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GESTI N EDUCATIVA PLANIFICACI N y EVALUACI N Planificaci n y evaluaci n de la gesti n educativa La planificaci n de la vida escolar se inscribe en una ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: GESTI


1
GESTIÓN EDUCATIVA
  • PLANIFICACIÓN y EVALUACIÓN

2
Planificación y evaluación de la gestión educativa
  • La planificación de la vida escolar se inscribe
    en una dimensión micro política, que atiende a la
    normativa plasmada en los planes de educación del
    gobierno y a las características de la cultura
    institucional.
  • Principal desafío de la gestión escolar
    planificar y evaluar respondiendo a las
    responsabilidades políticas - pedagógicas
    asumidas por las escuelas y a un criterio
    equitativo de justicia escolar.
  • La planificación estratégica promueve modos de
    gobierno de la escuela que atienden a ambos
    criterios responsabilidad político-pedagógica,
    justicia escolar.

3
La planificación estratégica en la gestión
educativa
  • Evaluación Planificación
  • Pasado Futuro
  • Toma de decisiones
  • Mejora de la gestión educativa

4
Proyectos y estrategias herramientas para una
gestión escolar responsable
  • La noción de proyecto incorpora tensiones
    dinámicas entre el futuro planificado y el pasado
    evaluado.
  • Las tensiones se resuelven mediante procesos
    dialécticos de anticipación y evaluación de las
    acciones que permiten reunir en un mismo
    análisis
  • lo diseñado y lo actuado,
  • lo previsto y lo no previsto,
  • las intenciones y las prácticas,
  • El desafío en la gestión de proyectos se
    encuentra en la capacidad colectiva para
    transformar la perspectiva con la que se mira la
    realidad, y convertir los juicios de facticidad
    en juicios de posibilidad (Bernardo Blejmar,
    2005).

5
Proyectos y estrategias herramientas para una
gestión escolar responsable
  • Los proyectos se concretan mediante estrategias
    que implican elecciones profundas entre lo que la
    institución desea como horizonte de logro y las
    renuncias que está dispuesta a hacerse cargo para
    concretarlo.
  • Las estrategias constituyen representaciones de
    la realidad organizacional al modo de un mapa que
    direcciona el camino a seguir por los
    integrantes. Pero el territorio institucional
    se va modificando y exigiendo nuevas
    conceptualizaciones, nuevos mapas, nuevas
    estrategias que emergen situacionalmente.
  • En la elección de las estrategias se juegan los
    criterios sobre gobierno y justicia escolar,
    sabiendo que lo elegido y lo renunciado siempre
    es situacional (Bernardo Blejmar).

6
Capacidades para la gestión educativa
  • Conformar equipos sinérgicos de trabajo
    Organizar las acciones de diferentes equipos de
    trabajo de modo tal que la secuencia de las
    interacciones posibilite el logro de los
    objetivos.
  • Establecer puntos de control de la gestión
    Recolectar la información oportuna y relevante
    para valorar la marcha de los procesos y
    anticipar los efectos de las acciones
    emprendidas.
  • Orientar los criterios sobre los que se asientan
    los procedimientos de articulación y evaluación
    educativa, considerando la autoridad cultural del
    curriculum nacional.

7
La evaluación procedimiento clave para la
justicia escolar
  • La evaluación constituye una práctica social
    política clave en la gestión que posibilita el
    desarrollo de la capacidad de anticipación de
    problemáticas y modificación de estrategias para
    intervenir situaciones futuras.
  • La evaluación como práctica social se conforma de
    dos lógicas íntimamente articuladas
  • La tarea de definir los objetos de evaluación se
    vincula estrechamente con procesos de
    investigación y por tanto, pone en evidencia el
    carácter tecnológico de las prácticas
    evaluativas.
  • La tarea de formular juicios de valor se funda en
    las posiciones éticas y políticas sobre lo que se
    entiende por evaluar, asumidas consciente o
    inconscientemente por el evaluador.

8
La evaluación procedimiento clave para la
justicia escolar
  • La concreción de la mejora o cambio de la
    institución requiere por parte del equipo de
    gobierno de la escuela
  • El manejo de poder para captar recursos (humanos,
    materiales) y disponer de los mismos durante el
    tiempo que sea necesario.
  • La autoridad para convencer y motivar al
    colectivo sobre el camino a seguir y el horizonte
    de logro a concretar.
  • Un proceso que permita transformar los juicios
    de facticidad en juicios de posibilidad
    (Rafael Echeverría citado por Bernardo Blejmar,
    2005)

9
La evaluación herramienta para la toma de
decisiones responsables
  • Finalidad de la evaluación
  • Permitir al equipo de gobierno escolar tomar
    decisiones acertadas, confiables y fundamentadas
    acerca de cómo seguir, concretando una
    direccionalidad deseada y deseable, basada en las
    apreciaciones valorativas sobre lo que se ha
    logrado.

10
Esquema de razonamiento de los procesos de
evaluación
  • DEMANDA OBJETIVO
    TOMA DE DECISIONES
  • Descripción de lo
    Definición de criterios
  • que se evaluará
    para valorar
  • RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

  • Referentes
    Indicadores de
  • Empíricos COMPARACIÓN
    Criterios
  • ELABORACIÓN DE ARGUMENTOS
  • Definición de juicios de
    valor
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