Title: 1.Guide de gestion int
11. Guide de gestion intégrée des documents le
contexte
- Webéducation sur les intranets
- 21 Mars 2002
21.1 Le mandat des Archives nationales du Québec
(ANQ)
- Mandat des ANQ défini dans la Loi sur les
archives, adoptée en décembre 1983 - Règlement sur le calendrier de conservation ()
- Coordination de trois politiques
- Politique de gestion des documents actifs, mise
en vigueur le 9 août 1985 - Politique de gestion des documents semi-actifs,
mise en vigueur le 15 juillet 1988 - Politique de gestion des documents inactifs, mise
en vigueur le 12 mars 1991
31.2 Le dossier des archives électroniques aux
ANQ
- Dossier des archives électroniques aux ANQ ouvert
depuis le début des années 1990 - Production dun modèle (avec guide explicatif)
pour linscription des documents informatiques au
calendrier de conservation (1991) - Production dune Étude de faisabilité de la
conversion technique des documents informatiques
(1996)
41.3 Le Chantier dingénierie documentaire
1997-1999
- Publication de 13 rapports qui sont disponibles
sur le site web à ladresse suivante - (autoroute.gouv.qc.ca/publica/pub_ingenerie.htm)
. - Projet sur les formulaires et les télé-procédures
réalisé en collaboration avec le ministère du
Revenu. - Développement dun registre de schémas XML.
- Collaboration à la préparation du projet de loi
161.
51.4 La Commission parlementaire sur le projet de
loi 161
- Mémoire du Groupe des responsables de la gestion
documentaire du gouvernement du Québec (GRGD). - Mandat confié au SSIGRI sur le Guide de gestion
intégrée des documents. - Entrée en vigueur de la Loi concernant le cadre
juridique des technologies de linformation (loi
basée sur la neutralité technologique et
léquivalence fonctionnelle des documents papier
et électronique) dans un contexte gouvernemental
de prestation électronique de services auprès du
citoyen.
61.5 Le comité provisoire de démarrage du projet
et ses recommandations
- Ingénierie documentaire un domaine prioritaire
dintervention et de soutien établi par le
Secrétariat du Conseil du trésor. - Guide composante structurelle du segment de
larchitecture dentreprise gouvernementale. - Coordination de la réalisation du Guide confiée
aux Archives nationales du Québec. - Financement conjoint du projet par le Secrétariat
du Conseil du trésor et le ministère de la
Culture et des Communications.
72. Le Guide de gestion intégrée des documents
le produit visé
Webéducation sur les intranets 21 Mars 2002
82.1 Outil pratique pour les ministères et les
organismes gouvernementaux
- Développement dune nouvelle méthodologie en
gestion intégrée des documents sappuyant - sur des études de cas pratiques qui sont reliés
aux activités de gestion des documents dans le
contexte de processus daffaires actifs ou en
développement.
92.2 Réponses aux prescriptions de la Loi
concernant le cadre juridique des technologies
de linformation
- Principe important possibilité pour le citoyen
de transiger avec le gouvernement à partir du
support dinformation de son choix. - Reconnaissance juridique du document
technologique. - Gestion du document durant tout son cycle de vie.
- Enregistrement institutionnel du document.
- Adaptation de normes internationales à la façon
de faire au Québec.
102.3 Intégration à la prestation électronique
de services et au partage de services communs
- Utilisation des schémas XML.
- Élaboration de pratiques recommandées pour
- la signature numérique des documents
- la conservation dun document signé
numériquement. - Intégration du Guide aux services communs offerts
aux ministères et organismes - la sécurité
- linfrastructure à clés publiques
- les registres référentiels.
112.4 Contenu proposé du Guide
- Première partie Cadre de la gestion documentaire
- Justification et rôle de la gestion documentaire.
- Révision des rôles professionnels et partage des
tâches. - Modèle générique de la gestion documentaire à
partir de la norme ISO 15 489. - Modèle de mise en place (outils de formation et
de gestion de projet).
