LEY DEL IMPUESTO

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(No Transcript)
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LEY DEL IMPUESTO EMPRESARIAL A TASA ÚNICA
Capítulo IV
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Artículo 1. OBJETO, TASA Y BASE OBJETO Los
ingresos que se obtengan independientemente del
lugar en donde se generen por la realización de
las siguientes actividades I. Enajenación de
bienes. II. Prestación de servicios
independientes. III. Otorgamiento del uso o goce
temporal de bienes.
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TASA 17.5 4 T Durante el ejercicio 2008 se
aplicará la tasa del 16.5 Durante el
ejercicio 2009 se aplicará la tasa del
17. BASE La diferencia entre los ingresos
percibidos las deducciones autorizadas
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Artículo 2. INGRESOS GRAVABLES PRECIO O
CONTRAPRESTACION Se considera ingreso gravado el
precio o la contraprestación. Los ingresos se
obtienen cuando se cobren efectivamente las
contraprestaciones, de conformidad con las reglas
que se establecen en la Ley del IVA. 8 T
INGRESOS OBJETO DE GRAVAMEN No estarán gravados
los ingresos obtenidos por actividades efectuadas
con anterioridad al 1 de enero de 2008.
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Artículo 5. DEDUCCIONES AUTORIZADAS I.
GASTOS, COMPRAS E INVERSIONES Las erogaciones
que correspondan a La adquisición de bienes, de
servicios independientes o al uso o goce temporal
de bienes Que se utilicen para realizar o
administrar las actividades gravadas, o en la
producción, comercialización y distribución de
bienes y servicios, Para ser deducibles deben
dar lugar a ingresos por los que se deba pagar
el IETU. No serán deducibles las erogaciones que
a su vez sean ingresos de asalariados y
asimilados.
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9 T TRANSITORIO DE GASTOS Y COMPRAS No serán
deducibles las erogaciones que se hayan devengado
con anterioridad al 1 de enero de 2008.
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II. CONTRIBUCIONES Las contribuciones a
cargo pagadas en México, con excepción de El
IETU, el ISR y a los depósitos en efectivo, las
aportaciones de seguridad social y de aquéllas
que conforme a las disposiciones legales deban
trasladarse IVA e IEPS. Son deducibles el IVA
e IEPS, cuando no se tenga derecho a acreditarlo
y corresponda a erogaciones deducibles. 15 T
TRANSITORIO DE CONTRIBUCIONES No serán
deducibles las contribuciones causadas con
anterioridad al 1 de enero de
2008.
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VIII. DONATIVOS Los donativos en los mismos
términos y límites establecidos en la Ley del ISR
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Artículo 7. CAUSACION POR EJERCICIO El
impuesto se calculará por ejercicios y se pagará
mediante declaración en el mismo plazo de la
declaración anual del ISR.
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Artículo 8. ACREDITAMIENTOS EN DECLARACION
ANUAL ACREDITAMIENTO POR DEDUCCIONES
SUPERIORES A LOS INGRESOS DE PERIODOS ANTERIORES
A PARTIR DE 2009. Contra el impuesto del
ejercicio se podrán acreditar, el crédito fiscal
a que se refiere el artículo 11, hasta por el
monto del impuesto calculado en el ejercicio.
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ACREDITAMIENTO POR PAGO DE SALARIOS, ASIMILADOS Y
SEGURIDAD SOCIAL Se podrá acreditar la cantidad
que resulte de multiplicar por el factor de
0.175, la suma de los siguientes conceptos a)
El monto de las aportaciones de seguridad social
a cargo pagadas en el ejercicio, Más
b) Los ingresos gravados que sirvan de base
para calcular el ISR de cada persona a la que
paguen ingresos por concepto de salarios o
asimilados en el mismo ejercicio, 4 T,
Durante el ejercicio 2008 se aplicará el factor
de 0.165 Durante el ejercicio 2009 se
aplicará el factor de 0.17.
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16 T. TRANSITORIO ACREDITAMIENTO POR PAGO DE
SALARIOS Y ASIMILADOS No será aplicable el
crédito por pago de salarios, asimilados y
aportaciones seguridad social devengados con
anterioridad al 1 de enero de 2008, aun cuando el
pago de los mismos se realice a partir de 2008.
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ACREDITAMIENTO DE ISR PROPIO Contra la
diferencia que se obtenga, se podrá acreditar
una cantidad equivalente al ISR propio del mismo
ejercicio. El ISR propio por acreditar será el
efectivamente pagado. No se considera
efectivamente pagado el ISR que se hubiera
cubierto con acreditamientos o reducciones. Si
se considera ISR propio el acreditamiento del
impuesto a los depósitos en efectivo o pago
efectuado mediante compensación.
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IMPUESTO DEL EJERCICIO A CARGO El resultado
obtenido después de aplicar los acreditamientos
anteriores, será el monto del impuesto del
ejercicio a cargo. PAGOS PROVISIONALES Contra
el impuesto a cargo, se podrán acreditar los
pagos provisionales efectivamente pagados
correspondientes al mismo ejercicio.
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COMPENSACION SALDO A FAVOR CONTRA ISR Cuando no
sea posible acreditar, total o parcialmente los
pagos provisionales, se podrá compensar la
cantidad no acreditada contra el ISR propio del
mismo ejercicio. DEVOLUCION En caso de
existir un remanente a favor después de efectuar
la compensación anterior, se podrá solicitar su
devolución.
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I. 4.8 COMPENSACION DE PAGOS PROVISIONALES IETU
CONTRA ISR ANUAL Se podrán compensar los pagos
provisionales del IETU efectivamente pagados,
contra el ISR propio que efectivamente se vaya a
pagar correspondiente al mismo ejercicio. En
este caso, la compensación efectuada se
considerará ISR propio efectivamente
pagado. Cuando se aplique esta opción, no se
podrán acreditar los pagos provisionales de IETU
que se hubieran compensado. Transitorios
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TRANSITORIOS Artículo Tercero. RECUPERACION
DEL IMPUESTO AL ACTIVO Se podrá solicitar
la devolución del impuesto al activo actualizado
pagado en los diez ejercicios inmediatos
anteriores a aquél en el que se pague el ISR.
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IMPUESTO A RECUPERAR Esta devolución no será
mayor a la diferencia entre el ISR del ejercicio
y el impuesto al activo pagado, que haya
resultado menor en los ejercicios de 2005, 2006 ó
2007. El impuesto al activo que corresponda será
el mismo que se utilizará en los ejercicios
subsecuentes. LIMITE DE IMPUESTO A
RECUPERAR La devolución no excederá del 10 del
impuesto al activo por el que se pueda solicitar
devolución.
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I.4.20. LIMITE PARA RECUPERAR EL IMPAC PAGADO EN
EJERCICIOS ANTERIORES El 10 del límite de
IMPAC por recuperar, se calculará tomando en
consideración el monto total del IMPAC por
recuperar que se considere para el primer
ejercicio en que se haya calculado. OPCION DE
COMPENSACION Se podrá compensar contra la
diferencia que resulte a cargo en IETU del
ejercicio, las cantidades que se tengan derecho
a solicitar su devolución.
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I.4.22. COMPENSACION DE IMPAC SUJETO A
DEVOLUCION Cuando se pueda solicitar devolución
del IMPAC, ese importe podrá compensarse contra
el ISR propio del mismo ejercicio
fiscal. ACTUALIZACION El impuesto al activo
pagado en los diez ejercicios anteriores, y El
que se tome en consideración para determinar la
diferencia por recuperar. Se actualizarán desde
el sexto mes del ejercicio al que corresponda y
hasta el sexto mes del ejercicio en el que
resulte ISR a cargo que dé lugar a la devolución
