Oncologie 93, un r - PowerPoint PPT Presentation

1 / 20
About This Presentation
Title:

Oncologie 93, un r

Description:

Oncologie 93, un r seau de sant en canc rologie en Seine Saint Denis Seine Saint Denis coordonner proximit collaborer accompagner mutualiser valuer innover ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:50
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 21
Provided by: FES71
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Oncologie 93, un r


1
Oncologie 93, un réseau de santé en cancérologie
en Seine Saint Denis
  • Seine Saint Denis coordonner proximité collaborer
    accompagner mutualiser évaluer innover orienter
    ressource plate-forme associations soutien
    usagers soignants médecins public privé libéraux
    hôpital ville précarité

Oncologie 93, prise en charge des personnes
malade et de leurs proches soins de supports et
prise en charge des plus démunis
2
Le cancer en Seine Saint Denis
  • Le contexte ...

3
Le réseau sur un territoire marqué par la
précarité
  • Quelques repères chiffrés...
  • Pour 13,2 des ménages de SSD les allocations
    familiales constituent 75 de leurs revenus,
    environ 100 000 habitants sont allocataires de
    minima sociaux
  • Un enfant sur trois en Seine Saint Denis vit dans
    un foyer à bas revenus soit 871 /mois
  • Enfin la Seine Saint Denis est le département de
    France métropolitaine qui a la plus forte
    proportion de population couverte par la CMU de
    base et par la CMU complémentaire.
  • Ces données sont issues du dernier document de
    lObservatoire régional de santé en Île de France
  • Une  évidence  dans les missions de notre
    réseau  combattre toute forme dexclusion 

4
Un réseau de santé ...
  • De proximité
  • Résolument tourné vers la personne malade et ses
    proches
  • Et qui travaille ... en réseau

5
... En réseau avec
  • 22 établissements autorisés en cancérologie (23
    en SSD)
  • les acteurs libéraux / les institutionnels
  • MT, psychologues, infirmiers libéraux,
    kinésithérapeutes, socio esthéticiennes,
    sophrologues, relaxologues, podologues,
    associations, municipalités, conseil général,
    universités, ARS, ...
  • Un réseau qui regroupe tous les acteurs y
    compris les usagers du système de santé

6
Bref aperçu de lactivité et des moyens....
7
Nos inclusions , file active...
8
Nos actions, nos missions
  • Pour les soignants formations, groupes de
    réflexion, accompagnement (3C, RCP...)
  • Pour les personnes malades et leurs proches

9
les actions pour les malades et les proches
Des rémunérations spécifiques En sadressant au
réseau de santé, les soignants hospitaliers/libéra
ux peuvent mettre en œuvre la continuité des
soins sans avoir la charge de leur
coordinationmais les malades, leurs proches
peuvent aussi directement contacter le
réseau Soutien psychologique au
domicile/cabinet Soins et accompagnement
infirmier domicile /cabinet Soins et
accompagnement diététiques (domicile/cabinet/ateli
ers) Soins esthétiques (domicile/structures de
soins) Activité physique adaptée Groupe de
parole et daccompagnement pour les enfants 5/6
ans 10/11 ans dont un parent est touché par la
maladie.
10
En Seine Saint Denis une population où
  • Louverture des droits est une condition
    nécessaire mais non suffisante pour agir sur
    létat de santé
  • Léducation aux droits, laccompagnement, devrait
    faire partie intégrante de léducation à la santé
    mais ou, pour certains, une  navigation  au
    plus près simpose.

11
Prise en charge des plus démunis
  • Pour ce faire, le réseau mesure la  situation de
    vulnérabilité en utilisant le travail et
    léchelle de mesure de la CPAM  le score EPICES
    (Evaluation de la Précarité et des Inégalités
    dans les Centres dExamens de Santé).
  • Score EPICES un score synthétique suite à des
    réponses codifiées.
  • Une échelle de 0 à 100 score gt à 30
    vulnérabilité, score gt à 40 précarité

12
Utilisation du score EPICES
  • 1- Rencontrez-vous parfois un travailleur
    social ?
  • 2- Bénéficiez-vous dune assurance maladie
    complémentaire ?
  • 3- Vivez-vous en couple ?
  • 4- Etes-vous propriétaire de votre logement ?
  • 5- Y-a-til des périodes dans le mois ou vous
    rencontrez de réelles difficultés financières à
    faire face à vos besoins (alimentation, loyer,
    EDF)
  • 6- Vous est-il arrivé de faire du sport au cours
    des 12 derniers mois ?
  • 7- Etes-vous allé au spectacle au cours des 12
    derniers mois ?
  • 8- Etes-vous parti en vacances au cours des 12
    dernies mois ?
  • 9- Au cours des 6 derniers mois, avez-vous eu des
    contacts avec des membres de votre famille autres
    que vos parents ou vos enfants ?
  • 10- En cas de difficultés, y-a-til des
    personnes dans votre entourage sur qui vous
    puissiez compter pour vous héberger quelques
    jours en cas de besoin ?
  • 11- En cas de difficultés, y-a-til des
    personnes dans votre entourage sur qui vous
    puissiez compter pour vous apporter une aide
    matérielle ?
  • Chaque réponse est codifiée et fait lobjet
    dune quantification. Le score EPICES est un
    score synthétique de toutes les réponses.