122.4 Contenu proposé du Guide (suite)
- Deuxième partie Modèles et outils techniques
- Cadre méthodologique (répertoire de schémas
métadonnées, enregistrement institutionnel, ). - Outils de la gestion documentaire (concepts
délaboration des règles de classification, de
conservation, dindexation).
132.4 Contenu proposé du Guide (suite)
- Troisième partie Études de cas pratiques
- Servant à donner des paramètres dun scénario
complet dimplantation dun système de gestion
intégrée des documents. - Décrivant des scénarios intermédiaires de gestion
documentaire.
143. Guide de gestion intégrée des documents le
manuel dorganisation de projet
- Webéducation sur les intranets
- 21 Mars 2002
153.1 Introduction
- Processus continu de projets de recherche et de
développement en gestion documentaire à partir
des travaux des Archives nationales du Québec
(ANQ) en 1996 et du Chantier dingénierie
documentaire en 1997-1999. - Loi concernant le cadre juridique des
technologies de linformation adoptée en juin
2001 et mis en vigueur le premier novembre
dernier. - Conception du Guide reposera sur le respect des
orientations gouvernementales, des normes
internationalement reconnues et des expériences
réalisées par divers ministères et organismes
gouvernementaux.
163.2 La portée du projet
- Le document tel quil est défini dans la Loi
concernant le cadre juridique des technologies de
linformation. - La gestion du cycle de vie du document avec son
sort final élimination, versement aux ANQ ou
dépôt à la Bibliothèque nationale du Québec
(BNQ). - Une application renouvelée du calendrier de
conservation. - Une méthodologie de gestion intégrée portant sur
le projet de mise en place dun système de
gestion documentaire. - Des bancs dessai concrets.
173.2.1 La notion de document
- Article 3
- Un document est constitué dinformation portée
par un support. Linformation y est délimitée et
structurée, de façon tangible ou logique selon le
support qui la porte, et elle est intelligible
sous la forme de mots, de sons ou dimages (). - () Pour lapplication de la présente loi, est
assimilée au document toute banque de données
dont les éléments structurants permettent la
création de documents par la délimitation et la
structuration de linformation qui y est inscrite
().
183.3 Les intervenants
- Le ministère de la Culture et des Communications
(MCC) est le porteur du dossier. - Le mandat est assumé par les autorités du MCC et
du Sous-secrétariat à linforoute gouvernementale
et aux ressources informationnelles (SSIGRI).
193.3 Les intervenants (suite)
- Les ANQ assurent la présidence du comité
directeur et du comité de pilotage du projet. - La Direction générale de lautoroute de
linformation (DGAI) du MCC collabore au projet
en vertu de son mandat relatif à la Loi
concernant le cadre juridique des technologies de
linformation. - La BNQ, par son projet de dépôt légal des
publications électroniques, participe au projet
dans le but de définir avec les ANQ une approche
commune de sauvegarde des documents.
203.3 Les intervenants (suite)
- Le SSIGRI assure, entre autres, la cohérence des
orientations et des concepts avec les autres
projets gouvernementaux et avec larchitecture
dentreprise gouvernementale. - Le Sous-secrétariat aux services gouvernementaux
(SSSG) est impliqué pour tout ce qui concerne la
mise à profit des services communs. - Le Sous-secrétariat au personnel de la Fonction
publique (SSPFP) identifie les changements
apportés à la profession de la gestion des
documents et participe à la définition des
profils de compétences et des besoins en
formation.
213.3 Les intervenants (suite)
- Le ministère des Relations avec les citoyens et
de lImmigration (MRCI) participe aux énoncés des
besoins en raison de son implication dans le
thésaurus gouvernemental, de la protection de
linformation et de la coordination du
regroupement des webmestres. - Le Conseil des directeurs généraux de
ladministration (CDGA) participe au projet pour
les impacts organisationnels générés par
limplantation du Guide dans les organisations.
223.3 Les intervenants (suite)
- Le Conseil des responsables de linformatique du
secteur public (CRISP) participe au projet en
raison de la portée technologique du projet et de
limplication obligatoire des informaticiens à
son bon déroulement. - Le Groupe de responsables en gestion des
documents (GRGD) participe au projet en
définissant, par lentremise de ses membres
concernés, les besoins des bancs dessai dans les
M/O sélectionnés ainsi que la validité et la
qualité des pratiques.
