de/
- catalog/product_info.php?products_id2376