del impuesto al activo.
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Artículo Quinto. DEDUCCION ADICIONAL POR
INVERSIONES NUEVAS Se podrá efectuar una
deducción adicional para la determinación del
impuesto del ejercicio y de los pagos
provisionales. IMPORTE DE LA DEDUCCION El
monto de las erogaciones que se hubieran
efectuado en inversiones nuevas, que sean
deducibles, adquiridas en el periodo comprendido
del 1 de septiembre al 31 de diciembre de 2007,
hasta por el monto de la contraprestación
efectivamente pagada en este periodo.
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PERIODO DE LA DEDUCCION El monto de la erogación
se deducirá en una tercera parte en cada
ejercicio fiscal a partir del 2008. ACTUALIZAC
ION DE LA DEDUCCION Esta deducción se
actualizará por el factor de actualización
correspondiente al periodo comprendido desde el
mes de diciembre de 2007 y hasta el último mes
del ejercicio en el que se deduzca el monto que
corresponda.
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INVERSIONES NO PAGADAS EN EL EJERCICIO 2007 La
parte de las erogaciones por las inversiones
nuevas, pagada con posterioridad a diciembre de
2007, será deducible en los términos de la Ley.
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Artículo Sexto. CREDITO FISCAL POR INVERSIONES
EXISTENTES AL INICIO DE LA LEY Por las
inversiones que se hayan adquirido desde el 1 de
enero de 1998 y hasta el 31 de diciembre de 2007,
que sean deducibles, es podrán aplicar un crédito
calculado conforme a lo siguiente
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I. DETERMINACION DE LA BASE DEL CREDITO Se
determinará el saldo pendiente de deducir de cada
una de las inversiones que en los términos de la
Ley del ISR se tengan al 1 de enero de
2008. El saldo pendiente de deducir se
actualizará desde el mes en el que se adquirió el
bien y hasta el mes de diciembre de 2007.
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II. DETERMINACION DEL CREDITO El monto que se
obtenga conforme a la fracción anterior se
multiplicará por el factor de 0.175 Tratándose
del ejercicio 2008 el factor aplicable será de
0.165 y para el ejercicio 2009 será de
0.17. El resultado obtenido se acreditará
contra el impuesto en un 5 en cada ejercicio
durante diez ejercicios fiscales a partir del
ejercicio 2008.
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ACTUALIZACION DEL CREDITO Este crédito se
actualizará por el periodo comprendido desde el
mes de diciembre de 2007 y hasta el sexto mes del
ejercicio en el que se aplique. ORDEN DE
APLICACIÓN DEL CREDITO Este acreditamiento se
deberá efectuarse antes de aplicar el ISR propio
o el monto del pago provisional del ISR propio
en el caso de los pagos provisionales.
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INVERSIONES NO BENEFICIADAS Lo dispuesto en este
artículo no será aplicable a las inversiones
nuevas, por las que se hubiera aplicado lo
dispuesto en el artículo quinto transitorio
deducción adicional ENAJENACION O PÉRDIDAS DE
INVERSIONES Cuando antes del ejercicio fiscal de
2018 se enajenen las inversiones o cuando éstas
dejen de ser útiles para obtener los ingresos, a
partir del ejercicio en que ello ocurra, no podrá
aplicarse el crédito fiscal pendiente de
acreditar correspondiente al bien de que se trate.
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INVERSIONES NO PAGADAS EN EL EJERCICIO 2007 No
serán deducibles para el cálculo del impuesto las
erogaciones por las inversiones a que se refiere
este artículo, pagadas con posterioridad al 31 de
diciembre de 2007.
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DECRETO POR EL QUE SE OTORGAN DIVERSOS BENEFICIOS
FISCALES EN MATERIA DE LOS IMPUESTOS SOBRE LA
RENTA Y EMPRESARIAL A TASA ÚNICA.
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Artículo Primero. INVENTARIOS Se otorga
estímulo fiscal a las personas morales, por el
inventario que tengan al 31 de diciembre de 2007,
cuyo costo sea deducible para los efectos de la
Ley del ISR, consistente en un crédito que podrán
aplicar contra el IETU, conforme a lo
siguiente I. VALUACION DEL INVENTARIO El
importe del inventario se determinará
considerando el valor que resulte conforme a los
métodos de valuación de inventarios que se hayan
utilizado para los efectos del ISR. II. IMPORTE
DEL CREDITO EN EL EJERCICIO El importe del
inventario se multiplicará por el factor de 0.175
y del resultado obtenido se acreditará el 6 en
cada uno de los siguientes diez ejercicios a
partir de 2008, contra el IETU del ejercicio.
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ACTUALIZACION DEL CREDITO PARA APLICACIÓN EN EL
EJERCICIO El crédito se actualizará desde el
mes de diciembre de 2007 y hasta el sexto mes del
ejercicio en el que se aplique. TERRENOS Y
CONSTRUCCIONES Los terrenos y las construcciones
serán considerados como inventarios si se
encuentren destinados a su enajenación en el
curso normal de las operaciones
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Artículo Segundo. PERDIDAS FISCALES POR
AMORTIZAR Se otorga un estímulo por las
pérdidas fiscales pendientes de disminuir a
partir del ejercicio de 2008, generadas en los
ejercicios fiscales de 2005, 2006 y 2007, por
aplicación de la deducción inmediata de
inversiones o terrenos. También aplica a las
personas físicas por sus inversiones que se
hubieran deducido de manera inmediata en los
términos del artículo 136 de la Ley del ISR
. El estímulo consiste en aplicar un crédito
contra el IETU, que se determinará conforme a lo
siguiente
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I. BASE PARA LA DETERMINACION DEL CREDITO Por
cada uno de los ejercicios fiscales de 2005, 2006
y 2007, se considerará el monto menor de la
suma de la deducción inmediata ajustada de las
inversiones y/o terrenos y el monto de las
pérdidas fiscales generadas en cada uno de los
ejercicios. DEDUCCION INMEDIATA AJUSTADA El
monto de la deducción inmediata ajustada será la
diferencia que resulte entre el monto de la
deducción inmediata y el monto de la deducción
que le hubiera correspondido de haber aplicado
los por cientos máximos establecidos en los
artículos 40 ó 41 de la Ley del ISR.
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ACTIVOS BASE DE CÁLCULO DEL CREDITO El estímulo
será aplicable cuando las inversiones o terrenos
que se hubieran deducido en el ejercicio en el
que se obtuvo la pérdida, se mantengan al 31 de
diciembre de 2007. ACTIVOS POR LOS CUALES SE
SUSPENDE EL ESTIMULO Cuando dentro de los diez
ejercicios a partir del ejercicio fiscal de 2008,
se enajenen las inversiones o éstas dejen de
ser útiles, a partir del ejercicio fiscal en que
ello ocurra, no se podrá aplicar el crédito
pendiente de acreditar correspondiente al bien de
que se trate.
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ACTUALIZACION DE LA PÉRDIDA El monto
determinado, se actualizará desde el primer mes
de la segunda mitad del ejercicio en el que se
obtuvo la pérdida fiscal y hasta el mes de
diciembre de 2007. DISMINUCION DE PÉRDIDAS
APLICADAS Se le disminuirán los montos ajustados
de las pérdidas fiscales que se hayan aplicado en
los ejercicios de 2006 y 2007. La pérdida fiscal
disminuida correspondiente a los ejercicios de
2005 ó 2006, efectuada en los ejercicios de 2006
y 2007, se actualizará por el periodo
comprendido desde el último mes de la primera
mitad del ejercicio en el que se efectuó la
disminución y hasta el mes de diciembre de 2007.
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II. DETERMINACION DEL CREDITO El monto
determinado, se multiplicará por el factor de
0.175 y el 5 se acreditará contra el IETU en
en cada uno de los siguientes diez ejercicios a