233.3 Les intervenants (suite)
- LÉcole de bibliothéconomie et des sciences de
linformation (EBSI) de lUniversité de Montréal
est le partenaire responsable de la méthodologie,
de la modélisation en schémas XML et de la
rédaction du Guide. - Les ministères et les organismes gouvernementaux
à déterminer participent aux essais pratiques.
243.4 Lorganisation du projet la structure
- Se référer à lorganigramme apparaissant à
limage suivante.
25Mandataires gouvernementaux
Comité directeur
Chargé de projet
Comité de pilotage
Responsables de la réalisation
263.5 Biens livrables
- 3.5.1 Volet méthodologie
- une méthodologie de gestion intégrée des
documents - la définition de nouvelles métadonnées
- lharmonisation aux normes ouvertes des principes
et des concepts émis par le Chantier dingénierie
documentaire - la définition des nouveaux rôles professionnels
- un plan de formation pour lutilisation du Guide
- des standards spécifiques à limplantation dun
système de gestion intégrée.
273.5 Biens livrables (suite)
- 3.5.2 Volet modélisation
- Les biens livrables sont les schémas XML
- modèle denregistrement du document
- trois sous-classes de description de document
profils de métadonnées pour les documents de
référence, de transaction et les messages de
courriel - groupe de modèles permettant de créer et de
mettre à jour des classifications et den
faciliter la navigation et le repérage
283.5 Biens livrables (suite)
- 3.5.2 Volet modélisation (suite)
- modèle de tableau des autorisations pour la
classe dobjet personnes du Répertoire
gouvernemental - structure logique XML pour la rédaction du Guide
y compris le glossaire - contrôle de qualité technique du Guide en
hypertexte.
293.5 Biens livrables (suite)
- 3.5.3 Volet intégration logicielle
- Les biens livrables sont
- réalisation, par programmation, des
communications entre les applications des M/O et
le registre gouvernemental - réalisation de toute autre programmation
nécessaire à lintégration de certains concepts
mentionnés dans le volet méthodologie, dans les
applications ministérielles.
303.5 Biens livrables (suite)
- 3.5.4 Volet classification/calendrier de
conservation des documents - Les biens livrables sont
- propositions de classification et dindexation
des documents - adaptation des méthodes de classification et
dindexation - adaptation des moyens associés au calendrier de
conservation, sil y a lieu.
313.5 Biens livrables (suite)
- 3.5.5 Volet rédaction
- Les bien livrables sont
- adaptation de la norme ISO 15 489 de gestion des
documents au contexte québécois - rédaction du Guide en hypertexte et harmonisation
des bulles explicatives avec le texte du Guide - plan de formation au Guide pour les différents
intervenants - création et révision dun glossaire pendant toute
la durée du projet.
324. Guide de gestion intégrée des documents les
protocoles dententes
- Webéducation sur les intranets
- 21 Mars 2002
334.1 Description sommaire du projet
MCC
- Vise à fournir un outil adéquat aux M/O.
- Vise tous les types de documents papier et
technologiques. - Vise à respecter les normes ouvertes et les
orientations gouvernementales ainsi que les
résultats des bancs dessai réalisés dans les
M/O. - Les M/O sengagent à fournir les ressources
humaines et technologiques nécessaires aux bancs
dessai. - Les M/O sengagent à respecter les concepts de
gestion documentaire dans une perspective de PES
aux citoyens.
344.2 Responsabilités du ministère de la Culture
et des Communications
- Le MCC agit comme porteur de dossier en assumant
la direction du projet en collaboration avec le
SSIGRI. - Les ANQ président le comité directeur ainsi que
le comité de pilotage. - La DGAI collabore au projet dans le cadre de son
mandat relatif à la Loi concernant le cadre
juridique des technologies de linformation.
