SERVICIOS DE URGENCIAS-que ten

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SERVICIOS DE URGENCIAS-que teníamos?

• Planes escritos-no ensayados.
• Nueva área de urgencias en el HUSJDD.
• Capacidad de respuesta del personal asistencial
• Alta calidad del recurso humano
• voluntarios
• Hora del desastre vs Cambio de turno.
• Apoyo externo inmediato e incondicional
• Liderazgo en niveles de dirección y coordinación

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SERVICIOS DE URGENCIAS-QUE TENIAMOS ?

• Suministros insuficientes (1 mes)
• Apoyo mediato otras ciudades.
• Edificio seguro.
• Mando unificado en el área clave de operaciones
• Clínicas alternas con buena capacidad de
  respuesta
• Hospitales Municipales en malas condiciones
• Sitios alternos de Atencion en buenas condiciones

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SERVICIOS DE URGENCIAS-QUE TENIAMOS ?

• Fuerza publica y bomberos colapsados
• Dificultades para reunir al CREPAD
• Respuesta comunitaria adecuada
• Desastre de dimensiones incalculables

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SERVICIOS DE URGENCIASQUE SE HIZO?

• En el HUSJDD liderazgo para coordinarverificación
  de las instalaciones (gerencia,subd.científica y
  administrativa) áreas de evacuación (Urgencias y
  hospitalización)
• Personal institucional en sus sitios de trabajo
• control para el ingreso al hospitalambulancias,un
  idad de mando, despeje de áreas de acceso.

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SERVICIOS DE URGENCIASQUE SE HIZO?

• Distribución del servicios de urgencias por áreas
  de Atencionneurológicos, ortopedia
  mayor,ortopedia menor,Qx gral..,pequeña Qx., pte
  terminal, fallecidos.
• Areas de expansión
• Coordinación para evacuar al hospital
• Coordinación traslado pacientes a otras ciudades
• Búsqueda de insumos
• Organización de grupos de trabajo con funciones
  especificas

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SERVICIOS DE URGENCIASQUE SE HIZO?

• Control del pánico
• Priorizacion Quirúrgica
• Refinamiento y revisión de tareas a las 12 Hs.
• Puente aéreo y restablecimiento de las
  comunicaciones (12-24H)
• Atencion delegaciones y distribución de funciones
  (12-24Hs)
• Areas de almacenamiento de donaciones
• Oficiales de turno.

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SERVICIOS DE URGENCIASQUE SE HIZO?

• Reordenamiento procesos administrativos
• Sala vigilada para pacientes graves previos al
  desastre
• Equipos de relevo
• Uso de la radio para buscar apoyo
• Planificación al minuto
• Normas de asepsia?
• Atencion de 800 heridos a las 12hs1800 a las
  24hs.,2300 a las 36 Hs, 2800 a las 48Hs.

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SERVICIOS DE URGENCIASQUE SE HIZO?

• El ISS organizo brigadas de salud
• UQ funciono como centro alterno.
• Después de las primeras 48Hs, Atencion habitual y
  labores administrativas de evaluación.

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SERVICIOS DE URGENCIASRECOMENDACIONES

• Cultura de desastres
• Planes concretos y participativos
• Mejorar suministros y dotación
• Apoyos logísticos con capacidad operativa las
  24hs.
• Definir áreas de expansión
• Mejorar los sistemas de información e
  identificación.
• No subestimar los desastres.

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SERVICIOS DE URGENCIAS RECOMENDACIONES

• Rápido control ciudadano
• Control al manejo de la información
• Educar a los pacientes dentro de los planes de
  emergencias
• Pensar en lo imposible en un desastre
• Mejorar la asistencia al personal de salud y de
  socorro
• Sensibilizar a la clase política y administrativa
  sobre la importancia de los planes de emergencia

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SERVICIOS DE URGENCIASRECOMENDACIONES

• Crear la cultura del auxiliono ruinas-tour,no
  protagonismo,ser autosuficientes, lideres
  receptivos.
• Definir quien atiende a las delegaciones
• Definir central de donaciones
• respetar idiosincrasia y autonomía regional
• EXALTAR A TODOS LOS QUINDIANOS
• EDUCAR...EDUCAR...EDUCAR.
• AGRADECER A TODA COLOMBIA Y PAISES VECINOS