Title: MINIST
1MINISTÉRIO DA SAÚDESECRETARIA DE ATENÇÃO À
SAÚDEDEPARTAMENTO DE ATENÇÃO ESPECIALIZADACOORDE
NAÇÃO GERAL DA ALTA E MÉDIA COMPLEXIDADEASSIST
ÊNCIA CARDIOVASCULAR Christianne Valença Daher
Março/2008
2POLÍTICA NACIONAL DE ATENÇÃO CARDIOVASCULAR DE
ALTA COMPLEXIDADE
3Necessidade de uma nova política
- As doenças cardiovasculares são as mais
freqüentes causas de morbi-mortalidade - Necessidade da atuação coordenada de equipes
especializadas, recursos materiais e instalações
físicas - Necessidade de ações que permeiem todos os níveis
de atenção e em todas as áreas relativas à
Assistência Cardiovascular - Inexistência de normas para algumas áreas da
Assistência Cardiovascular (Ex. C.C. Pediátrica,
C. Vascular) - - Construção de uma linha de cuidados centrada no
cidadão e não no procedimento.
4Elaboração da Política
- Realização de uma oficina de trabalho, em
novembro/2003 - Participantes setores do MS envolvidos no
processo, representantes das sociedades
científicas e hospitais universitários - Publicação da Política em 15/06/2004
- - Portaria GM/MS nº
1.169 - - Portaria
SAS/MS nº 210 e anexos - Portaria SAS/MS nº 123, de 28/02/2005 -
atualiza a Portaria SAS/MS nº 210 (pós câmara
técnica)
5A nova política visa
- Organizar a assistência aos pacientes, em
serviços hierarquizados e regionalizados, e com
base nos princípios da universalidade e
integralidade das ações de saúde - Garantir a assistência nos vários níveis de
complexidade, por intermédio de equipes
multiprofissionais, utilizando-se de técnicas e
métodos terapêuticos específicos - Nova conformação das Redes Estaduais e/ou
Regionais de Atenção em Alta Complexidade
Cardiovascular, bem como a de determinar o seu
papel na atenção à saúde, as qualidades técnicas
necessárias ao bom desempenho de suas funções -
6A nova política visa
- Atualizar o sistema de credenciamento e
adequá-lo à prestação dos procedimentos de Alta
Complexidade e os de Alta Tecnologia e de Alto
Custo - Estabelecer nova conformação para as Tabelas de
Procedimentos para a Assistência Cardiovascular
de Alta Complexidade - Estabelecer um sistema de fluxo de referência e
contra-referência no âmbito do SUS - Estabelecer mecanismos de avaliação, supervisão,
acompanhamento e controle da assistência prestada
aos pacientes. -
7DIRETRIZES DO NOVO MODELO DE ATENÇÃO PROPOSTO
1. Disponibilidade de recursos para todas as
ações. 2. Fluxos assistenciais centrados no
usuário, facilitando referências e
contra-referências 3. Definição clara dos
protocolos de atendimento rotinas definidas e
baseadas em diretrizes atualizadas e
especializadas (Por ex. diretrizes para o
Marcapasso)
8Portaria GM 1.169 - Assistência Cardiovascular
- Institui a Política Nacional de Atenção
Cardiovascular de Alta Complexidade através da
organização e implantação de Redes Estaduais e/ou
Regionais de Atenção em Alta Complexidade
Cardiovascular - As Redes serão compostas por
- - Unidades de Assistência em Alta
Complexidade Cardiovascular - - Centros de Referência em Alta Complexidade
Cardiovascular.
9Portaria GM 1.169 - Assistência Cardiovascular
- As Secretarias de Estado da Saúde-SES devem
estabelecer um planejamento regional
hierarquizado para formar a Rede Estadual e/ou
Regional de Atenção em Alta Complexidade
Cardiovascular - Assim, cabe aos estados e municípios em gestão
plena do sistema municipal a formação de sua Rede
de Atenção, bem como disponibilizá-la aos
usuários, conforme definido e pactuado na
Comissão Intergestores Bipartite CIB,
baseando-se no Plano Diretor de Regionalização
PDR e nos parâmetros estabelecidos na norma
vigente
10Portaria SAS 210 - Assistência Cardiovascular
- Unidades de Assistência em Alta Complexidade
Cardiovascular (média e alta complexidade) - a- Serviço de Assistência de Alta Complexidade
em Cirurgia Cardiovascular (gt 12 anos) - b- Serviço de Assistência de Alta Complexidade em
Cirurgia Cardiovascular Pediátrica (0 a 18 anos)
- c- Serviço de Assistência de Alta Complexidade
em Cirurgia Vascular - d- Serviço de Assistência de Alta Complexidade em
Procedimentos da Cardiologia Intervencionista - e- Serviço de Assistência de Alta Complexidade em
Procedimentos Endovasculares Extracardíacos - f- Serviço de Assistência de Alta Complexidade em
Laboratório de Eletrofisiologia. -
- Centros de Referência em Alta Complexidade
Cardiovascular (média e alta complexidade alto
custo).
