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Le dispositif de financement des mesures de protection judiciaire

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Une allocation de la r mun ration publique rationalis e et objectiv e ... Affectation libre des r sultats dans le cadre de l'article R.314-51 CASF ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Le dispositif de financement des mesures de protection judiciaire


1
La réforme de la protection juridique des majeurs
  • Le dispositif de financement des mesures de
    protection judiciaire
  • ____________________________________
  • Séverine PECHARD - DGAS
  • Journée technique interrégionale du 20 octobre
    2009

2
Les caractéristiques du nouveau dispositif
  • Un système unique de prélèvements sur les revenus
    des majeurs homogène et en fonction de leurs
    ressources
  • Une allocation de la rémunération publique
    rationalisée et objectivée
  • Un financement public
  • sous forme de DGF pour les services
  • sous la forme d un forfait pour les personnes
    physiques

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PLAN
  • 1- Le nouveau système de prélèvement
  • 2- Le financement des services
  • 3 - Le financement des mandataires exerçant à
    titre individuel
  • 4- Le financement des préposés

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1- Le nouveau système de prélèvement 1-1- Les
principes du nouveau système
  • Extension du nouveau système à lensemble des
    mesures
  • Mise en place dune franchise pour les revenus
    inférieurs ou égaux à lAAH et plafonnement à 6
    SMIC
  • Mise en place de 3 tranches de revenus soumises
    à prélèvement
  • Maintien des prélèvements exceptionnels

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Le nouveau barème de prélèvement et montant du
prélèvement pour une personne
6
1-2- Les modalités de prélèvements
  • Prélèvements effectués par douzième sur la base
    des revenus annuels N-1 avec régularisation en
    janvier n1
  • Prise en compte de la valeur de l AAH et SMIC au
    1er janvier de perception des revenus
  • Suppression du coefficient diviseur pour les
    personnes en établissement et de la division par
    le nombre de parts fiscales

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  • Application de la règle du prorata temporis pour
    les mesures ordonnées ou terminées en cours de
    mois
  • Possibilité d une exonération exceptionnelle et
    temporaire de prélèvement par le Préfet
  • Assiette des ressources soumises à prélèvements
    4 catégories

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1- les revenus soumis à déclaration avant
déduction et réduction de charges
  • Revenus bruts imposables
  • exemples revenu brut foncier, pensions
    alimentaires, prestations, compensatoires, rentes
    viagères issues assurances vie, contrat retraite
    par capitalisation sauf celles exclues par le
    décret sur les prélèvements (contrat rente-survie
    et contrat épargne-handicap)
  • Se référer à larticle 81 CGI listant ensemble
    revenus non soumis à l impôt (prestations
    familiales, allocation logement, rentes viagères
    versées à la victime d un accident du travail,
    pensions militaires d invalidité)

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2- les biens non productifs de revenus selon les
modalités fixées dans cadre de l aide sociale
(article R-132-1 CASF)
  • Intégrer dans lassiette des ressources
  • 50 de la valeur locative des immeubles bâtis et
    80 des terrains non bâtis
  • 3 des capitaux sommes figurant sur le compte
    courant au 31 décembre et nayant pas fait
    lobjet de prélèvement durant lannée
  • Ne doivent pas être pris en compte
  • les biens constituant lhabitation principale
  • le capital correspondant à un contrat rente
    survie ou à un contrat épargne handicap (exclu
    par le décret)
  • le capital produisant des revenus même
    capitalisés et à ce titre temporairement
    indisponibles (CE décision N 270715 du 15 mai
    2006)

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3- les intérêts des sommes inscrites sur les
livrets et comptes d épargne suivants
  • Livret A
  • Livret d épargne populaire
  • Livret jeune
  • Livret de développement durable, épargne-logement
  • Plan d épargne actions
  • Compte et livret d épargne de co-développement
  • Ne pas intégrer dans lassiette des ressources le
    capital figurant sur ces livrets et comptes
    dépargne.

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4- Certains minimas sociaux
  • AAH, le complément de ressources et la majoration
    pour la vie autonome
  • Allocation de solidarité pour personnes âgées et
    la allocations constitutives du minimum
    vieillesse
  • RMI et les primes forfaitaires de retour à
    l emploi
  • RSA

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2- Le financement des services (MJPM et DPF)
  • Deux grandes modifications
  • Une nouvelle règle de répartition du financement
    entre financeurs publics pour les services MJPM
  • Un financement sous forme de DGF s inscrivant
    dans une démarche de convergence tarifaire

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2-1 Une nouvelle règle de répartition du
financement public pour le secteur adultes
  • Nouveau critère la perception ou non dune
    prestation sociale
  • Liste des prestations sociales fixée par décret
    (art. R.361-2 et D.361-1 CASF)
  • Minimas sociaux RMI-ASPA (MV)- AAH-API-ASI
  • Prestations sociales liées au logement
    (uniquement lorsquelles sont perçues directement
    par la personne)
  • Autres allocations (APA-PCH)

