TENPOMATIC - PowerPoint PPT Presentation

1 / 10
About This Presentation
Title:

TENPOMATIC

Description:

En el cual los factores que manejamos para tener acertadas ... Obreros totales por Contratar. Costo Contratar x 3000. Sueldo Obreros x 2500. Costo total Obreros ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:2142
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 11
Provided by: Jor5122
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: TENPOMATIC


1
TENPOMATIC
  • Tenpomaticretonov502
  • FIRMA 2
  • INDUSTRIA5
  • INTEGRANTES
  • -Hernández Lemus Jorge Alberto
  • - Heberto Rodríguez López Luis
  • -Tello Mabarak Héctor
  • -León Nava Daniel

2
JUSTIFICACIÓN DE LAS DECISIONES DE ACUERDO A LA
COMPARACIÓN DE VARIABLES
  • Con respecto a las variables precisas, medibles y
    sobre todo cuantificables realizamos el siguiente
    MÉTODO
  • REGRESIÓN LINEAL
  • En el cual los factores que manejamos para tener
    acertadas decisiones y sobre todo efectivas en
    cuanto a nuestro crecimiento son
  • Publicidad Nacional
  • Publicidad Local (De las tres áreas 1, 2 y 3 )
  • Mejoras al producto (por el área de
    Mercadotecnia)
  • Vendedores
  • Y precio de venta de cada periodo
  • Al hacer el análisis de regresión lineal tuvimos
    que saber cual es el grado de acertividad por lo
    que nos apoyamos en la R2 (R cuadrada mejor
    conocido como grado de certidumbre que se tiene
    en cuanto a las comparaciones de variables), para
    poder hacer este análisis tomamos los históricos
    de la empresa (es decir todos los antecedentes
    que se tienen de la organización en cuanto a
    estas variables).

3
JUSTIFICACIÓN DE DECISIONES CON RESPECTO A
VARIABLES
  • Una vez que utilizamos la regresión lineal sumado
    al grado de acertividad decidimos de acuerdo a
    los históricos cuantos parámetros de
    observaciones y cuantos factores.
  • Al tener esto (comparación de todos los factores
    es decir 1 a 1, 2 a 1 y consecutivamente hasta
    llegar a 5 a 1) y realizar el método
  • Llegamos a las siguientes conclusiones para todas
    las decisiones
  • 1)
  • La Publicidad Nacional no tiene impacto como tal
    en las ventas del producto por lo que entre más
    bajo sea el numero es mejor para el ahorro de
    dinero.
  • -Esta parte la justificamos la decidimos con el
    nivel de porcentajes ya que por una pagina de
    publicidad Local para la empresa tiene un costo
    de 900.00 dólares.
  • -Mientras que una pagina de publicidad Nacional
    tiene un costo de 3000.00 dólares
  • En porcentaje
  • 3000 100 / 900 3.33
  • De la misma manera
  • 900 100 / 3000 .3 Por lo que nos conviene
    más esta de acuerdo a que tiene un porcentaje
    bajo esto es debido al precio.

4
2) Relación entre las ventas y la publicidad local
  • -La Publicidad Local es decir la de cada área es
    de gran relevancia por lo que al tener un
    considerable para cada una se ve reflejado
    directamente y proporcional en las ventas.
  • -Por otra parte nuestro índice de seguridad es de
    1 que es un grado muy alto de acertividad.
  • -En la grafica se ve en orden ascendente de
    derecha a izquierda ya que son históricos.

5
3) Relación entre las ventas y mejoras al producto
  • -La mejora ayuda a tener un alza en las ventas
    pero trae consigo riesgos por lo que es de gran
    importancia la parte de decidir en cuanto al
    grado de correlación y grado de certidumbre que
    en la tabla es un baja por lo que decidimos no
    tener mucha calidad y por consiguiente precios
    bajos .
  • -En la grafica se observa que es de suma
    importancia pero es cuestión de las ventas ya que
    si vendemos mucho y tenemos mejoras tendremos
    siempre perdidas por las excesivas ventas,
    logrando que nuestra empresa tenga perdidas.

6
4) Relación entre las ventas y vendedores
  • -Llegamos a la conclusión de entre menos
    vendedores tengamos para realizar la venta es
    mejor ya que hay gran información en mercado por
    parte de la publicidad y los vendedores como tal
    tienen que esforzarse.
  • -Consideramos que con los cálculos nuestra base
    es no llegar a tener menos de 2 vendedores en
    cada área.
  • -Y un promedio de 4 por área representado en la
    grafica con línea roja.

7
5) Relación entre las ventas y precio
  • -El precio es siempre directamente proporcional
    al volumen de ventas, es decir, cuanto más
    bajemos el precio más venderemos, pero siempre
    hay que tomamos la capacidad instalada total.
  • -Por lo que decidimos ampliar para abastecer al
    mercado con rangos de precios estables.
  • -En la grafica se puede observar que entre más
    bajo sea el precio nuestro volumen de ventas
    aumenta.

8
COSTO MARGINAL EN CUANTO AMPLIACIÓN
9
EVOLUCIÓN DEL PRECIO DE ACCIÓN DURANTE LOS
PERIODOS
10
CONCLUSIONES
  • La ampliación de la planta debe de ser de un
    periodo a otro para lograr producir y no tener
    perdidas en cuanto al dinero utilizado ya que es
    de un periodo a otro logrando producir con la
    planta ampliada para recuperar esa inversión de
    manera optima y en menos tiempo.
  • La Publicidad Local es decir la de cada área es
    de gran relevancia por lo que al tener un
    considerable para cada una se ve reflejado
    directamente y proporcional en las ventas.
  • La mejora ayuda a tener un alza en las ventas
    pero trae consigo riesgos por lo que es de gran
    importancia la parte de decidir no tener mucha
    calidad y por consiguiente precios bajos .
  • Llegamos a la conclusión de entre menos
    vendedores tengamos para realizar la venta es
    mejor ya que tendran que esforzarse pero con
    ayuda de la publicidad a su favor.
  • El precio es siempre directamente proporcional al
    volumen de ventas, es decir, cuanto más bajemos
    el precio más venderemos, pero siempre hay que
    tomamos la capacidad instalada total para ver si
    podemos satisfacer al mercado.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com