partir de 2008. ACTUALIZACION DEL CREDITO El
crédito se actualizará por el periodo
comprendido desde el mes de diciembre de 2007 y
hasta el sexto mes del ejercicio en el que se
aplique.
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Artículo Sexto. CUENTAS POR PAGAR Se otorga
estímulo fiscal a las personas morales que cuando
menos el 80 de sus operaciones las efectúen con
el público en general, consistente en deducir de
los ingresos gravados. El monto de las cuentas
y documentos por pagar originados por la
adquisición de productos terminados durante el
periodo comprendido del 1 de noviembre al 31 de
diciembre de 2007.
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Estos bienes deben haber sido a) Destinados a
su enajenación, b) No sean inversiones, c) No
formen parte de sus inventarios al 31 de
diciembre de 2007, Se deduce hasta por el
monto de la contraprestación efectivamente pagada
por dichas cuentas y documentos por pagar en el
ejercicio fiscal de 2008. No se considerará el
monto de los impuestos que se hayan trasladado y
que sean acreditables.
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Artículo Séptimo. ORDEN DE APLICACIÓN DE LOS
CREDITOS I. Los créditos deberán aplicarse
antes del ISR propio o el monto del pago
provisional del ISR y hasta por el monto del
IETU del ejercicio o del pago provisional
respectivo. II. Cuando no se aplique algún
crédito, no podrá acreditarse en ejercicios
posteriores. TRANSITORIOS Segundo.- En los
ejercicios fiscales de 2008 y 2009 se aplicarán
los factores del 0.165 y 0.17, respectivamente,
en sustitución del 0.175
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(No Transcript)
43
LEY DEL IMPUESTO A LOS DEPÓSITOS EN EFECTIVO
Capítulo V
44
Artículo 4. OBLIGACIONES DE LAS INSTITUCIONES
DEL SISTEMA FINANCIERO Las instituciones del
sistema financiero tendrán las siguientes
obligaciones I. Recaudar el impuesto el
último día del mes. V. Entregar de forma
mensual y anual, las constancias que acrediten
el entero o, en su caso, el importe no recaudado
del impuesto.
45
I.11.28 IDE efectivamente pagado en el mes que se
recauda Se podrá considerar que el IDE
correspondiente al mes de que se trate fue
efectivamente pagado en dicho mes, aún cuando
hubiese sido recaudado el día hábil siguiente al
último día del mismo mes. Respecto a agosto y
septiembre de 2008, se podrá considerar el IDE
recaudado en forma extemporánea dentro de los
primeros diez días del mes inmediato siguiente,
siempre que en la constancia se acredite el mes a
que corresponde el IDE.
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Artículo 8. ACREDITAMIENTO EN PAGOS
PROVISIONALES PAGO PROVISIONAL ISR El
impuesto pagado en el mes, se podrán acreditar
contra el monto del pago provisional del ISR del
mismo mes. ISR RETENIDO A TERCEROS Cuando el
impuesto pagado en el mes sea mayor que el monto
del pago provisional del ISR del mismo mes, se
podrá acreditar la diferencia contra el ISR
retenido a terceros en el mismo mes.
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COMPENSACION Si después de efectuar los
acreditamientos anteriores existiere una
diferencia, se podrá compensar contra otras
contribuciones. DEVOLUCION Si después de
aplicar los procedimientos de acreditamiento y
compensación anteriores, subsistiere alguna
diferencia, la misma podrá solicitarse en
devolución La devolución deberá de ser
dictaminada por contador público registrado y
cumplir con los requisitos que establezca el SAT.
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Artículo 7. ACREDITAMIENTO DEL IMPUESTO EN EL
EJERCICIO ISR A CARGO DEL EJERCICIO El
impuesto pagado en el ejercicio, será acreditable
contra el ISR a cargo en dicho ejercicio, salvo
que a) Hubiese sido acreditado contra el ISR
retenido a terceros, o b) Compensado contra
otras contribuciones a su cargo, o c) Se
hubiera solicitado en devolución. El ISR a
cargo es el calculado después de disminuirle los
pagos provisionales.
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ISR RETENIDO A TERCEROS Cuando el impuesto
pagado sea mayor que el ISR del ejercicio, la
diferencia se podrá acreditar contra el ISR
retenido a terceros. COMPENSACION Cuando
después de efectuar el acreditamiento anterior
exista un remanente, se podrá compensar contra
otras contribuciones a su cargo.
50
DEVOLUCION Si después de aplicar los
procedimientos de acreditamiento y compensación
anteriores, subsistiera alguna diferencia, la
misma podrá ser solicitada en devolución. Cuando
no se acredite en un ejercicio el impuesto
pagado, pudiendo haberlo hecho, perderá el
derecho a hacerlo en los ejercicios posteriores y
hasta por la cantidad por la que pudo haberlo
efectuado.
51
(No Transcript)
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AJUSTE ANUAL DE SALARIOS 2008 IMPUESTO
SOBRE LA RENTA
Capítulo VI
53
PATRONES OBLIGADOS A CALCULAR EL IMPUESTO ANUAL
DE SUS TRABAJADORES (ART.118-II Y 116)? Todos
los que les hubieran prestado servicios
personales subordinados. Se exceptúan de esta
obligación a) Cuando el trabajador hubiera
ingresado después del 1º de enero o se hubiera
separado antes del 1o. de diciembre de ese año, o
54
b) Cuando el trabajador obtenga ingresos de este
capítulo que excedan de 400,000.00 en el
ejercicio, o c) Si el trabajador le comunica
por escrito que presentará declaración
personal El escrito que libera al patrón de la
obligación de efectuar el ajuste anual, deberá
presentarse a más tardar el 31 de diciembre del
ejercicio al que corresponde la declaración
(artículo. 151 RLISR).
55
PLAZO PARA EFECTUAR EL AJUSTE ANUAL La Ley no
precisa un plazo particular para llevar a cabo el
ajuste, pero establece a) Que en caso de
resultar impuesto a cargo se deberá enterar a
más tardar en febrero del año siguiente al
cálculo. b) Que en caso de resultar impuesto a
favor la diferencia deberá de compensarse
contra la retención del mes de diciembre del
propio ejercicio y las sucesivas a más tardar
dentro del ejercicio posterior.
56
La redacción de lo anterior implica que en
estricto sentido, el ajuste debería de llevarse a
cabo en el mes de diciembre del propio año, al
menos cuando derivado de él resulte saldo a favor
en algún trabajador, en caso contrario a más
tardar en el mes de febrero.
57
EFECTO EN EL TRABAJADOR CON SALDO A CARGO El
que el patrón efectúe una retención
complementaria en el mes de ajuste o a más tardar
antes de la fecha en que deba de efectuar el
entero de las diferencias (último día de
febrero)? En caso de que en este plazo no
efectúe la retención, el patrón deberá de
efectuar el pago.
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EFECTO EN EL TRABAJADOR CON SALDO A FAVOR Debe
de efectuarse la compensación de su saldo a favor
contra la retención que corresponde a los
ingresos del mes de diciembre y las retenciones
sucesivas a más tardar durante el año
siguiente. Asimismo debe de efectuarse la
denominada compensación colectiva, que implica
que se compensen saldos a favor contra las
retenciones efectuadas a los demás trabajadores.
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Lo anterior tiene como consecuencia que se genere
una devolución al trabajador con saldo a
favor. Se deberá de recabar el documento
comprobatorio de las cantidades entregadas al
trabajador con saldo a favor.
60
SALDO A CARGO Y A FAVOR AJUSTE ANUAL
61
EN EL CASO DEL TRABAJADOR D SU SALDO A FAVOR SE
COMPENSA CONTRA SU PROPIO IMPUESTO DEL MES DEL
AJUSTE Y CANTIDADES RETENIDAS A OTROS
TRABAJADORES, COMO SIGUE SALDO A FAVOR
TRABAJADOR D (390)
COMPENSACION I.S.R. MES DEL AJUSTE
220
---------------
REMANENTE SALDO A FAVOR
(170) COMPENSACION RETENCIONES DE OTROS
TRABAJADORES (QUE IMPLICA DEVOLUCION A EL)
170

