Konkl

1
Konklúziók beavatkozásra vonatkozó javaslatok,
a HTE lehetséges szerepe

• Dr Schmideg Iván

2
EU KF finanszírozás áttekintése

• 6. Kutatás Fejlesztési Keretprogram (FP6)
• 2006 január 24.-i adatok alapján
• Strukturális Alap 2004-2006
• 2006 július 31.-i adatok alapján

3
EU KF finanszírozás áttekintése

• 6. Kutatás Fejlesztési Keretprogram (FP6)
• 2006 január 24.-i adatok alapján
• Strukturális Alap 2004-2006
• 2006 július 31.-i adatok alapján

4
FP6 eredmények1

• Hazánk az összes EU támogatás (9 654 M)
  0,78-át (75,5 M ? 21 Mrd Ft) nyerte el, ezzel a
  19. az országok sorában,
• Hazánk nyertesei (651 fo) az összes résztvevo
  (41 233 fo) 15,78-át teszik ki, ezzel a 18. az
  országok sorában.
• Vállalkozások nyertek 12M ? 21 Mrd Ft támogatást
  (15,9)

5
FP6 támogatás nyertesei
6
FP6 támogatások hazai megoszlása
7
EU KF finanszírozás áttekintése

• 6. Kutatás Fejlesztési Keretprogram (FP6)
• 2006 január 24.-i adatok alapján
• Strukturális Alap 2004-2006
• 2006 július 31.-i adatok alapján

8
Strukturális Alap hazai felhasználása 2004-2006

• Lehetoség kb. 1200 Mrd forintnyi fejlesztési
  forrás felhasználására.
• A hozzáférés feltételei
• az EU Bizottsággal aláírt keretszerzodés a
  támogatások elosztásának jogi-pénzügyi
  feltételeirol,
• az idoszakra szóló, EU által elfogadott Nemzeti
  Fejlesztési Terv (NFT I), és a kapcsolódó ágazati
  / regionális Operatív Programok.

9
Az NFT I operatív programjai
Agrár- és Vidékfejlesztés Operatív Program AVOP
Gazdasági Versenyképesesség Operatív Program GVOP
Humáneroforrás Operatív Program HEFOP
Regionális Operatív Program ROP
Környezetvédelmi és Infrastrukturális Operatív Program KIOP
10
Operatív Programok sikeressége
szerzodés db szerzodés MFt átlag MFt/szerz sikeresség db
Összesen 14 501 630 740 43,496 44,1
AVOP 3 753 99 606 26,541 42,1
GVOP 8 574 134 872 15,730 47,0
HEFOP 1 330 172 262 129,521 40,6
KIOP 135 106 624 789,813 49,3
ROP 709 117 373 165,548 32,8
11
Operatív Programok sikeressége
szerzodés db szerzodés MFt átlag MFt/szerz sikeresség db
Összesen 14 501 630 740 43,496 44,1
AVOP 3 753 99 606 26,541 42,1
GVOP 8 574 134 872 15,730 47,0
HEFOP 1 330 172 262 129,521 40,6
KIOP 135 106 624 789,813 49,3
ROP 709 117 373 165,548 32,8
12
A GVOP prioritásai

• Beruházás-ösztönzés
• Kis- és középvállalkozások fejlesztése - A kis-
  és középvállalkozások muszaki-technológiai
  hátterének fejlesztése
• Kutatás-fejlesztés, innováció
• Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés
• Technikai segítségnyújtás

13
GVOP sikeressége
szerzodés db szerzodés MFt átlag MFt/szerz sikeresség db
GVOP sum 8574 134 872,4 15,730 47,0
Beruházás 296 33 052,3 111,663 48,7
KKV 6905 37 489,4 5,429 49,8
KF 937 37 795,8 40,337 48,2
Info-társ 357 21 905,3 61,359 23,2
Technikai 79 4 629,7 58,604 66,2
14
GVOP Kis- és közép-vállalkozások fejlesztése