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Schéma de la répartition du financement entre
financeurs publics
15
Secteur enfance Maintien des règles de
répartition des financements publics
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2-2 Un financement sous forme de DGF dans le
cadre dune politique de convergence tarifaire
  • Application des dispositions du décret budgétaire
    et comptable du 22 octobre 2003
  • Un financement sous forme de DGF selon deux
    modalités de tarification possibles
  • Un objectif commun la convergence tarifaire

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2-2-1 La tarification dans le cadre de la
procédure budgétaire classique
  • Les phases de la procédure et le calendrier
  • La tarification et ses effets

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Les trois phases de la procédure budgétaire
classique et le calendrier
  • 1ère phase la transmission des propositions
    budgétaires et des annexes
  • Calendrier officiel 31/10 (en 200931/01)
  • Transmission de ces documents
  • - Préfet (DDASS)
  • - Départements et principaux organismes
    financeurs (art. R.314-193-2 CAF, CRAM, MSA)-
    lieu d implantation du service

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Les trois phases de la procédure budgétaire
classique et le calendrier
  • 2ème phase les avis
  • Délai dun mois après réception des propositions
    budgétaires
  • Transmission de lavis à la DDASS et au service
  • Le service a un mois après réception de lavis
    pour faire parvenir ses observations à la DDASS

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Les trois phases de la procédure budgétaire
classique et le calendrier
  • 3ème phase la procédure budgétaire
  • Une procédure réglementée pour lEtat
  • - Point de départ la publication des dotations
    limitatives (13 août 2009-Pour 2010 mars)
  • - Une instruction et des échanges encadrés dans
    un délai de 60 jours
  • - Une obligation de motivation des modifications
    apportées (dernière proposition 12 jours avant
    la fin du délai, soit 48 jours après publication
    de l enveloppe)

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Les trois phases de la procédure budgétaire
classique et le calendrier
  • Une procédure réglementée pour le service
  • - Une obligation de répondre sous 8 jours aux
    modifications proposées par
    l autorité de tarification (régime
    d acceptation tacite)
  • - Une obligation de motivation
  • Au 60ème jour (11/10) , la DDASS notifie la
    décision dautorisation budgétaire. Larrêté de
    tarification est pris après le délai de 60 jours
    sauf accord entre la DDASS et le service.

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La fixation du tarif et ses effets
  • La fixation du tarif (après les 60 jours sauf
    accord)
  • - Approbation du budget par groupe fonctionnel
  • - Elaboration par le service du budget
    exécutoire ventilation par groupe fonctionnel du
    montant fixé par larrêté de tarification
  • Les modifications
  • - Possibilités de virements de crédits (au sein
    dun même groupe ou entre deux groupes)
  • - Possibilités de décisions budgétaires
    modificatives (conditions fixées par art.
    R.314-46)

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2-2-2 La tarification des services dans le cadre
dun CPOM
  • Les atouts du CPOM
  • - Elaboration dune réflexion partagée sur la
    situation du service état des lieux
  • - Une responsabilisation du gestionnaire avec la
    fixation de priorités
  • - Une modernisation des règles budgétaires plus
    dautonomie et de souplesse
  • - Anticipation et visibilité accrue (durée
    maximale 5 ans)

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Les intérêts du CPOM en matière budgétaire
  • Instauration de nouveaux modes de relation entre
    le service et lautorité de tarification
  • - Acceptation de certains déséquilibres
    budgétaires annuels en contrepartie dun retour à
    léquilibre global en fin de CPOM
  • - Garantir la prise en charge sur plusieurs
    années des surcoûts résultant dun programme
    dinvestissement ou dune restructuration du
    service
  • - Mettre en uvre un programme de réduction des
    écarts sur plusieurs années

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Les intérêts du CPOM en matière budgétaire
  • Assouplissements des règles budgétaires
    notamment
  • - Une seule dotation commune aux services inclus
    dans le CPOM qui est fixée en janvier
  • - Affectation libre des résultats dans le cadre
    de larticle R.314-51 CASF
  • - Procédure allégée plus de propositions
    budgétaires à transmettre au tarificateur et
    assurer une reconduction chaque année selon des
    règles permanentes des ressources allouées lors
    dun exercice antérieur

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2-2-3 Un objectif commun la convergence
tarifaire reposant sur des indicateurs
  • Principes et objectifs des indicateurs (R-314-28
    et suiv)
  • - Apprécier la structure des charges dun
    service, son activité et le type de population
    accueillie
  • - Comprendre les coûts de fonctionnement dun
    service par rapport au service rendu
  • - Comparer ces coûts de fonctionnement aux coûts
    des autres services fournissant des prestations
    comparables et den apprécier le caractère
    justifié ou non
  • - De mieux cerner, grâce à l analyse des
    différentes composantes des indicateurs, les
    particularités de chaque structure