----------------- REMANENTE FINAL SALDO A
FAVOR 0
62
INGRESO NETO GRAVABLE 20,000.00   (-)
LIMITE INFERIOR 5,952.79  () EXCEDENTE
SOBRE LIMITE INFERIOR 14,047.21   A
APLICAR AL EXCEDENTE 6.40  ()
IMPUESTO MARGINAL 899.02   () CUOTA
FIJA 114.24   () IMPUESTO SEGÚN TARIFA
1,013.26  
63
() IMPUESTO SEGÚN TARIFA 1,013.26 (-)
SUMA SUBSIDIO PARA EL EMPLEO SEGÚN
TABLA 4,884.18    () ISR CAUSADO DESPUES
DE SUBSIDIO PARA EL EMPLEO -3,870.92   NO
SE ENTREGA SI EL SALDO ES A FAVOR  () NUEVO
SALDO A CEROS O A CARGO 0.00   (-)
RETENCIONES 200.00   () SALDO A
CARGO O (A FAVOR) DEFINITIVO -200.00   
64
INGRESO NETO GRAVABLE 95,785.75  (-)
LIMITE INFERIOR 88,793.08   () EXCEDENTE
SOBRE LIMITE INFERIOR 6,992.67   A
APLICAR AL EXCEDENTE 16.00    ()
IMPUESTO MARGINAL 1,118.83   () CUOTA
FIJA 7,130.88   () IMPUESTO SEGÚN
TARIFA 8,249.71  
65
CALCULO AJUSTE ANUAL ASIMILADOS INGRESO NETO
GRAVABLE
45,600.00 (-) LIMITE INFERIOR
5,952.79 ()
EXCEDENTE SOBRE LIMITE INFERIOR 39,647.21
A APLICAR AL EXCEDENTE
6.40 () IMPUESTO MARGINAL
2,537.42 () CUOTA FIJA

