Sistem Informasi untuk Keunggulan Strategis

1
Sistem Informasi untukKeunggulan Strategis

• Sistem Informasi Manajemen
• MG662
• Modul 8

2
Main Map
3
Pengertian

• Sistem Informasi dapat mempengaruhi aktivitas
  bisnis perusahaan secara keseluruhan sehingga
  dapat membantu perusahaan dalam persaingan bisnis
  dengan perusahaan lainnya
• Sistem Informasi dapat dipandang secara strategis
  yaitu sebagai
• Jaringan kompetitif vital (pembaharuan
  organisasi)
• Investasi dalam hal teknologi untuk membantu
  organisasi mencapai tujuannya

4
Peranan Strategis Sistem Informasi

• Penggunaan teknologi informasi untuk menghasilkan
  produk, layanan
• Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mencapai
  keunggulan kompetitifnya
• Membantu perusahaan dalam menghadapi pasar global

5
Sistem Informasi Strategis(Strategisc
Information Systems)

• Sistem Informasi yang mendukung atau membentuk
  posisi kompetitif dan strategis bagi suatu
  perusahaan
• Suatu perusahaan dapat bertahan dan sukses alam
  jangka panjang jika ia mampu mengembangkan
  strategi dalam menghadapi lima macam kekuatan
  kompetitif yang membentuk struktur kompetisi di
  dalam industrinya

6
Lima macam kekuatan kompetitif(Analisis Porter)

• Daya tawar pelanggan
• Daya tawar pemasok
• Daya rival kompetitor
• Ancaman pendatang baru
• Ancaman substitusi

7
Lima Kekuatan kompetitif Porter (Porter Five
Forces)
Ancaman Pendatang baru (New Entrants)
Daya Tawar Pembeli ( Bargaining power Of
Buyer/Customer)
Competitor In Industry
Daya tawar Pemasok (Bargain Power of Supplier)
Produk/jasa pengganti (Threats of substitutes
products or services)
8
Lima strategi kompetitif dasar

• Strategi Cost Leadership
• Strategi Differentiation
• Strategi Innovation
• Strategi Growth
• Strategi Alliance

9
Strategi kompetitif dapat digunakan untuk
menghadapi kekuatan kompetitif yang ada di dunia
bisnis
10

• Berdasarkan bagan di atas dapat di lihat
  bagaimana strategi kompetitif dapat digunakan
  untuk meminimalkan ancaman-ancaman atau pun
  tantangan yang dihadapi
• Penggunaan Sistem Informasi dapat mengoptimalkan
  kemampuan perusahaan
• Sistem Informasi yang digunakan dapat berbentuk
  apa saja misalnya Sistem Pengolahan Transaksi
  (SPT), SIM, SPK, dll

11
Peran strategis Sistem Informasi (I)

• Contoh Penggunaan Sistem Informasi (Teknologi
  Informasi) untuk menerapkan strategi kompetitif
• Biaya rendah
• Sentralisasi dalam pembelian
• Pengawasan yang lebih efektif
• Menciptakan perbedaan
• Analisis kebutuhan pelanggan berbasis komputer
• Customer online shipment tracking

12
Peran strategis Sistem Informasi (II)

• Inovasi
• Customer order entry
• Online package tracking
• Mendorong pertumbuhan
• Jaringan telekomunikasi global
• POS inventroy tracking
• Meningkatkan kualitas dan efisiensi

13
Peran strategis Sistem Informasi (III)

• Membentuk aliansi
• Pengisian inveory secara otomatis oleh pemasok
• Electronic Data Interchange
• Online inventory management
• Membangun platform Teknologi Informasi
• Strategi lainnya

14
Manfaat strategis penggunaan TI

• Meningkatkan operasi bisnis
• Mempromosikan inovasi bisnis
• Mempertahankan pelanggan dan pemasok
• Membentuk biaya pengganti (Switching cost)
• Membentuk tembok penghalang bagi pendatang baru
• Membangun suatu platform TI strategis
• Mengmbangkan basis informasi strategis

15
Rantai Nilai

• Adalah cara memandang suatu perusahaan sebagai
  satu rangkaian aktivitas dasar yang menambahkan
  nilai kepada produk dan jasa dan otomatis akan
  menambah nilai margin kepada perusahaan

16
Rantai Nilai dan SI Strategis

17
Bagan Rantai Nilai (Value chain)dari suatu
perusahaan
Dapat dilihat bagaimana berbagai macam Sistem
Informasi Strategis dapat digunnakan dalam proses
dasar aktivitas perusahaan untuk mencapai
keunggulan strategis