Regards sociologiques sur le

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Regards sociologiques sur le  lean 

• Gwenaele Rot
• Maître de Conférences en Sociologie
• Université de Nanterre Paris Ouest La Défense
• Laboratoire IDHE UMR CNRS 8533
• grot_at_u-paris10.fr

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Recherches sur les industries - de série
(automobile) Sociologie de latelier Toulouse,
Octarès, 2006.- de flux (pétrochimie)- de
chantier (cinéma)
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Questions de méthode

• Sociologie de lacteur et de laction
• Cest étudier les pratiques de travail dans leurs
  dimensions à la fois techniques et sociales
• Cest rendre compte des logiques daction des
  acteurs

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Postulats

• Les acteurs ont de  bonnes raisons  de faire ce
  quils font compte tenu de leurs contraintes et
  de leurs ressources
• Seule une analyse  systémique  permet
  dexpliquer les situations socio techniques
  telles quelles se passent
• Une analyse systémique suppose de croiser les
  points de vue pour faire émerger divergences et
  convergences dintérêts

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Au-delà du sens commun

• Aller au-delà des interprétations spontanées par
  trop psychologisantes
• Ou trop mécanistes ou trop concentrées
• Une nécessaire prise de distance par rapport aux
   dogmes  organisationnels
• Réinterroger certaines évidences
• Exemple lergonomie
• Exemple la mesure de la performance
• La question des écarts à la règle

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Quelques points de questionnement

• Comment penser larticulation outils de gestion
  du flux et outils RH , lexemple de
  lautocontrôle
• La transparence organisationnelle vs les vertus
  de lopacité
• La responsabilité et la traçabilité comme dilemme

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Vers une autre représentation de lorganisation ?

• Les modèles organisationnels en question
• La nécessité de reconnecter des  solutions 
  pensées séparément
• Reconnaître le caractère nécessairement
  contingent des solutions organisationnelles
• Reconnaître les contradictions inhérentes au
  processus de rationalisations
• Au-delà des outils et des standards
• A propos du  changement  et des  résistances
  au changement