PROCESOS DE PERCEPCION SOCIAL Y ATRIBUCION

1
PROCESOS DE PERCEPCION SOCIAL Y ATRIBUCION

• CONCEPTO
• PRINCIPALES DETERMINANTES
• FUNCIONES DE LA ATRIBUCION

2
CONCEPTO DE PERCEPCION SOCIAL
PROCESO MEDIANTE ELCUALFORMAMOS UNA CONCEPCION DE
NUESTRO ENTORNO SOCIAL EN RAZON DE LO QUE
OBSERVAMOS EN OTROS, NUESTRA EXPERIENCIA PERSONAL
Y DE LA INFORMACION QUE RECIBIMOS
FORMACION DE IMPRESIONES ATRIBUCION ACTITUDES Y
ESTEREOTIPOS
3
FORMACION DE IMPRESIONES

• NOS LLEVA FORMAR UNA OPINION RAPIDA DE LAS
  PERSONAS
• SUELEN SER DURADERAS Y DIFICILES DE MODIFICAR
• AFECTAN NUESTRA FORMA DE RELACIONARNOS CON LOS
  DEMAS

4
FACTORES DE QUE DEPENDE

• PRIMACIA DE LA INFORMACION
• AUTOREVELACION MODERADA (REVELACION PERSONAL)
• COGRUENCIA CON ESQUEMAS PREVIOS
• ACTIVACION DE ESTEREOTIPOS (GENERALIZACIONES MUY
  SIMPLIFICADAS DE LAS CARACTERISTICAS , ATRIBUTOS
  Y CONDUCTAS DE GRUPO)
• ACTITUDES SEMEJANTES.

5
PROFECIA AUTOCUMPLIDA
PRIMERA IMPRESIÓN PERCEPCION PERSONAS -
CONSTANZA PERCEPTIVA FORMA DE ACTUAR
ESPECIFICA CONFIRMAR LA PRIMERA IMPRESION
YA TE LO DECIA YO
6

• EL PROCESO DE ATRIBUCION

7
PROCESOS DE ATRIBUCION
SE ORIENTAN AL DESCUBRIMIENTO DEL PROCESO
MEDIANTE EL CUAL LAS PERSONAS INTENTAN EXPLICAR
AQUELLAS CONDUCTAS Y SUCESOS QUE SE SALEN DE LO
NORMAL O VIOLAN LAS EXPECTATIVAS PREVIAS.
RESPONDER PUES A LA PREGUNTA Por qué? , DADA
NUESTRA TENDENCIA A CREER QUE UN SUCESO QUEDA
EXPLICADO SATISFACTORIAMENTE CUANDO DESCUBRIMOS
POR QUE HA OCURRIDO (HEIDER)
8
RESUMEN PROCESO DE ATRIBUCION
9
ERRORES Y SESGOS EN LA ATRIBUCION

• CONCEPTO
• TIPOS MAS FRECUENTES
• ESTILOS ATRIBUCIONALES

10
ERRORES Y SESGOS EN LA ATRIBUCION

• LA PERSONA QUE REALIZA JUICIOS ATRIBUTIVOS
  INCURRE EN UN SESGO CUANDO DISTORSIONA
  SISTEMATICAMENTE UN PROCEDIMIENTO ATRIBUTIVO BIEN
  POR ABUSO O POR FALTA DE USO
• DOS ERRORES O SESGOS MAS COMUNES
• EL ERROR FUNDAMENTAL TENDENCIA EXAGERADA A
  EXPLICAR LA CONDUCTA DE LOS DEMAS APELANDO A SUS
  DISPOSICIONES INTERNAS O DE PERSONALIDAD, NEGANDO
  LA FUERZA DE LA SITUACION
• EL ERROL ULTIMO ASIMETRIA EN LA EXPLICACION DEL
  ÉXITO DEL GRUPO PROPIO A VARIABLES INTERNAS
  FRENTE AL GRUPO AJENO A VARIABLES EXTERNAS

11
OTROS SESGOS IMPORTANTES

• TENDENCIAS CONFIRMATORIAS EN RAZON A HIPOTESIS
  PREVIAS
• FALSO CONSENSO TENDENCIA A PENSAR QUE LOS DEMAS
  ESTAN DE ACUERDO COM MI OPINION O JUCIO

12
SESGOS EN RELACION A JUICIOS CAUSALES LOS ESTILOS
ATRIBUCIONALES

• EGOPROTECTOR O EGOTICO (SNYDER) ATRIBUIR A UNO
  MISMO LOS BUENOS RESULTADOS DE SU CONDUCTA Y LOS
  MALOS AL AMBIENTE
• CAUSAS ACEPTABLE
• NO SER CONTRADICHO POR OTROS
• NO PRESENTAR SITUACIONES SIMILARES EN EL FUTURO

13
ACTITUDESPREJUICIOSESTEREOTIPOSPREJUICIOS

• CONCEPTO
• MODELOS DE LAS ACTITUDES
• FUNCIONES DE LOS PREJUICIOS
• EL CAMBIO DE LAS ACTITUDES

14
CONCEPTO DE ACTITUD
15
COMPONENTE COGNOSCITIVO
ESTEREOTIPO CONJUNTO DE CREENCIAS ACERCA DE LOS
ATRIBUTOS ASIGNADOS A UN GRUPO O CATEGORIA SOCIAL
16
COMPONENTE AFECTIVO
EL PREJUICIO SERIA EL AFECTO O EVALUACION
NEGATIVA DEL GRUPO
17
COMPONENTE CONDUCTUAL
LA DISCRIMINACIONCONDUCTA DE FALTA DE IGUALDAD
EN EL TRATAMIENTO DADO A LAS PERSONAS EN VIRTUD
DE SU PERTENENCIA A UN DETERMINADO GRUPO
18
CONGRUENCIA EN ACTITUDES
19
ESTEREOTIPO-PREJUICIO Y DISCRIMINACION
HARDING KIESLER COLLINS Y MILLER(1965)
20
FUNCIONES DE ACTITUDES NEGATIVAS

• RACIONALIZAR LA HOSTILIDAD
• FUNCION JUSTIFICADORA
• FUNCION COGNITIVA (SIMPLIFICAN LA PERCEPCION DE
  LA REALIDAD) PSEUDOAMBIENTE QUE MEDIA ENTRE
  NOSOTROS Y LA REALIDAD (LIPMAN, 1922 EN SU OBRA
  OPINION PUBLICA
• FUNCION DEFENSIVA, DEFIENDEN NUESTRAS POSICIONES
  EN LA SOCIENDAD FRENTE A GRUPOS

21
EL CAMBIO DE LAS ACTITUDES
22
CAMBIO DE ACTITUDES
23
VARIABLES QUE INTERVIENEN EN EL CAMBIO DE ACTITUD
24
DOS RUTAS A CONSIDERAR EN EL CAMBIO DE ACTITUDES
(PERSUASION)
EL MODELO DE PROBABILIDAD DE LA ELABORACION
(PETTY ET ALL 1998-20069