114.24 () IMPUESTO SEGÚN TARIFA
2,651.66 (-) RETENCIONES

2,200.00 () SALDO A CARGO O (A FAVOR)
451.66    
66
(No Transcript)
67
ÉXITO EMPRESARIAL DE ALTA DIRECCIÓN A TRAVÉS DEL
MANEJO ADECUADO DEL CAPITAL HUMANO
Capítulo VII
67
DERECHOS RESERVADOS. DR. PAUL RODRÍGUEZ B. /DRA.
MA. ISABEL AGUILAR V.
68

• Cómo la alta dirección llega al éxito
  empresarial a través del manejo adecuado del
  capital humano?.

68
DERECHOS RESERVADOS. DR. PAUL RODRÍGUEZ B. /DRA.
MA. ISABEL AGUILAR V.
69
(No Transcript)
70
Michael Godet Cómo queremos que el mundo
cambie? Con nosotros, sin nosotros o contra
nosotros?
EL FUTURO Si lo podemos soñar, por qué no
lo podemos crear?(Pioneros de la aviación)
70
DERECHOS RESERVADOS. DR. PAUL RODRÍGUEZ B. /DRA.
MA. ISABEL AGUILAR V.
71
1. La Alta Dirección Definición
Es la persona o grupo de personas al más alto
nivel jerárquico de la estructura orgánica de la
empresa (ente), cuya finalidad es la de ejecutar
el Proceso de Orientación y Direccionamiento de
todas las acciones del Sistema Administrativo de
la organización hacia el logro de los objetivos.
71
DERECHOS RESERVADOS. DR. PAUL RODRÍGUEZ B. /DRA.
MA. ISABEL AGUILAR V.
72
Actividades Básicas de la Alta Dirección Para el
Desarrollo del Capital Humano

• Desarrollar El Liderazgo
• Fortalecer La Toma de Decisiones
• Fomentar La Motivación
• Mejorar El Trabajo y Dinámica de Equipos
  Autoadministrados
• Aplicar El Empowerment
• Practicar La Comunicación Efectiva

72
DERECHOS RESERVADOS. DR. PAUL RODRÍGUEZ B. /DRA.
MA. ISABEL AGUILAR V.
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INFORMACIÓN DE ENTRADA Recursos de la
Organización CAPITAL HUMANO financieros
Económicos, Materiales y de Gestión.
Liderazgo
Motivación
Toma de decisiones
Trabajo y dinámica de equipos autoadministrados
Empowerment
Comunicación Efectiva
PRODUCTO Conducta adecuada del personal de la
Organización hacia el logro de los objetivos
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DERECHOS RESERVADOS. DR. PAUL RODRÍGUEZ B. /DRA.
MA. ISABEL AGUILAR V.
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LIDERAZGO

• Liderazgo Es el proceso de dirigir la conducta
  y desempeño de otros hacia el alcance de algún
  objetivo.
• El liderazgo es una parte crítica del Proceso
  Administrativo en la Organización. Se encuentra
  en el centro y fondo, tiene que ver con
  implementar a través de las personas.
• Sin liderazgo el desempeño organizacional de
  cualquier empresa sería mínimo.
• Sería muy difícil y quizá hasta imposible
  hablar de logros organizacionales sin considerar
  la función del liderazgo a través de la Alta
  Dirección.

