Gest

1

• Gestão de Políticas Públicas e Sociais
• Através da
• Ação de Planejamento e de Gestão Sistêmicos

E-mail rsmoraes_at_mp.rs.gov.br

pgsblog_at_gmail.com

Arquivos pgsistemicos.blogspot.com rodri
goschoeller.blogspot.com
2

• O que é um sistema?

3
Från problem till system
Source Regionplane-och trafikkontoret Martin
Ängeby presentation
4
Dicionário Eletrônico LuftPrimeira definição de
sistema

• 1. Conjunto de elementos inter-relacionados em
  vista de uma finalidade

5
PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOSBusca
EfetividadeSustentabilidade, Paz interna e
externa

• Atuar
• nas Causas e nas Conseqüências

6

• Quais são as verdadeiras causas do crescente
  desrespeito
• à natureza e à dignidade humana,
• própria e dos demais?

7
Fonte National Geographic Brasil - Dossiê da
Terra 2010 - Sumário Fl. 09
8
Fonte Revista Veja - Edição 2241 - ano 44 - nº
44 - Editora Abril - 2 de novembro de 2011
Fonte Revista Época - Edição Verde - Edição 681
- Editora Globo - 6 de Junho de 2011
9
Fonte Revista Nova Escola nº 226 - capa
10

• Fonte Zero Hora - 31 de maio de 2009
• Foto da Capa Daniel Marenco

11
500 mil brasileiros que participaram da pesquisa
Brasil Ponto a Ponto, realizada pelo Programa das
Nações Unidas para o Desenvolvimento
(PNUD)responderam a pergunta O que deve mudar
no Brasil para sua vida melhorar de verdade?

• A maior parte deles apontou o tema valores

12

• O que são valores?

São Formas de perceber o mundo, e de agir a
partir disso
13

• Percepção - Através dos cinco sentidos
• Visão Audição Olfato
  Tato Paladar

Gosto - Não gosto Ser fica
condicionado ao Quero - Não
quero exterior - sentidos
Busca Poder para Aproximar -
gosto/quero Afastar - Não gosto/ Não
quero
Tenho - Não tenho (Economia, corrupção, feudos,
vaidades, etc. veículos de poder)
14

• Visão Cartesiana - Dissocia/Separa
• Espírito - Ciência
• Mente - Corpo
• Sujeito - Objeto
• Meu - Teu

Ciclo dos Extremos vitimizar -
Punir (Direito)
Individualismo - Condicionamentos
Paradigmas Ofuscam a percepção de conjunto
15
Em outras palavras...se temosPensamento
Linear, individualista
inefetividade

• Pensamento Sistêmico Efetividade,
• Sustentabilidade e Paz

O que fazer?
Como fazer? Desenvolver o Pensamento
SistêmicoPerceber o sistema como um todo as
relações /// as interconexões
16

• Sob outro ângulo...
• Parece que as causas são sistêmicas,
• ou seja,
• Decorrem de RELAÇÕES interdependentes e
  inter-relacionadas entre diversos componentes do
  HABITAT.

17

• Como remediá-las?
• PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS
• Que possibilitam a visão e a integração de
  recursos multidisciplinares, intersetoriais e
  transdisciplinares, cujo desempenho podem afetar,
  positiva ou negativamente, a sociedade como um
  todo.

18
FontePensamento Sistêmico Caderno de Campo
pág.69 - Bookman
19
Fonte Revista Época - 04 de maio de 2009, pág.
110
20
Fonte Revista Nova Escola nº 226 - pág.82
21
Fonte http//professorlindomar.blogspot.com/2008/
01/atitude-ecolgica.html
22
Educação - Educere

• - trazer a luz o conhecimento
• - tirar de dentro
• conduzir para fora os potenciais

