Pertemuan 2 Manajemen Pelabuhan - PowerPoint PPT Presentation

1 / 16
About This Presentation
Title:

Pertemuan 2 Manajemen Pelabuhan

Description:

Title: Judul Author: Debby Tanamal Last modified by: demplon Created Date: 4/16/2005 3:08:17 AM Document presentation format: On-screen Show Company – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:295
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 17
Provided by: Debby238
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Pertemuan 2 Manajemen Pelabuhan


1
Pertemuan 2Manajemen Pelabuhan
  • Matakuliah S0402/Pelabuhan
  • Tahun 2006
  • Versi

2
Learning Outcomes
  • Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa
  • akan mampu
  • Mahasiswa dapat menjelaskan tentang berbagai
    aspek yang harus diperhatikan dalam pengelolaan
    pelabuhan (C2)

3
Outline Materi
  • Materi 1 Pendahuluan
  • Materi 2 Port as an Operating Sub-sub system
  • Materi 3 Port as an Element in a set of ports
  • Materi 4 Organisasi Pelabuhan

4
PENDAHULUAN
  • Merencanakan Pelabuhan
  • perlu adanya penilaian terhadap
    penggunaan-efektif suatu investasi yang ditinjau
    terhadap segi perkiraan operasi yang akan datang

5
  • Efisiensi
  • - penggunaan alur pelayaran
  • - tambatan
  • - kecepatan bongkar muat
  • - penyimpanan
  • - jalan lingkungan
  • - perkiraan arus barang

6
  • Faktor Pembatas
  • - ukuran besar kapal yang akan ditampung
  • - penerapan sistem yang akan dipakai
  • - batasan ekonomis
  • Faktor Pengembangan
  • - pengembangan sosio-ekonomis daerah yang
    dimungkinkan akibat adanya investasi
  • - perkiraan dampak dari adanya investasi

7
Port as an Operating Sub-sub system
  • Manajemen (Organisasi dan Struktur Manajemen)
  • - Pengambil Keputusan
  • - Organisasi antar bagian
  • - Hubungan pelabuhan terhadap pemerintah
  • - Pengaturan ketenaga kerjaan

8
  • Pengawasan Teknis terhadap Berfungsinya suatu
    Bagian Fasilitas
  • Kedalaman alur pelayaran, kolam pelabuhan dalam
  • Alat bantu navigasi, kapal tunda
  • Peralatan
  • Ruang penyimpanan
  • Hubungan dengan angkutan pedalaman

9
  • Penilaian terhadap Gerakan Sarana dan Prasarana
    akibat adanya Muatan (Operational Structure)
  • Gerakan kapal (Ship movements, arrival queuing,
    turn arround time)
  • Gerakan muatan (cargo movement generation,
    consolidation, handling)
  • Penyediaan tenaga kerja
  • Peraturan yang mengatur hubungan kerja antara
    pihak-pihak yang melaksanakan

10
  • Sarana

Waktu kedatangan kapal
Non Mekanis
Mekanis
Waktu buang jangkar
Waktu merapat dermaga
Waktu bongkar muat
Jumlah waktu Putar kapal
Waktu angkat Jangkar
Diluar jam Kerja
Di dalam jam Kerja
Waktu keberangkatan kapal
11
  • Prasarana

Jumlah B/M Langsung (Ton)
Jumlah Lintas Muatan Tiap satuan Dermaga Setahun
Tingkat Pemakaian Gudang
Jumlah ton Lintas Muatan
Kapasitas Gudang
Jumlah ton Pemakaian Peralatan
Kapasitas Peralatan
Utilisasi Peralatan
Jumlah waktu Terbuang Peralatan
Produktivitas Tenaga Kerja
Jumlah Ton yang Ditangani satu Gang Tenaga Kerja
12
Port as an Element in a set of ports
  • Jaringan (Rute) kapal pada pelabuhan-pelabuhan
  • Sub sisten angkutan laut dan pelabuhan singgah
    (ship-call pattern port selection)
  • Ketentuan ketetapan mengenai jadwal angkutan
    (ship-call pattern timing of calls)
  • Perdagangan di dalam dan luar negri (domestic and
    foreign trade)
  • Jaringan cabang sebagi pendukung (feeder patterns)

13
  • Arus Muatan (Cargo Flows and Inland Transport
    Links)
  • Pengembangan Muatan (Generation and volume
    pattern)
  • Penentuan Jaringan (Route Allocation Pattern)
  • Alokasi Pembiayaan (Financial Allocation)

14
  • Kebijakan Operasi Investasi (Investasi
    Operational Policies)
  • Data-data tolak ukur operasional
  • Gerakan kapal
  • Jumlah waktu putar kapal
  • Produktivitas kapal terhadap muatan
    barang/penumpang

15
  • 2. Muatan dan intensitas kapal
  • 3. Produktivitas Tenaga kerja
  • 4. Muatan berada di lokasi penyimpanan
  • - storage capacity
  • - storage occupancy rate
  • 5. Penggunaan Peralatan

16
Organisasi Pelabuhan
  







































GENERAL MANAGER
ASISTEN GM KENDALI MUTU
ADVISOR SISTEM MUTU
ADVISOR PENGEMBANGAN MUTU
ADVISOR MANAGEMEN K3
MANAGERSDM UMUM
MANAGERKEUANGAN
MANAGER TEKNIK SISTEM INFORMASI
MANAGERUSAHA TERMINAL
MANAGERPELAYANAN JASA
MANAGERKEPANDUAN
SUPERVISOR ANGGARAN
SUPERVISOR PERENCANAAN TATA USAHA TERMINAL
TERMINAL (10)
SUPERVISOR TEKNIL SIPIL
SUPERVISOR PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN.
SUPERVISOR SUMBER DAYA MANUSIA
SUPERVISOR PEMANDUAN DAN PENUNDAAN
SUPERVISOR PELY. KAPAL BARANG DERMAGA UMUM
SUPERVISOR PELAYANANBONGKAR MUAT
SUPERVISOR TEKNIK MESIN LISTRIK
SUPERVISOR AKUNTANSI
SUPERVISOR TELEKOMUNIKASI DAN ADMINISTRASI
SUPERVISOR ADMINISTRASI UMUM RUMAH TANGGA
SUPERVISOR PERALATAN
SUPERVISOR ADMINISTRASI TEKNIK
SUPERVISOR OPERASI, KAPAL DAN BARANG DUKS
SUPERVISOR PENDAPATAN PERBENDAHARAAN
SUPERVISOR KESELAMATAN PERAIRAN. FASILITAS
SARANA BANTU NAVIGASI
SUPERVISOR HUKUM PELAYANAN PELANGGAN DAN
PENGAMANAN
SUPERVISOR SISTEM INFORMASI
SUPERVISOR PELAYANAN UMUM
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com