74
DERECHOS RESERVADOS. DR. PAUL RODRÍGUEZ B. /DRA.
MA. ISABEL AGUILAR V.
75
(No Transcript)
76
HABILIDADES DEL LIDERAZGO

• Analizaremos 5 tipos de habilidades
• relevantes para la Alta Dirección
• Habilidad Técnica.
• Habilidad Interpersonal.
• Habilidad Conceptual.
• Inteligencia Emocional.
• Inteligencia Social.

76
DERECHOS RESERVADOS. DR. PAUL RODRÍGUEZ B. /DRA.
MA. ISABEL AGUILAR V.
77
Habilidad Técnica
Es el conjunto de conocimientos, capacidades,
aptitudes y prácticas adquiridas y desarrolladas
para el cumplimiento de un trabajo determinado o
asignado.
Habilidad Interpersonal
Es la capacidad para relacionarse con los demás
de manera eficaz y obtener los resultados del
trabajo en equipo.
77
DERECHOS RESERVADOS. DR. PAUL RODRÍGUEZ B. /DRA.
MA. ISABEL AGUILAR V.
78
Habilidad Conceptual
Es la capacidad para pensar en términos globales,
estratégicos e integrales como marco de
referencia a mediano y largo plazo.
78
DERECHOS RESERVADOS. DR. PAUL RODRÍGUEZ B. /DRA.
MA. ISABEL AGUILAR V.
79
Inteligencia Emocional
Implica tener conciencia de los sentimientos de
los demás, así como sensibilidad para comprender
las emociones propias y la habilidad para
controlarlas.
Inteligencia Social
Es la habilidad para interpretar a otras
personas y sus intenciones, y para ajustar el
comportamiento propio en respuesta.
79
DERECHOS RESERVADOS. DR. PAUL RODRÍGUEZ B. /DRA.
MA. ISABEL AGUILAR V.
80
INTELIGENCIA EMOCIONAL
INTELIGENCIA SOCIAL
Autoconciencia Autorregulación Motivación Empatía
Receptividad y habilidad social Flexibilidad
Conductual Sentido Común
80
DERECHOS RESERVADOS. DR. PAUL RODRÍGUEZ B. /DRA.
MA. ISABEL AGUILAR V.
81
COMPORTAMIENTOS DEL LIDERAZGO
Analizaremos 2 tipos de comportamiento
relevantes para la Alta Dirección

• Comportamiento orientado a las tareas.
• Comportamiento orientado a las personas.

81
DERECHOS RESERVADOS. DR. PAUL RODRÍGUEZ B. /DRA.
MA. ISABEL AGUILAR V.
82
Comportamiento orientado a las tareas

• También se denomina estructura inicial, se
  centra en especificar e identificar los papeles,
  roles y las tareas propias de la Alta Dirección y
  de sus subalternos.
• Implica planear actividades, programar el
  trabajo y desarrollar procedimientos al interior
  de la Organización
• (in put).

Comportamiento orientado a las personas
También se denomina consideración u orientada
hacia la relación, incluyen ser amigable y
brindar apoyo, mostrar confianza y seguridad a
los seguidores, preocuparse por su bienestar y
darles reconocimiento por sus logros.
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COMPORTAMIENTO ORIENTADO A LAS TAREAS (O
ESTRUCTURA INICIAL)?
COMPORTAMIENTO ORIENTADO A LAS PERSONAS (O
CONSIDERACIÓN)?

• Ser amigables
• Brindar apoyo
• Mostrar confianza
• y seguridad en los subalternos.
• Mostrar interés por el bienestar
• de los seguidores.
• Reconocer a los subalternos
• por sus logros.

• Especifican funciones y
• tareas propias de la Alta
• Dirección y de sus subalternos.
• Planean actividades.
• Programan el trabajo.
• Desarrollan procedimientos

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TOMA DE DECISIONES Como herramienta base de la
Alta Dirección para el Desarrollo del Capital
Humano.
El proceso mental de seleccionar o escoger de
entre varias alternativas o posibilidades, el
curso de acción más viable para la solución de un
problema.
Por lo tanto la toma decisiones requiere de
pasos, es decir de un proceso para poder tomar de
manera ordenada y razonada una decisión,
contemplando los escenarios, factores,
situaciones, actores y demás variables que
esto implica.
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Decisión programada (o rutinaria) Es la
respuesta estándar a un problema fácil, es decir,
ya existen los procedimientos respecto de cómo
manejar el problema en forma adecuada.
Decisión no programada (o no rutinaria) La
peculiaridad de la respuesta a un problema
complejo, es decir las alternativas de solución
al problema, no se especifican por anticipado, lo
que requiere un pensamiento original o creativo.
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El PROCESO DE TOMA DE DECISIONES (Modelo
clásico-conductista) de Andrew J. Dubrin,
contiene 7 pasos

• Identificación y diagnóstico del problema.
• Establecimiento de criterios de decisión.
• Desarrollo de alternativas creativas.
• Evaluación de las alternativas.
• Elección de una alternativa.
• Ejecución de la decisión.
• Evaluación y control.