23
RESUMO DOS GRÁFICOS QUE SERÃO APRESENTADOS O
Objetivo do Gráfico Planejamento e Gestão
Sistêmicos é fomentar a adoção de metodologia que
possibilite serem alcançadas a efetividade, a
sustentabilidade e a Paz, interna e externa.
Levando em consideração que as causas do
crescente desrespeito à natureza e à dignidade
(própria e dos demais), são sistêmicas, ou seja,
decorrem de relações interdependentes e
interrelacionadas entre diversos componentes do
Habitat, preconiza-se a adoção da metodologia de
Planejamento e de Gestão Sistêmicos, que
possibilita, a partir do(s) foco(s)
prioritário(s) escolhido(s) (como, por exemplo, o
acolhimento institucional, o fornecimento de
medicamentos, o planejamento familiar, o crack, a
gripe H1N1, um alagamento, a construção de uma
estrada, etc.) e relevando o contexto familiar, a
visão e a integração de recursos
multidisciplinares, intersetoriais e
transdisciplinares. Assim, pode-se estabelecer o
que fazer, como, quem, onde e quando/porque, bem
como de que forma mapear e integralizar todos
esses componentes. Para isso, é importante que
seja percebida a missão comum, a ser concretizada
com o atendimento integral das necessidades
fisiológicas, psicológicas - segurança,
pertencimento e autoestima - e de autorrealização
(diferentemente de desejos), gerando impactos
proporcionais nos três eixos da sustentabilidade
(econômico, social saúde, educação, cidadania e
segurança e ambiental) e através da cooperação.
Desse modo, são produzidos efeitos públicos,
agregando valor sustentável às atividades
desenvolvidas.
24
RESUMO DOS GRÁFICOS QUE SERÃO APRESENTADOS Essa
missão comum, vislumbrada como efeitos públicos,
exige e favorece a formação de redes de
cooperação para a atuação sistêmica, priorizando
a família e permitindo a integração dos três
setores (público, privado e sociedade civil
organizada) e dos indivíduos da comunidade em
geral. Esse contexto, favorece a democracia,
participativa e representativa, propiciando o
Desenvolvimento Harmônico e Sustentável (DHS) e a
sobrevivência de todos os seres vivos. Contudo,
para que isso possa ser consolidado, o
planejamento e a gestão deverão produzir o
pensamento sistêmico, contemplando o mapeamento
das necessidades, possibilidades e atividades
relacionadas ao(s) foco(s) prioritário(s), com o
que se poderá atuar de forma sistêmica (mapear e
integrar). Desse modo, possibilita-se a inclusão
das pessoas principalmente naquelas ações nas
quais se sentem entusiasmadas, fazem a diferença
na sociedade, sendo, por isso, lembradas,
reconhecidas e valorizadas. Assim, os membros da
sociedade constatarão que são úteis no contexto
maior, o que aumenta a motivação na busca de
aperfeiçoamento, gerando sustentabilidade no
ambiente interno e externo. Isso propicia a
conscientização da corresponsabilidade e a
compreensão do binômio dever-direito, despertando
a noção de contexto e afastando práticas
imediatistas baseadas exclusivamente na punição
ou vitimização. Desenvolve, dessa maneira, o
perceber e agir (valores) de forma sistêmica.
25
RESUMO DOS GRÁFICOS QUE SERÃO APRESENTADOS Em
termos mais amplos, esse contexto permite o
acesso a recursos aptos a implementar ações
(voluntariado, CAIXA, BNDES - Redes Sociais,
etc.), bem como garante o cumprimento de diversos
Tratados, Convenções, Pactos e Planos de Ações
das várias Conferências das Nações Unidas (Agenda
Habitat para Municípios, Convenção Sobre os
Direitos da Criança, Plano de Ação da Conferência
Mundial de População e Desenvolvimento, etc.).
Ademais, como a metodologia de Planejamento e de
Gestão Sistêmicos embasa-se em metodologias de
gestão reconhecidas internacionalmente e utiliza
ferramentas e sistemas de avaliação, pode-se
elaborar indicadores de desenvolvimento sistêmico
transparentes e, portanto, confiáveis. Assim, é
possível, até mesmo, ser construído um Índice de
Desenvolvimento Harmônico e Sustentável (IDHS).
Desse modo, diminui o risco dos investimentos
efetivados, o que atrai novos recursos nacionais
e internacionais. Levando-se em consideração que
a metodologia de Planejamento e de Gestão
Sistêmicos pode ser usada para implementação
prática das diretrizes da Organização das Nações
Unidas, principalmente as previstas na Agenda
Habitat para Municípios, bem como que ela tem
estreita relação com as normas constantes da
Constituição Federal, acredita-se que todas as
instituições poderão fomentar a adoção dessa
metodologia em diversos contextos.
26
RESUMO DOS GRÁFICOS QUE SERÃO APRESENTADOS
Assim, surge um ciclo de efeitos públicos,
ambiente no qual são alcançadas a efetividade e a
sustentabilidade. Na verdade, a Paz, interna e
externa. Maiores explicações nos
seguintes endereços eletrônicos Email
rsmoraes_at_mp.rs.gov.br e pgsblog_at_gmail.com Arq
uivos rodrigoschoeller.blogspot.com pgsiste
micos.blogspot.com
27
Planejamento e Gestão Sistêmicos (PGS)
EFETIVIDADE SUSTENTABILIDADE PAZ Externa e Interna