• Gini index 0,69
• Kiemelt támogatás vállalkozásfejlesztési
  alapítványok

15
GVOP kutatás-fejlesztés, innováció

• Gini index 0,61
• Kiemelt támogatás egyetemek, MTA kutatóintézetek

16
GVOP Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés

• Gini index 0,68
• Kiemelt támogatás önkormányzatok,kistérségi
  társulások

17
Néhány következtetés

• Azonos nagyságrendu támogatás jutott KF-re az
  FP6-ból (21 Mrd Ft) és a GVOP KF prioritásából
  (37,8 Mrd Ft),
• Nagyobbak az esélyek, ha csoportok pályáznak,
• A KKV-k támogatása GVOP-ban elsosorban
  vállalkozás-fejlesztési alapítványokon,
  önkormányzatokon keresztül történik,
• Az IKT szélesköru használatának és az
  innovációnak elterjesztése folyamatos célkituzés.

18
Néhány állítás

• A hazai KKV szektor nem kezelheto egységesen, az
  ágazaton belül muködo vállalkozások között is
  jelentos különbségek vannak érdekeltségi
  viszonyokban, gondolkodásmódban, képességekben,
• A hírközlési ágazatban muködo KKV-k
  érdek-érvényesíto képessége (pl. az IVSZ-hez
  képest) viszonylag alacsony.
• Az EU által preferált modell, hogy a kutató
  helyek a KKV-k számára (azok bevonásával)
  végezzenek KF-et, nálunk nem nagyon terjedt el.

19
Vállalkozások költség/haszon vizsgálata
20
A HTE lehetséges szerepei, feladatai1

• A HTE és a Neumann Társaság hazai
  kapcsolat-rendszerével -- segítve az NKTH
  keretében muködo Kis-és középvállalatok kutatási
  tevékenységnek támogatása feladatú Nemzeti
  Kapcsolattartó (NCP) munkáját -- abban, hogy a
  kisebb kapcsolatrendszerrel rendelkezo KKV-k
  megtalálhassák a számukra szükséges és elonyökkel
  kecsegteto innovációs központot, KF hátteret,
  egyetemi, akadémiai kutatóhelyet (vagy esetleg az
  NCP-t).

21
A HTE lehetséges szerepei, feladatai2

• A HTE és a Neumann Társaság nemzetközi
  kapcsolatrendszerével segítheti a kisebb
  kapcsolatrendszerrel rendelkezo KKV-kat
  nemzetközi konzorciumokban végzett kutatási
  feladatokban való részvételben.

22
A HTE lehetséges szerepei, feladatai3

• Sok bírálat érte a hazai innovációs támogatási
  rendszer átláthatóságának (vélt, vagy valós)
  hiányosságait. A HTE a Neumann Társasággal (pl.
  annak Informatikai Kutatást és Oktatást
  Népszerusíto Körével) együttmuködve szervezzen
  találkozókat sikeres és sikertelen fejlesztési
  pályázatot már benyújtott KKV-k, valamint a
  másik oldal az NKTH és más fejlesztési
  programok pályázatainak elbírálásáért, a
  pályázati urlapok kialakításáért felelos
  szakemberekkel.

23
A HTE lehetséges szerepei, feladatai4

• Szakértoi kör létrehozása, amelyik az érdekeltek
  széles körének bevonásával, hozzájárul a
  technológiai változásokat, a hazai viszonyokat
  figyelembe vevo, KF és innováció valamint KKV
  támogatási politikák kialakításához, amelyek
  illeszkednek, az EU politikákhoz, esetleg
  módosítják és kiegészítik azokat.

24
A HTE lehetséges szerepei, feladatai5

• Szakértoi csoport létrehozásának kezdeménye-zése,
  amelyik az érdekeltek (pl. NKTH, a Magyar
  Innovációs Szövetség, a Neumann Társaság, IVSZ
  stb.) bevonásával, az adottságokat és
  lehetosé-geket felmérve javaslatokat fogalmaz meg
  az IKT szektor versenyképességének növelésére és
  az IKT alkalmazások elterjesztésének
  elosegítésére .

25
Köszönöm a figyelmet
Kérdések?