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CÍRCULO DE DEMING
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MOTIVACIÓNEs el estado interior que hace que el
individuo se comporte de una manera que le
asegure el alcance de algún logro.
Todo aquello que influye en el comportamiento
cuando se busca obtener cierto resultados.
Motivación y liderazgo es fundamental que el
líder sepa motivarse a si mismo y a los demás
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ELEMENTOS

• ESFUERZO
• METAS
• NECESIDAD

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Proceso de motivación
NECESIDAD MOTIVO /COMPORTAMIENTO CONSECUENC
IA RETROALIMENTACIÓN
SATISFACCIÓN O INSATISFACCIÓN
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Jerarquía de Necesidades
Auto- realización
Estima
Amor
Seguridad
Necesidades Fisiológicas
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El Trabajo y Dinámica de Equipos
Autoadministrados Esta conformado por personas
de diferentes áreas funcionales que influyen
entre sí para el logro o alcance de los objetivos
organizacionales
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POR QUÉ LOS EQUIPOS AUTOADMINISTRADOS SE
DESEMPEÑAN BIEN?

• Se reúnen habilidades y experiencias
  complementarias que por definición, exceden las
  que puedan tener un individuo.

• La mezcla de habilidades y conocimientos permite
  a los equipos responder a diferentes retos, como
  la productividad, la innovación, la calidad y el
  servicio al cliente.

• Debido al interés central en el desempeño, los
  equipos motivan, retan, recompensan y respaldan a
  todos aquellos que se proponen cambiar la forma
  en que se hacen las cosas.

• Al trabajar juntos en solucionar obstáculos, los
  integrantes de los equipos adquieren confianza y
  seguridad en la capacidad de los demás. También
  refuerzan las intenciones de cada uno para lograr
  el objetivo del equipo sobre cualquier propósito
  individual o funcional.

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ELEMENTOS QUE FAVORECEN EL ÉXITO DEL EQUIPO
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(No Transcript)
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EMPOWERMENTPoder del Recurso Humano
Empoderamiento que es el hecho de delegar poder
y autoridad a los subordinados y de conferirles
el sentimiento de que son dueños de su propio
trabajo. El Recurso Humano motivado, involucrado
y comprometido. siempre será una ventaja
competitiva.
"One machine can do the work of fifty ordinary
men. No machine can do the work of one
extraordinary man." Elber Hubbard
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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COMUNICACIÓN EFECTIVA .Comunicación
interpersonal en la que el emisor desea compartir
un mensaje (información) con el receptor, y éste
lo decodifica exactamente como el emisor lo
envió.
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Se estima que en todos los niveles
organizacionales la comunicación representa por
lo menos el 75 de cada jornada laboral.
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Cuántas veces hemos sentido que nadie comprende
lo que expresamos?
Hemos escuchado alguna vez discusiones
inútiles entre dos personas que, desde nuestro
punto de vista, defienden o atacan lo mismo sólo
que usando diferentes palabras?
Cuántas veces les hemos expresado a nuestros
colaboradores qué es lo que esperamos de ellos,
sin conseguir resultados?
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Para potenciar la comunicación nuestras palabras
deben ser congruentes con el lenguaje no verbal,
conformado por

• La mirada,
• La mímica (expresión facial),
• Los ademanes (gestos con las manos),
• La pantomima (postura corporal),
• Los movimientos,
• El tono y volumen de la voz,
• El tempo (la velocidad) de la conversación,
• El tono emotivo,
• El manejo de la distancia, en fin.

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Quien no sepa comunicarse es preso de sí mismo y
hace de los demás sus carceleros, porque el ser
humano precisa exteriorizar sus sentimientos,
ideas, conocimientos y emociones y éstos pueden
ser efectivos o no, dependiendo de la
comunicación.
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• PORQUÉ EXISTEN TANTOS DIRECTIVOS BIEN
  INTENCIONADOS APRENDIENDO TANTO QUE, SIN EMBARGO
  SÓLO PUEDEN APLICAR TAN POCO, EN SU VIDA
  PERSONAL, PROFESIONAL Y EMPRESARIAL?.

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• HAY QUE ATENDER LO TRASCENDENTE SOBRE LO URGENTE
• GRACIAS!