11Centros de Referência
- Atributos
- a - ser Hospital de Ensino, certificado pelo
Ministério da Saúde e Ministério da Educação, de
acordo com a Portaria GM/MS nº 2400, de 02 de
outubro de 2007 - b- ter articulação e integração com o sistema
local e regional - c- ter estrutura de pesquisa e ensino organizada,
com programas e protocolos estabelecidos
12Centros de Referência
- d- ter uma adequada estrutura gerencial capaz de
zelar pela eficiência, eficácia e efetividade das
ações prestadas - e- subsidiar as ações dos gestores no controle,
regulação e avaliação, incluindo estudos de
qualidade e estudos de custo-efetividade. - f- subsidiar os gestores em suas ações de
capacitação e treinamento na área específica.
13Portaria SAS 210 - Assistência Cardiovascular
- Oferecer, no mínimo, um dos seguintes conjuntos
de serviços - - Cirurgia Cardiovascular e Procedimentos em
Cardiologia Intervencionista - - Cirurgia Cardiovascular Pediátrica
- - Cirurgia Vascular
- - Cirurgia Vascular e Procedimentos
Endovasculares Extracardíacos - - Laboratório de Eletrofisiologia, Cirurgia
Cardiovascular e Procedimentos de Cardiologia
Intervencionista.
14Unidades e Centros de Referência
- Devem oferecer
- Atendimento ambulatorial de referência à rede
- 267 consultas mês para cada 180 cir.
cardiovasc./ano - 179 consultas mês para cada 120 cir. pediátricas
/ ano - 100 consultas mês para cada 90 cir. vasculares /
ano. - Exames de diagnose e terapia em cardiologia e
vascular (disponíveis para a Rede), de acordo com
as necessidades definidas pelo gestor, conforme
abaixo - Ergometria no mínimo 80 exames mês
- Holter no mínimo 30 exames mês
- Ecocardiograma no mínimo 130 exames mês
- Ultra-sonografia com doppler colorido de três
vasos no mínimo 80 exames mês.
15Unidades e Centros de Referência
- Devem oferecer
- Acompanhamento ambulatorial pré-operatório e
pós-operatório continuado e específico - Atendimento em urgência referenciada, nos
serviços nos quais esteja credenciado - Os Centros de Referência em Assistência de Alta
Complexidade Cardiovascular, deverão oferecer um
número mínimo de quatro dos serviços definidos
16Assistência Cardiovascular
- Parâmetros e produção mínima
-
- Cirurgia Cardiovascular 01 serviço para 600.000
hab. - Cada serviço deve realizar, no mínimo, 180
cirurgias no ano - Cardiologia Intervencionista 01 serviço para
600.000 hab. - Cada serviço deve realizar, no mínimo, 144
procedimentos terapêuticos no ano - Cirurgia Cardiovascular Pediátrica 01 serviço
para 800.000 hab. - Cada serviço deve realizar, no mínimo, 120
cirurgias no ano
17Assistência Cardiovascular
- Cirurgia Vascular 01 serviço para cada 500.000
hab. - Cada serviço deve realizar, no mínimo, 90
cirurgias no ano - Procedimentos Endovasculares Extracardíacos 01
serviço para cada 4.000.000 hab. - Cada serviço deve realizar, no mínimo, 120
procedimentos ao ano. - Eletrofisiologia 01 serviço para cada 2.600.000
hab. - Cada serviço deve realizar, no mínimo, 39
procedimentos no ano
18Documentos para o Credenciamento
- De acordo com a Portaria GM/MS nº 598, de 23 de
março de 2006, o gestor deverá encaminhar os
seguintes documentos ao MS - Ofício CIB anexando
- Cópia da Resolução CIB aprovando o
credenciamento - Anexo II-A (check-list)
- Informações sobre o impacto financeiro.