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Les indicateurs un outil incontournable dans la
tarification des services
  • Le décret budgétaire et comptable (Art. R.314-30
    et 23) prévoit que
  • - ce sont des outils indispensables dans la
    discussion budgétaire
  • - peuvent être utilisés comme critère de
    tarification
  • Loi 5 mars 2007 et décret 30 décembre 2008 sur le
    financement des services MJPM et DPF prévoient
    explicitement que la DGF est déterminée

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  • Pour les services MJPM  en fonction
    d indicateurs prenant en compte notamment la
    charge liée à la nature de la mesure de
    protection, à la situation de la personne
    protégée et au temps de travail effectif des
    personnels  
  • Pour les services DPF  en fonction de la charge
    de travail liée au mandat, à la situation de la
    famille et au temps de travail effectif des
    personnels 

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Les indicateurs dans le cadre de la tarification
permettent donc
  • dobjectiver l allocation des ressources et de
    la rendre la plus efficiente possible
  • de mieux appréhender les spécificités des
    structures, de les expliquer et de justifier des
    écarts importants
  • de favoriser le dialogue entre le financeur et
    le gestionnaire sur la base déléments objectifs

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Les indicateurs des services MJPM et DPF une
spécificité relative
  • La spécificité des indicateurs du secteur
    tutélaire la cotation des mesures en points
  • Principe plus une mesure nécessite de travail
    plus le nombre de points affectés est important
  • Le différentiel de charge de travail des mesures
    adultes repose sur 3 critères
  • La nature de la mesure
  • La période
  • Le lieu d exercice

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Des indicateurs communs à lensemble des ESSMS
  • Indicateur de qualification
  • Indicateur de vieillesse technicité
  • Temps actif mobilisable
  • Indicateur du temps de formation
  • Coût de lintervention des délégués

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Indicateurs de référence et secondaires
  • 4 indicateurs de référence
  • - Le poids moyen de la mesure
  • - La valeur du point service
  • - Nombre de points par ETP
  • - Nombre de mesure moyenne par ETP
  • Indicateurs secondaires
  • - permettent deffectuer une comparaison plus
    fine des services entre eux
  • - et de donner une explication objectivée des
    écarts

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Valeurs nationales des indicateurs de référence

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Valeurs des indicateurs de référence des régions
Champagne-Ardennes, Nord-Pas-de-Calais et
Picardie

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3- Le financement des personnes physiques 3-1-
Les principes du financement
  • Un financement sur la base dun forfait mensuel
    fixé par arrêté du 31 décembre 2008
  • Deux tarifs plafonds
  • - un tarif en établissement 9,7 fois SMIC
    horaire brut
  • - un tarif à domicile 15,2 fois SMIC horaire
    brut
  • Application du tarif établissement à compter du
    1er jour du mois suivant une période de 30 jours
    de séjour continu

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  • Principe de subsidiarité du financement public
  • La rémunération publique intervient uniquement
    lorsque les prélèvements ne permettent pas
    datteindre le montant des forfaits
  • Plafonnement du montant de la rémunération du
    mandataire par prélèvement à 436 mensuels
  • Détermination du financeur en fonction du revenu
    perçu par la personne protégée

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3-2 Les modalités de financement
  • Signature dune convention de financement avec
    chaque financeur public
  • Département financeur lieu de domiciliation du
    mandataire (peut ne pas être agréé dans ce
    département)
  • Transmission pour le versement de la rémunération
    publique dun état nominatif des sommes à payer
  • Application de la règle de prorata-temporis pour
    les mesures ordonnées ou clôturées en cours de
    mois

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3-3 Modalités de contrôle
  • Pour les mesures bénéficiant d un financement
    public contrôle budgétaire
  • - 1er niveau Etat nominatif des sommes à payer
  • - 2ème niveau Ensemble des revenus perçus par
    la personne et entrant dans lassiette des
    ressources soumises à prélèvement
  • Pour les mesures ne bénéficiant pas d un
    financement public contrôle de lapplication des
    lois et règlements Art L.472-10 CASF  le
    représentant de l Etat dans le département
    exerce un contrôle de l activité des mandataires
    judiciaires à la protection des majeurs 

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3-3 Modalités de contrôle
  • Pour lensemble des mesures de protection et quel
    que soit le mandataire
  • Article 46 de la loi du 5 mars 2007 obligation
    de faire un rapport annuel à partir du 1er
    janvier 2010 comportant un bilan statistique et
    financier de la mise en uvre de la réforme

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4- Le financement des préposés
  • Pour les services gérés par des établissements de
    santé PSPH et dispensant des soins
    psychiatriques financement dans le cadre de la
    dotation annuelle de financement
  • Pour les services gérés par des structures
    prenant en charge des personnes âgées
    Financement dans le cadre du tarif hébergement
    (Département ou la personne)
  • Pour les services gérés par des établissements
    accueillant des personnes handicapées charges
    intégrées dans le budget global de
    l établissement
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