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(No Transcript)
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(No Transcript)
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Estilos de COMUNICACIÓN EFECTIVA para la Toma de
Decisiones en la Alta Dirección.
Cuatro Estilos
SENSITIVO. Es animoso y ágil, persigue una meta.
Le complace obtener un resultado inmediato.
Responde a la duda y a la ansiedad con acción. En
su mejor forma, es dinámico
REFLEXIVO. Es ordenado y estructurado, e indaga
resueltamente la verdad, rara vez se precipita al
llegar a una conclusión, pues gusta de
reflexionar las cosas pero, en cuanto toma su
decisión se apega a ella. Es pulcro y ordenado,
da al mundo ese sentido de orientación y unidad
que tanto necesita.
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INTUITIVO. Es futurista, imaginativo le atraen
los juegos que ponen a prueba la inteligencia.
Con frecuencia se le olvidan o le fastidian los
detalles mecánicos de la existencia rutinaria.
EMOTIVO. Es espontáneo, introspectivo, ama a la
gente, la aventura, la entrega. El mayor enemigo
de estas personas es el aburrimiento lo prueban
todo y experimentan a cada rato cosas nuevas.
Deciden conforme al sentimiento, ya se trate de
elegir un proyecto, un colaborador, una amistad.
Tienden a ser autocomplacientes. Tanto al hablar
como al escribir se expresan con afecto.
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FÁBULA
TODOS LOS DÍAS, MUY TEMPRANO LLEGABA A SU
EMPRESA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ. ALLÍ
PASABA SUS DÍAS, TRABAJANDO Y TARAREANDO UNA
ANTIGUA CANCIÓN DE AMOR. ELLA ERA PRODUCTIVA Y
FELIZ, NO ERA SUPERVISADA.   EL ABEJORRO GERENTE
GENERAL CONSIDERÓ QUE ELLO NO ERA POSIBLE, ASÍ
QUE CREÓ EL PUESTO DE SUPERVISOR, PARA LO CUAL
CONTRATARON A UN ESCARABAJO CON MUCHA EXPERIENCIA
EN JIT, POKA YOKE KAN BAN. LA PRIMERA
PREOCUPACIÓN DEL ESCARABAJO SUPERVISOR FUE LA DE
ORGANIZAR LA HORA DE LLEGADA Y SALIDA Y TAMBIÉN
PREPARÓ HERMOSOS INFORMES.
PRONTO FUE NECESARIO CONTAR CON UNA SECRETARIA
PARA QUE AYUDARA A PREPARAR LOS INFORMES, ASÍ QUE
CONTRATARON A UNA ARAÑITA MUY PICUDA EN PEMEAS
QUE ORGANIZÓ LOS ARCHIVOS Y SE ENCARGÓ DEL
TELÉFONO. MIENTRAS TANTO LA HORMIGA PRODUCTIVA Y
FELIZ TRABAJABA Y TRABAJABA.
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EL ABEJORRO GERENTE ESTABA ENCANTADO CON LOS
INFORMES DEL ESCARABAJO SUPERVISOR, ASÍ QUE PIDIÓ
CUADROS COMPARATIVOS Y GRÁFICOS, INDICADORES DE
GESTIÓN Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS. ENTONCES FUE
NECESARIO CONTRATAR UN GORGOJO ESPECIALISTA EN
ISO 9000, SPC Y GDT PARA EL SUPERVISOR Y FUE
INDISPENSABLE UN NUEVO COMPUTADOR CON IMPRESORA A
COLOR. PRONTO LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ
DEJÓ DE TARAREAR SUS MELODÍAS Y COMENZÓ A
QUEJARSE DE TODO EL PAPELEO QUE HABÍA QUE HACER
AHORA. EL ABEJORRO GERENTE, ENTONCES, CONSIDERÓ
QUE ERA MOMENTO DE ADOPTAR MEDIDAS, ASÍ CREARON
EL CARGO DE GERENTE DEL ÁREA DONDE TRABAJABA LA
HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ.
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EL CARGO FUE PARA UNA CIGARRA "BLACK BELT" QUE
ALFOMBRÓ SU OFICINA Y SE HIZO ADQUIRIR UN SILLÓN
ESPECIAL. EL NUEVO GERENTE NECESITÓ -CLARO
ESTÁ- UN NUEVO COMPUTADOR Y CUANDO SE TIENE MÁS
DE UN COMPUTADOR HABÍA QUE TENER UNA RED LOCAL Y
POR SUPUESTO UN INGENIERO DE SISTEMAS, CARGO QUE
FUE OCUPADO POR UN AGUERRIDO PIOJO EGRESADO DE
MIT, EXPERTO EN WINDOWS XP, LINUX, ORACLE,
DEBIAN, UBUNTU, PHP, DREAM WEAVER, PHOTOSHOP Y
MYSQL. CON TANTA INFORMACIÓN, EL NUEVO GERENTE
DE ÁREA DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y
FELIZ, PRONTO NECESITÓ UN ASISTENTE, UN GRILLO
TRILINGÜE CON 5 AÑOS DE EXPERIENCIA EN MRP QUE
HABÍA SIDO SU AYUDANTE EN LA EMPRESA ANTERIOR.
FUE CONTRATADO PARA QUE LE AYUDARA A PREPARAR EL
PLAN ESTRATÉGICO Y EL PRESUPUESTO PARA EL ÁREA
DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ. LA
HORMIGA YA NO TARAREABA SUS VIEJAS MELODÍAS Y
CADA VEZ SE LE NOTABA MÁS IRASCIBLE.
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• VAMOS A TENER QUE CONTRATAR UN ESTUDIO DE CLIMA
  LABORAL UN DÍA DE ESTOS" DIJO LA CIGARRA. ASÍ QUE
  SE CONTRATÓ A UNA LUCIÉRNAGA ESPECIALISTA EN
• NEUROLINGÜÍSTICA GERENCIAL
• SIGA AL LÍDER
• EL PROCESO DE LA COMUNICACIÓN EFICAZ
• PIENSE Y ACTÚE COMO JEFE
• DE BURÓCRATA A SUPERVISOR CONSEJO DEL CONSULTOR Y
  ...
• PLANEACIÓN EFECTIVA
•  
• PERO UN DÍA EL GERENTE GENERAL, AL REVISAR LAS
  CIFRAS, SE DIO CUENTA QUE LA UNIDAD DE NEGOCIOS
  DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ, YA
  NO ERA TAN RENTABLE COMO ANTES ASÍ QUE CONTRATO
  AL BÚHO, PRESTIGIOSO CONSULTOR DE WORLD CLASS
  CONSULTING GROUP, PARA QUE HICIERA UN
  DIAGNÓSTICO.
• EL BÚHO ESTUVO TRES MESES EN LA EMPRESA Y PRONTO
  EMITIÓ UN SESUDO INFORME "HAY DEMASIADA GENTE EN
  ESTE DEPARTAMENTO..." ASÍ EL GERENTE GENERAL
  SIGUIÓ EL CONSEJO DEL CONSULTOR Y ... DESPIDIÓ A
  LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ.

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 MORALEJA

• LA TOMA DE DECISIONES EN LA ALTA DIRECCIÓN DEBE
  DARSE DE MANERA INTEGRAL, FOCALIZANDO SIEMPRE LO
  SUSTANCIAL Y NO PERDER EL OBJETIVO-META.
• NO HAGAS MÁS BUROCRÁTICA TU ORGANIZACIÓN,
  MEJOR FORTALECE LA ESTRUCTURA Y A LAS HORMIGAS
  PRODUCTIVAS Y FELICES EFICIENTANDO SU DESARROLLO
  HUMANO EN UN MARCO INTEGRAL.

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GRACIAS POR SU TIEMPO