• Necessidades
• Fisiológicas
• Psicológicas e
• Autorrealização.

Necessidades
Atender
FAMÍLIA? Foco(s) Prioritário(s) Ex Acolhimento
institucional
Nos 3 eixos de sustentabilidade

• Nos 3 eixos de
• sustentabilidade
• Econômico Social e
• Ambiental.

Mapear e Integrar
Integração dos 3 setores e da Comunidade
em geral
Integração dos 3 setores Público Privado e
Sociedade Civil Organizada e da Comunidade
em geral
DHS Valores
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Na Prática - Atividades Geraisa partir do foco
prioritário
Mapear

• Integrar

De forma sistêmica
29
Mapear1- Necessidades (fisiológicas,
psicológicas e que permitam a autorrealização)2-
Possibilidades3- Atividades Dos três setores
e dos indivíduos da comunidade (Banco de
Dados)
30
EXEMPLOS DE MAPEAMENTO COM FOCOS

• Mapeamento da situação dos Objetivos de
  Desenvolvimento do Milênio nos Municípios do RS
• Fórum Permanente de Responsabilidade Social RS
  Fórum RS
• Mapa do Capital Social
• AGENDA 2020 O Rio Grande que Queremos

31
IntegrarA) Reuniões B) Modelos Projetos e
Indicadores C) Replicação (fóruns, seminários,
jornadas, internet, workshop, etc.)
32
ATIVIDADES

• 1- Construção conjunta da ISO 26000 Norma
  Internacional de Responsabilidade Social
• 2 -Plano Nacional de Promoção, Proteção e Defesa
  dos DIreitos das Crianças e Adolescentes à
  Convivência Familiar e Comunitária Comissão
  Nacional, Estadual e Municipal
• 3- Programa Sociedade Convergente Assembléia
  Legislativa
• Eixo temático Desenvolvimento Harmônico e
  Sustentável (Relatórios esboço de Projeto de
  Lei)

33
ATIVIDADES

• 4- Programa de Qualificação em Gestão Pública e
  CAPACITAÇÕES
• 5- Planejamentos Estratégicos Participativos dos
  COREDES
• 6- Movimento Novo Sul Programa Líder do Sebrae
• 7- Agenda de Compromissos Governo Federal e
  Municípios 2009-2012

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ATIVIDADES

• 8- RBS Campanha Crack Nem Pensar
• 9- Associação do Ministério Público Crack
  Ignorar é o Seu Vício
• 10- Comitê Estadual da Assembléia Legislativa
  -Conselhos Municipais, comitês voluntários
  escolares, etc.
• 11- PRONASCI Programa Nacional de Segurança com
  CIdadania

35
ATIVIDADES

• 12- PPV - Programa de Prevenção à Violência
• 13- PIM Primeira Infância Melhor
• 14- Bancos Sociais da Fiergs
• 15- CUFA Central Única de Favelas
• 16- NÓS O compromisso de cada um de nós com o
  futuro de todos nós

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ATIVIDADES EM RIO GRANDE

• 1-Programa Aliança
• 2-Projeto Rede Família - convivência familiar e
  comunitária
• 3- Grupo Rio Grande Fazendo Frente ao Crack
• 4- GTD Grupo de Trabalho Desenvolvimento (11
  secretarias)
• 5- Comitê de Gestão Social
• (9 secretarias e os Conselhos Municipais)

37

• PROJETOS, PROGRAMAS
• MOVIMENTOS