- O processo completo deverá ficar na SES para
posterior consulta (vistoria) -
19Proposta de Credenciamento
- A forma de cadastramento proposta apresenta
uma nova conformação dos prestadores na
assistência em alta complexidade, considerando-se
a possibilidade de prestação de serviços
específicos dentro de suas possibilidades de
atendimento, sem abrir mão das exigências gerais
necessárias à formação de redes assistenciais.
20Credenciamento Atual
- Baseados nas novas normas, foram encaminhados ao
Ministério da Saúde 256 processos de solicitação
de credenciamento - Desse total, 228 estabelecimentos de saúde estão
habilitados de acordo com as novas normas, na
área da Assistência Cardiovascular - 03 hospitais estão aptos para o credenciamento,
faltando apenas a informação de recurso
financeiro - 04 hospitais ainda se encontram com pendências
- 02 hospitais foram desabilitados a pedido do
gestor - o restante foi devolvido (CIB não aprovou,
serviço não se adequou)
21ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE HABILITADOS - ASSISTÊNCIA CARDIOVASCULAR ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE HABILITADOS - ASSISTÊNCIA CARDIOVASCULAR ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE HABILITADOS - ASSISTÊNCIA CARDIOVASCULAR ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE HABILITADOS - ASSISTÊNCIA CARDIOVASCULAR ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE HABILITADOS - ASSISTÊNCIA CARDIOVASCULAR ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE HABILITADOS - ASSISTÊNCIA CARDIOVASCULAR ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE HABILITADOS - ASSISTÊNCIA CARDIOVASCULAR ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE HABILITADOS - ASSISTÊNCIA CARDIOVASCULAR ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE HABILITADOS - ASSISTÊNCIA CARDIOVASCULAR ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE HABILITADOS - ASSISTÊNCIA CARDIOVASCULAR
TOTAL CLASSIFICAÇÃO CLASSIFICAÇÃO Cir. Cir. Cir. Proced. Proced. Lab.
UF GERAL Unidade Centro Cardiov. Cardiov. Vascular Cardiol. Endov. Elet.
HOSP. Referência Pediát. Interv. Extrac.
AL 2 2 0 2 1 2 2 1 1
AM 4 3 1 3 0 2 3 1 2
AP 1 1 0 1 0 0 1 0 0
BA 7 7 0 7 7 7 7 4 3
CE 14 11 2 7 3 6 7 3 2
DF 2 1 1 2 2 1 2 1 1
ES 4 3 1 4 1 4 4 1 1
GO 10 8 2 8 1 4 8 2 2
MA 2 1 1 2 2 2 2 1 1
MS 3 2 1 3 1 2 3 1 0
MG 26 24 2 22 6 19 22 5 6
MT 3 2 1 2 1 1 2 1 1
PA 4 3 1 4 2 4 4 2 2
PB 3 3 0 3 1 3 3 1 1
PI 4 4 0 3 1 3 3 1 0
PR 24 18 6 17 7 17 18 3 5
PE 10 7 3 9 5 5 10 4 3
RJ 16 14 2 16 4 12 16 3 2
RN 5 4 1 5 1 2 5 1 1
RS 16 11 5 14 4 13 14 5 5
SC 13 12 1 9 1 8 9 1 1
SP 50 41 10 41 11 33 42 10 11
SE 3 3 0 2 2 1 3 1 1
TO 2 2 0 2 0 2 2 1 1
TOTAL 228 187 41 188 64 153 192 54 53
22Número de serviços habilitados conforme nova
portaria, por Região, até o momento
REGIÃO Quantidade Unidade Centro Cardiov. Cardiov. Vascular Cardiol. Endov. Elet.
Hospitais Referência Pediát. Interv. Extrac.