13
Score EPICES premières évaluations
  • Suite à un test de faisabilité en janvier et au
    démarrage en août 2011, nous pouvons 5 mois plus
    tard faire déjà part de premiers résultats 
  • ? Zoom sur le travail score EPICES et la
    navigation renforcée pour les plus vulnérables
    entre le 1er août et le 12 décembre 2011
  • Pendant cette période, 440 personnes ont fait
    lobjet dun signalement par un professionnel de
    santé ou ont elles-mêmes pris contact avec le
    réseau 
  • 341 (77,5) personnes ont par conséquent été
    contactées par le réseau oncologie 93
  • Seulement 230 personnes ont pu répondre au score
    Epices (soit 67,6) sur la totalité des personnes
    contactées, 12 soit 3,5 ne peuvent faire lobjet
    dun score Epices (soit elles refusent de donner
    ces informations ou le moment du contact ne
    permet pas deffectuer le score), 12 soit 3,5
    sont décédées, 7 soit 2,1 sont sorties du
    réseau.
  • Parmi ces personnes scorées, 57,8 sont en
    situation de vulnérabilité et/ou précarité
    sociale (score EPICES gt 30).

14
Au moment de lannonce du diagnostic...
15
Un exemple
  • Identité de la personne suivie et contexte
    médico-social
  • Agé de 76 ans, Mr B. est suivi dans un
    établissement du 93 par le Dr R pour un cancer de
    la prostate traité par radiothérapie. Il présente
    dautres pathologies associées et une dépression
    chronique avec plusieurs épisodes de passages à
    lacte suicidaire. Mr B. a peu damis et est
    relativement isolé socialement.
  • Evaluation, problématiques identifiées
  • Les problématiques repérées

Difficultés dans lorganisation de sa prise de
médicaments (52 comprimés différents chaque
jour) Difficultés à gérer son budget entrainant
des impayés ainsi que des situations de mise en
demeure de paiement Difficultés à gérer les
taches de la vie quotidienne (ménage,
repas) Grandes angoisses avec un besoin
incessant dêtre rassuré et guidé pour toute
chose.
16
Un exemple (2)
  • propositions dintervention
  • Mise en place dune IDE Lib pour un
    accompagnement autour de léducation
    thérapeutique (suivis médicaux, tri et prises
    médicamenteuses) Navigation pendant un mois 1
    à 2 visites par jour IDE
  • Mise en place dune aide-ménagère/auxiliaire de
    vie par le biais de lASS de secteur et des aides
    de lAPA en vue dun accompagnement dans la
    gestion des taches de la vie quotidienne.
    Navigation AS du réseau en veille et
    coordination, 8 jours de délais pour mise en
    place puis 2 interventions environ par semaine)
  • Réflexion autour de la possibilité dune demande
    de mise sous curatelle (déjà proposé
    ultérieurement par le service social).
    Aujourdhui après plusieurs rencontres avec
    léquipe dOncologie 93, il a accepté. Le dossier
    a pu être fait avec avec son MT et notre psy la
    accompagné au tribunal. Le dossier est passé.
  • Information et soutien dans les démarches par
    rapport aux situations de mise en demeure de
    paiement. Navigation suivi quotidien sur une
    semaine avec AS du réseau et échelonnage des
    dettes (plus de mise en demeure)

17
Un exemple (3)
  • Evolution de la situation
  • La coordination et le soutien mis en place ont
    permis
  • - une meilleure compréhension et une meilleure
    observance
  • - une amélioration de sa qualité de vie et dun
    accompagnement dans la gestion de son quotidien
    grâce à la mise en place des aides de lAPA
    (portage de repas, aide-ménagère)
  • - de contenir les angoisses de ce dernier lui
    permettant deffectuer la plupart des démarches
    administratives seul (dossier social, demandes
    déchelonnement de ses dettes, organisation des
    rendez-vous médicaux du VSL)
  • de prendre conscience de ses difficultés et a
    accepté la proposition de mise sous curatelle
    avec son MT afin dêtre aidé au quotidien.

18
Bilan
  • score EPICES au début de sa prise en charge
    78,7
  • Score EPICES 4 mois plus tard 40
  • Lamélioration de ce score tient essentiellement
    aux visites régulières de linfirmier libéral, à
    la disponibilité au téléphone du psychologue
    coordinateur, aux liens privilégiés avec son
    psychiatre et à lattention dont il sest senti
    entouré. Il a estimé quil avait aujourdhui des
    gens sur qui compter et ressentait moins
    lisolement social.
  • La navigation a monopolisé léquipe seulement
    environ 4 mois pour autonomie, plus de prise
    médicamenteuse inutile, plus derrance médicale,
    et une capacité à anticiper ses difficultés et à
    se retourner plus facilement vers son MT.
  • Coût de cette prise en charge 1290 de
    rémunérations spécifiques pour IDE libéral, puis
    le temps  normal  de travail de léquipe
    salariée diminution probable de
  • Monopolisation service sociaux
  • Errance diagnostique
  • Interactions médicamenteuses
  • Passage à lacte suicidaire...

19
Perspectives
  • Développer les actions envers les personnes
    malades dun cancer (leurs proches) les plus
    démunies
  • Concentrer nos moyens humains et financiers sur
    cette  population cible 
  • Notre ambition reste de prévenir laggravation de
    cette fragilité sociale au moment de lannonce de
    la maladie.

20
Léquipe
  • Cécile Brieux
  • Assistante 01 41 50 50 10
  • Chloé Bodère
  • Assistante sociale, chef de projet 01 41 50 50
    10
  • Nathalie Morin
  • Infirmière coordinatrice tps partiel 06 77 75
    48 30
  • Mathias Liu
  • Psychologue coordinateur (tps plein depuis
    janvier 2011)
  • 01 41 50 50 10
  • Delphine Bourlier (vacations)
  • Diététiciene 01 41 50 50 10
  • Chargée de mission stagiaire
  • Anne Festa
  • Directrice 06 15 28 45 63
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com