354.3 Responsabilités du Sous-secrétariat à
linforoute gouvernementale et aux ressources
informationnelles du Secrétariat du Conseil du
trésor
- Le SSIGRI assume la direction du projet en
collaboration avec le MCC. - Le SSIGRI assure la cohérence du projet avec les
autres projets gouvernementaux et les
orientations contenues dans larchitecture
dentreprise gouvernementale. - Le SSIGRI est responsable des orientations et du
bon déroulement technologique du projet. - Le SSIGRI participe à lélaboration des
protocoles dentente avec les M/O.
364.4 Description du banc dessai dans le
ministère ou lorganisme (M/O)
- 4.1 Responsabilités du M/O
- Dégager les ressources nécessaires à la
réalisation du banc dessai. - Désigner une personne comme principale répondante
auprès du chargé de projet. - 4.2 Profils des ressources nécessaires chez le
M/O notamment - le gestionnaire de documents,
- les informaticiens,
- les personnes impliquées dans le processus
daffaires retenu
374.4 Description du banc dessai dans le
ministère ou lorganisme (M/O) (suite)
- 4.3 Description du processus daffaires
- 4.4 Description du banc dessai
- 4.5 Ressources requises (humaines, financières,
matérielles)
385. Guide de gestion intégrée des documents
des références bibliographiques
- Webéducation sur les intranets
- 21 Mars 2002
39(autoroute.gouv.qc.ca/publica/pub_ingenerie.htm)
- 01. Gestion (la) des documents adaptée à
l'inforoute gouvernementale (Rapport synthèse)
138 Ko. (Version Word) - 02. Composantes (les) d'un document électronique
116 Ko. (Version Word) - 03. Choisir un environnement logiciel approprié
au cycle de vie du document 195 Ko. (Version
Word) - 04. Conserver les documents électroniques
comment et pourquoi? 120 Ko. (Version Word) - 05. Protection (la) du document électronique
aspects techniques et juridiques 88 Ko.
(Version Word)
40(autoroute.gouv.qc.ca/publica/pub_ingenerie.htm)
- 06. Lignes directrices pour la description d'un
document de référence aux fins de conservation et
de diffusion 140 Ko. (Version Word) - 07. Lignes directrices pour la description d'un
document de transaction enregistré à des fins de
conservation 100 Ko. (Version Word) - 08. Lignes directrices pour la description d'un
message de courrier électronique enregistré aux
fins de conservation 75 Ko. (Version Word) - 09. Classification (la) des documents
institutionnels dans les ministères du
gouvernement du Québec et le défi informatique
170 Ko. (Version Word) - 10. Thésaurus de l'activité gouvernementale
orientations et principes directeurs 60 Ko.
(Version Word)
41(autoroute.gouv.qc.ca/publica/pub_ingenerie.htm)
- 10. Thésaurus de l'activité gouvernementale
orientations et principes directeurs 60 Ko.
(Version Word) - 11. Thésaurus de l'activité gouvernementale
liste alphabétique des termes 362 Ko.
(Version Word) - 12. Rôles professionnels et ingénierie
documentaire 212 Ko. (Version Word) - 13. Sécurité (la) inforoutière (English version)
1 900 Ko - 14. XML en route au gouvernement du Québec,
Rapport de recherche-consultation 1 952 Ko,
février 2001(Version Word) 1 013 Ko
42(autoroute.gouv.qc.ca/publica/pub_ingenerie.htm)
- 15. Les formulaires électroniques et les
téléprocédures dans l'administration publique
québécoise - Rapport de synthèse du groupe de
travail 812 Ko, janvier 2001(Version Word) 512
Ko - 16. Présentation des besoins en architecture
technologique utilisée dans le cadre du projet de
gestion documentaire au gouvernement du Québec
175 Ko (Version Word) 1337 Ko, juillet 2001 - 17. Analyse des facettes pour la classification
des documents institutionnels au Gouvernement du
Québec (Rapport Hudon)96 Ko (Version Word)
275 Ko, octobre 2001 - 18. L'ingénierie documentaire nature, portée,
orientations normatives 69 Ko (Version Word)
226 Ko, octobre 2001