NORDESTE 50 42 7 40 23 31 42 17 13
NORTE 11 9 2 10 2 8 10 4 5
CENTRO-OESTE 18 13 5 15 5 8 15 5 4
SUDESTE 96 82 15 83 22 68 84 19 20
SUL 53 41 12 40 12 38 41 9 11
TOTAL 228 187 41 188 64 153 192 54 53
23Freqüência de procedimentos com Assistência
Cardiovascular no Brasil, de 2003 a 2007,
conforme dados do SIH/DATASUS
Ano Freqüência - Assistência Cardiovascular
2003 227.359
2004 231.308
2005 235.518
2006 230.576
2007 235.331
24Freqüência de procedimentos com Assistência
Cardiovascular no Brasil, de 2003 a 2007,
conforme dados do SIH/DATASUS
25Gastos com assistência cardiovascular de alta
complexidade no Brasil, de 2000 a 2006, conforme
dados do SIH/DATASUS
Ano Valor total gasto na Alta Complexidade Cardiovascular
2003 R 692.784.022,94
2004 R 734.428.971,53
2005 R 792.745.091,07
2006 R 831.902.428,38
26Gastos com Assistência Cardiovascular no Brasil -
2003 a 2007
Crescimento 24,17
27Financiamento
- O Ministério da Saúde disponibilizou recursos
para ampliação de serviços e criação de serviços
novos - Até o momento, o Ministério da Saúde já
disponibilizou no teto MAC dos estados e
municípios em gestão plena, cerca de R
145.000.000,00 para a Assistência Cardiovascular
(SIH e SIA).
28Dificuldades
- Não resolução das pendências por parte dos
gestores - Implementação do registro brasileiro de cirurgia
cardíaca - Disponibilidade orçamentária.
29Metas
- Concluir as habilitações
- Elaborar Manuais de Controle e Avaliação
- Realizar a avaliação dos serviços habilitados e
redes implantadas - Implementar o registro brasileiro de cirurgia
cardíaca - Definição de protocolo assistencial de atenção a
doença coronariana, com interface com a Urgência
e Emergência - Definição de protocolo assistencial de atenção ao
Acidente vascular cerebral - Concluir a consulta pública sobre as diretrizes
para o acompanhamento de marcapasso.
30Orientações para a Auditoria
- Relacionar procedimentos realizados x
habilitação - O serviço deve realizar o mínimo de produção
exigida por ano, para manter a equipe treinada - Todo serviço de Cirurgia Cardiovascular Adulto (gt
12 a) tem que ter, dentro da estrutura
hospitalar, a Cardiologia Intervencionista
(hemodinâmica) - Todo serviço de Cirurgia Vascular tem que ter,
dentro da estrutura hospitalar, o Serviço de
Angiorradiologia - O responsável técnico (RT) pelo serviço, só pode
ser RT por um único serviço no SUS (ver titulação
dos médicos) - Ter uma UTI equipada e bem estruturada, equipe
multidisciplinar e CCIH altamente atuante
31Orientações para a Auditoria
- A mortalidade em cirurgia cardíaca no Brasil está
em torno de 8, enquanto que nos EUA e Europa,
está em torno 4 (Ribeiro, 2005) - Mortalidade conforme o tipo de cirurgia
-
Type of operation Mortality ()
Congenital 6.1
Coronary 7.0
Valvular 8.9
Complex 16.5
32Orientações para a Auditoria
- Quanto menor o número de cirurgias realizadas,
maior a mortalidade. - Quanto menor a experiência da equipe, pior o
desempenho
Hospital volume Mortality ()
1-130 9.7
131-270 8.4
271-340 8.1
gt341 5.8
33Orientações para a Auditoria
- Procedimentos onde se usa próteses, ou material
de alto custo, a descrição deve estar no
prontuário médico e haver compatibilidade entre o
procedimento realizado e o material usado - Os oxigenadores são usados em cirurgias cardíacas
com circulação extracorpórea - Todas as endopróteses, incluindo os stents em
angioplastias, devem ser compatíveis com os
procedimentos propostos, com a patologia de base
e as etiquetas devem estar à disposição - Analisar o perfil de procedimentos realizados
pelo serviço
34Orientações para a Auditoria
- Analisar o perfil de procedimentos realizados
pelo serviço. Por exemplo - Hospital A
35Orientações para a Auditoria
Cirurgia cardíaca Freqüência Valor Total
Cirurgia Cardiovascular Adulto 65 497.587,89
Cirurgia Cardiovascular Pediátrica 26 244.705,34
Cirurgia Cardiovascular Adulto e Pediátrica 165 1.385.204,57
Marcapasso 353 3.446.030,62
Cirurgia Vascular 135 221.192,60
Cardiologia Intervencionista 136 708.383,24
Procedimentos Endovasculares 143 975.772,59
Eletrofisiologia 13 35.423,01
Total 1.036 7.514.299,86